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1、物业停车收费纠纷如何解决 第一篇：物业停车收费纠纷如何解决 赢了网s.yingle 遇到房屋土地纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访 问 :/s.yingle 物业停车收费纠纷如何解决 我们都知道如今停车收费已经是特别普遍的现象了，但是在实际生活中还是会有因为停车费产生纠纷的现象。那么假如真与物业发生停车收费纠纷的，应当如何解决呢?今日，赢了网我就为您整理了“物业停车收费纠纷如何解决的相关法律学问，盼望对您有所关心。 物业停车收费纠纷如何解决 1、可以向业主委员会反馈投诉，请求协调解决。 一般来说，物业收取停车费主要是因为业主委员会的授权，因此，一旦跟对方发生冲突了，就可以干脆找业主委员反馈，
2、这样比较能够快速解决纠纷。 2、如协商不成或无业主委员会，可到当地物价或工商管理部门投诉处理。 例如，小区停车费高于当地物价标准，可到物价局投诉处理;如小区 法律询问s.yingle 赢了网s.yingle 某些停车位未获允许而收费或乱收费，可到工商管理部门投诉处理。 3、如是涉及停车收费的税费等纠纷的，可到当地税费管理部门投诉处理。 小区车位管理规定 物权法： 第三十条因合法建立、撤除房屋等事实行为设立或者歼灭物权的，自事实行为成就时发生效力。 第三十九条全部权人对自己的不动产或者动产，依法享有占有、运用、收益和处分的权利。 第七十四条建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满意业主
3、的需要。 建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式商定。 占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共 法律询问s.yingle 赢了网s.yingle 有。 关于车库车位租售管理的特地性部门规章 2022年3月20日广州市国土资源和房屋管理局和广州市交通委员会联合制定了的广州市房地产开发项目车位和车库租售管理规定和2022年6月3日两部门联合发布的关于执行广州市房地产开发项目车位和车库租售管理规定的补充通知，对车库车位的租售问题进行了特地规定，主要内容如下： 第一，充分保障业主对小区车库车位租售状况的知情权。 1、规定房地产开发企业
4、或者其他房地产开发单位申请商品房预售时，必需按规划用于停放汽车的车库车位的相关信息填报完好的楼盘明细表和项目概况，并在“阳光家缘网站公示。 2、规定开发企业在预售房地产开发项目的同时应向购房人明确告知车位、车库的数量、租售方式、租金标准或最高售价等状况，并在商品房买卖合同中载明。 3、房地产开发企业或者其他房地产开发单位出售或者出租车位、车库的，应当将出售或者出租方案在建筑区划内显著位置公示30日， 法律询问s.yingle 赢了网s.yingle 并将出售或者出租方案报房地产行政主管部门备案。 其次，保障业主的首先租售权。 1、规定房地产开发项目规划用于停放汽车的车位和车库数量无法满意本项目
5、业主需要的，开发企业原则上不得向本项目业主之外的单位或个人出售或出租。在已满意本项目业主购置和租赁需要的前提下，开发企业确需将车位、车库出售或出租给本项目业主之外的单位或个人的，必需依据广东省物业管理条例第五十四条的规定办理，也就是租赁业主以外的单位或个人最长不超过6个月。 2、房地产开发项目规划用于停放汽车的车位和车库数量无法满意本项目业主需要的，开发企业应实行竞标、摇珠等公开竞争方式出售、出租。 3、车位、车库权属人出租或转让车位、车库，也应当首先满意本项目业主的需要。 第三，保障业主的公允支配权。 1、规定商品房项目车位、车库不得预售。房地产开发企业或者其他房地产开发单位出售或者出租房地
6、产开发项目规划用于停放汽车的 法律询问s.yingle 赢了网s.yingle 车位、车库前，需经初始登记确认权属。 2、在规划用于停放汽车的车库车位数少于本项目的房屋套数的，每购置一套房屋只能租售一个车库车位。 3、为切实保障业主的公允支配权，车位、车库房地产权证应当注明权属人已购置本房地产开发项目房屋的房地产权证号或商品房买卖合同编号，以便主管部门进行监控和管理。 第四，允许增建机械和其他车库车位。 为解决广州许多较早建设的小区缺少车库车位配套建设的实际问题，规定允许房地产开发企业或者其他房地产开发单位投资增建地上停车位，未占用业主共有的道路或者其他场地的，按照本规定执行。同时，激励开发建
7、设机动车机械停车位，但该类车位只能出租，不能出售，并应当首先满意建筑区划内业主的需要。 第五，激励供应机动车位供临时停车。为解决部分小区车位供求关系惊慌的问题，还确定了激励开发开发商供应机动的车位，供临时停放的车辆运用。 第六，房地产开发企业或者其他房地产开发单位不得以“只售不租 法律询问s.yingle 赢了网s.yingle 等名义拒绝供应停车服务。 第七，规定平常利用人防工程停车的车位、车库办理房地产权证，但需注明相关运用留意事项。 第八，占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有，房地产开发企业或者其他房地产开发单位不得擅自出售或者出租。 第九，建筑区划内，规划用于
8、停放汽车的车位、车库不得擅自变更运用功能。 第十，监管惩办措施。规定对未按本规定执行的房地产开发企业，有关部门要求其整改并退回违规所得，并在网站和新闻媒体上曝光。违规行为记入诚信档案，并向相关行政管理部门通报的管理和惩处措施。 以上就是赢了网我为您整理的“物业停车收费纠纷如何解决的相关法律学问，产生纠纷可以向业主委员会反馈投诉，请求协调解决。如协商不成或无业主委员会，可到当地物价或工商管理部门投诉处理。假如您还有怀疑，本网站也供应律师在线询问，欢迎您进行询问。 法律询问s.yingle 赢了网s.yingle 来源：物业停车收费纠纷如何解决 :/s.yingle /fc/249016.html
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24、其中机关单位工作人员含学校老师，医院医生业主占8%，社会人员业主占92%。企业收费率普遍在75%-85%，收费率95%以上的较少。企业普遍反应收费标准较低。 根据调查，物业费欠费的缘由主要有以下几个方面： 1、业主认为开发单位房屋质量问题、配套设施不完善，违约问题没有得到解决。 2、业主认为东西遗失，车辆刮蹭，环境嘈杂等物业管理服务不到位问题。 3、小区业主随便开门，住宅改商用影响居住环境。 4、业主认为未入住或以其他不正值理由拒交物业费。 5、部分安置房空置，建设单位没有按期交物业费，安置户业主要求减半交物业费。 二、 欠费缘由分析 1、开发单位没有履行修理义务、担当违约责任，物业服务企业管
25、理不规范，业主相识问题不清晰。调查中觉察近70%的拖欠物业费的理由与房屋质量修理，违约赔偿问题相关，物业服务企业将业主报修的问题简洁地报送开发商，部分开发企业没有处理或处理不刚好，业主对物业看法增大，物业由开发企业托付，物业服务企业管理不规范，没有主动地面对、引导和关心业主维 权。业主认为自身利益没有得到维护，拒交物业费，没有相识到自身利益受到损害是因为开发建设单位没有履行义务和担当违约责任而非物业服务企业，把开发建设单位应当担当的责任归咎到物业服务企业头上，进而导致物业收费困难，服务降低的恶性循环。 2、物业服务企业管理不规范，追缴欠费劲度不够。调查中觉察物业服务企业收费率低，没有主动从自身
26、找缘由，想方法，只有求生存，没有求进展的思想，面对收费困难及业主拒交费的种种理由，没有以业主为客户至上的理念，提高管理水平，兑现服务承诺，想方法动脑筋，加大收费劲度，提高物业费收费率；物业服务企业追缴力度不够，部分物业服务企业服务的小区业主以不正值理由长时间欠费，没有用法律的手段维护企业利益，抱有“打欠费官司，把业主放在对立面，伤了感情，诉讼等相关费用高，执行起来困难，赢了官司，失了感情，有时得不偿失，假如没有“打一个教化一片的思想准备，慢慢会有更多业主因为其他业主享受服务埋单而拒交物业费，整个小区收费陷入恶性循环。 3、部分业主相识不够，以拒交物业费来维权。部分业主存在着维权相识不清，“自身
27、权益受到损害只要与小区相关，我就拒交物业费的粗暴错误观念，业主应当正确相识利益受损缘由，谁的责任，不能简洁地将责任归咎于物业，更不能无理由或找寻不正值理由拒交物业费，利益受损，可以向主管部门询问和投诉， 以拒交物业费的方式来维权，会导致收费率低，物业降低服务水平，小区物业得不到有效维护，影响物业保值增值，不仅会损害自身利益还会损害大家利益。 4、安置房空置物业费缴费不刚好、安置户物业费标准低，收取率低。安置小区建成后，部分安置房空置产生大量物业费，同时安置户由于其特殊性，普遍存在物业收费率较低。 三、解决思路 1、开展物业相关学问宣扬，引导业主建立正确缴费和维权观念 根据调查，业主没有正确理解
28、物业服务合同商定内容，以前期房屋质量，违约赔偿等问题拒交物业费的状况大量存在。为转变业主缴费和维权观念，物业企业在业主入住时和入住后开展物业相关学问宣扬，提前告知业主物业服务费购置的相关服务和正确的维权途径，不交物业服务费不是解决问题的方法，而且会损害物业服务企业正常利益，导致物业降低服务水平，最终损害物业保值增值和业主自身享受服务水平。充分发挥业主委员会的监督和引导作用，对以不正值理由拒交费的进行调解和指责教化，物业服务企业要在小区醒目位置设置宣扬栏公示收费标准、服务内容，定期宣扬小区业主正确维权途径及相关物业学问，引导业主建立自觉缴费意识和维权观念。 2、规范物业服务企业自身建设，树立正确
29、服务理念和提高服务水平 部分物业服务企业自身管理不规范，企业负责人服务意识淡薄，管理理念落后，抱着只求生存，不求进展的思想。进 一步加强物业服务企业管理，规范物业服务企业经营服务，完善考核方法，逐步建立市场退出机制。扭转部分物业服企业负责人落后思想，转变经营观念，心存生存危机，想方法动脑筋完善企业自身建设，企业做到明确小区责任区、责任人和实施方法，定期征求业方法见，依据服务合同，兑现服务承诺，做到小区收费拆务公示，加强和业主的沟通，消退业主的不理解和对立感，树立正确服务理念，逐步提升服务水平，摆正位置，做好服务，从自身动身解决收费难问题。 3、加强沟通，形成合力，规范前期物业管理 前期物业好坏
30、是小区物业服务管理能否走向良性循环的重点，特别是前期的开发建设单位房屋质量问题，设施设备不完善问题，前期物业乱收费问题。加强与房管局沟通，要求开发单位设立特地账户，有第三方监管，建立房屋质量保修金制度，房屋销售保修期结束后退还，对于业主房屋质量问题合理的修理及赔偿要求，开发单位规定期限内没有解决的，赐予快速处理、赔付。对配套设施设备严格把关，杜绝地下车库等配套设施小区业主入住后长期无法交付运用此类状况的发生，保证小区业主购置物业的正常运用，消退业主因房屋质量及设施设备不完善问题拒交物业费的隐患。规范前期物业介入，对项目前期物业介入严格把关，避开由于物业企业有开发单位聘请处于被动地位，增加开发建
31、设单位违约本钱，让前期物业服务企业规范管理服务，联合物价部门对乱收费状况严格查处，以正常服务保证收费正常化，进而促进小区物业良性 进展。 4、畅通投诉机制，建立收费劝缴制度 物业服务企业除公开收费标准和服务内容外，应当公示主管部门投诉电话，保证业主投诉刚好得处处理，消退业主因合理诉求没有得到刚好解决产生缴费抵触心情。建立物业收费制度，对收费过程中遇到的问题应刚好进行记录，处理和反馈，对无法解决的问题应刚好向小区业委会说明和征求看法，请求业委会赐予关心协调，对仍无法解决的报主管部门及所在社区进行调整。对于无正值理由拒交物业费的应设置最长期限，到期前应当通过法律手段进行追缴。 四、建议措施 1、在
32、机关工作人员如以非正值理由不缴费，建议出台政策此类人员在单位考试时取消评优资格。 2、建议出台相关政策将物业费、能耗费是否交清与物业产权转让挂钩，物业交易过户时，应当出具所在小区物业公司物业费交清证明，物业将过户信息报社区，便于社区驾驭辖区居民信息变动。 3、建议出台相关政策，业主不得以任何理由拒交物业费，影响他人享有正常物业服务，物业相关服务不到位或有违规、违法行为，业主可以想业主委员会提出建议或向主管部门进行投诉。 4、建立业主居民信誉档案，物业企业起诉业主胜诉后，业主拒不执行的，今后将影响该业主家庭成员享受社会福利。 第三篇：如何解决停车难 一商业区 1、 根据实际需要和进展趋势，尽快修
33、订规划与建设标准，保证居民自用停车的刚性需求 2、 充分盘活现有资源，加强部门协调，尽量挖掘类似城市广场、路侧停车和单位的公共车库等可利用资源，也可尝试错时借道停车，提高道路利用率。扩大车位供应实力 3、 如前两项都没有起到作用，就必需用价格杠杆进行需求管理，从而提高车位利用率 二居住区 造成住宅区停车难问题的缘由是诸方面的。有小区建筑规划问题，有技术设计问题，有开发商利益问题，有土地资源问题等等。 1、挖掘潜力。多开发停车场地。新建的小区要建好停车场。在开发建设时考虑好停车配套问题，必需依据相应标准配建停车位，老的小区可将一些闲置空地开发建设成临时或许久的停车场，充分利用小区内的场地资源以缓
34、解小区内的停车场。 2、加强小区停车管理工作。在小区里划线定位，统一规划，统一监管，指定停车泊位， 营造一种秩序井然、交通便利的生活环境。 3、建设一些透绿停车位。小区内应提倡种植高杆树木，将树下的土地铺上带孔地砖用于停车，将耐压类草种于地砖的孔中，而不耐压的花草种于墙角或起伏不平的地面上，使绿化与停车有机结合起来。 4、利用好公共停车场。小区应充分考虑公众停车便利的基础上，统一规划，建设社会化管理的停车场，同时完善停车场的经营机制，大力提倡有车族文明停车。 5、设置一些临时停车点。以确保小区主要道路通畅为主，对小区内宽度在4米以上 的道路，在不影响消防通道的前提下，允许单边有序停放小形机动车
35、。 一、加强规范，出台激励政策，多元开发，扩大城市停车位数量 1、规范城市建设行为，严格依据供需要求合理建设停车位，也是确保城市建设中的停车位满意车主需要的必备条件。其中，对行政办公单位、商务办公场所、饭店宾馆、餐饮消遣场所、车站、码头、大型体育馆、运动场、电影院、医院、福利院、风景名胜景区、公园、游乐园、民居住宅、商业购物中心、服务楼馆、大型批发市场、农贸市场、仓库等场所，应当按有关规定要求和需求配建停车场、停车车位。促进商业格局合理化分布，变更中心商业区过于集中的状态，加强各区大、中型商场建设，促进购物人流分散。 2、建立和完善“停车配套审批、竣工验收和停车场管理等法律法规，完善停车业管理
36、系统，为停车业健康进展，供应法律根据；改建、新建建筑物应提高停车位配建标准；加大对停车配套建设的检查力度，对已挪作他用的，应要求开发商限期复原停车场用处。 3、政府部门出台激励公共停车场建设的政策，实行实惠政策，吸引各方资金渠道，多形式地参与停车场库的建设，扶植停车场建设走产业化的道路，实施“谁投资、谁建设、谁经营、谁受益的原则，政府对经营者实施监督和调控。 4、主动提倡多元化经营，实行融资贷款、土地征用、税费征收、规划设计、市政配套等各方面的实惠政策和嘉奖方法，适度引导激励建设停车场点；运用市场观念和手段，按市场化运作，以融资、招标和出让经营权等方式建设停车场，主动运用“BOT“建设运营转让
37、或“BTO建设转让经营等多种建设模式对大型停车场招标建设，筹集停车场建设资金。 5、实行主动措施具体考察市区各路段路况，在不影响交通和车流人流的状况下，在一些单行线或道路宽广的路段扩大临时停车位，便利车主就近停车。建立几个有公益特点的大型停车场，以超低价吸引消费者，并提高公交车的运行速度和效率，让车主将车停在市中心以外后换乘其他交通工具。这样不但有效地保障了停车空间，刚好改善了城市中心的交通状况，降低了道路通行压力，同时也降低了有车族的用车费用支出。 二、进展停车经济，解决车位闲臵和挪用问题。一般状况，地面停车场的平 均造价为2.5万元/车位，其中市区公共车库为5至7万元/车位，多层机械立体停
38、车库 6至12万元/车位，地下车库高达20万元/车位。在短期内，很多城市还无法建起一批大型停车场，利用好当前现有的停车资源就成了当务之急。利用好商铺和商厦四周建设好的停车场，进展“以车养市的“停车经济不失为解决很多城市停车难问题的“良方。停车车位缺口越大，“停车经济进展潜力越大。假如我们的商家能够利用好这样的机会，把很多闲臵、挪用的停车车位利用起来，进展停车经济；那么，无论对于旺盛商业还是对于解决停车难的问题，都有巨大的关心作用。 对于停车设施的经营管理，应适时引入和进展适合城市经济进展的公司制经营模式。 1、现有停车场所在收费价格和管理上应当依据市场经济的原则进行调整。如商业区的停车场收费，
39、与老百姓的实际生活水平相适应，对确实偏高要适当调整；而小区内的停车场，尤其是闲臵的地下车库，与其高价闲臵，不如根据实际状况降低收费标准，以促使更多车主选择地下车库，提高现有资源的利用率。 2、停车收费价格应当放开，实行阶梯式收费标准来调控停车需求，即城市中心区停车收费标准高一些，非中心区标准低一些，按不同位臵、功能等以“位论价，以“功能定价。尽可能的解决“有车有位的问题。 3、依据“路内高于路外，中心高于外围的原则，调整占路停车收费标准，建立区域停车分级收费制度，实行计时、分段收费，激励短时停车。对于路内停车在不同的时段和路段，实行不同的停车收费标准，提高停车泊位周转率和运用率，并将占路停车最
40、大限度地引入停车楼。 三、建立制度、科学管理，利用好停车车位资源。在建停车场的同时，也必需加强对停车场的管理，完善现代化管理体系和手段，科学支配好停车车位资源。从宏观和微观上，分别保证停车资源得到有效管理。 1、有关部门制定和完善停车场库管理法规、停车经营管理措施及惩处监督机制，保证在管理及惩处方面有法可依。 2、建立起相关的停车政策保障或静态管理方法，允许成立停车场物业管理公司，确 保每一个建成的车位都能物尽其用，保证其覆盖地半径内的车辆一律可以入场库停放。特别是对于一些临时停车位管理，要适当实行限制手段，避开一些车主长时间占用紧缺的停车资源。 3、建立多功能、科学化、智能化的高科技停车管理
41、系统，利用现代电子通讯技术，建立停车诱导系统。大型停车场之间要建立应急联动机制，科学支配和调度停车车位，利用好现有的城市停车资源。 四、提高车主的文明意识，提倡文明停车。加大交通平安法规宣扬教化力度，不仅让众多机动车车主，而且让宽阔交通参与者都知晓交通法规常识，并严格遵守。另外，要接着加大对停车违法行为的整治执法力度，从严整治违法行为，规范停车秩序；根据道路交通平安法主动探究加强对违法停车治理的新路子，对违法停车等现象进行专项整治。 一 闲置空间充车位 车位紧缺，受多种因素的影响，在已有的居住小区内增加车位并非易事。但如不增加部分停车车位，将无法从根本解决停车难的问题。小区停车设施改造工作要充分挖掘小区停车潜力，拓宽、平整和硬化小区道路。需要移植绿化的，可接受镂空式草砖、上墙上顶式植被、藤蔓式绿化等补偿绿化损失面积。、但由于小区内不能到达全