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1、7S宣導大 綱17S定義 27個S的關系 37S活動7步進行曲 47S管理常用技巧 57S活動的推行步驟 67S活動的三個階段口號 培養良好生活習慣,創造整潔和諧環境目標 通過7S活動塑造一個整潔、平安、舒適的工作環境；消除浪費,提升效率和品質,提高員工素質和企業形象17S定義 中 文 英 文 定 義整 理Sort out區分必要與不必要的,去除不必要的整 頓Set in order必要的物品依規定的位置及方法整齊擺放并明確標示清 掃Shine隨時打掃和去除垃圾、灰塵和污物清 潔Standardize將前面3S實施做法形成規范和制度素 養Sustain愛崗敬業,盡職盡責,全員養成自我管理的習慣
2、,培養主動積極的精神安 全Safety&Security貫徹“平安第一,預防為主的方針,在生產工作中必須確保人身設備設施平安,嚴守國家及企業秘密節 約Save合理利用時間空間能源等資源,發揮其最大效能 27個S的關系 只有整理沒有整頓,物品真難找得到 只有整頓沒有整理,無法取舍亂糟糟 只有整理整頓沒有清掃,物品使用不可靠 3S效果怎保証,清潔出來獻一招 標准作業練修養,公司管理水平高 工業生產怎進行,只有平安是關鍵 你勤儉來我節約,公司發展靠大家37S活動7步進行曲(1/7)第一步整理1)目的:空間騰出來,防止誤用、誤送,創造清爽的工作環境2)原則:2.1清理區分必要品與不必要品 2.2去除清
3、理不必要品 2.3清爽層別管理必要品3)推行要領:3.1對你的工作場所(范圍)利用查檢表進行全面檢查,包括看得到和看不到的 3.2制定“必要和“不必要的判別基准 3.3不必要的物品去除 3.4必要的物品要調查使用頻度,決定日常用量 3.5每日自我檢查整理處理規范標准表 使用頻率 處理方式一年沒有用過一次的物品 廢棄或放入儲存倉庫也許要使用的物品放在工作場所附近集中擺放三個月使用一次的物品一星期使用一次的物品 放在作業現場三天使用一次的物品放在不要移動就可以取到的地方或隨身攜帶備注:此為包含整理和整頓在內的執行標准,在實際中各部門應針對自己的具體特點,制訂反映自身制度的標准找資料不超過20秒!整
4、理對比圖找资料不超过20秒!37S活動7步進行曲(2/7)第二步整頓1)目的:消除尋找浪費,減少物品積壓,創造整齊的工作環境2)原則:三要素:場所方法標示3)推行要領:3.1 前一步驟整理的工作要落實 3.2 需要的物品明確放置場所 3.3 擺放整齊有條不紊 3.4 地板畫線定位 3.5 場所物品標示 3.6 制訂廢棄物處理辦法整頓對比圖37S活動7步進行曲(3/7)第三步清掃1)目的:保持干淨明亮的環境,保証品質,減少工傷事故2)推行要領:2.1 建立清掃責任區 2.2 開始一次全部門的大清掃 2.3 每個地方清洗干淨 2.4 調查污染源,予以杜絕或隔離 2.5 建立清掃基准,作為規范清掃對
5、比圖37S活動7步進行曲(4/7)第四步清潔1)目的:通過制度化,來維持前面3S的方法和成果 2)推行要領:2.1 落實前面3S工作 2.2 制訂目視管理及看板管理的基准 2.3 制訂7S實施辦法 2.4 制訂稽核方法(清潔查檢表)2.5 制訂獎勵制度,加強執行 2.6 高階主管經常帶頭巡查,帶動全員重視7S活動 37S活動7步進行曲(5/7)第五步素養1)目的:提升素質,養成工作認真的習慣 2)推行要領:2.1 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標准 2.2 制訂公司有關規則、規定 2.3 制訂禮儀守則 2.4 教育訓練 2.5 遵守各種激勵活動 2.6 遵守規章制度 2.7 推行打招呼、禮貌活動
6、 素養37S活動7步進行曲(6/7)第六步平安1)目的:消除隱患,創造零故障無意外事故發生的工作場所2)推行要點:持續教育,培養平安意識,系統的建立防傷病防污防火防水防盜防損等保安措施3)防止事故發生的方法:3.1 工業平安守則 3.2 員工訓練 3.3 工作平安分析 3.4 平安檢查 3.5 平安觀察 3.6 事故的調查 3.7 平安激勵 平安對比圖片37S活動7步進行曲(7/7)第七步節約1)目的:減少浪費,創造高效率物盡其用的工作場所2)推行要點:培養節約意識,推動提案改善,推行制度化程序化透明 化實施目標管理3)常見的節約分類:3.1 能/資源節約(1)養成隨手關電關水關氣之良好習慣(
7、2)節約用紙用油(3)不可浪費公司財物,如複印紙張簽字筆文件夾等(4)防止原材料存量過多或過少造成的浪費(5)防止生產過量或缺乏造成的浪費 節約37S活動7步進行曲(7/7續)3)常見的節約分類:3.2 時間節約(1)防止等待的浪費(2)防止產品返工造成的浪費(3)防止無價值的工作造成的浪費(4)防止資訊錯誤造成的浪費 3.3 空間節約 防止物品堆放標志管理混亂造成的浪費 47S管理常用技巧(1/3)1)目視管理 目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法,強調使用顏色,達到“一目了然的目的2)看板管理 將希望管理的項目(信息)通過各類管理看板揭示出來,使管理狀況眾人皆知47S管理常用
8、技巧(2/3)3)紅牌作戰 a.定義:“紅牌活動就是發動大家一起找問題,并由相關部門對問題積極采取對策的活動 b.目的:通過醒目的紅色標志標明現場存在的問題,使所有人都能夠一目了然地知道管理上的缺點在那里,對培養員工的問題意識,催促員工快速改善具有重要意義 c.對象:1)工作場所中不需要的東西 2)需要改善的事、物 3)有油污、不清潔的設備 4)衛生死角47S管理常用技巧(3/3)4)查檢表(例:整頓)找資料不超過20秒!項次 查檢項目 得分 查檢狀況1 通道0 有很多東西或臟亂1 雖能通行,但要避開,台車不能通行2 擺放的物品超出通道3 超出通道,但有警示牌4 很暢通,又整潔2 倉庫0 塞滿
9、東西,人不易行走1 東西雜亂擺放2 有定位規定,但沒被嚴格遵守3 有定位也有管理,但進出不方便4 有定位也有管理,進出很方便57S活動的推行步驟序號 項 目 內 容 1建立組織設立目標 成立推動委員會,划分責任區域,設定目標(符合SMART原則)2 制訂推動計划及作業辦法根據PDCA循環制訂7S活動計划表,制定7S實施/稽核/評比等相關標准與規范 3教育訓練及宣傳 編制標准教材并進行全員訓練;利用海報標語宣傳手冊及觀摩標杆單位等活動進行宣傳,單位最高主管宣導7S推動的重要性與決心 4 實 施 根據7S相關規范及推動計划全面/全員/長期展開5稽核評比并持續改善 根據標准進行每日自我查檢與每周巡檢
10、(紅牌/定點拍攝/查檢表),以廠(部)為單位進行評比.導入PDCA循環,應用IE七大手法及QC七大手法進行查檢及改善 6納入日常管理 完善制度與規范,設定量化管理指標,進行日常檢查與維持 67S活動的三個階段7S推動你我他，美麗環境靠大家形式 行事 習慣 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5 月-235 月-23Sunday,May 14,2023 10、雨中黄叶树，灯下白头人。17:11:3517:11:3517:115/14/2023 5:11:35 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。5 月-2317:11:3517:11May-2314-May-23 12、故人江海别，几度隔山川。17:11
11、:3517:11:3517:11Sunday,May 14,2023 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。5 月-235 月-2317:11:3517:11:35May 14,2023 14、他乡生白发，旧国见青山。14 五月 20235:11:35 下午17:11:355 月-23 15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 235:11 下午5 月-2317:11May 14,2023 16、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 17:11:3517:11:3514 May 2023 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:11:35 下午5:11 下午
12、17:11:355 月-23 9、没有失败，只有暂时停止成功！。5 月-235 月-23Sunday,May 14,2023 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:11:3517:11:3517:115/14/2023 5:11:35 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5 月-2317:11:3517:11May-2314-May-23 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。17:11:3517:11:3517:11Sunday,May 14,2023 13、不知香积寺，数里入云峰。5 月-235 月-2317:11:3517:
13、11:35May 14,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20235:11:35 下午17:11:355 月-23 15、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 235:11 下午5 月-2317:11May 14,2023 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 17:11:3617:11:3614 May 2023 17、空山新雨后，天气晚来秋。5:11:36 下午5:11 下午17:11:365 月-23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。5 月-235 月-23Sunday,May 14,2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。
14、17:11:3617:11:3617:115/14/2023 5:11:36 PM 11、越是没有本领的就越加自命非凡。5 月-2317:11:3617:11May-2314-May-23 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:11:3617:11:3617:11Sunday,May 14,2023 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5 月-235 月-2317:11:3617:11:36May 14,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20235:11:36 下午17:11:365 月-23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我
15、。五月 235:11 下午5 月-2317:11May 14,2023 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 17:11:3617:11:3614 May 2023 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:11:36 下午5:11 下午17:11:365 月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉