[精选]经济活动分析双河仓库终16934.pptx

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1、第三部分第三部分第三部分第三部分 费用支出分析费用支出分析费用支出分析费用支出分析第一部分第一部分第一部分第一部分 仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况第四部分第四部分第四部分第四部分 对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析第二部分第二部分第二部分第二部分 物资库存分析物资库存分析物资库存分析物资库存分析第五部分第五部分第五部分第五部分 价差完成情况价差完成情况价差完成情况价差完成情况第六部分第六部分第六部分第六部分 结论和建议结论和建议结论和建议结论和建议1.1.1.1.物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:1.

2、1.1.1.物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:增加增加1475.141475.14万万元元12121212月末库存月末库存月末库存月末库存(万元)(万元)(万元)(万元)年初库存(万元)年初库存(万元)年初库存(万元)年初库存(万元)643.10643.102118.242118.241.1.1.1.物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:物资入库、库存状况:3 3年以上年以上年以上年以上1-31-3年年年年1 1年以下年以下年以下年以下总库存总库存总库存总库存15.6902102.552118.24单位:万元单位:万元单位:万

3、元单位:万元1-1-1-1-12121212月月月月份份份份平平平平均均均均库库库库存存存存919.69919.69919.69919.69万万万万元元元元、库库库库存存存存周周周周转转转转次次次次数数数数59.5959.5959.5959.59次次次次,周周周周转转转转天天天天数数数数6.046.046.046.04天。天。天。天。2.2.2.2.费用支出总体情况:费用支出总体情况:费用支出总体情况:费用支出总体情况:1 1 1 1月至月至月至月至12121212月月月月约当预算约当预算约当预算约当预算2013201320132013年变动年变动年变动年变动费用预算费用预算费用预算费用预算

4、与约当预与约当预与约当预与约当预算比节余算比节余算比节余算比节余12.7312.7312.7312.73万元万元万元万元 与去年同与去年同与去年同与去年同期相比超期相比超期相比超期相比超59.259.259.259.2万元。万元。万元。万元。169.04169.04169.04169.04实际实际实际实际支出支出支出支出156.31156.313.3.3.3.对外创收对外创收对外创收对外创收:今年处下达的对外创收指标为今年处下达的对外创收指标为今年处下达的对外创收指标为今年处下达的对外创收指标为80808080万元。万元。万元。万元。1 1 1 1月至月至月至月至12121212月月月月预算预

5、算预算预算处下达处下达处下达处下达指标指标指标指标实际收入实际收入实际收入实际收入中地磅收入中地磅收入中地磅收入中地磅收入1.211.211.211.21万元、万元、万元、万元、代储代销收代储代销收代储代销收代储代销收入入入入40.540.540.540.5万元,万元,万元,万元,完成月当预完成月当预完成月当预完成月当预算的算的算的算的104.3%104.3%104.3%104.3%。80808080实际实际实际实际收入收入收入收入93.8693.864.4.4.4.物资质量管理:物资质量管理:物资质量管理:物资质量管理:验收物资验收物资验收物资验收物资1982198219821982批,批,

6、批,批,5376537653765376项项项项验收及时率:验收及时率:验收及时率:验收及时率:100%100%100%100%共发现质量问题:共发现质量问题:共发现质量问题:共发现质量问题:30303030项项项项涉及物资金额:涉及物资金额:涉及物资金额:涉及物资金额:268.99268.99268.99268.99万元万元万元万元入库物资质量合格率为入库物资质量合格率为入库物资质量合格率为入库物资质量合格率为100%100%100%100%实现物资安全供应实现物资安全供应第三部分第三部分第三部分第三部分 费用支出分析费用支出分析费用支出分析费用支出分析第一部分第一部分第一部分第一部分 仓储

7、工作概况仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况第四部分第四部分第四部分第四部分 对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析第二部分第二部分第二部分第二部分 物资库存分析物资库存分析物资库存分析物资库存分析第五部分第五部分第五部分第五部分 价差完成情况价差完成情况价差完成情况价差完成情况第六部分第六部分第六部分第六部分 结论和建议结论和建议结论和建议结论和建议1.1.1.1.库存结构分析库存结构分析库存结构分析库存结构分析项目项目库存合计库存合计1 1年以下年以下1-31-3年年3 3年以上年以上备注备注期初库存期初库存643.10643.10620.70620.70/22.

8、3922.39期未库存期未库存2118.242118.242102.552102.55/15.6915.69增加增加+减少减少-+1475.14+1475.14+1481.85+1481.85/-6.7-6.7本月利用本月利用库存库存/累计利用累计利用库存库存/12121212月月月月末末末末库库库库存存存存物物物物资资资资2118.242118.242118.242118.24万万万万元元元元,其其其其中中中中一一一一年年年年以以以以下下下下物物物物资资资资库库库库存存存存2102.552102.552102.552102.55万万万万元元元元;1 1 1 1-3-3-3-3年年年年物物物物

9、资资资资0 0 0 0元元元元;3 3 3 3年年年年以以以以上上上上物物物物资资资资15.6915.6915.6915.69万万万万元元元元,期期期期初初初初库库库库存存存存643.10643.10643.10643.10万万万万元元元元,其其其其中中中中一一一一年年年年以以以以下下下下物物物物资资资资库库库库存存存存620.70620.70620.70620.70万万万万元元元元,3 3 3 3年年年年以以以以上上上上物物物物资资资资22.3922.3922.3922.39万万万万元元元元,期期期期末末末末库库库库存存存存与与与与期期期期初库存对比增加初库存对比增加初库存对比增加初库存对比

10、增加1475.141475.141475.141475.14万元。万元。万元。万元。主主主主要物资(油管、聚合物):要物资(油管、聚合物):要物资(油管、聚合物):要物资(油管、聚合物):12121212月末油管月末油管月末油管月末油管1440.3135921440.3135921440.3135921440.313592万元、万元、万元、万元、1683.3231683.3231683.3231683.323吨,吨,吨,吨,原因是一厂资金不到位无法出账。原因是一厂资金不到位无法出账。原因是一厂资金不到位无法出账。原因是一厂资金不到位无法出账。1.1 201.1 201.1 201.1 20大类

11、螺杆泵地面驱动装置,大类螺杆泵地面驱动装置,大类螺杆泵地面驱动装置,大类螺杆泵地面驱动装置,3 3 3 3台,是台,是台,是台,是2005200520052005年分家前采油一厂做的计年分家前采油一厂做的计年分家前采油一厂做的计年分家前采油一厂做的计划,至今未领完,形成了特殊库存资金。年初该物资划,至今未领完,形成了特殊库存资金。年初该物资划,至今未领完,形成了特殊库存资金。年初该物资划,至今未领完,形成了特殊库存资金。年初该物资3 3 3 3个品种个品种个品种个品种5 5 5 5台,台,台,台,14.514.514.514.5万元,万元,万元,万元,发出发出发出发出 2 2 2 2台,台,台

12、,台,6.7076.7076.7076.707万元,目前库存万元,目前库存万元,目前库存万元,目前库存3 3 3 3台台台台7.7937.7937.7937.793万元;万元;万元;万元;2.2 2.2 2.2 2.2 分家前遗留下的无动态物资结构碳钢管分家前遗留下的无动态物资结构碳钢管分家前遗留下的无动态物资结构碳钢管分家前遗留下的无动态物资结构碳钢管1163045#GB8162 1163045#GB8162 1163045#GB8162 1163045#GB8162 7.897.897.897.89万元;万元;万元;万元;3.3 3.3 3.3 3.3 为满足全局材料成本不超一厂假退料为满

13、足全局材料成本不超一厂假退料为满足全局材料成本不超一厂假退料为满足全局材料成本不超一厂假退料136136136136项,占总库存项,占总库存项,占总库存项,占总库存251251251251项数的项数的项数的项数的54.2%54.2%54.2%54.2%。项目料。项目料。项目料。项目料51515151项占库存项数的项占库存项数的项占库存项数的项占库存项数的20%20%20%20%。4.4 1-34.4 1-34.4 1-34.4 1-3年以上物资年以上物资年以上物资年以上物资3 3 3 3台计量泵,金额台计量泵,金额台计量泵,金额台计量泵,金额17.66717.66717.66717.667万元

14、,是一厂下二门联合站万元,是一厂下二门联合站万元,是一厂下二门联合站万元,是一厂下二门联合站油泥处理完善工程项目料,油泥处理完善工程项目料,油泥处理完善工程项目料,油泥处理完善工程项目料,2012201220122012年年年年5 5 5 5月收货,物资已领走,年底经过仓库业务月收货,物资已领走,年底经过仓库业务月收货,物资已领走,年底经过仓库业务月收货,物资已领走,年底经过仓库业务员的不懈努力已出账。员的不懈努力已出账。员的不懈努力已出账。员的不懈努力已出账。第三部分第三部分第三部分第三部分 费用支出分析费用支出分析费用支出分析费用支出分析第一部分第一部分第一部分第一部分 仓储工作概况仓储工

15、作概况仓储工作概况仓储工作概况第四部分第四部分第四部分第四部分 对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析第二部分第二部分第二部分第二部分 物资库存分析物资库存分析物资库存分析物资库存分析第五部分第五部分第五部分第五部分 价差完成情况价差完成情况价差完成情况价差完成情况第六部分第六部分第六部分第六部分 结论和建议结论和建议结论和建议结论和建议费用支出明细表费用支出明细表费用支出明细表费用支出明细表序号序号项目项目年度预算年度预算(万元)(万元)1-121-12月份月份与年总预算与年总预算相比剩余相比剩余 备注备注预算预算 (万元)(万元)实际实际 (万(万元)元)与预算相

16、比与预算相比 (超超+节节-)1212年年1-12月月实际发生实际发生(万元万元)与去年与去年同期相同期相比比(超超+节节-)变动费用变动费用169.04 169.04 156.31-12.73 97.11 59.20-12.73 1 房屋租赁费 10.38 10.38 10.39 0.01 10.39 0.01 2 环卫绿化费 6.97 6.97 6.97 0.00 6.97 0.00 3 取暖费 5.80 5.80 3.24-2.56 3.24-2.56 4 公共设施费 33.27 33.27 23.89-9.38 23.89-9.38 5 小车租赁费 272727.05 0.05 24.

17、56 2.49 0.05 6 水费 0.70.71.36 0.66 0.39 0.97 0.66 7 电费 776.92-0.08 5.54 1.38-0.08 8 通信费 7.87.87.74-0.06 7.59 0.16-0.06 9 计量费 0.960.961.29 0.33 0.97 0.32 0.33 10 警卫消防费 7.687.687.86 0.18 7.80 0.06 0.18 费用支出明细表费用支出明细表费用支出明细表费用支出明细表11 外购原材料 171713.49-3.51 12.08 1.41-3.51 12 外购燃料 1.21.21.15-0.05 1.11 0.05

18、-0.05 13 机修费 554.81-0.19 3.09 1.72-0.19 14 公杂费 1.81.82.13 0.33 1.80 0.33 0.33 15 过路过桥费 0.480.480.34-0.14 0.53-0.19-0.14 16 图书资料费 0.50.50.50 0.00 0.77-0.27 0.00 17 印刷费 1.51.50.95-0.55 1.32-0.37-0.55 18 差旅费 556.17 1.17 4.82 1.35 1.17 19 其他(含餐饮服务费用)292930.07 1.07 24.74 5.33 1.07 序号序号项目项目年度预算年度预算(万元)(万元

19、)与年总预算与年总预算相比剩余相比剩余 备注备注预算预算 (万元)(万元)实际实际 (万(万元)元)与预算相比与预算相比 (超超+节节-)1212年年1-12月月实际发生实际发生(万元万元)与去年与去年同期相同期相比比(超超+节节-)今今今今年年年年1-1-1-1-12121212月月月月份份份份实实实实际际际际支支支支出出出出超超超超去去去去年年年年同同同同期期期期,有有有有5 5 5 5项项项项费费费费用用用用超超超超约约约约当当当当预算,并且这预算,并且这预算,并且这预算,并且这5 5 5 5项超出全年预算,下面重点分析超支的原因:项超出全年预算,下面重点分析超支的原因:项超出全年预算,

20、下面重点分析超支的原因:项超出全年预算,下面重点分析超支的原因:计量费计量费计量费计量费水水水水 费费费费其他费用其他费用其他费用其他费用电电电电 费费费费新新增增费费用用差旅费差旅费差旅费差旅费计量费超计量费超去年同期去年同期0.330.33万元万元年年预预算算为为0.960.96万万元元,1-121-12月月实实际际支支出出1.291.29万万元元,超超支支0.330.33万万元元。主主要要原原因因是是年年初初预预算算不不足足,年年初初申申报报需需求求预预算算时时,测测算算计计量量费费用用是是1.51.5万万元元,而而处处拨拨给给我我库库的的费费用用有有点点低低。今今年年磅磅秤秤投投用用后

21、后,上上半半年年共共检检测测了了两两次次(1 1月月份份、5 5月月份份),发发生生检检测测费费用用0.80.8万万余余元元,按按常常规规一一年检测一次。年检测一次。超支原因超支原因水费超去水费超去年同期年同期0.0.9797万元万元年预算为年预算为0.7万元,万元,1-12月实际支出月实际支出1.36万元,超支万元,超支0.66万元。比去年同期增加万元。比去年同期增加0.97万元。万元。今年今年1-12月份累计消耗水月份累计消耗水4529方,与去年同期方,与去年同期1300方相比,方相比,增加水量增加水量3229方,其主要原因是今年上半年仓库主水管在库区方,其主要原因是今年上半年仓库主水管在

22、库区外发生穿孔,并且穿孔部位位于社区下水道旁,漏水直接从下外发生穿孔,并且穿孔部位位于社区下水道旁,漏水直接从下水道流走,导致长时间没能找到漏点。水道流走,导致长时间没能找到漏点。7月份在找到漏点后立月份在找到漏点后立即采取补漏措施,为避免再次出现跑、冒、滴、漏现象,仓库即采取补漏措施,为避免再次出现跑、冒、滴、漏现象,仓库供用水设施的维护管理负责人,坚持每两、三天对供水管网进供用水设施的维护管理负责人,坚持每两、三天对供水管网进行一次巡回检查,保证了仓库水管线的正常运行,下半年平均行一次巡回检查,保证了仓库水管线的正常运行,下半年平均每月用水每月用水169方,将用水量降到了最低点。方,将用水

23、量降到了最低点。差旅费超差旅费超去年同期去年同期1.171.17万元万元 1 1、处排球集训:为支持处各项活动的开展,我仓库有、处排球集训:为支持处各项活动的开展,我仓库有3 3名职工今名职工今年年7 7月被抽到处里参加局排球比赛,在近月被抽到处里参加局排球比赛,在近2 2个多月的集训期间,我个多月的集训期间,我仓库承担了差旅费仓库承担了差旅费 0.98 0.98万元。万元。2 2、差旅补助提高:今年、差旅补助提高:今年8 8月份由于月份由于出差人员的差旅费开支标准按新规定执行,差旅支出大幅上升,出差人员的差旅费开支标准按新规定执行,差旅支出大幅上升,据计算,调整前,每月办公人员出差补助据计算

24、,调整前,每月办公人员出差补助10001000元左右。调整后,元左右。调整后,按趟数不变的情况下计算,费用增加到按趟数不变的情况下计算,费用增加到37503750元。住宿报销也比调元。住宿报销也比调整前增加一倍。整前增加一倍。3 3、外出学习:、外出学习:7-8 7-8月份是外培学习高峰期,故费月份是外培学习高峰期,故费用增加幅度大。如:我仓库职工刘桃、积极响应处安排,用增加幅度大。如:我仓库职工刘桃、积极响应处安排,1111月份月份参加全国举办石油管材螺纹检测人员资格鉴定培训班参加全国举办石油管材螺纹检测人员资格鉴定培训班1010天,共发天,共发生差旅费用生差旅费用0.330.33万元。万元

25、。超支原因超支原因 其他费用其他费用超去年同超去年同期期5.335.33万万元元年年预预算算为为2929万万元元,1-121-12月月实实际际支支出出30.0730.07万万元元,超超支支1.071.07万万元。主要原因是制作各种标牌增加费用元。主要原因是制作各种标牌增加费用0.750.75万元。万元。比比去去年年增增加加59.259.2万万元元,主主要要是是增增加加了了这这几几块块费费用用:房房屋屋租租赁费、环卫绿化费、取暖费、公共设施费。赁费、环卫绿化费、取暖费、公共设施费。超支原因超支原因年年预预算算为为2929万万元元,1-121-12月月实实际际支支出出30.0730.07万万元元,

26、超超支支1.071.07万万元。主要原因是制作各种标牌增加费用元。主要原因是制作各种标牌增加费用0.750.75万元。万元。比比去去年年增增加加59.259.2万万元元,主主要要是是增增加加了了这这几几块块费费用用:房房屋屋租租赁费、环卫绿化费、取暖费、公共设施费。赁费、环卫绿化费、取暖费、公共设施费。电电 费费 超超去去 年年 同同期期1.381.38万元万元年预算年预算7 7万元,万元,1-121-12月实际支出月实际支出6.926.92万元,超去年万元,超去年1.381.38万元,万元,原因如下:从去年下半年开始,水电厂民用水电大队根据原因如下:从去年下半年开始,水电厂民用水电大队根据局

27、相关文件要求,对我库地磅房和职工宿舍的用电量在原局相关文件要求,对我库地磅房和职工宿舍的用电量在原有的基础上增加有的基础上增加1515的电损量;的电损量;2 2、从去年、从去年6 6月开始,我库月开始,我库先后增加了路灯先后增加了路灯5 5盏,每盏功率为盏,每盏功率为400W400W,平均按每天使用,平均按每天使用8 8小时全年小时全年360360天计算,共新增用电天计算,共新增用电92169216度。度。下步采取的控制措施:下步采取的控制措施:下步采取的控制措施:下步采取的控制措施:措施措施措施措施一一一一措施措施措施措施二二二二加强车辆管理、合理调派车辆、减少外出次加强车辆管理、合理调派车

28、辆、减少外出次加强车辆管理、合理调派车辆、减少外出次加强车辆管理、合理调派车辆、减少外出次数。数。数。数。加强供水设施的维护管理,每周对供水管网加强供水设施的维护管理,每周对供水管网加强供水设施的维护管理,每周对供水管网加强供水设施的维护管理,每周对供水管网进行一次巡回检查,发现跑、冒、滴、漏现象及进行一次巡回检查,发现跑、冒、滴、漏现象及进行一次巡回检查,发现跑、冒、滴、漏现象及进行一次巡回检查,发现跑、冒、滴、漏现象及时进行整改。时进行整改。时进行整改。时进行整改。措施措施措施措施三三三三加强库区、单身宿舍用电管理,尤其是加强库区、单身宿舍用电管理,尤其是加强库区、单身宿舍用电管理,尤其是

29、加强库区、单身宿舍用电管理,尤其是7-87-8月月月月份空调用电高峰期。份空调用电高峰期。份空调用电高峰期。份空调用电高峰期。第三部分第三部分第三部分第三部分 费用支出分析费用支出分析费用支出分析费用支出分析第一部分第一部分第一部分第一部分 仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况第四部分第四部分第四部分第四部分 对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析第二部分第二部分第二部分第二部分 物资库存分析物资库存分析物资库存分析物资库存分析第五部分第五部分第五部分第五部分 价差完成情况价差完成情况价差完成情况价差完成情况第六部分第六部分第六部分第六部分 结论和建议结论

30、和建议结论和建议结论和建议第三部分第三部分第三部分第三部分 费用支出分析费用支出分析费用支出分析费用支出分析第一部分第一部分第一部分第一部分 仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况第四部分第四部分第四部分第四部分 对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析第二部分第二部分第二部分第二部分 物资库存分析物资库存分析物资库存分析物资库存分析第五部分第五部分第五部分第五部分 价差完成情况价差完成情况价差完成情况价差完成情况第六部分第六部分第六部分第六部分 结论和建议结论和建议结论和建议结论和建议2424今年,处下达的对外创收指标为今年,处下达的对外创收指标为8080万

31、元。万元。实际价差支出比预算减少实际价差支出比预算减少实际价差支出比预算减少实际价差支出比预算减少6.556.556.556.55万元万元万元万元2013201320132013年价差支出指标年价差支出指标年价差支出指标年价差支出指标77777777万元,万元,万元,万元,1-1-1-1-12121212月份预算为月份预算为月份预算为月份预算为77777777万元,万元,万元,万元,账面支出账面支出账面支出账面支出70.4570.4570.4570.45万元,比预算减少万元,比预算减少万元,比预算减少万元,比预算减少6.556.556.556.55万元万元万元万元.60%亚南车辆租赁费亚南车辆

32、租赁费亚南车辆租赁费亚南车辆租赁费物资装卸费物资装卸费物资装卸费物资装卸费新惠通新惠通新惠通新惠通1-121-121-121-12月运输处费用月运输处费用月运输处费用月运输处费用15.0915.0915.0915.09元元元元31.8331.8331.8331.831.0441.0441.0441.044万元万元万元万元22.4922.4922.4922.49万元万元万元万元主要支出明细主要支出明细主要支出明细主要支出明细实现节余主要原因是:实现节余主要原因是:加强对车辆调派的管理,加强对车辆调派的管理,加强对车辆调派的管理,加强对车辆调派的管理,杜绝用车的随意性,仓库调度人员充分根据所拉物杜

33、绝用车的随意性,仓库调度人员充分根据所拉物杜绝用车的随意性,仓库调度人员充分根据所拉物杜绝用车的随意性,仓库调度人员充分根据所拉物资的特性、数量等进行合理调整,做到尽可能的少资的特性、数量等进行合理调整,做到尽可能的少资的特性、数量等进行合理调整,做到尽可能的少资的特性、数量等进行合理调整,做到尽可能的少要车,杜绝不必要的资源浪费。要车,杜绝不必要的资源浪费。要车,杜绝不必要的资源浪费。要车,杜绝不必要的资源浪费。第三部分第三部分第三部分第三部分 费用支出分析费用支出分析费用支出分析费用支出分析第一部分第一部分第一部分第一部分 仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况仓储工作概况第四部分第四部分第

34、四部分第四部分 对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析对外创收工作分析第二部分第二部分第二部分第二部分 物资库存分析物资库存分析物资库存分析物资库存分析第五部分第五部分第五部分第五部分 价差完成情况价差完成情况价差完成情况价差完成情况第六部分第六部分第六部分第六部分 结论和建议结论和建议结论和建议结论和建议一一一一、结结结结论论论论:全全全全年年年年平平平平均均均均库库库库存存存存919.69919.69919.69919.69万万万万元元元元,周周周周转转转转次次次次数数数数59.5959.5959.5959.59次次次次,周周周周转转转转天天天天数数数数6.046.046.046

35、.04天天天天。12121212月月月月底底底底库库库库存存存存物物物物资资资资2118.242118.242118.242118.24万万万万元元元元,一一一一年年年年以以以以下下下下物物物物资资资资2102.552102.552102.552102.55万万万万元元元元,一一一一年年年年以以以以上上上上物物物物资资资资为为为为15.6915.6915.6915.69万万万万元元元元,库库库库存存存存物物物物资资资资四四四四对对对对口口口口率率率率100%100%100%100%。库库库库存存存存物物物物资资资资未未未未出出出出现现现现盘盘盘盘盈盈盈盈盘盘盘盘亏亏亏亏现现现现象象象象。库库库

36、库存存存存结结结结构构构构方方方方面面面面,每每每每季季季季度度度度仓仓仓仓库库库库进进进进行行行行库库库库存存存存结结结结构构构构分分分分析析析析查查查查找找找找不不不不合合合合理理理理的的的的因因因因素素素素,使使使使得得得得物物物物资资资资储储储储备备备备合合合合理理理理率率率率为为为为99.26%99.26%99.26%99.26%。在在在在12121212月月月月份份份份库库库库存存存存中中中中存存存存在在在在三三三三大大大大原原原原因因因因,第第第第一一一一个个个个原原原原因因因因20202020大大大大类类类类螺螺螺螺杆杆杆杆泵泵泵泵地地地地面面面面驱驱驱驱动动动动装装装装置置置

37、置,3 3 3 3台台台台,是是是是2005200520052005年年年年分分分分家家家家前前前前采采采采油油油油一一一一厂厂厂厂做做做做的的的的计计计计划划划划,至至至至今今今今未未未未领领领领完完完完,形形形形成成成成了了了了特殊库存资金。特殊库存资金。特殊库存资金。特殊库存资金。年初该物资年初该物资年初该物资年初该物资3 3 3 3个品种个品种个品种个品种5 5 5 5台,台,台,台,14.514.514.514.5万元,发出万元,发出万元,发出万元,发出 2 2 2 2台,台,台,台,6.7076.7076.7076.707万元,目前万元,目前万元,目前万元,目前库存库存库存库存3

38、3 3 3台台台台7.7937.7937.7937.793万元;第二个原因是分家前遗留下的无动态物资结构碳钢万元;第二个原因是分家前遗留下的无动态物资结构碳钢万元;第二个原因是分家前遗留下的无动态物资结构碳钢万元;第二个原因是分家前遗留下的无动态物资结构碳钢管管管管1163045#GB8162 7.891163045#GB8162 7.891163045#GB8162 7.891163045#GB8162 7.89万元;第三个原因是为满足全局材料万元;第三个原因是为满足全局材料万元;第三个原因是为满足全局材料万元;第三个原因是为满足全局材料成本不超一厂假退料成本不超一厂假退料成本不超一厂假退料

39、成本不超一厂假退料136136136136项,占总库存项,占总库存项,占总库存项,占总库存251251251251项数的项数的项数的项数的54.2%54.2%54.2%54.2%。项目料。项目料。项目料。项目料51515151项占库项占库项占库项占库存项数的存项数的存项数的存项数的20%20%20%20%。本年度在处理积压物资。本年度在处理积压物资。本年度在处理积压物资。本年度在处理积压物资20202020大类螺杆泵地面驱动装置方面做大类螺杆泵地面驱动装置方面做大类螺杆泵地面驱动装置方面做大类螺杆泵地面驱动装置方面做了积极的贡献。业务人员刘永洪深入基层调查参数,寻找能够使用的单了积极的贡献。业

40、务人员刘永洪深入基层调查参数,寻找能够使用的单了积极的贡献。业务人员刘永洪深入基层调查参数,寻找能够使用的单了积极的贡献。业务人员刘永洪深入基层调查参数,寻找能够使用的单位,全年发出螺杆泵地面驱动装置位,全年发出螺杆泵地面驱动装置位,全年发出螺杆泵地面驱动装置位,全年发出螺杆泵地面驱动装置WLBQ18.5-6 1WLBQ18.5-6 1WLBQ18.5-6 1WLBQ18.5-6 1台和螺杆泵地面驱台和螺杆泵地面驱台和螺杆泵地面驱台和螺杆泵地面驱动装置动装置动装置动装置LBQ37-6 1LBQ37-6 1LBQ37-6 1LBQ37-6 1台,共台,共台,共台,共2 2 2 2台,台,台,台,

41、6.7076.7076.7076.707万元较好的完成了全年积压物资万元较好的完成了全年积压物资万元较好的完成了全年积压物资万元较好的完成了全年积压物资目标。废旧物资处理方面,由于库房改造,以往出过账的以领代耗物资目标。废旧物资处理方面,由于库房改造,以往出过账的以领代耗物资目标。废旧物资处理方面,由于库房改造,以往出过账的以领代耗物资目标。废旧物资处理方面,由于库房改造,以往出过账的以领代耗物资184184184184项,项,项,项,47.847.847.847.8万元,按照程序进行申报资产处理工作。万元,按照程序进行申报资产处理工作。万元,按照程序进行申报资产处理工作。万元,按照程序进行申

42、报资产处理工作。二、建议:二、建议:二、建议:二、建议:1 1 1 1、目目目目前前前前项项项项目目目目料料料料的的的的发发发发放放放放、结结结结算算算算是是是是我我我我库库库库甚甚甚甚至至至至是是是是全全全全处处处处的的的的难难难难点点点点,因因因因此此此此建建建建议议议议处处处处相相相相关关关关科科科科室室室室能能能能协协协协调调调调解解解解决决决决项项项项目目目目料料料料的的的的发发发发放放放放、结结结结算算算算问问问问题题题题,争争争争取取取取扭扭扭扭转转转转一一一一厂厂厂厂的的的的观观观观念念念念。比比比比如如如如:加加加加强强强强物物物物资资资资供供供供应应应应管管管管理理理理制制

43、制制度度度度及及及及集集集集团团团团公公公公司司司司领领领领导导导导讲讲讲讲话话话话在在在在二二二二级级级级单单单单位位位位的的的的宣宣宣宣惯惯惯惯;加加加加大大大大对对对对3 3 3 3个个个个月月月月未未未未领领领领用用用用、6 6 6 6 个月未领完到货物资的处罚力度。个月未领完到货物资的处罚力度。个月未领完到货物资的处罚力度。个月未领完到货物资的处罚力度。2 2 2 2、落落落落实实实实库库库库存存存存资资资资金金金金占占占占用用用用责责责责任任任任主主主主体体体体,要要要要让让让让生生生生产产产产单单单单位位位位感感感感到到到到压压压压力力力力。目目目目前前前前,我我我我们们们们认认

44、认认为为为为生生生生产产产产单单单单位位位位没没没没有有有有压压压压力力力力,报报报报了了了了计计计计划划划划想想想想领领领领就就就就领领领领,想想想想出出出出账账账账就就就就出出出出账账账账,我我我我们们们们围围围围着着着着他他他他们们们们转转转转太太太太被被被被动动动动了了了了,时时时时间间间间长长长长了了了了大大大大家家家家处处处处理库存的积极性也没了。理库存的积极性也没了。理库存的积极性也没了。理库存的积极性也没了。三、下步工作打算:三、下步工作打算:三、下步工作打算:三、下步工作打算:加大仓库质量回访力度。加大仓库质量回访力度。加大仓库质量回访力度。加大仓库质量回访力度。201320

45、1320132013年重点回访基层队,把质量问题解决在年重点回访基层队,把质量问题解决在年重点回访基层队,把质量问题解决在年重点回访基层队,把质量问题解决在基层,努力提高仓库人员为用户服务意识,杜绝态度蛮横现象的发生。基层,努力提高仓库人员为用户服务意识,杜绝态度蛮横现象的发生。基层,努力提高仓库人员为用户服务意识,杜绝态度蛮横现象的发生。基层,努力提高仓库人员为用户服务意识,杜绝态度蛮横现象的发生。加大项目料管理,提高项目料结算速度。加大项目料管理,提高项目料结算速度。加大项目料管理,提高项目料结算速度。加大项目料管理,提高项目料结算速度。建立项目料专人专项管理,建立项目料专人专项管理,建立

46、项目料专人专项管理,建立项目料专人专项管理,及时与一厂沟通,加快项目料结算,提高物资管理绩效。及时与一厂沟通,加快项目料结算,提高物资管理绩效。及时与一厂沟通,加快项目料结算,提高物资管理绩效。及时与一厂沟通,加快项目料结算,提高物资管理绩效。进一步加强成本管理,控制非生产费用支出。进一步加强成本管理,控制非生产费用支出。进一步加强成本管理,控制非生产费用支出。进一步加强成本管理,控制非生产费用支出。如差旅费继续实行包干,如差旅费继续实行包干,如差旅费继续实行包干,如差旅费继续实行包干,减少一些可有可无的活动,如办公费、印刷费、水电费严格控制,适减少一些可有可无的活动,如办公费、印刷费、水电费

47、严格控制,适减少一些可有可无的活动,如办公费、印刷费、水电费严格控制,适减少一些可有可无的活动,如办公费、印刷费、水电费严格控制,适时组织一些义务劳动。时组织一些义务劳动。时组织一些义务劳动。时组织一些义务劳动。研究仓储流程改造可行性报告研究仓储流程改造可行性报告研究仓储流程改造可行性报告研究仓储流程改造可行性报告。调整保管员和业务员的岗位职责,调整保管员和业务员的岗位职责,调整保管员和业务员的岗位职责,调整保管员和业务员的岗位职责,精简流程,提高工作效率,弥补人员少的问题。精简流程,提高工作效率,弥补人员少的问题。精简流程,提高工作效率,弥补人员少的问题。精简流程,提高工作效率,弥补人员少的

48、问题。32敬请批评指正9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Saturday,May 20,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。08:11:5208:11:5208:115/20/2023 8:11:52 AM11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2308:11:5208:11May-2320-May-2312、故人江海别,几度隔山川。08:11:5208:11:5208:11Saturday,May 20,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2308:11:5208:11:52May 20,202314、他乡生白发,旧国见青山。20 五月 20238:11:52

49、上午08:11:525月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 238:11 上午5月-2308:11May 20,202316、行动出成果,工作出财富。2023/5/20 8:11:5208:11:5220 May 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。8:11:52 上午8:11 上午08:11:525月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Saturday,May 20,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。08:11:5208:11:5208:115/20/2023 8:11:52

50、AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2308:11:5208:11May-2320-May-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。08:11:5208:11:5208:11Saturday,May 20,202313、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2308:11:5208:11:52May 20,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 五月 20238:11:52 上午08:11:525月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 238:11 上午5月-2308:11May 20,202316、少年十五二十时,步

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