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1、2016-3-25培训时间：15：00-16：00计计1小时小时认识自己很重要主要内容:v1班组长的定义v2.班组长的角色认知v3班组长的重要性v4.班组长的职责v5班组长的作用班组长是指在生产现场班组长是指在生产现场,直接管直接管理理520个左右个左右生产线生产线的操作工的操作工,并对其并对其生产结果负责生产结果负责的人。的人。管理控制的幅度管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同因公司及行业区别而有不同,而其称呼而其称呼也有所不同也有所不同,有组长、班长、领班、拉长等称谓。有组长、班长、领班、拉长等称谓。v讨论：班组长在企业管理中 的角色是什么？班组长的角色认知v对企业来说v班组长作为班组
2、的带头人和组织者；处在兵头将尾的特殊位置，起着承上启下的重要作用。v是（品质)、C（成本）、D（交货期）指标达成的最直接责任者。班组长的角色认知v对主管人员来说v班组长是主管命令、决定的执行和贯彻者，同时对主管的工作起着辅助和补充作用。v班组长是主管与员工沟通的桥梁，是车间工作气氛的创造者和维持者。v班组长是车间运行和生产秩序的维护者。班组长的角色认知v对员工来说v班长是直接领导，是员工的良师，也是益友v班长是日常工作的监督者，问题的咨询者；v班组长是生活中的好朋友。班组长的角色认知v对其他班组长来说v是同事，也是工作上的协作配合者，同时也是在晋升方面的竞争对象几种对班组长角色的认知几种对班组
3、长角色的认知：生产技术型生产技术型 (对待设备的方法对待人对待设备的方法对待人)盲目执行型盲目执行型 (态度强硬官僚作风态度强硬官僚作风)哥们义气型哥们义气型 (感情用事缺乏原则感情用事缺乏原则)得过且过型得过且过型 (得过且过缺乏责任得过且过缺乏责任)劳动模范型劳动模范型 (勤恳务实缺乏领导勤恳务实缺乏领导)外科医生型外科医生型（有条不紊有条不紊 重配合重配合 抓重点抓重点）班组长管理角色认知班组长管理角色认知了解自己的权力义务了解自己的权力义务了解上司的期望了解上司的期望了解下级对自己的期望了解下级对自己的期望你需要清楚了解你需要清楚了解你需要树立的形象班组长管理角色认知班组长管理角色认知
4、办事公道办事公道关心部下关心部下目标明确目标明确命令准确命令准确胸怀宽广胸怀宽广承担责任承担责任如果是一只绵羊在率领一群狮子，那如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。么这群狮子也就不再是狮子了。拿破仑拿破仑3 3、班组长的重要作用、班组长的重要作用 班组是企业的班组是企业的“细胞细胞”，班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种，班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种，它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用：中也包括服务产品，
5、因此班组长有三个重要作用：班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现；落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现；班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。务上的多面手。1 1、班组长所处的位置：、班组长所处的位置：现场的中
6、心现场的中心相关部门相关部门成果，结果成果，结果认可，价值认可，价值 制造技术制造技术 设备技术设备技术 品质保证品质保证 计划员计划员 调度调度 工务工务（水电气）（水电气）总务总务（宿舍、食堂）（宿舍、食堂）人事行政人事行政2 2、现场的问题及需要进行的指导、现场的问题及需要进行的指导T.W.I.作业指导作业指导 Job Instruction员工对业务员工对业务不知道不知道不能做不能做不熟悉不熟悉人际关系管理人际关系管理Job Relations对现场的人际关系对现场的人际关系不能敞开心扉不能敞开心扉不够融洽不够融洽有苦恼有苦恼安全作业安全作业Job Safety安全作业管理安全作业管理
7、危险危险安全意识淡薄安全意识淡薄不遵守安全规定不遵守安全规定作业改善作业改善Job Methods作业方法或成果作业方法或成果不好不好不容易不容易讨厌讨厌我们需要优秀的我们需要优秀的班长班长1)1)让班组长明确自己的岗位职责让班组长明确自己的岗位职责2)2)避免造成各人职责的混乱避免造成各人职责的混乱3)3)消除两不管区域消除两不管区域4)4)始终明确该由谁负责某项任务或解始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题决某个问题5)5)消除权力斗争消除权力斗争6)6)促进有效的团队合作促进有效的团队合作为什么要界定岗位职责为什么要界定岗位职责v提高产品质量v保证完成计划产量v提高生产效率v降低生产成
8、本v防止工伤及事故的发生v提高团队凝聚力和团队整体素养总体目标总体目标岗位职责具体表现1、在生产部长和主管的领导下，负责本班正常生产；岗位职责具体表现2、负责各项生产指标的落实；岗位职责具体表现3、负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作；班长班长掌舵者掌舵者岗位职责具体表现4、负责辖区设备的维护保养，确保设备正常运转；岗位职责具体表现5、负责本班工作的有序进行及顺利交接；岗位职责具体表现 6、负责生产主管指令的传达和执行；岗位职责具体表现7、负责本班人员与其它部门人员的协调及配合工作；踢踢 皮皮 球？球？岗位职责具体表现8、按规定时间及路线进行巡检，发现问题要及时处理，并及时向上级汇报；及时处理
9、及时处理发发现现问问题题岗位职责具体表现9、组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生；岗位职责具体表现10、负责本辖区内消防设施的维护及保养；岗位职责具体表现11、开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品任务完成率；合理建议合理建议岗位职责具体表现12、认真完成主管交给的其它各项任务v是企业利润和价值的创造者v是企业精神和指令的执行者v是生产流程的衔接纽带v是班组的支柱和核心v是中层管理人员的左右手班组长的作用班组长的作用班长班长推进生产进度推进生产进度保证计划达成保证计划达成保障产品质量保障产品质量改善现场环境改善现场环境确保人员稳定确保人员稳定保证生产安全保证生产安全分
10、配任务分配任务指导作业指导作业机械保养机械保养 谢谢大家！v9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Wednesday,May 17,2023v10、雨中黄叶树，灯下白头人。05:20:2405:20:2405:205/17/2023 5:20:24 AMv11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2305:20:2405:20May-2317-May-23v12、故人江海别，几度隔山川。05:20:2405:20:2405:20Wednesday,May 17,2023v13、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2305:20:2405:20:24May 17,2023v14、他乡生白
11、发，旧国见青山。17 五月 20235:20:24 上午05:20:245月-23v15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 235:20 上午5月-2305:20May 17,2023v16、行动出成果，工作出财富。2023/5/17 5:20:2405:20:2417 May 2023v17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:20:24 上午5:20 上午05:20:245月-23v9、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Wednesday,May 17,2023v10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05:20:2
12、505:20:2505:205/17/2023 5:20:25 AMv11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2305:20:2505:20May-2317-May-23v12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。05:20:2505:20:2505:20Wednesday,May 17,2023v13、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2305:20:2505:20:25May 17,2023v14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 五月 20235:20:25 上午05:20:255月-23v15、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 235:
13、20 上午5月-2305:20May 17,2023v16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/17 5:20:2505:20:2517 May 2023v17、空山新雨后，天气晚来秋。5:20:25 上午5:20 上午05:20:255月-23v9、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Wednesday,May 17,2023v10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:20:2505:20:2505:205/17/2023 5:20:25 AMv11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2305:20:2505:20May-2317-May-23v12、越是无能的人
14、，越喜欢挑剔别人的错儿。05:20:2505:20:2505:20Wednesday,May 17,2023v13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2305:20:2505:20:25May 17,2023v14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 五月 20235:20:25 上午05:20:255月-23v15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 235:20 上午5月-2305:20May 17,2023v16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/17 5:20:2505:20:2517 May 2023v17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:20:25 上午5:20 上午05:20:255月-23MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉