[精选]8S培训教程1.pptx

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1、8S推行培训我们有以下病症吗？n 1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥 n 2.桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 n 3.没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 n 4.工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 n 5.每次找一件东西，都要翻开所有的抽屉箱柜狂翻 n 6.环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 我们有以下病症吗？n 7.制订好的方案，事务一忙就“延误了 n 8.材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；n 9.生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；n 10.生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过

2、。n 总结：如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“病症的良方推行5S管理。总述n什么是5Sn5S活动的目的和目标n推行5S的作用n5S的内容与实施n5S实施的技巧n5S的自我检查n结束语 什么是5SS SHITSUKE HITSUKE 素养 素养S SEISO EISO清扫 清扫S SEITON EITON S SEIRI EIRI 整理 整理S SEIKETSU EIKETSU清洁 清洁什么是8Sn 整理SEIRIn SEITONn 清扫SEISOn 清洁SETKETSUn 素养SHTSUKEn 平安SAFETYn 节约SAVE、n 效劳SERVIC

3、En 八个工程，因其古罗马发音均以“S开头，简称为8S。5S活动的目的和目标n 提高员工的综合素质；n 创造洁净舒适的工作环境，以生产出高品质的产品；n 为企业建立优秀的企业文化，塑造良好的企业形象出力；n 争创明星企业，扩大企业的社会知名度和好感度，形成良好的社会效应。目 的 5S活动的目的和目标n 人员参与率达 90%以上；n 85%以上的物品实现定位管理；n 现场的不要物为 0。目 标 推行5S的作用n 提升企业形象；n 加强员工归属感；n 减少浪费；n 保障平安；n 提高效率；n 保证品质。5S的内容与实施第1步：整理整理 将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以

4、整理。要有决心，不必要的物品应果断地予以处理。注 意：目的：n 腾出空间，活用空间；n 防止误用、误送；n 保持工作场所干净整齐。5S的内容与实施第1步：整理整理的要诀先按以下标准对物品加以区分，然后按类别进行处理。不能用的物品 不再使用的物品 1年内可能会再使用的物品 6个月到1年左右用一次的物品 1个月到3个月左右用一次的物品 每天到每周用一次的物品清理出工作场 地，作废弃处理。清理出工作场 地，存放在储存室里。留在工作场 地，随时取用。n 办公区及物料架、仓库中的物品；n 办公桌、文件柜、物品架上的物品；n 过期的图表、单据、文件、资料等；n 私人物品；n 生产现场堆积的物品。5S的内容

5、与实施第1步：整理需要整理的事例n 生产过程中经常有一些剩余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时去除，会使现场变得凌乱。n 生产现场摆放不要的物品是一种浪费：n 即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。n 棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。n 增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。n 物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。5S的内容与实施第1步：整理需要整理的事例 5S的内容与实施第2步：n 工作场所一目了然；n 减少寻找物品的时间；n 整整齐齐的工作环境；n 去除过多的积压物品。把整理后留下来的

6、必需物品按照规定的位置摆放整齐，并加以注明、标示。这是提升效率的基础。注 意：目的：5S的内容与实施第2步：n 腾出空间；n 规划物品摆放的场所及位置；n 规划物品摆放的方法；n 张贴标识；n 对摆放好的物品加以标示、说明。的要诀 清理掉不要的物品后，将留下的有用物品定点、定位地摆放整齐。这样不仅可以使空间变得更加宽敞，同时还能减少寻找物品所用的时间。操作n 个人办公桌上、抽屉里的物品；n 文件、档案进行分类、编号或颜色管理；n 原材料、零部件、半成品、成品的堆放及标示；n 保持通道、走道的畅通；n 消耗性用品抹布、手套的定位摆放。5S的内容与实施第2步：需要 的事例 5S的内容与实施第3步：

7、清扫n 保持干净亮丽的环境；n 减少脏污对品质的影响；n 减少工业伤害事故。清扫 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所的干净、亮丽。要做到制度化、责任化。注 意：目的：5S的内容与实施第3步：清扫n 建立清扫责任区；n 执行例行扫除，清理脏污；n 调查污染源，予以杜绝；n 建立清扫基准，作为标准。清扫的要诀 将工作场所彻底清扫干净，尤其是不易清扫的死角地带，确保设备工具的正常使用和产品的高品质。操作n 办公桌面脏乱，有粉尘、水渍；n 未做处理的垃圾、废品；n 玻璃、门窗不干净；n 水管漏水、噪声污染；n 未修理的破损物品。5S的内容与实施第3步：清扫需要清扫的事例 5S的内容

8、与实施第4步：清洁n 通过制度化来维持成果；n 随时发现问题，及时修正。清洁 将前3S实施的做法制度化、标准化，并贯彻执行及维持效果。要形成制度，并定期检查评比。注 意：目的：n 落实前3S的工作；n 制定目视管理、颜色管理的基准；n 制定检查方法；n 制定奖惩制度，加强执行；n 维持5S意识；n 领导带头做起，定期巡查。5S的内容与实施第4步：清洁清洁的推行要领 5S的内容与实施第5步：素养n 培养具有良好习惯、遵守规则的员工；n 营造积极向上的团队精神。素养 人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。要坚持不懈地教育，才能养成良好习惯。注 意：目的：n 持续推动前4S至习惯化；n 制

9、定共同遵守的有关规则、规定；n 制定礼仪守则；n 教育与训练加强新进人员的培训；n 推动各种精神提升的活动。5S的内容与实施第5步：素养素养的推行要领5S实施的技巧红牌作战n整理：清楚地区分“要与“不要的物品，找出需要改善的事情、地方、物品等；n：将不要的物品贴上“红牌，将需要改善的事情、地方、物品用“红牌加以标示；n清扫：对有油污、不清洁的设备，藏污纳垢的办公室死角，不该出现在办公室、生产现场的物品贴上“红牌；n清洁：减少“红牌数量；n素养：努力减少“红牌数量。素养 素养努力减少红牌数量 努力减少红牌数量5S实施的技巧红牌作战整理 整理划分 划分“要与 要与“不要 不要清洁 清洁减少红牌数量

10、 减少红牌数量 将 将“不要的贴上 不要的贴上红牌 红牌清扫 清扫对不清洁的设备、对不清洁的设备、物品贴上红牌 物品贴上红牌5S实施的技巧目视管理 目视管理是一种很简单、又很有效果的管理方法。其标准是：“一看便知、“一目了然。交通信号灯的例子 看到或接收到信号后，我们就能迅速而清楚地知道状况是怎样的，并知道应该怎样做。5S的自我检查 5S活动需要全体人员的共同参与，需要每一位员工的努力。在5S活动活动过程中，每一项内容均应定期进行检查。通过5S活动的检查表，可以全面了解个人和部门在活动中的进展情况，发现缺乏，及时改正。5S的自我检查 8s管理含义n 整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不

11、必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底去除 n：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加以标示 n 清扫：去除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽 n 清洁：将上面的3S实施制度化、标准化，并贯彻执行及维持提升维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽 n 素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神 n 平安：一切工作均以平安为前提 n 效劳：树立随时随地为顾客效劳的思想并持之以恒n 节约：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物 料的浪费。结束语 希望大家从身边做起，从小事做起，将5S活动落实到日常行为中去，最

12、终养成良好的习惯，全面提高个人素质，以此丰富企业文化的内涵，塑造国际企业的形象，实现共同的梦想！宣传标语1宣传标语2宣传标语3宣传标语4n 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Sunday,May 14,2023n 10、雨中黄叶树，灯下白头人。19:37:4319:37:4319:375/14/2023 7:37:43 PMn 11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2319:37:4319:37May-2314-May-23n 12、故人江海别，几度隔山川。19:37:4319:37:4319:37Sunday,May 14,2023n 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月

13、-2319:37:4319:37:43May 14,2023n 14、他乡生白发，旧国见青山。14 五月 20237:37:43 下午19:37:435月-23n 15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 237:37 下午5月-2319:37May 14,2023n 16、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 19:37:4319:37:4314 May 2023n 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:37:43 下午7:37 下午19:37:435月-23n 9、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Sunday,May 14,2

14、023n 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:37:4319:37:4319:375/14/2023 7:37:43 PMn 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2319:37:4319:37May-2314-May-23n 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。19:37:4319:37:4319:37Sunday,May 14,2023n 13、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2319:37:4319:37:43May 14,2023n 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20237:3

15、7:43 下午19:37:435月-23n 15、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 237:37 下午5月-2319:37May 14,2023n 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 19:37:4319:37:4314 May 2023n 17、空山新雨后，天气晚来秋。7:37:43 下午7:37 下午19:37:435月-23n 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Sunday,May 14,2023n 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:37:4319:37:4319:375/14/2023 7:37:43 PMn 11、越是没有本领的就越加自

16、命非凡。5月-2319:37:4319:37May-2314-May-23n 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:37:4319:37:4319:37Sunday,May 14,2023n 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2319:37:4319:37:43May 14,2023n 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20237:37:43 下午19:37:435月-23n 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 237:37 下午5月-2319:37May 14,2023n 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 19:37:4319:37:4314 May 2023n 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:37:43 下午7:37 下午19:37:435月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉