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1、WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work 工作场所组织工作场所组织/5S/5SWABCO Confidential and ProprietaryStandardization work课程内容课程内容理解工作场所组织理解工作场所组织 的内容及作用的内容及作用了解了解5S的基本理念的基本理念如何组织工作场所如何组织工作场所WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work什么是工作场所组织？什么是工作场所组织？WABCO Confidential and Proprie
2、taryStandardization work工作场所组织工作场所组织定义：定义：为工作场所的所有物品提供了特定位置，并清除了任何不必要的东西。从而实现工作场所的安全、清洁和工作高效。目的：目的：工作场所组织使工作场所有序化，使“偏离标准”的情况显而易见，它能消除浪费，使日常工作更舒适、便捷并降低成本。WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work工作场所组织口号：工作场所组织口号：工作场所组织口号：工作场所组织口号：所有工作的场所，所所有工作的场所，所所有工作的场所，所所有工作的场所，所有工作井井有序。有工作井井有序。有工作井井
3、有序。有工作井井有序。WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work 工作场所组织工作场所组织 目视管理目视管理 标准化工作标准化工作 单件工时管理单件工时管理重要地位标准化WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work做好做好5 5S S等于安全！就没有跌倒滑倒等于安全！就没有跌倒滑倒等危险等危险安全安全质量质量事物特定放置意味着少犯错误事物特定放置意味着少犯错误效率效率为什么要进行工作场所组织？为什么要进行工作场所组织？事物特定放置就是减少多余重复的事物特定放置就是减
4、少多余重复的动作动作最终目的最终目的降低成本降低成本重要作用重要作用WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work三大敌人三大敌人F不均衡：不均衡：不论何时，工人工作的顺利性被中断了，或是零件、机器或生产流程的流畅性被中断了，就产生了不均衡现象不论何时，工人工作的顺利性被中断了，或是零件、机器或生产流程的流畅性被中断了，就产生了不均衡现象F超负荷：超负荷：工人、机器被强制进行他们自身能够承受的最大限度以外的工作时，就产生了超负荷现象工人、机器被强制进行他们自身能够承受的最大限度以外的工作时，就产生了超负荷现象F浪费：浪费：浪费是一种
5、不增加价值或不是提高产品质量的行为。浪费是一种不增加价值或不是提高产品质量的行为。WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work七种浪费七种浪费WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work5S工作场地布置工作场地布置5S5 素养素养Self-Discipline4 清洁清洁Sustain2 整顿整顿Sort1 整理整理Sift3 清扫清扫SweepWABCO Confidential and ProprietaryStandardization work工具工具整理整理
6、工作所用的工具合适吗？工作所用的工具合适吗？有不再可用的工具吗？有不再可用的工具吗？所用工具中有缺陷或磨损吗？所用工具中有缺陷或磨损吗？所用的工具过多吗？所用的工具过多吗？是否有不精确的工具或测量仪？是否有不精确的工具或测量仪？WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work工具工具5S工具工具:WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work工具工具5S工具盒、工具箱、工作台、工作架工具盒、工具箱、工作台、工作架:WABCO Confidential and Proprie
7、taryStandardization work库存库存/仓储（物料）仓储（物料）整理整理现有材料与工艺无关吗？现有材料与工艺无关吗？库存或在加工的部件是否过多？库存或在加工的部件是否过多？场地中空容器是否过多？场地中空容器是否过多？材料是否遮住了设备、工具或工作场所材料是否遮住了设备、工具或工作场所？材料有缺陷吗？材料有缺陷吗？WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work设备设备整理整理所有设备都是操作所需的吗？所有设备都是操作所需的吗？设备是否过多？设备是否过多？工地上的所有桌椅都是必需的吗？工地上的所有桌椅都是必需的吗？所有
8、设备是否都处于最精益的位置？所有设备是否都处于最精益的位置？WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work效率与安全始于整理效率与安全始于整理整理一定要坚决整理一定要坚决重要的是物品的重要的是物品的“现使用价值现使用价值”，而不是，而不是“原购买价值原购买价值”整理整理WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work整顿整顿=“=“一物一位，物归其位一物一位，物归其位”将需要的物品指定存放位置，并将需要的物品指定存放位置，并以简单的方式将其管理起来以简单的方式将其管理起来整
9、理整理整顿：WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work整顿的步骤整顿的步骤1.1.按使用频率整顿按使用频率整顿2.2.确定位置确定位置3.3.作位置标记作位置标记整顿整顿WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work频率位置频率位置使用使用使用使用频率率处理方法理方法建建议场所所不用不用全年一次也未用全年一次也未用废弃弃特特别处理理待待处理区理区少用少用平均平均2个月个月1年用年用1次次分分类管理管理集中集中场所（工具室、所（工具室、仓库）普通普通12个月使用个月使用
10、1次或以上次或以上置于置于车间内内各各摆放区放区常用常用1周使用数次周使用数次1日使用数次日使用数次每小每小时都使用都使用工作区内工作区内随手可得随手可得如机台流水如机台流水线旁旁个人工具箱个人工具箱整顿整顿WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work作位置标记作位置标记整顿整顿WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work清扫工作场所，包括机器、清扫工作场所，包括机器、工具、地面、墙壁等工具、地面、墙壁等清扫就是检查清扫就是检查清扫清扫清扫：WABCO Confide
11、ntial and ProprietaryStandardization work清扫的三个原则清扫的三个原则清扫应天天进行清扫应天天进行只由本区域的员工进行只由本区域的员工进行尘埃和油脂等就是证据尘埃和油脂等就是证据清扫要与设备的维护保养相结合清扫要与设备的维护保养相结合清扫也是保养！清扫也是保养！清扫发现的问题是改善的种子！清扫发现的问题是改善的种子！清扫清扫WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work清扫的步骤清扫的步骤建立清扫责任区（室内、室外）建立清扫责任区（室内、室外）根据例行扫除、清除脏污根据例行扫除、清除脏污调查污
12、染源，予以杜绝或隔离调查污染源，予以杜绝或隔离建立清扫基准，作为作业规范建立清扫基准，作为作业规范清扫清扫WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work调查污染源调查污染源-原因？隔离还是消除？原因？隔离还是消除？清扫清扫WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work清洁清洁=维持工作场所管理维持工作场所管理它是它是“5“5S”S”活动中重要的一环，它能保持通过整理、整顿、活动中重要的一环，它能保持通过整理、整顿、清扫所创造的优良环境。清扫所创造的优良环境。清洁清洁清洁：
13、好环境能好环境能潜移默化！潜移默化！WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work素养素养=对自身的高要求对自身的高要求自觉遵守规章制度，自觉遵守规章制度，成为有自律的员工。成为有自律的员工。素养素养WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work体现素养的一些示例体现素养的一些示例将工具归还到投影板上将工具归还到投影板上走向工作场所途中拾起所遇垃圾走向工作场所途中拾起所遇垃圾遵循所在区域设立的标准遵循所在区域设立的标准准时上班准时上班遵守公司政策遵守公司政策有礼貌，在可能
14、时帮助别人有礼貌，在可能时帮助别人根据公司着装条例进行穿戴根据公司着装条例进行穿戴按公司规定吸烟按公司规定吸烟素养素养有人丢垃圾，无人捡垃圾是三流的工厂；有人丢垃圾，有人捡垃圾是二流的工厂；无人丢垃圾，有人捡垃圾是一流的工厂；WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work如何组织工作场所？如何组织工作场所？在车间现场在车间现场在办公室在办公室在库房在库房在维修区在维修区在所有区域在所有区域推行推行5SWABCO Confidential and ProprietaryStandardization work如何组织工作场所？如何组织
15、工作场所？物料工具墙壁可疑物料工段园地地面通道5 5S S关注点关注点设备临时物品WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work5S领导重视贵在坚持从小做起建立样板标准化全员参与分层检查不断改进如何组织工作场所？WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work如何组织工作场所？wabco分分层检查层检查生生产产线线/区区域域：检检查查人人：周周号号：WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work总总 结结贵在实践
16、，心动不如行动！贵在实践，心动不如行动！坚持不懈！坚持不懈！5 5S S的威力只有通过坚持不懈的实施才能体现出来！的威力只有通过坚持不懈的实施才能体现出来！我们一起努力吧！我们一起努力吧！学学习习回回顾顾：1 2 3WABCO Confidential and ProprietaryStandardization work9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。12:47:4712:47:4712:475/16/2023 12:47:47 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2312:47:4712:47May-2
17、316-May-2312、故人江海别，几度隔山川。12:47:4712:47:4712:47Tuesday,May 16,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2312:47:4712:47:47May 16,202314、他乡生白发，旧国见青山。16 五月 202312:47:47 下午12:47:475月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 2312:47 下午5月-2312:47May 16,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/16 12:47:4712:47:4716 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起
18、点的射线向前。12:47:47 下午12:47 下午12:47:475月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:47:4712:47:4712:475/16/2023 12:47:47 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2312:47:4712:47May-2316-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。12:47:4712:47:4712:47Tuesday,May 16,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-
19、235月-2312:47:4712:47:47May 16,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 202312:47:47 下午12:47:475月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 2312:47 下午5月-2312:47May 16,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/16 12:47:4812:47:4816 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。12:47:48 下午12:47 下午12:47:485月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、阅读一切好书如
20、同和过去最杰出的人谈话。12:47:4812:47:4812:475/16/2023 12:47:48 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2312:47:4812:47May-2316-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:47:4812:47:4812:47Tuesday,May 16,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2312:47:4812:47:48May 16,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 202312:47:48 下午12:47:485月-2315、最具挑战性的挑战莫
21、过于提升自我。五月 2312:47 下午5月-2312:47May 16,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/16 12:47:4812:47:4816 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:47:48 下午12:47 下午12:47:485月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉