[精选]8第8章库存管理.pptx

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1、第八章库存管理本章目标知道组织保存存货的原因分析保存存货的成本计算经济订购批量对库存进行ABC 分析8.1 保存存货的原因存存货货是是由由组组织织保保存存的的货货物物和和材材料料，它它是是组组织织对对不不需需要要但但手手头头又又要要有有的的货货物物和和材材料料形形成成的的投入和产出投入和产出.库存是保存在仓库中的一系列物品库存是保存在仓库中的一系列物品8.1.1 什么是存货和库存?8.1 保存存货的原因8.1.2 存货的作用 存货能够缓冲供给和需求，存货能够缓冲供给和需求，存货能使得经营顺畅，防止中断存货能使得经营顺畅，防止中断.作为供给链不同局部的缓冲作为供给链不同局部的缓冲 满足需求过大和

2、突发情况满足需求过大和突发情况弥补配送不准时或配送过少时的状况弥补配送不准时或配送过少时的状况可以利用大批采购的折扣可以利用大批采购的折扣价格低或价格上涨时可购置价格低或价格上涨时可购置允许季节性生产允许季节性生产可以降低满载和降低运输成本可以降低满载和降低运输成本存货的作用可以具体表现为:关于 Tesco北美和西欧的消费者每次到大型超市购物，一般都要买上 北美和西欧的消费者每次到大型超市购物，一般都要买上大约 大约40 40 件物品，而且各店保持各个物品在货架上的效劳水 件物品，而且各店保持各个物品在货架上的效劳水平大概是 平大概是92 92，所以如果消费者想要满意地一次买到自己，所以如果消

3、费者想要满意地一次买到自己想要的 想要的40 40 件商品，其几率又称货篮满足率只有 件商品，其几率又称货篮满足率只有4 4 40 40 次连乘 次连乘92 92 的结果。的结果。因此人们普遍认为，在时间不紧迫的情况下大卖场是购物 因此人们普遍认为，在时间不紧迫的情况下大卖场是购物的最正确选择，因为大卖场通常都会在同一类商品上准备 的最正确选择，因为大卖场通常都会在同一类商品上准备好多个近似选择，以便消费者在找不到自己真正想要的商 好多个近似选择，以便消费者在找不到自己真正想要的商品时能够找到可接受的替代品。这个问题的根源就是库存 品时能够找到可接受的替代品。这个问题的根源就是库存的处理。的处

4、理。在 在 英 英 国 国，Tesco Tesco 的 的 客 客 户 户 不 不 用 用 再 再 在 在 价 价 格 格、品 品 种 种、便 便 捷 捷 之 之 间 间 做 做取 取 舍 舍，因 因 为 为 从 从 家 家 门 门 口 口 的 的 特 特 易 易 购 购 快 快 捷 捷 店 店 Tesco Tesco Express Express 或 或 办 办 公 公 楼 楼 旁 旁 边 边 的 的 特 特 易 易 购 购 都 都 会 会 店 店 Tesco Tesco Metro Metro 买 买 到 到 的 的 三 三明 明 治 治 和 和 从 从 特 特 易 易 购 购 大 大

5、超 超 市 市 Tesco Tesco Supermarket Supermarket 购 购 置 置，甚 甚至 至 和 和 在 在 家 家 登 登 录 录tesco.tesco.订 订 购 购 的 的 一 一 样 样 低 低 廉 廉、新 新 鲜 鲜。而 而 且 且 就 就 像 像英 英 国 国 的 的 许 许 多 多 消 消 费 费 者 者 评 评 价 价 的 的 那 那 样 样，“即 即 使 使 是 是 在 在 最 最 小 小 的 的 特 特 易 易 购 购里 里 面 面 都 都 可 可 以 以 找 找 到 到 我 我 想 想 要 要 的 的 所 所 有 有 东 东 西 西。练 练 就 就

6、 这 这 样 样 一 一 身 身 随 随 需 需而变之功的特易购赢得了广阔消费者的青睐。而变之功的特易购赢得了广阔消费者的青睐。据 据 统 统 计 计，英 英 国 国 平 平 均 均 每 每 花 花 费 费 八 八 英 英 镑 镑 就 就 有 有 一 一 英 英 镑 镑 流 流 进 进 了 了 Tesco Tesco 的 的 收 收 银 银 台 台。“特 特 易 易 购 购 不 不 同 同 于 于 一 一 般 般 的 的 零 零 售 售 商 商，它 它 经 经 营 营 的 的 诀 诀 窍 窍在 在 于 于 库 库 存 存 的 的 处 处 理 理，能 能 够 够 在 在 客 客 户 户 需 需

7、要 要 的 的 时 时 候 候 和 和 需 需 要 要 的 的 地 地 点 点 提 提供 供 他 他 们 们 所 所 需 需 的 的 商 商 品 品，从 从 而 而 获 获 得 得 了 了 比 比 竞 竞 争 争 对 对 手 手 更 更 低 低 的 的 营 营 运 运 成 成本和更高的效劳水平。本和更高的效劳水平。8.1 保存存货的原因原原材材料料运运到到组组织织里里但但还还没没使使用用的的材材料料或或零零部件。部件。在产品在产品已经开始但是还没有完成生产过程已经开始但是还没有完成生产过程 成成品品已已经经经经过过生生产产过过程程但但是是还还没没有有运运到到客客户手中的货物户手中的货物8.1.

8、3 存货种类9.1REASONS FOR HOLDING STOCK存货种类供给商运营消耗品 原材料 存货顾客备用品在产品 成品 存货8.1 保存存货的原因 备用品 机器、设备等等零件 消耗品 石油、燃料、纸张等等.另一种分类:8.1 保存存货的原因8.1.4 持有存货的成本对存货成本的分类：1.单位成本：组织获取一单位货品的成本.2.再定购成本：再次订购一种货品的成本3.保存成本：在单位时间内持有一单位货品的成本。4.短 缺 成 本：产 生 于 需 要 一 项 货 品 但 库 中 又 没 有的 情 况，他 所 引 起 的 最 直 接 的 后 果 是 失 去 直 接 利润，甚至信誉、名声损害、

9、未来潜在销售等。8.1 保存存货的原因作 为 持 有 存 货 的 价 值，在 现 实 中，最 常 见 的 成 本 是以花费为基础，可用以下指标计算：FIFO 先 进 先 出，假 设 存 货 以 购 置 的 顺 序 出售，保存的存货以当前的订购成本计算 LIFO 先 进 后 出，假 设 最 先 买 的 货 物 先 用，剩下的存货以早期的订购成本来计算 平均成本 在一段时期内的平均变动成本.实例某公司购置一下项货品，在某公司购置一下项货品，在77月有月有88单位的存货，单位的存货，那么现在存货的价值是多少？那么现在存货的价值是多少？月月份份112233445566购购置置数数量量664455883

10、322单单位位价价格格212119191818222224242626计算实例按以下几种方法，计算该是怎样的呢?FIFOLIFO平均成本思路：用用FIFOFIFO计算：选择最后计算：选择最后88个单位的价值是个单位的价值是226226+324324+322322=190=190用用LIFOLIFO计算：最早计算：最早88个单位的价值是个单位的价值是621621+219219=164=164以三个月的平均变动成本计算单价：以三个月的平均变动成本计算单价：22+24+2622+24+263=243=24，价值为，价值为824=192824=192也可以当前的订货价格进行计算也可以当前的订货价格进行

11、计算8.2 经济订购批量 8.2.1 8.2.1 确定订购的规模确定订购的规模 假假设设一一个个货货品品保保存存在在仓仓库库中中是是为为了了满满足足每每单单位位时时间间的的的的稳稳定定需需求求DD，假假设设每每单单位位的的成成本本是是 UU,再再订订购购一一次次货货物物的的成成本本是是RR，保保存存的的成成本本是是HH，由由于于短短缺缺成成本本很很高高，因因此此不不允允许许短短缺缺。该该物物品品从从一一个个供供给给商商购购置置，我我们们要要找找出出最最好好的的订订购购数数量量，以以后后就就一一直直按按照照这这个个数数量量来来订订购购，我我们们把把订订货货到到达达的的时时间间控控制制在在现现存存

12、货货物物刚刚好好用用完完的的时时候，因此我们可以得到一个存货周期：候，因此我们可以得到一个存货周期：9.2 ECONOMIC ORDER QUANTITY存货的周期订购的数量Q时间存货循 存货循环周期 环周期存货水平8.2 经济订购批量 在 某 一 时 刻 到 达 了 订 购 量,而 货 物 的 使 用 量不 变 为 D,直 到 存 货 用 完.我 们 发 现 此 时 每个 周 期 的 总 成 本 之 和 为:单 位 成 本、再 订 购、持 有 成 本。由 于 每 次 订 购 单 位 成 本 保 持 不变，所以不考虑单位成本的变化。因此：C=总再订购成本+总保存成本=RD/Q+HQ/2成本随着

13、订购数量的改变而改变成本随着订购数量的改变而改变总持有成本单位时间的变动成本最正确订购量订购数量总再订购成本最小值成本8.2 经济订购批量从这个公式中我们可以得到:总保存成本和订货数量成线性关系总保存成本和订货数量成线性关系订购量增加时，总再订购成本下降订购量增加时，总再订购成本下降大批非经常性订购时大批非经常性订购时HH较大而较大而RR较小较小小批经常性订购则相反小批经常性订购则相反考虑这两个成本，可得考虑这两个成本，可得UU型总成本曲线型总成本曲线最小的成本就是最正确的订购量，即经济订购批最小的成本就是最正确的订购量，即经济订购批量量订购批量 订购批量Q Q1/2HQ 1/2HQ9.2 E

14、CONOMIC ORDER QUANTITY经济订购批量 EOQ:其中：D:需求R:再订购成本H:保存成本实例 John Pritchard 公 司 要 采 购 信 纸，对 印刷 的 信 纸 每 月 的 需 求 稳 定 在20 箱 子，每箱 的 成 本 为50 美 元，一 次 订 购 和 组 织 配送 的 成 本 为60 美 元，一 箱 子 信 纸 一 年 的保 存 成 本 为18 美 元，请 计 算 该 公 司 的 经济订购批量、周期和一年总的成本?计算实例方案把条件列出把条件列出:D=20 12=240 D=20 12=240 单位每年单位每年U=50 U=50 美元每年美元每年R=60R

15、=60美元每年美元每年H=18H=18美元每年美元每年.代入公式中可得代入公式中可得Q=Q=2RD/Q=40成本随着订购数量的改变而改变成本随着订购数量的改变而改变总持有成本单位时间的变动成本最正确订购量订购数量总再订购成本最小值成本计算实例你你可可以以根根据据在在最最正正确确订订购购量量QQ处处，HH和和RR是是相相等等的，因此可变成本的，因此可变成本CC为为HH的的22倍倍:C=HQ=18 40=720C=HQ=18 40=720那那么么当当我我们们考考虑虑到到购购置置时时候候的的固固定定成成本本，即即一一年年购购置置的的箱箱数数和和每每箱箱成成本本的的乘乘积积，考考虑虑进进去去后后可可知

16、知总总成成本本=UD UD+C C=50 50 240 240+720 720=12,720 12,720 美元一年美元一年计算实例一一次次买买4040箱箱，一一个个月月花花费费2020箱箱，可可得得存存货货周周期期是是22个月个月 T=Q/D:T=Q/D:T=Q/D=40/240=1/6 T=Q/D=40/240=1/6 年年 或者或者22个月个月所以最正确的订货政策就是每个月订购所以最正确的订货政策就是每个月订购4040箱箱.8.2 经济订购批量8.2.3 8.2.3 敏感度分析敏感度分析经经济济订订购购批批量量存存在在的的一一个个实实际际问问题题就就是是它它可可能能给给出出不不当当的的订

17、订购购量量，例例如如给给出出不不符符合合实实际际的的数数字，字，88.3688.36个轮胎个轮胎?此此时时，我我们们可可以以订订购购一一个个接接近近的的数数值值8888，但但是是综综合合看看来来，可可能能9090或或者者100100个个会会更更好好。我我们们可可以以发发现现，总总成成本本再再最最优优的的选选择择周周围围是是缓缓慢慢上上升升的，可以根据这个进行订单指导：的，可以根据这个进行订单指导：成本曲线在EOQ 的周围变化不大8.2 经济订购批量 EOQ 的缺陷：简化了库存系统简化了库存系统假设需求是未知的，不变的假设需求是未知的，不变的假设所有成本是的固定的假设所有成本是的固定的假设前置期

18、是不变的假设前置期是不变的订货规模往往是不恰当的订货规模往往是不恰当的阻碍准时制生产阻碍准时制生产8.3 定期盘存系统两种订货模式介绍：两种订货模式介绍：1.EOQ 1.EOQ 模模式式在在采采购购中中往往往往使使用用固固定定订订购购量量的的方方法法，无无论论何何时时只只要要存存货货降降低低到到一一定定的的水水平平就就要要订订购购固固定定数数量量的的产产品品，常常适适合合于于比比较较贵贵、需需求求低、无规则的货品低、无规则的货品.2.2.定定期期盘盘存存的的方方法法，是是在在固固定定的的时时间间段段内内订订购购不不同同数数量量的的货货品品。比比较较适适合合廉廉价价的的、需需求求高高的的、有规律

19、的货品。有规律的货品。固定订货量模式固定订货量模式经济订购量再订购水平库存定期盘存模式定期盘存模式目标存货水平库存时间8.3 定期盘存系统实际应用举例：实际应用举例：传传统统上上，超超市市都都用用定定期期盘盘存存的的方方法法，使使用用EDIEDI的的技技术术，每每天天晚晚上上从从收收银银台台传传送送白白天天卖卖出出的的需需要要补补充充的的商商品品信信息息。但但是是它它每每天天发发送送两两三三次次信信息息的的话话，系系统统将将会会变变得得更更加加灵灵敏敏，降降低低存存货货水水平平。供供给给商商则则把把这这个个信信息息统统计计起起来来，按按需需要要的的时时间间进行配送。进行配送。8.4 库存控制方

20、法1.ABC1.ABC库存控制方法介绍库存控制方法介绍ABC ABC 分分析析把把货货品品分分类类，显显示示每每种种货货品品需需要要库库存存控控制制所所花花费费的的精精力力，这这是是一一种种标标准准的的帕帕累累托托分分析析或或80/2080/20规规律律.帕帕累累托托分分析析的的结结果果得得出出百百分分之之八八十十的的后后果果是是由由佔佔百百分分之之二二十十的的主主要要原原因因造造成成的，因此帕累托分析法又称的，因此帕累托分析法又称80-2080-20原则原则 这这说说明明20%20%的的货货物物需需要要80%80%的的关关注注，剩剩下下80%80%的货物只需要的货物只需要20%20%的关注。

21、的关注。8.4 库存控制方法A A 类物品非常昂贵，需要特殊关注类物品非常昂贵，需要特殊关注B B 类物品价值一般，只要一般关注类物品价值一般，只要一般关注C C 类物品比较廉价，不用怎么关注类物品比较廉价，不用怎么关注.2.ABC2.ABC分析把货品分成分析把货品分成33类：类：8.4 库存控制方法3.3.各类库存的管理方法：各类库存的管理方法：一一般般的的组组织织会会用用自自动动化化系系统统来来处处理理BB类类货货品品，这这种种系系统统可可能能会会对对AA类类货货品品提提出出一一些些建建议议，但但是是经经历历要要审审查查好好所所有有的的环环境境后后才才能做出决定。能做出决定。CC类类货货品

22、品可可能能就就被被排排除除在在自自动动化化系系统统之之外外，由一些特殊的方法来控制由一些特殊的方法来控制.8.4 库存控制方法4.ABC4.ABC方法的具体计算：方法的具体计算：ABCABC分分析析中中，首首先先是是计计算算出出每每种种货货品品的的年年使使用用价价值值，即即把把一一年年用用的的单单位位数数成成本本加加起起来来，通通常常一一些些昂昂贵贵的的货货品品占占很很大大一一局局部部使使用用价价值值，而而许许多廉价的货品占的使用价值却极少。多廉价的货品占的使用价值却极少。如如果果我我们们按按照照使使用用的的年年价价值值把把这这些些货货品品列列出出来来，AA在最前面，在最前面，BB在中间，在中

23、间，CC在最后。在最后。9.4 EFFORT OF STOCK CONTROL所占货所占货品的百品的百分比分比累积所累积所占货品占货品的百分的百分比比所占使所占使用价值用价值的百分的百分比比累积所累积所占价值占价值的百分的百分比比目录目录ABC 分析的一般结果使用价使用价值累积值累积百分比百分比货品货品 累积百累积百分比分比安 安 科 科 公 公 司 司 是 是 一 一 家 家 专 专 门 门 经 经 营 营 进 进 口 口 医 医 疗 疗 用 用 品 品 的 的 公 公 司 司，2001 2001 年 年 该 该公 公 司 司 经 经 营 营 的 的 产 产 品 品 有 有26 26 个 个

24、 品 品 种 种，共 共 有 有69 69 个 个 客 客 户 户 购 购 置 置 其 其 产 产 品 品，年 年 营 营 业 业 额 额 为 为5 5 800 800 万 万 元 元 人 人 民 民 币 币。对 对 于 于 安 安 科 科 公 公 司 司 这 这 样 样 的 的 贸 贸 易 易公 公 司 司 而 而 言 言，因 因 其 其 进 进 口 口 产 产 品 品 交 交 货 货 期 期 较 较 长 长、库 库 存 存 占 占 用 用 资 资 金 金 大 大，库存管理显得尤为重要。库存管理显得尤为重要。安 安 科 科 公 公 司 司 按 按 销 销 售 售 额 额 的 的 大 大 小

25、小，将 将 其 其 经 经 营 营 的 的26 26 种 种 产 产 品 品 排 排 序 序，划 划分 分 为 为ABC ABC 类 类。排 排 序 序 在 在 前 前3 3 位 位 的 的 产 产 品 品 占 占 到 到 总 总 销 销 售 售 额 额 的 的97 97，因 因 此 此，把 把 它 它 们 们 归 归 为 为A A 类 类 产 产 品 品；第 第4 4、5 5、6 6、7 7 种 种 产 产 品 品 每 每 种 种 产 产品 品 的 的 销 销 售 售 额 额 在 在0.1 0.1 0.5 0.5 之 之 间 间，把 把 它 它 们 们 归 归 为 为B B 类 类；其 其

26、余 余的 的21 21 种产品 种产品 共占销售额的 共占销售额的1 1，将其归为，将其归为C C 类。类。案例理解案例理解安科安科对 对 于 于A A 类 类 的 的3 3 种 种 产 产 品 品，安 安 科 科 公 公 司 司 实 实 行 行 了 了 连 连 续 续 性 性 检 检 查 查 策 策 略 略，即 即每 每 天 天 检 检 查 查 库 库 存 存 情 情 况 况，随 随 时 时 掌 掌 握 握 准 准 确 确 的 的 库 库 存 存 信 信 息 息，并 并 对 对 其 其 进 进行 行 严 严 格 格 的 的 控 控 制 制，在 在 满 满 足 足 客 客 户 户 需 需 要

27、要 的 的 前 前 提 提 下 下 维 维 持 持 尽 尽 可 可 能 能 低 低 的 的平 平 安 安 库 库 存 存 量 量。通 通 过 过 与 与 国 国 外 外 供 供 给 给 商 商 的 的 协 协 商 商，并 并 且 且 对 对 运 运 输 输 时 时 间 间进 进 行 行 了 了 认 认 真 真 的 的 分 分 析 析，算 算 出 出 了 了 该 该 类 类 产 产 品 品 的 的 订 订 货 货 提 提 前 前 期 期 为 为 两 两 个 个月 月，即 即 如 如 果 果 预 预 测 测 在 在6 6 月 月 份 份 销 销 售 售 的 的 产 产 品 品，应 应 该 该 在

28、在4 4 月 月1 1 日 日 下 下 订 订单给供给商，才能保证产品在 单给供给商，才能保证产品在6 6 月 月1 1 日出库。日出库。对 对 于 于B B 类 类 产 产 品 品 的 的 库 库 存 存 管 管 理 理，该 该 公 公 司 司 采 采 用 用 周 周 期 期 性 性 检 检 查 查 策 策 略 略。每 每 个 个 月 月 检 检 查 查 库 库 存 存 并 并 订 订 货 货 一 一 次 次，目 目 标 标 是 是 每 每 月 月 检 检 查 查 时 时 应 应 有 有 以 以 后 后两 两 个 个 月 月 的 的 销 销 售 售 数 数 量 量 在 在 库 库 里 里 其

29、 其 中 中 一 一 个 个 月 月 的 的 用 用 量 量 视 视 为 为 平 平 安 安 库 库存 存，另 另 外 外 在 在 途 途 还 还 有 有 一 一 个 个 月 月 的 的 预 预 测 测 量 量。每 每 月 月 订 订 货 货 时 时，再 再 根 根据 据 当 当 时 时 剩 剩 余 余 的 的 实 实 际 际 库 库 存 存 数 数 量 量，决 决 定 定 需 需 订 订 货 货 的 的 数 数 量 量，这 这 样 样 就 就会使 会使B B 类产品的库存周转率低于 类产品的库存周转率低于A A 类。类。对 对 于 于C C 类 类 产 产 品 品，该 该 公 公 司 司 则

30、 则 采 采 用 用 了 了 定 定 量 量 订 订 货 货 的 的 方 方 法 法。根 根 据 据 历 历史 史 销 销 售 售 数 数 据 据，得 得 到 到 产 产 品 品 的 的 半 半 年 年 销 销 售 售 量 量，为 为 该 该 种 种 产 产 品 品 的 的 最 最 高 高库 库 存 存 量 量，并 并 将 将 其 其 两 两 个 个 月 月 的 的 销 销 售 售 量 量 作 作 为 为 最 最 低 低 库 库 存 存。一 一 旦 旦 库 库 存 存到 到 达 达 最 最 低 低 库 库 存 存 时 时，就 就 订 订 货 货，将 将 其 其 补 补 充 充 到 到 最 最

31、低 低 库 库 存 存 量 量。这 这 种 种方法比前两种更省时间，但是库存周转率更低。方法比前两种更省时间，但是库存周转率更低。在 在 对 对 产 产 品 品 进 进 行 行ABC ABC 分 分 类 类 以 以 后 后，该 该 公 公 司 司 又 又 对 对 其 其 客 客 户 户 按 按 照 照 购 购 置 置量 量 进 进 行 行 了 了 分 分 类 类。发 发 现 现 在 在69 69 个 个 客 客 户 户 中 中，前 前5 5 位 位 的 的 客 客 户 户 购 购 置 置 量 量占 占 全 全 部 部 购 购 置 置 量 量 的 的75 75，将 将 这 这5 5 个 个 客

32、客 户 户 定 定 为 为A A 类 类 客 客 户 户；到 到 第 第25 25 位 位 客 客 户 户 时 时，其 其 购 购 置 置 量 量 已 已 到 到 达 达95 95。因 因 此 此，把 把 第 第6 6 到 到 第 第25 25的 的 客 客 户 户 归 归 为 为B B 类 类，其 其 他 他 的 的 第 第26-69 26-69 位 位 客 客 户 户 归 归 为 为C C 类 类。对 对 于 于A A类 类 客 客 户 户，实 实 行 行 供 供 给 给 商 商 管 管 理 理 库 库 存 存，一 一 直 直 保 保 持 持 与 与 他 他 们 们 密 密 切 切 的 的

33、 联 联系 系，随 随 时 时 掌 掌 握 握 他 他 们 们 的 的 库 库 存 存 状 状 况 况；对 对 于 于B B 类 类 客 客 户 户，基 基 本 本 上 上 可 可以 以 用 用 历 历 史 史 购 购 置 置 纪 纪 录 录，以 以 需 需 求 求 预 预 测 测 作 作 为 为 钉 钉 货 货 的 的 依 依 据 据；而 而 对 对 于 于C C 类 类 客 客 户 户，有 有 的 的 是 是 新 新 客 客 户 户，有 有 的 的 一 一 年 年 也 也 只 只 购 购 置 置 一 一 次 次，因 因 此 此，只 只 在 在 每 每 次 次 订 订 货 货 数 数 量 量

34、 上 上 多 多 加 加 一 一 些 些，或 或 者 者 用 用 平 平 安 安 库 库 存 存 进 进 行 行 调 调 节 节。这 这 样 样 一 一 方 方 面 面 可 可 以 以 提 提 高 高 库 库 存 存 周 周 转 转 率 率，另 另 一 一 方 方 面 面，也 也 提 提 高 高 了 了 对 对客户的效劳水平，尤其是 客户的效劳水平，尤其是A A 类客户对此非常满意。类客户对此非常满意。9 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。、静夜四无邻，荒居旧业贫。5 5 月 月-23-235 5 月 月-23-23Sunday,May 14,2023 Sunday,May 14,202310 10

35、、雨中黄叶树，灯下白头人。、雨中黄叶树，灯下白头人。19:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:5219:40 19:405/14/2023 7:40:52 PM 5/14/2023 7:40:52 PM11 11、以我独沈久，愧君相见频。、以我独沈久，愧君相见频。5 5 月 月-23-2319:40:52 19:40:5219:40 19:40May-23 May-2314-May-23 14-May-2312 12、故人江海别，几度隔山川。、故人江海别，几度隔山川。19:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:5219:40 19:40Sunday,M

36、ay 14,2023 Sunday,May 14,202313 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。、乍见翻疑梦，相悲各问年。5 5 月 月-23-235 5 月 月-23-2319:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:52May 14,2023 May 14,202314 14、他乡生白发，旧国见青山。、他乡生白发，旧国见青山。14 14 五月 五月 2023 20237:40:52 7:40:52 下午 下午19:40:52 19:40:525 5 月 月-23-2315 15、比不了得就不比，得不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 五月 23 237:40

37、 7:40 下午 下午5 5 月 月-23-2319:40 19:40May 14,2023 May 14,202316 16、行动出成果，工作出财富。、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 19:40:52 2023/5/14 19:40:5219:40:52 19:40:5214 May 2023 14 May 202317 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:40:52 7:40:52 下午 下午7:40 7:40 下午 下午19:40:52 19:40:525 5 月 月-

38、23-239 9、没有失败，只有暂时停止成功！。、没有失败，只有暂时停止成功！。5 5 月 月-23-235 5 月 月-23-23Sunday,May 14,2023 Sunday,May 14,202310 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:5219:40 19:405/14/2023 7:40:52 PM 5/14/2023 7:40:52 PM11 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5 5

39、 月 月-23-2319:40:52 19:40:5219:40 19:40May-23 May-2314-May-23 14-May-2312 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。19:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:5219:40 19:40Sunday,May 14,2023 Sunday,May 14,202313 13、不知香积寺，数里入云峰。、不知香积寺，数里入云峰。5 5 月 月-23-235 5 月 月-23-2319:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:

40、52May 14,2023 May 14,202314 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 14 五月 五月 2023 20237:40:52 7:40:52 下午 下午19:40:52 19:40:525 5 月 月-23-2315 15、楚塞三湘接，荆门九派通。、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 五月 23 237:40 7:40 下午 下午5 5 月 月-23-2319:40 19:40May 14,2023 May 14,202316 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/

41、5/14 19:40:52 2023/5/14 19:40:5219:40:52 19:40:5214 May 2023 14 May 202317 17、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天气晚来秋。7:40:52 7:40:52 下午 下午7:40 7:40 下午 下午19:40:52 19:40:525 5 月 月-23-239 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。、杨柳散和风，青山澹吾虑。5 5 月 月-23-235 5 月 月-23-23Sunday,May 14,2023 Sunday,May 14,202310 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰

42、出的人谈话。19:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:5219:40 19:405/14/2023 7:40:52 PM 5/14/2023 7:40:52 PM11 11、越是没有本领的就越加自命非凡。、越是没有本领的就越加自命非凡。5 5 月 月-23-2319:40:52 19:40:5219:40 19:40May-23 May-2314-May-23 14-May-2312 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:5219:40 19:40Sunday,May

43、 14,2023 Sunday,May 14,202313 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5 5 月 月-23-235 5 月 月-23-2319:40:52 19:40:5219:40:52 19:40:52May 14,2023 May 14,202314 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 14 五月 五月 2023 20237:40:52 7:40:52 下午 下午19:40:52 19:40:525 5 月 月-23-2315 15、最具挑战性的挑战

44、莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 五月 23 237:40 7:40 下午 下午5 5 月 月-23-2319:40 19:40May 14,2023 May 14,202316 16、业余生活要有意义，不要越轨。、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 19:40:52 2023/5/14 19:40:5219:40:52 19:40:5214 May 2023 14 May 202317 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:40:52 7:40:52 下午 下午7:40 7:40 下午 下午19:40:52 19:40:525 5 月 月-23-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉