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1、招聘渠道的选择与拓展 冰城人才网 人事沙龙活动我们今天要讨论哪些内容？2为 什么要重 视招聘渠道不同招聘渠道的 优 缺点、效果/成本分析如何根据招聘职 位 选择 招聘渠道如何根据企 业发展 阶 段 选择 合适的招聘渠道哪些情况下需对 渠道 进 行合理 组 合运用寻猎 中高端人才有哪些有效渠道（企 业 案例分享）如何高效地招聘到中低 层 次人才招聘渠道 发 展趋势 与新 兴 招聘渠道启 动 招聘有哪些指 导 原 则招聘环节像什么？31.在哪里钓2.用什么鱼饵3.你的技巧为什么要重视招聘渠道41、招聘流程“中间陷落”的趋势2、漏斗原理进口决定出口3、渠道策略批量化解决招聘问题渠道第一（人才来源）甄
2、选第二（人才标准）在哪里钓，用什么鱼饵？5目的时间成本技巧招聘成本的构成6内部成本 招聘人员的工资福利 差旅费 管理费用外部成本 外部员工搬家费 安家费 探亲费 交通补贴直接成本 广告费 招聘会费用 猎头费 员工推荐奖励 校园招聘费 网络广告费用机会成本 不符合要求的员工，有可能带来的一系列经济损失企业招聘成本的核算招聘成本 核算方法招聘广告费 招聘广告费=所有广告媒体的发布费用面试成本 面试成本=面试人员工资+面试资料费用入职培训费用 入职培训费用=培训教材费+培训讲师费用+场地费用+培训器材费用+培训管理人员工资安置成本 安置成本=工作所需设备、材料的配置成本+管理（指导）人员工资离职成本
3、 离 职成本=离职面谈费用+离职产生的管理费用离职的面谈费用=时间费用+离职者的时间费用离职产生的费用=办理离职手续花费时间*人力资源部管理人员工资标准（元/小时）重置成本 重置成本=新员工招聘费用+培训费用+岗位空缺带来的损失+企业支付给离职员工的报酬7不同招聘渠道的效率/成本分析8现场招聘 现场招聘 网络招聘 网络招聘 报刊广告 报刊广告 猎头 猎头 人才寻访 人才寻访内部推荐 内部推荐效率 效率 成本 成本 影响范围 影响范围 命中率 命中率 1 1、各种招聘渠道的特点对比、各种招聘渠道的特点对比 内部招聘与外部招聘的优缺点外部招聘 内部招聘优点1.减少企业内的裙带关系，避免不良的发生2
4、.有利于了解外部信息3.为企业树立良好的外部形象4.新员工为企业带来新观点和新思想5.有利于企业管理和技术创新6.人才来源广，能招聘到优秀人才7.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系8.能够激发内部员工的斗志和潜能9.直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才，节省企业培训费用和时间1.简化招聘程序，节省招聘成本，提高招聘效率2.员工更快适应新工作3.激发员工工作积极性4.更容易接受指挥和领导，易于沟通协调5.具有榜样力量，激励和鼓舞其他员工士气6.对被选拔人有深入的了解，降低招聘风险7.降低员工流动性，提高员工忠诚度8.提高员工工作满意度9.减少岗位培训的费用10.能够产生凝聚力，有助于企业
5、文化的形成缺点1.筛选难度大，耗费时间，招聘成本高，招聘风险大2.影响内部员工的积极性，可能导致员工流动性大，对企业缺乏忠诚度3.新员工需要长时间的培训和适应才能进入工作状态4.新员工可能很难与新企业文化融合5.新员工可能会被内部人员孤立6.压缩企业内部员工的升职空间，内部晋升激励的效果可能降低1.容易产生裙带关系或帮派现象2.形成“近亲繁殖”，抑制创新，不利于引进新技术和新理念，不利于企业的长期发展3.制度性的内部选拔难以保证其公平性4.可能引发不良竞争，导致勾心章斗角、相互拆台等情况的发生5.失去选取外部优秀人才的机会6.对没有被晋升的员工产生消极的影响，可能形成内部冲突，导致人际关系紧张7.从内部提拔人才可能会鼓励员工安全现状9