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1、煤矿管理制度 第一篇：煤矿管理制度 机运工区制度汇编 目 录 三违及机电运输事故追查分析制度 . 3 事故分析追查制度 . 3 机运工区跟值班制度 . 4 平安隐患排查整改制度 . 4 机运工区规程措施平安学习考核制度 . 5 机运工区月度平安生产分析会议制度 . 5 机运工区平安质量验收考核奖罚制度 . 5 副井井口管理规定 . 6 出入井人员清点制度 . 7 检身员交接班制度 . 7 入井检身管理制度 . 7 人行车运行管理规定 . 8 斜巷运输“四超车辆管理制度 . 9 要害场所管理制度 . 10 要害岗位交接班制度 . 11 领导干部上岗查岗制度 . 11 停 送 电 制 度 . 12
2、 电气设备定期试验制度 . 12 机电设备定期检修制度 . 13 包 机 (修) 制 度 . 13 巡回检查检修制度 . 14 机运工区制度汇编 设备运行、维护、保养制度 . 14 矿灯、自救器损坏赔偿制度 . 15 矿灯、自救器定期检查更新制度 . 15 主副井口平安互检制度 . 16 平安活动制度 . 16 机运工区制度汇编 三违及机电运输事故追查分析制度 为了保证平安生产，杜绝“三违现象，接受教训，以防类似现象发生，机运工区针对出现的“三违现象及机电运输事故实行当日追查分析，以惩治本人，教化他人，从而进一步提高全区职工平安第一的意识和操作技能，确保平安生产。 一、当天“三违及机电运输事故
3、由分管区长及跟班区长负责追查、分析、处理、通报，并认真做好记录。 二、认真执行“三不放过的原则，对“三违和机电运输事故的缘由、经过、实行措施和责任人及处理结果逐一追查分析，并有处理看法。 三、严峻“三违及两小时以上机电运输事故由主管区长负责追查事故当事人，班长及相关人员参加。一般“三违和两小时以下的机电运输事故由分管区长负责追查分析。 四、造成“三违及机运事故的责任人要停班，由工区负责组织学习，提高相识，并在工前会上作书面检查。 事故分析追查制度 1、 凡是发生事故,都要按“四不放过的原则分析追查. 2、 发生伤亡、非伤亡事故,首先要爱惜好现场,现场人员要马上向调度室或总值班报告,并通知有关职
4、能部门组织现场调查和处理. 3、 发生非伤亡事故应由有关领导负责组织追查分析清楚事故的缘由,、性质、损失、影响、责任后制定防范措施,提出处理看法,按规定上报 4、 发生未遂事故时,应刚好向上级汇报,由相关部门进行分析追查,对事故进行分类后,认真查出事故缘由,排出事故隐患. 5、大小事故，一经发生，调查人员马上介入追查，并向上级主管部门汇报。 6、调查人员应具体了解事故发生的时间、地点、起因、经过、结果等。 7、调查分析结果，必需真实牢靠，按制度惩处，不得弄虚作假。 机运工区制度汇编 8、认可后的事故调查报告应张贴，并下发公司各部室、各工区，组织人员学习、分析，找出漏洞，举一反三，确保平安生产。
5、 机运工区跟值班制度 1、跟值班人员负责当班全区平安生产与调度协调工作，同工人一起上下班，不得擅自离岗。 2、跟值班期间任何人不得喝酒，违者从严处理，有事不能值班要提前向主管区长请假，便于工区支配调度其他人员顶岗。 3、跟值班人员值班期间应对井上下生产系统巡查1至2次，觉察平安隐患刚好组织处理。 4、跟值班人员应穿戴好工作服、胶筒、矿帽，领好矿灯。 5、当班发生影响平安、生产事故刚好协调处理。 6、跟值班人员应对地面每一个工作场所进行查岗。 7、参加“三违及生产事故追查分析，并认真填写值班记录。 平安隐患排查整改制度 1、工区每天下午6点召开平安隐患排查会议，区长主持会议，班长以上干部参加。分
6、管区长负责落实处理排查的平安隐患。 2、技术员负责落实隐患解决状况和填写平安隐患排查表及平安隐患排查记录本，报矿审批。 3、班组接到平安隐患通知单，必需认真对待，快速处理，保质保量按时完成，否则肃穆处理。 4、排查出的重大平安隐患，应马上向主要领导汇报。 5、当班职工觉察平安隐患应马上停止作业，向班长或工区值班人员汇报，值班人员和班长马上组织处理。 6、排查整改平安隐患，严格依据“四定原则刚好进行，对觉察隐患 机运工区制度汇编 不汇报、不处理、拖延处理或带着平安隐患作业的，按一般“三违处理。造成事故影响生产的要加倍惩处。 机运工区规程措施平安学习考核制度 1、全区职工必需按时参加规程措施的学习
7、、签到或考试。 2、学习期间不得缺席，不得迟到、早退，认真听讲并做好笔记。 3、对无故缺席要停班补学；不签到的扣除当班工作，迟到、早退者罚款20至30元；对考试不及格的罚款50元，并进行补考。 4、学习签到不按规定进行的或代替他人签到觉察一人次罚款20元。 5、因事不能参加学习的要提前向主持人请假，事后进行补课，否则按矿工处理。 机运工区月度平安生产分析会议制度 1、机运工区每天早晚两次召开平安生产碰头会，支配落实当天平安生产状况，每月召开一次班长以上干部参加的平安生产分析会议，主管区长主持，分析当月平安生产存在的问题，布置下月平安生产任务。 2、参加会议人员必需按时参加会议，否则对违背者罚款
8、50至100元。 3、技术员负责做好会议记录。 4、会议确定解决平安生产责任人，必需不折不扣地去认真组织实施，对拖延不办，又不汇报的要肃穆处理。 机运工区平安质量验收考核奖罚制度 1、工区区长每月初主持召开班长以上工作干部会议，对上月平安生产、质量标准化进行总结和考评，并提出对“三违人员、生产事故责任人，工作质量低劣，影响生产，不按标准化要求施工，造成极坏影响的责任人的惩处看法。对上月在平安生产质量标准化上作出较大奉献的有关人员提 机运工区制度汇编 出加奖看法，并探讨通过。 2、工区每月开展班组劳动竞赛，月底评出优胜班组，并加奖500至2000元。 3、在平安质量上本着一级对一级负责的看法，区
9、长考核分管区长，分管区长考核班组长，班组长考核班组每个职工，对最优职工和最差职工在工前会上进行评点，最差职工应在班前会上作检查。 4、机电维护人必需加强责任心，凡因工作不负责任，不按标准施工造成平安生产事故、材料奢侈等状况，工区应对责任人进行50至1000元惩处。 5、工区本着一工程一支配，有支配、有检查、有验收、有考核，对不合格工程(特别是矿支配的单项工程)不验收，并按制度进行考核，形成干标准化活，干放心活的良好气氛。 副井井口管理规定 1、入井人员必需听从井口管理人员的管理，不得发生无理取闹和打骂管理人员现象，否则，罚款200元。 2、入井人员必需依次排队乘车，不准拥挤，不得超员，不准坐在
10、跟车工的位置上。 3、入井人员必需随身携带矿灯、自救器，戴矿帽、穿胶靴，严禁穿化纤衣服。 4、携带长把工具乘坐人行车时，不准超出人行车外，且要抓紧、握牢。 5、严禁人物混乘。 6、乘车人员必需在等候室等候，不得从上下井口干脆通过，觉察一次罚款200元。 7、乘车时，应顺手挂好防护链，严禁将身体伸出车外，不准在车内打闹。 8、严禁携带烟火或酒后入井，否则，对违背者罚款200元。 机运工区制度汇编 9、严禁人员未经允许从斜巷步行上下，否则，对违背者罚款200元。 10、凡违背以上规定者按“三违论处。 出入井人员清点制度 1、检身员负责每班对全部出入井人员清点记录、统计汇报等工作。 2、检身员必需填
11、写出入井人员姓名、单位等状况，不得漏填漏报，否则追究检身员责任。 3、检身员交接班时要做到交清接明，当班检身员觉察未能按时上井人员要刚好向调度室汇报。 4、检身员应保持记录本完好清洁洁净，不得乱涂乱画，不得缺页或损坏，按时到工区交领。 检身员交接班制度 1、交接班必需在现场进行，接班人必需提前到达现场，先检查后交接。 2、交接班必需将当班上下井人员清点状况及平安信息卡填写状况向接班人具体交待清楚，并认真填写相关记录，在交接班人员认可双方签字后方可离开现场。 3、有以下状况之一者，接班人有权拒绝接班。 1、上下井人员状况交待不清的。 2、工具、平安设施及各种记录丢失、损坏的。 3、场所卫生未清扫
12、的。 4、双方交接班后，岗位上发生的一切问题由接班人负责。 入井检身管理制度 1、检身员必需严格依据煤矿平安规程规定及公司、矿管理规定进行检查。 机运工区制度汇编 2、入井人员必需戴平安帽、系好帽带，携带矿灯、自救器、穿胶靴，否则不允许下井，觉察携带烟草、点火物品、手机等电子产品穿化纤衣物和喝酒者严禁入井。 3、觉察入井人员违背规定不听劝阻的，马上向调度室汇报处理。 4、检身员必需依据规定对上下井人员逐一严格细致地进行检查，并记清姓名，对违背矿规定的人员要刚好向工区和调度室汇报。 5、严格执行现场交接班制度，交清接明上下井人员状况。 6、人行车不运行时，要锁好上口栅栏门，严禁上下人员。 7、搞
13、好检身房、等候室，人行车上下人员地段的环境卫生。 8、检身人员要以身作则，带头执行好矿各项规定，凡违背者，按规定惩处50-100元。 人行车运行管理规定 为加强斜井人行车管理，规范运行秩序，保证付井提升满意生产要求，节省生产本钱；保证职工按时升井和矿井平安生产的需要，特对副井人行车的运行作如下管理规定： 1、在放人行车运行前需派检修人员对人行车的制动抱闸系统、连接钢丝绳以及绞车和绞车钢丝绳进行检查修理，并对井口阻车器、平安门的完好状况进行检查，若觉察仍存在隐患，严禁投入运行，直至修理完好。 2、要严格执行人行车检修制度，不得带病运行，每班人行车运行前必需进行手动落闸、抱闸试验，确认人行车制动系
14、统的完好性，以防人行车制动系统失效，并做好记录。 3、每班人行车运用之前及斜巷下料完成之后，应当挂空车试运行一次，确认斜巷无异样后方可带人运行。 4、在人行车试车前，派一名负责人对副井斜巷轨道以及平安设施进行排查，若觉察有异物阻碍线路的正常运行或平安设施动作不灵敏，刚好汇报处理。 机运工区制度汇编 5、人行车运行前与绞车工、信号工联系好，明确运行速度应当小于2米/秒，且留意信号的接受 6、正常运行后，跟车人员要携带打点器跟车，并时刻对前方100米内的路途状况进行监控，觉察异样刚好发信号或拉闸停车。 7、机运工区必需全天每班配备专职人行车跟车工检查超员乘车，平安链是否挂好，长把工具是否超出车外，
15、人物不能混乘，并维持乘车人员上、下车秩序。 8、机运工区严格依据规定时间摘挂人行车，特殊状况，与调度室联系，调度室根据实际状况支配。 9、因工作需要延点或提前下井、上井人员，必需集中管理，由跟班干部统一带至井口，每趟不少于6人，方可乘坐人行车。 10、各工区对职工加强宣扬教化，严格遵守本规定。如不听从井口管理人员劝告，强行上井、下井，是严峻的“三违行为，从重惩处。 斜巷运输“四超车辆管理制度 1、“四超车辆是指超长、超重、超宽、超高的车辆。在斜巷运输“四超车辆之前必需要有措施并指定专项施工负责人。 2、超长车辆是指物料超出车体长度，管子、轨道及工字钢装车时必需运用料车，装载高度不得超过料车边沿
16、，单体不得超过20根且不得超过料车边沿。 3、超重车辆是指物料超出车辆额定载重量的大型物件，装运必需运用平板车。 4、超宽车辆是指物料超出车辆边缘的，必需运用平板车装运。 5、超高车辆是指物料高度超出车沿高度，大型设备从轨道面起到设备上端最高处不得超过1.6米，必需运用料车或平板车装运。 6、运输“四超物料时，物料必需与车体连成整体且捆绑必需牢固，重心应位于车体中心，不得偏移。 机运工区制度汇编 7、运输 “四超车辆前，斜巷运输负责人必需支配专人对车辆及车辆所经过的路途作全面的检查，重点检查车辆碰头、轮对、平安门、捕车器、轨道、道岔、车辆连接装置等，检查好物料的捆绑与固定，对捆绑不好或物料固定
17、不牢固的车辆不得运行。 8、斜巷运输 “四超车辆每次只能运输一辆，并挂好保险绳，运行速度不能超过2米/秒。 9、在斜巷运输“超重车辆之前，应对钢丝绳进行强度验算。运输“超宽、“超高车辆时，如需撤除平安装置，撤除后刚好复原。运输“超长车辆时，用6mm以上钢丝绳将每根物料同车辆固定牢靠。 10、松拉“四超车辆前与绞车司机、信号工联系好，并在物料运输完之后检查是否有捆绑设施松懈或掉物料的状况出现，以便刚好解除隐患。 11、在斜巷运输“四超车辆时，必需在斜巷上下口及各处甩道口以及能有人员进出斜巷的通道处设立警戒，上下口车场20米范围内不得有人逗留。信号工、挂钩工要到信号硐室里躲避。 12、运输“四超物
18、料后，斜巷的负责人要对斜巷进行检查，觉察异样刚好汇报和处理。 13、运完“四超车辆后，需放一次空车，确认巷道无异样后方可复原其他车辆运行。挂人行车前要进行试勾，觉察问题刚好解决。 要害场所管理制度 1、以下人员进入要害场所必需登记：公司、矿及上级领导、机运工区领导和机电技术人员以及固定的检修人。上级领导、公司领导和各厂矿人员需要进入各要害场所的，需有矿或机运工区领导陪伴并进行登记。 2、要害场所必需设有要害场所登记薄、交接班记录薄、维护检修记录、运转日志、值班人员应认真填写，妥当保管，以备考核。 3、外来人员参观学习时，每次进行场所不得超过10人，在交接班和解除故障时，不得参观学习。 机运工区
19、制度汇编 4、要害场所发生事故时，值班人员应根据事故性质状况，切实爱惜现场，做好记录，刚好汇报调度室及工区值班室，如需进行抢修时，首先进行抢修，不得使事故漫延扩大。 5、要害场所值班人员必需熟识设备性能，驾驭操作方法，执行规章制度，值班期间不得撤离工作岗位和擅自带入非工作人员。 6、要害场所不得带入与工作无关的物品，如易燃、易爆、有毒物品及其它杂物，保管好绝缘工具及其它物品。 要害岗位交接班制度 1、交接班必需在现场进行，接班人必需提前半小时到达现场，交接时按操作规程规定的内容和巡回检查制度，先检查后交接。 2、交接人必需将当班设备的运行和检修状况向接班人具体交待清楚，并填写好各种记录，在交接
20、班人员认可双方签字后，方可离开现场。 3、有一列状况之一者，接班人有权拒绝接班。 1、设备运行状态和检修状况交待不清的。 2、工具、材料、配件、平安设施及各种资料和记录丢失损坏者。 3、发生的事故本应处理未处理的。 4、设备和场所不清洁的。 4、有列状况之一者，交班人不准交班。 1、对于马虎从事，按操作规程的内容和巡回检查制度规定的检查路途对设备不认真检查者，不得交班。 2、觉察接班人喝酒或有病或精神失常者。 3、双方交接班后，岗位上发生的一切事故由接班人负责。 领导干部上岗查岗制度 1、查岗范围 机运工区制度汇编 主付井绞车房、主扇风机房、电板房、主排水泵房、中心变电所和采区变电所、矿灯房、
21、锅炉房等固定场所。 2、上岗查岗规定 1、矿领导每月对上述范围内的场所进行不定期查岗不少于一次。 2、区长、副区长对上述范围内的场所进行不定期查岗每月不少于二次。 3、分管技术人员每月对分管范围内的场所进行不少于四次的查岗。 4、每月由区长组织有关人员对上述岗位进行一次平安设施及劳动纪律全面检查。 停 送 电 制 度 1、井上下电气设备停电检查检修，严格执行停电工作票制度。 2、停电后开关必需闭锁，并挂有“有人工作，禁止送电警示牌，未经停电人同意，严禁任何人送电。 3、严禁带电打开高压柜门，严禁带电搬运检修设备。 4、操作千伏高压电时，操作人员必需穿好绝缘靴，戴高压绝缘手套或站在绝缘台上，运用
22、同电压等级相符的验电笔、令克棒等工具停送电。 5、停送电必需按依次切断电源，停电后进行验收、放电、接地、挂牌等工作。 6、工作完毕后，经专人具体检查，确认合格无误后，撤除接地线，取下停电工作牌，撤离人员，并与有关单位联系好，方可送电，送电时需试送电一次，若觉察异样，须查明缘由，处理完毕后方可送电。 7、矿井停电检修送电前需检查瓦斯含量，不超过1%方能送电。 电气设备定期试验制度 1、高压防爆开关过流爱惜装置，每年不少于1次试验。 机运工区制度汇编 2、变压器油应定期进行耐压试验。 3、对绝缘用具应半年进行一次耐压试验。 4、坚持所内检漏每日试验一次，每月一次远方试验。 5、每年必需对6KV高压
23、电缆进行沟通耐压试验或直流泄漏预防性试验。 6、一般测量仪表只准在瓦斯浓度1%以下地点作用。 机电设备定期检修制度 1、设备检修必需坚持预防为主，实行支配检修。 2、固定场所电器设备的检修由机运工区负责，必需保证检修质量，做好检修记录。 3、对危及个人平安，影响生产的机电设备刚好处理。 4、每季应进行不少于一次过流试验和设备性能的检查修理。 5、检修时应编制平安技术措施，报矿领导审批后，方可进行工作。 包 机 (修) 制 度 1、全部机电设备执行包机制度，包机组人员要相对稳定，每周由分管机电付区长定期召开一次包机组业务分析会，总结本周工作，支配下周工作重点。 2、包机(修)组长必需由政治素养强
24、，技术娴熟的同志担当。 3、包机(修)组由司机和修理人员组成，负责机电设备完好，电缆吊挂及井巷场所环境卫生，做到挂牌留名，各负其责，做到包运转，包完好，包任务，包清洁。 4、包机(修)组必需备有合格的所包设备配件。 5、包机(修)人员对设备必需会操作，会解除故障，懂原理，懂结构，懂性能。 机运工区制度汇编 巡回检查检修制度 1、对固定场所内机电设备进行日常检修修理，负责场所的清洁卫生。 2、每班对各固定场所所内设备进行一次完好检查，觉察问题刚好处理。 3、变电所内检漏继电器做到每天一次近方漏电试验，每月进行一次远方试验，确保其动作灵敏牢靠。 4、接地电阻每季度摇测一次，绝缘电阻每月摇测一次。
25、5、负责固定场所范围内的防爆检查工作，刚好消退事故隐患，确保平安生产。 设备运行、维护、保养制度 一、机械部分 1、细致检查各紧固螺栓，有无松动现象，是否齐全牢靠。设备运行时，有无异样噪声和振动，并做好机械防爆工作。 2、运动部分，润滑油脂是否足够、清洁、温度是否超限，有无磨损、裂纹等，轴承间隙是否符合要求。 3、各种操作手把、爱惜装置应齐全、牢靠，动作灵敏，杜绝卡阻、失灵等现象发生。 4、各密封装置应封闭严密，无跑、冒、滴、漏现象发生。 5、各联接装置同心度有无转变，若有，刚好调整。 6、间隙是否符合出厂要求。 7、其余部分应满意平安生产要求。 二、电器部分 1、井下电器各紧固件、密封件齐全
26、、牢靠，杜绝失爆，严禁带电作业。 2、电气爱惜必需按实际设定，根据负荷转变，刚好调整，机械闭锁必需齐全、灵敏、牢靠。 机运工区制度汇编 3、各爱惜装置按要求进行试验，并记录。 4、线缆按设计标准选型、悬挂，并保持清洁。 矿灯、自救器损坏赔偿制度 1、下井人员必需领用矿灯、自救器，入井前必需检查矿灯、自救器是否完好。 2、疼惜矿灯、自救器，严禁私自敲打、拆卸矿灯，自救器发生故障时，报灯房修理。 3、人为损坏矿灯、自救器，原价赔偿。 4、矿灯、自救器有故障，严禁入井运用。对故障矿灯、自救器，检修人员必需保质保量检修，确保正常运用。 5、已失去运用功能的矿灯、自救器，交到废旧库房，由公司统一处理。私
27、自处理者，按人为损坏赔偿。 6、灯房工作人员，应确保所发放的矿灯、自救器完好、有效，矿灯必需可连续运用11小时。 矿灯、自救器定期检查更新制度 1、矿灯、自救器为井下工人必备器具，必需保证其完好、有效，故障、性能达不到要求，严禁入井运用。 2、对在用、备用矿灯、自救器，必需每班检查其工作性能，达不到要求的，严禁运用。 3、每班必需对自救器气密性进行检查，达不到要求的，严禁入井运用。 4、备用矿灯、自救器，按下井总人数10%配备。 5、矿灯、自救器每年按需用台数、运用状况，提前一个月报更新、报废支配。 机运工区制度汇编 主副井口平安互检制度 1、主副井口摘挂钩人员必需持证上岗，并由工作责任心强，
28、精神饱满，业务娴熟的人员担当。并不得随便更换，严禁脱岗，人员不到位，严禁行车。平安设施严禁弃之不用，严禁带病运行。 2、操作平安门工种人员为井口平安具体负责人，对斜巷的平安提升负有干脆管理责任，其他人员摘钩工、挂钩工、信号工等必需无条件的听从其指挥。空、重车进出井口棚时，把钩工担当警戒，平安门工负责检查平安门、阻车器、道挡是否处在有效的工作位置。 3、每次放车前平安门及阻车器必需关闭，方车前必需同平安门工联系好，经同意后方可放车，放车时要限制号车速。 4、车辆放至上车场后由平安门工同摘钩工、挂钩工三人一起连接三环链，连接完后由摘钩工、挂钩工分别从前到后相对细致认真全部检查一遍，然后由平安门工从
29、后到前再细致检查一遍，确无问题后挂钩工方可向信号工发出推车的信号，信号工接到信号后向车房发出信号后推动列车下行。 4、挂钩工发出信号后平安门工方可打开阻车器，平安门工必需站在变坡点处平安门限制箱旁目送矿车下行，待列车放至平安门前无问题后方可打开平安门，觉察问题刚好发出的停车信号，平安门严禁提前打开。 5、矿车运行时，井上下口平安门必需保持常闭状态，待矿车近接平安门时，方准许打开平安门。当矿车通过后，应刚好快速有效的关闭平安门，严禁提前打开平安门或道挡与平安门同时打开，觉察以上任何一种状况，将按严峻“三违处理。 7、当井筒内有人工作时，井口平安门必需有效关闭，井口车场内严禁存放车辆，并切断平安绞
30、车的操作电源，并设专人在井口警戒。 8、人车运行按人车管理规定执行。 平安活动制度 1、每周五为工区的平安活动日。从事平安生产工作的全部干部职工都 机运工区制度汇编 必需参加平安活动，每次活动时间不少于30分钟，不得无故占用。各单位结合自身平安实际工作，认真组织活动，做到有组织、有规划、有内容、有效果、有记录。 2、总结一周来平安生产状况及下周平安工作的重点要求及留意事项。听取宽阔职工对平安工作的新建议和要求，严格平安活动的考勤工作凡对无故不参加平安活动者必需根据制度进行处理。同时学习平安规程，贯彻上级有关工作指令和规定。 3、平安活动日由区队长负责组织召开，管理人员要认真准备活动题材，做到平
31、安活动日内容要丰富、主体要突出、效果要明显。平安活动日活动内容，必需结合实际对职工进行平安思想、平安法规、劳动纪律、平安技术、事故案例等教化。平安活动必需由各单位行政主管亲自主持。 4、平安活动日主要对本周的平安生产状况进行全面总结与分析，找出存在的问题，支配布置下周的平安工作重点。 5、活动除正常探亲、因公出差、事假及病假外，要求人人必需参加平安活动日，对未参加学习的人员进行补课，参学率必需到达100%。 6、矿每年对在岗职工进行两次平安技术培训，并不定期开展平安学问宣扬教化活动。 7、各部门、区队要严格按要求组织平安活动日，要做到有支配、有支配，做到“内容、时间、人员三落实，点名册、活动记
32、录齐全。 其次篇：煤矿管理制度 煤矿管理制度 “一通三防隐患排查及报告制度 1、矿长对“一通三防隐患排查全面负责，总工程师、各分管矿长对矿长负责，负责组织分管范围内的“一通三防隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的“一通三防隐患排查。 2、矿井“一通三防隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三防方面所存在的可能导致事故的隐患。 3、按“一通三防隐患的严峻程度，解决难易程度分为A、B、C三级 A级：难度大，矿解决不了，须由金能公司解决的“一通三防隐患。 B级：难度较大，区队解决不了，须由矿解决的“一通三防隐患。 C级：由区队、业务部门必需解决的“一通三防隐患。 4、“一通三防隐患排查必
33、需覆盖全矿，“一通三防隐患排查由主管矿长组织。 5、矿每月进行一次“一通三防隐患排查， 同时进行隐患等级确认，将A、B级隐患报金能公司。 6、对查出的隐患，能现场整改的必需现场整改，不能现场 整改的，分类整理好后送安检科，由安检科汇总后，提交主管矿长，由主管矿长落实整改责任人和整改限时。 7、“一通三防隐患排查由矿总工程师组织，生产矿平安矿长、通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测风员、通风监测工、安检科的通风安检员及技术科、各生产、帮助单位共同进行。 8、排查隐患必需从严从细，一丝不苟。若存在隐患排查不出，导致事故发生，则追究有关排查人员和领导的责任。 13、隐患的整改：隐患的整改按“分级
34、负责，责任落实的原则。矿长全面负责；总工程师、分管副矿长组织各业务部门和生产单位进行事故隐患整改，做到项目落实、资金落实、时间落实、责任落实。隐患整改负责人必需在要求 的时限内对隐患进行整改，隐患整改结束后刚好将整改结果报送有关部门或安检科，由有关业务部门和安检科对其整改状况进行复查。 14、若不按整改时限要求进行整改又无影响整改的特殊缘由的，矿将按有关平安管理方法进行惩处。因隐患整改不落实，导致事故发生，在隐患排查责任内确认事故的责任者。 “一通三防资金保障制度 煤炭企业建设单位必需保证“一通三防必要的资金投入。 1、编制矿井长远规划、生产支配，开拓延深采区、采煤工作面设计时，同时编制平安技
35、措工程支配、“一通三防治理方案和支配。 2、“一通三防平安技术进展规划，“一通三防平安技措支配，“一通三防平安技术方案、设计，所需的资金、设备及材料必需列入预算。 3、对“一通三防设备、材料进行管理，未经总工程师批准不能擅自批准发放，更不能挪作他用。 4、健全“一通三防管理机构，配齐“一通三防专业技术人员和工作人员。瓦斯检查员等特殊平安岗位工种的工资不与采掘挂钩。 5、矿总工程师有权调动“一通三防工作所需的人力物力。涉及一通三防的工作及其技术方案，矿其他行政领导未经总工程师同意，不得作任何改动。 6、矿长定期听取总工程师对“一通三防的状况汇报，保证“一通三防所必需的资金、设备及材料。 7、矿应
36、建立从生产产量中提取“一通三防费用、一通三防支配投资、一通三防技术改造等专项资金帐目，“一通三防专项资金必需用于防治瓦斯、煤尘、火灾等重大事 故的项目，保证通风仪器、仪表购臵，监测、瓦斯抽采、火灾防治、综合防尘以及通风系统改造等方面的基本投入，做到专款专用。 8、“一通三防专项资金，根据各单位和部门提出的支配和工程支配，由矿总工程师在“一通三防工作例会中或特地会议中平衡“一通三防工作中所需要的人力、物力和资金，进行统筹支配，未经总工程师批准不得挪作他用。 9、定期支配“一通三防技术培训，矿必需保证培训所需的费用。 10、针对矿井“一通三防中存在的问题和困难，应进行科研活动，矿必需保证科研所需的经费。 “一通三防平安技术措施审批制度 1、为保障矿井平安生产，防止事故的发生，根据煤矿平安规程及有关法律、法规、文件及指令，结合我矿实际制定本制度。 2、“一通三