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1、消防救援队伍安全形势分析报告（5篇范文） 第一篇：消防救援队伍平安形势分析报告 为进一步加强队伍平安管理工作，坚决守牢平安底线，全力防范遏制各类事故案件，根据部消防救援局关于开展队伍平安集中排查整治工作的通知、消防救援队伍作战训练平安专项整治工作方案等文件相关要求，结合大队指战员思想状况、辖区环境、季节气候等工作实际，全面分析队伍平安形势、查找薄弱环节、找准风险点位，针对性地制定实施方案，现将大队队伍平安形势相关状况总结如下： 一、伍家消防救援大队基本状况 一辖区基本状况。国土面积84.03平方公里，其中城区面积14.78平方公里，伍家乡面积69.25平方公里。辖4个街道办事处，33个社区居委
2、会和1个乡16个村委会。 二人员基本状况。大队现共有指战员45人，其中干部13人大队干部9人、中队干部4人，消防员32人。大队现有外聘人员40人，其中专职文员8人，政府专职消防员29人，后勤阿姨3人。 三器材装备状况。大队现有行政车3辆，消防执勤车辆16台，其中水罐车7台，水罐泡沫车4台，抢险救援车1台，举高喷射消防车2辆，宣扬车1辆，起重运输车1辆，共可载水量69.8吨，总载泡沫量10.5吨； 现有泡沫存库2.4吨。 二、当前队伍平安形势存在的问题 一骨干力气缺乏的问题日益突出。各项灭火救援、执勤战备任务繁重，站内人少事多，工业园区站现有政府专职消防员22人，上善谷小型消防站现有政府专职消防
3、员6人，因经费保障和编制体系等缘由，平常队员工资偏低、休假无法得到保证，简洁产生消极怠工和厌烦心情，导致政府专职消防员流淌性较大，往往是业务刚熟识便离职，骨干力气难以保存，简洁在队伍管理方面出现管理疏忽和思想松懈的现象，简洁产生平安事故。 二车辆器材损坏的问题不容忽视。目前，大队共有消防执勤车辆16台，其中2辆水罐消防车执勤服役年限已达8年，无法正常运用，现已申请拟报废，4辆消防水罐车车况性能不佳，简洁出现车辆故障，严峻影响了大队正常灭火救援、执勤备战工作。大队由于站点增加，原来一个站点的装备器材分散至四个站点，远远达不到一主一备的装备配备标准，加上当前出警任务繁重，日常损耗较大，大部分器材处
4、于老旧状态，极易损坏报废，因此队内装备器材缺口严峻，虽然已经向支队战保申请调拨一批个人防护装备，但部分器材装备还存在确定缺口，车辆器材装备平安隐患问题不容忽视。 三基础设施建设的问题刻不待时。因今年汛情持续的强降雨导致上善谷小型站后面山上部分山体坍塌，存在随时发生山体滑坡的风险，为确保人员平安，2022年6月29日，小型站向支队指挥中心报备后，全体人员短暂搬至消防站，在消防站进行执勤战备。随着汛期结束，秋冬季火灾形势日渐严峻，各种灾难事故案件数量慢慢增多，我大队按上级决策部署要求，已调遣人员驻入小型站，复原执勤战备工作，但后面山体仍未进行修复，存在极大的平安风险隐患。沈家店路消防站营区旁边派出
5、所正在建设，每日有塔吊在旁边工作，可能造成高空坠物伤人平安事故发生。完成驻员后，沈家店路消防站消防员之家、空中花园、荣誉室等项目建设进度缓慢，指战员营区文化活动单一，执勤备战压力较大，存在思想平安隐患。 三、下步整改措施 一抓好队伍管理工作。主动克服站内人员偏少的缺乏，树立“兵贵精不贵多的意识，充分调动政府专职队员的主观能动性。加强岗位练兵、加大全员普训、普考力度，增加指战员体能素养。加大实战演练频次，科学组练，提高队伍整体实战实力，通过言传身教不断培育灭火救援骨干力气。同时扎实推动队伍正规化建设工作，细化日常管理及训练，持续抓好日常平安教化、手机管理和饮酒报备等工作，严格执行量化考评工作要求
6、，确保队伍始终正规有序。 二营造栓心留人环境。主动与政府及相关部门协调，尽快完成上善谷后山修复和队站基础设施建设工作，营造良好的工作环境，同时关注队员思想动态做到知根知底，对全体指战员普遍关注的工资待遇、轮休假期等问题赐予全力支持。同时，始终坚持把营造栓心留人环境作为凝合人心、激励斗志、促进队伍平平稳定的大事来抓，结合大队实际状况，多措并举为队员营造和谐的队伍文化生活，使全体队员在训练、执勤、工作之余能够放松身心、缓解压力。 三做好车辆装备检查。针对当前车辆装备平安事故风险多发特点，提前做好车辆维护和防寒、防滑措施，严禁带病出车、带故障作业，定期组织开展车辆装备大检查。坚持经常性开展车辆平安隐
7、患排查工作，对站内消防车辆器材装备进行隐患故障摸排工作，确保车辆器材故障隐患得到刚好觉察并解决。同时，严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、平安提示等制度，加强指战员“五知一熟识知道名称、型号、用处、性能、维护保养方法，熟识运用方法及留意事项训练和装备维护保养，确保车辆器材装备时刻处于完好好用状态。 其次篇：消防大队队伍形势分析报告 XX中队队伍形势分析报告 支队： XX中队现役官兵27人干部5人、士官10名、义务兵12人，目前在位24人，其中1名干部黄韬借调支队政治处，1名上等兵黄烜参加支队考学补习班，1名上士苏为翔休假。中队今年到期人员8名7名义务兵，1名二期士官，经谈心了解，8名同志都盼望
8、接着留队服役。队伍形势和灭火救援形势总体稳定。 “遵规章、守纪律、树形象专题教化整顿活动来，部队平安管理形势总体上保持稳定，无平安事故发生，一日生活制度落实到位，管理秩序井然。根据上级会议精神，并结合消防部队近期频发的平安事故，大队对部队管理现状进行了深化分析，对平安事故苗头和隐患进行了集中排查和整治，现将有关状况汇报如下。 一、主要工作 一加强队伍管理，敲响平安警钟。上半年，大队领导多次对各中队进行定期或不定期检查，对觉察的问题逐一提出整改看法。上海、四川等地平安事故发生后，大队马上召开军人大会，传达总队通报和支队要求，并就下一步管理工作作出部署。一方面，大队领导定期与中队干部、骨干班进步行
9、平安警示谈话；另一方面，大队实行官兵畅谈的形式， 就自我平安管理存在的问题在干部与战士之间开展了经常性谈心沟通。 二狠抓灭火救援平安工作和训练平安。大队吸取血的阅历教训，对全体官兵个人防护装备进行检查，存在缺失、损坏、劣质等现象马上登记，第一时间向支队后勤处请示购置。对战斗在一线的基层官兵疏导 “三个三思的思想，即：火势过于猛烈时，三思而行；进攻条件不充分时，三思而行；自身信念缺乏时，三思而行。同时，在训练中督导各中队严格遵守平安操作流程，坚持干部跟班作业，加强对训练前的器材检查工作。 三进行思想摸查，做好心理辅导。大队通过摸排驾驭，在战士留退、士官队伍改选、战士考学、学驾驶等敏感问题坚持集体
10、探讨，党委议事的制度。针对在思想上有偏差的战士，大、中队干部刚好做好心理辅导，把握其心理动态，预防平安事故的发生。 四坚持经常性平安管理，确保各项措施落到实处。大队坚持“抓好制度建设，形成长效机制的要求，紧抓平安防事故工作不放松。定期开展平安形势分析，对车辆运用、车辆维护、行车平安和车辆平安隐患进行排查整治，确保车辆运行万无一失。 二、存在问题 尽管大队在队伍管理工作方面做了主动有效的工作，但 队伍管理照旧存在问题，平安防事故形势照旧严峻，主要表如今： 一是合同制消防员队伍管理存在问题。从大队征招的合同制消防员的成份来看，有刚毕业中专生、中学生，有做过生意的，有在家待业的，有退伍的战士等等，对
11、待工作和生活的看法存在很大差异，且大多持有观望的思想，一旦有更好的工作岗位就提出不干，必定导致精力外移。大队每次针对新招来的同志进行业务等各方面的培训，但支配不如转变快，往往培训刚结束或者还没有结束，就有人员变动。 二是灭火救援方面存在平安隐患。各中队老同志大多为驾驶员或负责后方供水，在基本满意每辆车一个兵龄稍长的班指挥外，其余都为新同志，新同志已成为个中队灭火救援的主要力气，但是他们业务素养不是很强，灭火及抢险救援时往往会慌乱、不知所措，且为了追求表现，存在“英雄主义思想，灭火救援中简洁急功近利而忽视了自身的平安。 三是车辆运行存在平安隐患。大队各中队普遍存在现有执勤车辆老化的现象，以云阳中
12、队为例，中队执勤车辆6辆，其中有三辆服役到达9年以上，其中一辆问题较多，已停备。此外，驾驶员对车辆的维护保养学问还是不够全面，出现问题总是依靠修理站，动手意识不强。个别驾驶员间或较为浮躁，开车较快。 三、下一步预备 一是进一步建立健全各项队伍管理制度。从根本上建立 起科学的管理制度，以制度管人，规范官兵职业行为，针对队伍管理中存在问题，根据各岗位和环节的目标任务等工作特点，增加制定和补充修订队伍管理制度，使各项工作都有章可循，有据可依。 二是进一步加大对合同制队员的管理力度。坚持严格管理，始终贯穿教化疏导的理念，明确合同制队员的性质、地位和任务。实行视频点名、电话查岗的形式，不断提高合同制队员
13、守纪的自觉性，培育优良的工作作风，形成“准军事化管理的深厚气氛。 三是强化遇险求生训练和实战化演练。在突发性灾难面前，简洁导致官兵手忙脚乱，失去冷静而遇险。大队下一阶段将加强火场险情模拟训练，提高官兵事故应变实力和自我爱惜意识，进一步规避火场风险。 四是进一步强化落实车辆管理制度。第一，坚持每周车场日活动，对车辆进行全面检查，刚好觉察并解决问题。其次，落实车辆派遣制度，严格派车手续和程序，提高八小时以外行政车辆的管控。第三，提高驾驶员个人技术水平，支配驾驶技术过硬，责任心强的同志担负重要驾驶任务。 第三篇：浅谈新形势消防救援队伍管理 浅谈新形势消防救援队伍管理 随着消防救援队伍改革的不断深化，
14、消防人员身份变更，消防救援职能不断拓展，消防救援队伍踏上新的征程，同时队伍中许多冲突也将不断凸显，不稳定因素和突发性苗头愈发增加，管理难度不断加大，消防救援队伍管理面临诸多考验和挑战。 内外部出现诸多因素，队伍管理面临新挑战。 一内部因素挑战困难。一是志向信念缺失。近年来，随着队伍簇新血液的注入，90后、00后慢慢成为队伍主流，这些人群大多生活条件优越，经受了确定的教化，“尚物主义严峻，缺乏信仰，入党目的不纯，不崇尚荣誉，崇尚金钱，事事以自我为中心，过分计较个人得失，纪律观念差，没有正确的事业观、家庭观，挣多少花多少，不为家庭考虑，不为父母考虑，不为将来考虑，缺乏责任感。二是不稳定因素增多。9
15、0后是抱着电脑长大的，00后是抱着手机长大的，成长过程网络始终伴随，网络中许多不健康的东西和自由主义思想也始终伴随着他们，同时各种闲聊交友软件泛滥，除了熟知的微信、qq外还有遇见、陌陌、脸脸、易信、来往、米聊、友加等等数不胜数，部分软件插入黄色内容及博彩软件，个别软件甚至很难看出是闲聊软件，彻底管控简洁造成人员流失、部分管控无法起到作用，只要每次用完马上删除，几乎无法觉察运用痕迹和支付痕迹。三是思想波动大。许多消防员初始目的就是为了转业回家，假如不能转业回家讲面临两地分居，造成前途迷茫，心存顾虑，普遍存在等待观望甚至“混日子的思想。政府专职队员因工作机制无法顾家，一旦结婚，稍有家庭冲突，即产生
16、不稳定因素，同时工资待遇不高，一旦背负房贷，家属一人顾家，难以维持生计，流失率高，特别是许多多年培育的队员，因家庭压力不得不离开队伍，造成大量人才流失。 二外界因素挑战严峻 。一是执法工作亟待规范。随着改革深化，特别是关于深化消防执法改革的看法出台以后，消防执法工作将接受地方监督，特别是在当前从严治党的大背景下，除了面临群众监督和地方监察部门监督，还将面临法制部门的监察，甚至惩处未执行都可能面临纪委的质问，支队“两个规定又要杜绝了许多问题，但消防执法人员缺乏基本法及地方法律法规学问，执法工作将面临重大挑战。二是财务工作亟待对接。财务工作即将对接地方，随着大队预算不算增加，财务工作事务不断增多，
17、但大队财务人员缺乏专业学问，与地方财务标准存在较大差距，即使中介机构关心检查整改，但日常问题难以处理，财务工作压力不断加大。三是业务实力亟待加强。改革以来，加强了训练项目的训练强度，但训练仅限于单兵和小范围战术，支队党委出台了“一企一档“防消联勤等一系列措施加强灭火战术及熟识演练，但消防站将绝大部分精力集中在训练科目，消防站主官将精力放在“精兵，忽视面临问题的“精策甚至面临杂草火灾不知四周危险源和面临危险源如何处置。面临燃眉之急的“大应急和“国家队除了“精兵还缺乏“精策。 面临诸多考验，支队党委强化党组织建设、开展“纪律作风强化月、推广应用“装备管理系统、修订“两个规定、完善“一企一档让基层“
18、沉心凝神，也为新形势下基层队伍管理供应了思路和要求。 “传承与“创新结合，推动队伍管理正规化 一加强党建引领，建强“思想堡垒。完善组织建设和组织程序，强化党组织统领作用，发挥党员引领作用，认真学习党组织工作方法，坚决党员信仰，引领队员思想，关心树立正确的人生观、价值观，带动队伍凝合正气、焕发活力，建立健全荣誉机制，激发荣誉观，重塑比、学、赶、超的“铁军正气。 二把握疏堵结合，建强“归属堡垒。学习推广手机检查程序，定期检查信誉记录，严格检查队员手机支付、财务信誉等刚性支付，禁止队员间借钱，家庭需要一律逐级反映借钱；健全内部消遣设施，建好开放电教室，常态开放，将一个人的“手机玩耍变为多人的“电脑玩
19、耍，开放个人思想“孤僻地带，让一人玩，变成大家玩，把握思想脉搏，加之正确引导，让个人融入队伍。 三引进走出学习，建强“实力堡垒。加强与地方沟通学习，打破以往思维模式，学习先进阅历，开拓创新，尽快适应当前新形势、新要求。同时，加大对专业岗位人员的培育力度，定期邀请法律、财务、体能训练等专业人员授课，提高指战员专业学问。大队内部每日开绽开放式沟通学习，提高各岗位人员业务实力。 四监督奖惩体系，建强“监督堡垒。将周清查工作做深做实，出台量化积分考评制度，将周清查列入个人绩效考核、评优评先量化积分班级评比。建立问题整改台账，落实问题整改时间，整改责任人及整改措施。有效发挥周清查监督指导作用。引进第三方
20、财务机构和法律机构，定期对财务和执法工作依据地方标准进行检查，查缺补漏弥补缺乏，加快对接进度。 五优抚优待体系，建强“关爱堡垒。落实各项优抚优待政策，在重要节日、重大安保期间慰问困难指战员家属，定期组织家属座谈会，提高指战员家属对消防工作的支持，解决指战员后顾之忧；待条件成熟，成立工会，协调解决指战员家庭、子女入学、医保报销等问题；针对日益繁重的执勤压力和长期不断的安保任务，结合现有营区资源，主动开展文娱活动，每周组织两次观影活动，每周组织一次班级k歌、篮球、足球对抗赛，节假日组织会餐，进一步缓解指战员压力，营造栓心留人的环境。 第四篇：消防救援队伍干部述职报告 述 职 报 告 敬重的各位领导
21、： 我叫XXX，XXX年XX月入伍，XX警衔，中共党员。XX年XX月毕业于XXX，现任XX大队XX中队副中队长，本科学历。 我任XX大队XX副中队中队长两年来，本人在工作方法与思路上都已日趋成熟，特别是今年以来，我在比武竞赛、战训基础工作等取得了一些成果，关心军政主官完成各项工作。扎实开展其他各项工作，较好地完成了上级交给的各项工作任务，现将我在机车厂中队的工作状况做如下汇报，请组织和领导及同志们指责指正： 一、加强学习、提高自身素养。 学问是力气的源泉，作为一中队干部，假如自身没有确定学问基础，那么在工作中就无法去管理，在学习中也无法去影响、去训诲战士，因此本人在严明部队纪律、抓好日常管理、
22、训练、确保中队执勤备战中心任务的同时，针对自身理论功底不够扎实、缺乏阅历的实际，加强对自身的学习，刻苦钻研灭火理论学问，同时努力学习政治理论学问，始终坚持、保持共产党员先进性学习等，通过一系列的举措，将学到的理论学问运用到中队的实际工作中去，为各项工作的开展供应了强有力的保障。 二、狠抓部队日常管理、留意自身表率 基层中队的核心工作是执勤训练和部队日常管理，任职以来本人始终就这两方面进行探讨思索，并狠下功夫。特别是到机车厂中队就任以来，对中队的日常管理进行了认真的分析探讨，实行了科 学的管理模式，我深深地知道要想严兵就必需先严官，要从自身做起，当好楷模，用行动去影响、带动他们，于是从到任的第一
23、天起，直到如今我都留意领先模范的作用，做到了起床第一个，训练第一个，如此一来，战士主动性得到了很大的提高。同时，也留意做好个别老同志的思想转化工作，关切战士的思想动态，急战士之所急，关心他们解决工作生活的实际困难，做战士的知心人。通过长期以来的日常养成，中队战士精神面貌面貌一新，士气昂扬，工作主动，受到了上级的充分确定。 三、牢固树立责随便识，尽职尽责，认真完成上级任务 自任职以来，我能够牢固树立责随便识，本着高度负责的工作看法，扎实有效的完成上级领导交给的各项任务。我攻坚克难，不畏艰辛以高度负责的看法，认真完成班组教练和参训队员的各项任务，得到总队领导和参训官兵的一样认可。 四、狠抓执勤备战
24、，顺当完成各项灭火救援工作 为充分实行支队执勤岗位大练兵活动的精神，提中学队执勤战斗实力和个人业务技能，我主动对训练工作进行探讨部署，通过长期对训练的坚持和努力，并加强官兵对业务学问的学习，加强官兵对器材装备的熟识，结合重点单位的熟识演练，极大地增加中队快速反应实力，使中队对各项灭火战斗与抢险救援的胜利率得到了明显提高，保卫了辖区人民生命财产平安，为辖区的平安和谐奠定了夯实基础。 以上是我任职以来的主要工作汇报，在各级领导的关切、关心 下，取得了确定成果。但不行避开还存在着一些缺乏，如理论方面还有待进一步的提高；执勤、部队管理还有待进一步加强等。总之，我会在今后的工作中，发扬优点，改正缺乏，坚
25、决完成上级交给的各项任务，争做一名优秀的警官。 XX年XX月 职：XXX 述人 第五篇：消防中队队伍形势分析研判报告 中 队 长： 批阅签发人： 指 导 员： XXX中队队伍形势分析研判报告 大队党委： 为认真研判当前队伍形势和官兵思想实际，更好地加强队伍建设和官兵管理教化工作，X月XX日下午，XX中队组织召开了队伍形势分析会，中队全体干部、骨干参加此次会议，会议由指导员董伟章同志主持。会上，中队干部骨干先后发言，总结汇报了中队十二月份以来队伍管理教化所做的主要工作，深化分析了我中队在队伍管理教化中存在的问题和缘由，并提出了下一步加强队伍建设、强化工作落实的整改措施。现将中队队伍形势分析状况报
26、告如下： 一、工作总体状况回顾 一年以来，中队在大队、支队党委的正确领导下，紧紧围绕“严纪律、转作风、保平安、树形象、“坚决信念，筑牢警魂、“创人民满足、“车辆运行秩序、“深化推动五无创建、“作战训练平安等专项活动，全面推动官兵作风建设，强化思想理论武装，进一步加强部队正规化管理教化，开展典型事迹学习活动，集中开展 “夜学“夜训工作，扎实开展两个经常性工作，实现了火灾形势和队伍管理“两个基本稳定。 中队狠抓队伍管理，严抓工作落实，确保了队伍稳定和集中统一。主要表达在以下几个方面： 一做好重大节日期间的消防平安保卫工作 重大节日期间，中队根据支队下发的文件要求，统一思想，充分相识节日期间消防安保
27、工作的重要性，坚决做好战备值班备勤各项工作。根据安保工作的实际状况，中队提前做好各方面的准备工作，认真开展保卫对象的熟识、演练和检查，催促落实各项消防平安措施，。同时，对火灾形势严峻的单位、场所落实专人、专车进行蹲点保卫，进一步确保节日期间火灾形势稳定。 二扎实推动“条令条例教化月“、“六熟识教化月活动的开展 3月，中队依据要求认真组织开展了“条令条例教化训练月活动，从开会部署到条令条例学问学习；从中队管理到日常作风养成，扎实推动“条令条例教化训练月活动的有序开展。进一步组织官兵开展新条令、执勤战斗条令学问的学习和队列训练，狠抓一日生活制度与日常养成，以内务为起点，开展内务卫生整治活动，进一步
28、提中学队内务卫生质量和官兵的日常养成，使“条令条例教化训练月活动确实落到实处。中队还结合当前工作实际，以深化“五无创建活动为契机，狠抓中队车辆平安管理，抓住人和车两个关键因素，加强源头防控，努力建立车辆平安管理长效机制，切实抓好平安防事故工作，严防车辆平安事故的发生。 6月，根据支队下发的2022年全市消防部队军事行政工作看法要求和六熟识教化月活动支配，中队以打造公安消防铁军为着力点，进一步强化“六熟识训练，制定了实施方案和熟识支配，并成立了由中队主官任为组长，班长骨干为成员的领导小组，全面负责“六熟识教化月活动的组织开展、催促指导工作。在进行重点单位熟识过程中，要求官兵对重点单位内部的消防设
29、施、平安出口、疏散通道、停车位置、进攻路途等基本状况进行熟识，并根据实际状况和单位负责人探讨如何不断规范健全和完善灭火预案、消防道路、水源、装备等基础资料建设，切实做到“状况清、思路明。对检查到的地方和重点部位做好记录，刚好调整预案作战方案，为灭火作战供应第一手资料。 三留意实效，深化开展春季练兵和执勤岗位练兵活动。 中队始终坚持“练为战的指导思想，以备战春季运动会和执勤岗位练兵大比武为契机，以支队的训练部署为根据，以提高官兵战斗力为目标，主动做好“灭大火、打恶仗的准备，按纲施训，严格施训，周密组织，扎实推动练兵活动的不断深化。部分中队干部更是以身作则，全身心的投入到训练当中，在行动上处处为战
30、士们树立典范，激发战士们训练的主动性；中队老同志更是充分发扬“传、帮、带精神，在带好新同志的同时，严格要求自己，努力争取好成果，同时加强思想教化工作，统一思想，提高相识，把“平安防事故工作教化与执勤岗位练兵活动有机的结合起来，最大限度地调动官兵参与训练的主动性，发扬了集体主义精神，团结互助，不让一个同志掉队。在练兵期间，中队做到了科学施训，促进练兵形式的多样化，细心组织。 四学习提高，认真开展“夜学“夜训工作。 为进一步提高官兵综合素养实力，深化“六熟识工作，提升部队战斗力。根据支队要求，中队高度重视，紧贴实际，主动部署，于每周 一、周五晚开展“夜学“夜训活动。集中“夜学过程中，中队每名干部高
31、度重视，主动参与，对缺席人员刚好进行补课。熟识演练中，中队能认真组织，时刻树立“打大仗、打恶仗的战斗思想准备，使中队官兵进一步驾驭了辖区重点单位的第一手材料，为今后灭火救援和处置突发事务的实力奠定实战基础。 五“四个做好开展平安管理教化工作 一是做好新兵“两个经常性工作。中队利用训练空隙与新兵进行谈心沟通，掌控新兵思想动态，有针对性地做好思想教化工作，深化抓好“两个经常性工作，切实驾驭重点人员的思想状况，打牢事故防线。二是做好作战和训练平安防事故工作。在日常训练过程中，中队干部要认真落实跟班作业制度，训练前做好活动操、认真检查器材装备，做好各项训练前准备工作，在灭火救援过程中，要使官兵牢固树立
32、个人防护意识，以防参与灭火救援中出现不必要的人员伤亡事故。三是做好驾驶员车辆事故的预防工作。中队严格落实车辆准驾制度，做到“谁用车谁负责、谁跟车谁负责，同时结合中队实际进行定车、定人、定速管理，对驾驶员常紧“平安弦，常敲“平安钟。四是做好夏季特色饮食保障工作。中队要认真做好疾病预防工作，加强饮食卫生，严格饮食标准，杜绝食物中毒等事故发生。加强饮食卫生和食堂环境卫生管理，加强餐具的日常消毒工、时刻保持食堂卫生清洁、洁净，防止各类细菌滋生。 二、存在的主要问题 一部分战士有存在得过且过，“事不关己，高高挂起的思想，不能真正把自己摆在主子翁的位置，没有树立以队为家的思想意识。 二平安理念执行弱化，训
33、练前热身准备工作不充分，流于形式，训练结束后放松活动没有落实。驾驶员专业技术不扎实，存在个别开快车和违背交通规则的状况。 三、存在问题的缘由分析 一一些班长骨干随着兵龄的增长，在思想上存在放松现象，对待工作是得过且过，对待训练是仅限达标，在对班级其他战士管理教化上也没有用心去探讨新方法、新思路，在中队也就表达不了“传、“帮、“带的作用。没有真正把集体利益放在第一位，把部队的事情当做自己的事情来做。 二部分官兵没有引起足够的重视，对平安意识没有牢记于心，个别执勤车驾驶员还存在侥幸心理，认为自己技术已到达顶尖水平，存在开快车过瘾现象。 四、下一步工作措施 一加强岗位练兵活动，提高攻坚实力。一是加强
34、业务理论学习,打好思想教化基础。二是筑牢根基苦练业务体能。体能训练是大练兵活动的基础而业务则是提高部队战斗力的关键所在。中队从薄弱环节入手，促进整体素养提高，实行干部先行，主官带头，全员参训的方式主动开展练兵活动。三是加强车辆器材装备熟识训练。四是加强灭火演练，开展“夜训活动。在开展执勤岗位练兵活动中，中队将坚持从灭火实战动身，强化“六熟识和消火栓普查，主动组织官兵深化辖区熟识水源、道路和重点单位状况，加大对责任区“六熟识的熟识力度，根据训练对象的不同，分岗训练，不断提高战斗员灭火救援实力，确保一有灾情，能快速、刚好、有效处置，最大限度削减灾难损失。 二加强部队精细管理，促进规范建设。结合中队
35、自身实际，以更高的标准、更严、更细的要求抓好新条令、执勤战斗条令的实行，进一步健全和完善正规的管理教化秩序，规范各项工作制度，从日常生活的一点一滴、工作训练的一举一动、中队的一人一事起先，常抓不懈，狠抓养成，不断提高部队的管理教化质量，全面提升部队正规化建设的整体水平。 三加强执勤备战意识，谨防事故平安。针对部队平安管理工作的特点，开展自查自纠活动，切实找准存在的问题和薄弱环节，制定强有力的整改措施，全力消退各类平安隐患苗头，认真抓好灭火救援事故，“油、电、气、水和网络平安管理、自然灾难事故的预防工作。同时，严格落实执勤备战制度，对训练过程中，要落实跟班作业制度，训练前做好活动操；在灭火救援过程中，要牢固树立个人防护意识，以防不必要的人员伤亡；对驾驶员常紧“平安弦，常敲“平安钟。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页