开滦矿区瓦斯综合治理的经验做法优秀课件.ppt

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1、开滦矿区瓦斯综合治理的经验做法第1 页,本讲稿共12 页1 简介 开滦(集团)有限责任公司是国有特大型煤炭企业,公司现有10 个生产矿井,1 座在建矿井,2003 年煤炭产量达到2500 万t 以上。开滦矿区地质构造复杂,各矿之间瓦斯分布差异较大,目前所属10 个矿井中,赵各庄、马家沟为瓦斯突出矿井、唐山矿为高瓦斯矿井,林西、吕家坨矿深部为高瓦斯区域,范各庄、荆各庄、东欢坨、钱家营、林南仓矿存在局部为瓦斯涌出异常区;各矿井煤尘均具有爆炸危险性或较强爆炸危险性;开采煤层均有煤层自然发火倾向。同时,由于矿井进入深水平开采生产系统复杂,矿井通风系统十分复杂。第2 页,本讲稿共12 页2 开滦矿区瓦斯

2、综合治理的情况2.1 坚持贯彻“以风定产”的方针,优化通风系统2.2 加强瓦斯抽放工作,促进瓦斯综合治理2.3 完善矿井安全监测系统2.4 完善管理制度 第3 页,本讲稿共12 页2.1 坚持贯彻“以风定产”的方 针,优化通风系统2.1.1 坚决贯彻落实“以风定产”方针2.1.2 优化矿井通风系统2.1.3 加强局部通风管理第4 页,本讲稿共12 页2.2 加强瓦斯抽放工作,促进 瓦斯综合治理2.2.1 加强思想认识,强化瓦斯抽放工作2.2.2 加大投入,确保抽放工作顺利开展第5 页,本讲稿共12 页2.3 完善矿井安全监测系统l 坚持“装备与管理并重”的原则l 装备安全监测系统,对所有矿井的

3、安全监测系统进行了扩容改造,共投入资金829 万元l 通过企业内部局域网,将各矿的安全监测系统全部入网,便于各级领导对井下监测数据及时掌握,有利于信息沟通,防止缓报、瞒报事件的发生l 完善管理制度,使监测系统运行、网上传输事故率大幅下降,探头故障在短时期内能够排除,数据准确、断电灵敏方面进步明显。第6 页,本讲稿共12 页2.4 完善管理制度2.4.1 加强领导,落实责任2.4.2 建立“一通三防”否决和激励机制2.4.3 完善机构、加强投入第7 页,本讲稿共12 页2.4.1 加强领导,落实责任 各单位都完善了各级各类人员一通三防责任制,特别是责任细化到现场、到人头,将责任层层分解,逐级落实

4、到每个岗位的职工。对一通三防责任制指标分解、量化到经济处罚上,便于操作。日常工作中严格考核兑现,做到有法可依、有法必依、执法必严,使制度得到动态落实,提升了一通三防管理水平。第8 页,本讲稿共12 页2.4.2 建立“一通三防”否决和激励 机制 集团公司建立了完善的“一通三防”否决和激励机制。各矿对从事一通三防的专职管技人员及瓦斯工、放炮工、井下监测工等工种实行了数额不等的安全责任津贴,同时制定了严格的考核办法,从而调动起来了从事一通三防人员的积极性,提高了他们的责任感。集团公司、各矿业公司都建立了一通三防目标考核奖励制度,根据各矿一通三防工作实际,严格考核,奖惩兑现。第9 页,本讲稿共12

5、页2.4.3 完善机构、加强投入l 各单位建立和完善了“一通三防”管理机构,做到人员到位、职责到位、工作到位。目前,各矿业公司通防管理机构健全。l 加大一通三防投入,提高装备水平,尤其是矿井通风、瓦斯抽放和安全监控的装备水平。2002 年、2003 年,集团公司投入资金1.05 亿元,主要用于解决安全监测系统、瓦斯抽放、通风工程、系统完善等的问题。这些投入,大大提高了矿井防灾、抗灾能力。第10 页,本讲稿共12 页3 体会 开滦集团公司经过这几年深入贯彻落实“十二字方针”,积极进行矿井瓦斯综合治理,瓦斯超限、积存等现象大大减少,提高了矿井的安全生产水平,保证了企业的稳步发展和矿区的稳定。从开滦的实践可以看出:“十二字方针”的提出是对瓦斯治理工作经验的科学总结:“先抽后采”是将高瓦斯矿井或高瓦斯区域瓦斯涌出量降低,弥补通风能力不足的一种有效方法。“以风定产”是“十二字方针”的灵魂,矿井通风工作搞好了,防治瓦斯工作就建立在稳定、可靠的基础上。“监测监控”是矿井保证安全的最后防线。因此,这三个方面不能偏颇。第11 页,本讲稿共12 页谢谢大家第12 页,本讲稿共12 页

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