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1、第第一一节节 前言前言 0 02 202 02 第二第二节节 “6 “6S”S”之之起源起源 0303 0303第三第三节节 “6 “6S”S”之效能之效能 040 0406 6第四第四节节 “6 “6S”S”之之实施实施 0 07 7114 4第五第五节节 “6 “6S”S”之之实施的重要性实施的重要性 1 15 5117 7第六第六节节 “6 “6S”S”之推行之推行及监督及监督 1 18 8 1919第第七节七节 “S S6S”6S”的提出的提出 2020 2020第第八节八节 何为何为“S S6S”6S”及其开展目的及其开展目的 2 2112121第第九节九节 如何做好如何做好“S S
2、6S”6S”2222 2929 体系办体系办/余江波余江波v“6“6S”S”教材教材1 人，都是有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。6S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。为配合公司广泛地开展6S活动，让全体员工确切了解6S的涵义、作用及其要领，体系办特举办针对公司现场基层人员的6S培训。热忱希望广大员工对6S知识勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。促进公司的6S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，以达公司与个人共同进步
3、的目的。第一节 前言2上世纪未，印有“日本制造”商标的产品遍及世界各地，大到汽车，如丰田、本田、凌志、三菱.等等；小到各种品牌的家用电器，如索尼、松下、东芝、日立.等等，可以说是家喻户晓，无人不知。为什么人们如此钟爱日本产品呢？答案很简单，因为日本产品在质量上具有很高的可靠性。凡是参观过日本工厂的人，对它的印象应是特别的强烈。厂外的环境如花草、通道、包括汽车的停放，可以说是整整齐齐，井井有条。进入厂内，又会让你更加诧异，无论是办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板到天花板，无不是亮亮丽丽整洁无比，员工井然有序在工作，物品也井然有序地流动。这些，都是6S运动带来的效果！参观完工厂后，也就不难
4、明白为什么日本产品是质量的保证？为什么日本会从一个自身自然资源缺乏的国家，在短短二三十年间便挤身于世界经济强国之列的道理了。只有在优良的工作环境中才能生产出高质量的产品，这就是精明的日本人为什么率先推行6S的原因。第二节“6S”之起源31.在我们工厂内，绝大部份的员工都来自于农村。为了让大家了解到“6S”的效能，先举几个在农村生活、劳动中的6S典例来加强大家的认识。(1).锄草:给庄稼除草，相信是大多数人都亲自做过的农活。但是不是每个人都明白为什么要锄草呢？原因很简单，因为杂草会汲取农作物生长所需的养份。除去杂草，可以让农作物更好的成长，这便是“6S”中“整理”项目的典例，除去不要的，保留需要
5、的。(2).农具的放置:有经验的农民在使用完农具后，都会将其放置于特制的木架上。刀归刀,锄头归锄头，整整齐齐，一目了然，便于存放和下次取用。这便是“6S”中“整顿”项目的典例，将物品有规律的定点存放。(3).年前大扫除:中国农历年前几日，老百姓都会遵从先辈遗留的风俗进行一场大扫除，将存积在家中的灰尘及脏物通通清除，制造一个干净明亮的生活环境迎接新年。这便是“6S”中“清扫”的一个典例。只不过我们工厂的要求是天天打扫，时时刻刻保持干净。第三节“6S”之效能42.工厂是一个现代化发达、高科技集中的生产区域，6S运动的效能也就更加显蓍。(1)提升企业形象.整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾
6、客.由于口碑相传，会成为学习的对象，提高企业的知名度(2)提升员工归属感.人人变成有素养的员工.员工有尊严，有成就感.易带动改善的意愿.对自己的工作易付出爱心与耐心(3)减少浪费.人的浪费减少.场所浪费减少.时间浪费减少减少浪费就是降低成本，当然就是增加利润。第三节“6S”之效能5(4)安全有保障.工作场所宽广明亮.通道畅通.地上不会随意摆放不该放置的物品 当然安全就会有保障。(5)效率提升.好的工作环境.好的工作气氛.有素养的工作伙伴.物品摆放有序，不用找寻 效率自然会提升了。(6)质量有保障 质量保障的基础在于做任何事都要讲究，不马虎，6S就是要去除马虎，质量就会有保障。第三节“6S”之效
7、能61 1 定义定义1.1 1.1 整理整理(Seire)(Seire)期以降低作业成本之理念出发，期以降低作业成本之理念出发，将工作场所的任何物品区将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，有必要的留下，没有必要的消除掉。分为有必要与没有必要的，有必要的留下，没有必要的消除掉。1.2 1.2 整顿整顿(Seiton)(Seiton)期以提高工作效率之理念出发，把留下来的必要用的物品期以提高工作效率之理念出发，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。1.3 1.3 清扫清扫(Seiso)(Seiso)期以提高产品质量之理念出发，将工
8、作场所内看得见与看期以提高产品质量之理念出发，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净，亮丽的环境，并消不见的地方清扫干净，保持工作场所干净，亮丽的环境，并消除污染源。除污染源。第四节 “6S”之实施71.4 1.4 清洁清洁(seiketsu)(seiketsu)期以激励人员士气之理念出发，维持上述期以激励人员士气之理念出发，维持上述“3S”3S”之结果，之结果，保持工作扬所无污染，无灰尘之状态，并防止污染源。保持工作扬所无污染，无灰尘之状态，并防止污染源。1.5 1.5 素养素养(Shitsuke)(Shitsuke)期以防止工作灾害之理念出发，让企业内每位成员养成良期以
9、防止工作灾害之理念出发，让企业内每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事养成遵纪守规，培养主动性与积极好的习惯，并遵守规则做事养成遵纪守规，培养主动性与积极性。性。1.6 1.6 安全安全(Safety)(Safety)期以消除事故隐患之理念出发，让企业内全员在生产与生期以消除事故隐患之理念出发，让企业内全员在生产与生活过程中，不会因不合理处置与作业造成对人体、环境、设备活过程中，不会因不合理处置与作业造成对人体、环境、设备的伤害和其它意外事故之发生，保证劳动者的生命安全和健康。的伤害和其它意外事故之发生，保证劳动者的生命安全和健康。第四节 “6S”之实施8第四节 “6S”之实施2.法则策略图整
10、顿Seiton整理Seire将必要的物品定位，标示。清扫Seiso清洁Seiketsu素养Shitsuke安全Safety区分必要与不要的物品。将不要的的物品清除，将必要的物品清扫干净。保持工作现场美观、整洁。工作人员养成良好习惯，遵纪守规。健全人员的安全意识，预防事故发生。9第四节 “6S”之实施3“6S运动的参与 3.1 必须全体公司员工共同参与；3.2 不能只要求工人执行,管理阶层也要参与；3.3 要在办公室和工场同时进行；3.4 管理层要全力支持“6S”运动；3.5 推行“6S”运动并非易事，但肯定有收获。4“6S运动的开展 4.1 重点是维持一个整洁的工场；4.2 如果没有这个重点，
11、就不能找出问题所在；4.3 如果没有明确的工作程序和经常遵循，就不可能知道自己是做对或做错了。4.4 如果没有“6S”运动，其它用于改善工作环境和提高产品质量的运动或革新措施都不会收效。10第四节 “6S”之实施5“6S”实施要点 5.1 整理 -如何区分要与不要的物品 不能用或不再使用的物品作废弃处理。可能会再使用(6个月至1年左右使用一至二次)的物品放储存室。一个月至3个月用一次的物品放储存室。每天或每周都用的物品放工作场所边。例：办公区及料仓的物品、办公桌、文件柜、置物架之物品、过期的表单、文件、资料、私人物品、生产场堆积之物品。5.2 整顿 -把不用的清理掉，留下的有限物品再加以定点定
12、位放置，除了空间宽敞以外，更可免除物品使用时的找寻时间，且对于过量的物品也可实时处理。做法如下:腾出空间，规划放置场所及位置。11第四节 “6S”之实施 规划放置方法和放置标示。摆放整齐、明确。-效果：要用的东西随即可取得.不光是使用者知道,其它人也一目了然.例：个人办公桌上的抽屉、文件、档案分类、编号或颜色管理、原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示、通道、走道畅通、消耗性用品(如抹布、手套、拖把)定位摆放。5.3 清扫:-工作场所彻底打扫干净，并杜绝污染源。做法如下:清洁从地面到墙板及天花板所有物品。机器工具彻底清理。杜绝污染源。例：办公桌面紊乱、粉尘、水渍、垃圾、废品未处理、玻璃门窗不干
13、净、水管漏水、噪音、污染处理、破损的物品修理。12第四节 “6S”之实施5.4 清洁-贯彻上面3S，运用手法:红色标签。目视管理。检查表。建立“6S”监察组织，定期巡查，并确定责任人。-培养员工的思想意识，加强教育，并制定惩罚条例。-在发现5S不良项目的源头后，应实时找出解决方法。5.5 素养-“6S”活动始于素养，终于素养。一切活动都靠人，假如每个人缺乏遵守规则的习惯，或者缺乏自发的精神，推行“6S”只是形式而不能持续。-提高修养主要靠平时经常的教育训练，认识企业，参与管理，才能收到效果。修养的实践自内心而形之于外，由外在的表现再去塑造内容。-思想上建立应有与不应有的区分，并把不应有的予以去
14、除的观念。13第四节 “6S”之实施-思想上建立将应有的物品定位的想法。-思想上建立对工作环境进行彻底清理干净的想法。-思想上就有保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。-心中不断追求完美的想法。例：员工应确实守作息时间，按时出勤，工作应保持良好状况(如不可随意谈天说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食.等)。服装整齐，正确佩带厂证，待人接物诚垦有礼貌。爰护公物，用完归位，不可扔果皮纸屑，乐于助人。5.6 安全 -安全生产责任终于泰山，制订安全生产的各项规章制度和安全操作规程，应确保人身安全、机器设备安全、环境安全。-对员工进行安全教育，主要是岗位教育，特别是某些危险岗位。-安全应以预
15、防为主，采取相应的技术措施，发现安全隐患立即采取措施消除隐患。14-仪容不整的工作人员 有碍观瞻，影响工作场所气氛。缺乏一致性，不易塑造团队精神。看起来懒散，影响工作士气。-机器设备摆放不当 作业流程不流畅。增加搬运距离。虚耗工时增多。第五节“6S”之实施的重要性5S实践举例-查看PDF彩图15-机器设备保养不良 不整洁的机器如同一部脏乱的汽车，坐车的人会不舒服，影响工作士气，机器保养不讲究从而造成对产品质量也不讲究。影响使用寿命及机器精度，从而直接影响生产效率，并使质量无法提高，故障多及增加修理成本。-原料.半成品.成品.待修品.报废品随意摆放 容易混料。要花时间去找要用的东西。管理人员无法
16、看出物品有多少。增加人员走动的时间。易造成堆积。第五节“6S”之实施的重要性16-工具乱摆放 增加寻找时间。增加人员走动。工具易损坏。-运料通道不当 工作场所不流畅。增加搬运时间。易生危险。-工作人员的座位或坐姿不当 易生疲劳。有碍观瞻，影响作业场所士气。易生产工作场所秩序问题。第五节“6S”之实施的重要性17第六节“6S”之推行及监督1.消除意识障碍 6S容易做，却不易彻底和持久，究其原因，主要是“人”对它的认识，所以，要顺利推行6S：第一步是先消除人员意识上的障碍。(1)不了解的人，认为6S太简单，芝麻小事，没什么意义。(2)虽然问题多多，但与6S无关。(3)工作巳经够忙的了，哪有时间再做
17、6S?(4)现在比以前己经好很多了，有必要吗?(5)6S既然很简单，却要劳师动众，必要吗?(6)就是我想做好，别人呢?(7)做好了有没有好处?18第六节“6S”之推行及监督2 成立推行组织 推行6S，部门内所有成员均应参与，籍助于推行6S，让工作场所得以整齐清洁，塑造舒爽的工作环境，并进而让大家养成做事有讲究的心，久而久之形成习惯，遵守规则，认真工作。3 划分6S责任区 将车间和仓库划分为各个责任区，每个责任区指定一位6S专门负责人。4 进行6S巡查 各部门主管、班组长对本部门进行6S巡查，体系办组织6S稽核小组对各部门进行6S巡查。19第七节“S6S”的提出 过去几千年，我国南北都是农业社会
18、，人们日出而作，日入而息，民族传统上，并未大力强调这六点精神，因而无法排除我们民族的几个通病：a.做事马虎欠认真；b.随人随意无系统；c.装备参差不标准；d.简单事情复杂化；e.玩忽职守懒维持。这些习惯，在悠闲的农业社会生活节奏中，不见得是“毛病”，可是现今面对工业世界，全国走向现代化，生活节奏加快，这些“毛病”就显得突出了，而且广泛到成为“通病”，甚至严重到成为“大病”的地步。因此我们有必要引入五个有广泛应用价值的哲学精神，使“6S”成为“S6S”，亦可叫做“超级6S”。以适应现代工业社会，把“认真、系统、标准、简单、维持”这些概念添加到我们的主流文化之中，使之转化成为我厂特有的传统，并创造
19、出成绩。20第八节 何为“S6S”及其开展目的2.开展“S6S”的目的：“SUPER 6S”指在原有“6S”的基础上更认真、系统的用简单明了的方法去制定标准，并坚持和经常对制定的标准进行维持和不断改进，从而更有效的提高工场作业秩序和效率，减少人力、物力浪费，提高产品质量和增加作业人员工作士气，杜绝危险因素存在，提高公司形象和增强巿场竟争力。1.何为“SUPER 6S”（S6S）认真(SERIOUS)、系统(SYSTEM)、标准(STANDARD)、简单(SIMPLE)、维持(SUSTAIN)21第九节 如何做好“S6S”1.认真(SERIOUS):在“6S”活动中进行的整理整顿、清扫、清洁工作
20、细心对待，一丝不苟。2.怎样才叫认真?例：多年前，在一间中德合作兴建的发电厂，有南北(华德)两段各长200米的管道，各由50节4米长的钢管焊接而成，德段由德国人做，华段由中国人做，当华段最后一节焊接时，由于累积公差总长多了15公分，中方工程师决定把最后一节割去15公分焊接完妥，本来没什么大不了，可是德方工程师知道后，坚持要全华段200米重新再做，为此两方开会争拗得面红耳赤，结果由于德方坚持，中方终于答应把华段重新再做过。此事过了一年，当电厂投产后某夜发现华段中央有一节油管破裂，必须抢修更换，这个工作，本来是可截油15分钟完成而不影响供电的，但当抢修人员按图则拿着标准的4米管到现埸时，发觉该节破
21、管短于4米很多，新管要多花30分钟裁截准确才能换上，结果全市为此停电2小时。原来当年华段根本没有重新再做，只是把己割去15公分的尾节换到中央节了事。这个例子，它很好地说明了德国人做事的认真程度，说明了中国人做事马虎所带来的苦果，亦说明了做事有“标准”的重要性。希望大家今后处事，要紧记“认真”两字，不要老是觉得别人在挑剔自己。22第九节 如何做好“S6S”认真包含的世界级原则有:-按照世界级的原则和“SUPER 6S”的要求制定训练指导课程。-与客户代表协作对整个企业的设备、计划、工作流程、关键的产品等项目共同思考。-获得周边客户具有的特殊竟争性及服务策略和作业方法，并有较好地应用于自已公司。-
22、不断迅速的训练每一位员工都知道客户所需要的“QSFV”的概念。(即QUALITY:品质、SPEED:速度、FLEXIBILITY:灵活、VALUE:价值)-与一些第一线人员合作帮助发展策略性工作，定下目标，自我监督。-80%工作人员需训练和确保达到可适应多种工作岗位的人。23第九节 如何做好“S6S”3.系统(SYSTEM):在整理、整顿、清扫、清洁工作中做事要有规律。4.怎样才是系统?说到系统，顺便一提什么叫做5W1H，5W1H又是一些英文词的前缀。即:何时When、何事What、何地Where、何人Who、何解Why、如何How，“5W1H”的原意很简单，也很有用。-所谓系统,就是说做事要
23、有规律。-至于系统化，就是先把事情的不规律部份剔开，把规律部份固定下来。-每件事情在“5W1H”的相互关系中，有些关系是颇有规律的，我们把这些有规律的关系固定下来，大致就能形成系统:(1)什么人，在什么时候，要做什么事情?(2)什么时候，什么事情，该由什么人来做?(3)什么事情，应该由什么人，在什么时候做?24第九节 如何做好“S6S”-超级6S所说的“系统”，就是把经常发生的人、时、事的关系，用文件固定下来，同时要便于索引翻查：(1)用人员职位做起点，可以查到什么时侯应做什么事情。(2)用事情做起点，可以查到什么人该在什么时侯做这事情。-我们定下系统，目的是要方便工作，所以在建立系统的同时，
24、有三点必须紧记：(1)并不经常发生的，根本无必要花精神去定系统。(2)切勿定个系统出来之后，使得人人光为系统而忙碌。(3)切勿为系统而系统，否则就会到处是关卡，做起事来寸步难行。25第九节 如何做好“S6S”5.标准(STANDARD):在“6S”活动中进行的整理、整顿、清扫、清洁工作中同类的事项制定规范要求。-对所制定的标准进行必要的检查。-制定操作手册和建立程序。-对紧急事项定处理方案和预防不良情况发生。-制定审核和改善程序。-制定各项规范标准。-不断的减少变量和事故发生，所有工序除有标准外各重要工序和参数都需使用CPK和PPM来进行量度和分析。6.怎样才是标准?标准就是对同类的事物，给它
25、一个规范。规范(规定范围)是留有若干自由度的，但对于某些事物，可能就要把标准的其中某些项目定成规格(定得很死)。例如：工作台的长宽高，为了使调动，维修，更换等配合顺利，必须把它的尺寸定死，否则就会像前面油管例子所说那样，阻碍工作进度。26第九节 如何做好“S6S”7.简单(SIMPLE):在“6S”活动中所开展的工作应用最合理、最简化的方法达到目的。-当我们做任何事情时都能一目了然。-尽可能减至最少最好和服务较好的供货商。-减少总的生产周期，距离及转换时间更快。-控制发生问题的根源，减少内部交易次数和报告次数。-寻找简单的、可移动的、低成本的、可伸缩的设备来迅速满足客户。8.怎样才是简单?大家
26、都听过“画蛇添足”这故事吧？我想，“简单”的意思就是：凡事能可靠地达到目的就够了，不要再把它搞复杂。本来说“简单”这个题目时，说法本身应该就要简单，可是有些不得不说的就是，我们常会把“简单”误解为“容易”，或者把“马虎”，“不标准”，“无系统”都误解为“简单”为免思路混淆，建议大家用如下的方法思考:27第九节 如何做好“S6S”（1）做每件事情，态度要非常认真，但方法要尽量简单。(2)设定或执行系统时，态度要非常认真，但系统要尽量简单。(执行时也要用尽量简单的方法)(3)订定或测度标准时，态度要非常认真，但标准要定得尽量简单。(测度时也要用尽量简单的方法)9.维持(SUSTAIN):把应当维持
27、的项目，制定简单的标准和系统，然后认真地持久执行。-定期的检查和改善程序，使所有员工每时每刻都参与到不断改善和持久开展的“S6S”活动中来。28第九节 如何做好“S6S”10.怎样去维持?我们常说：创业容易守业难。这句说话给了我们一个很坏的借口，其实守业并不难，只要把好的事情天天维持执行下去便可以了，有什么难，所谓难，只是我们没有订下“好”的准则，或者没有订下时间表去执行“该维持执行”的事情吧了，我们重拾前面四点精神，融汇到“维持”这个精神中，可以总结如下：把应当维持的项目，订定简单的标准和系统，然后认真地按之执行，-例如“某事情，该由谁，在何时，在什么时侯，做到什么标准”。-要点是：认真地按
28、之执行。11.超级6S长跑参与人员:升邦厂所有人员 活动特色:只有起点，没有终点；只准投入，不准退出。29 9 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。、静夜四无邻，荒居旧业贫。5 5月月-23-235 5月月-23-23Tuesday,May 16,2023Tuesday,May 16,2023 1010、雨中黄叶树，灯下白头人。、雨中黄叶树，灯下白头人。12:08:3612:08:3612:08:3612:08:3612:0812:085/16/2023 12:08:36 PM5/16/2023 12:08:36 PM 1111、以我独沈久，愧君相见频。、以我独沈久，愧君相见频。5 5月月-23-23
29、12:08:3612:08:3612:0812:08May-23May-2316-May-2316-May-23 1212、故人江海别，几度隔山川。、故人江海别，几度隔山川。12:08:3612:08:3612:08:3612:08:3612:0812:08Tuesday,May 16,2023Tuesday,May 16,2023 1313、乍见翻疑梦，相悲各问年。、乍见翻疑梦，相悲各问年。5 5月月-23-235 5月月-23-2312:08:3612:08:3612:08:3612:08:36May 16,2023May 16,2023 1414、他乡生白发，旧国见青山。、他乡生白发，旧
30、国见青山。16 16 五月五月 2023 202312:08:36 12:08:36 下午下午12:08:3612:08:365 5月月-23-23 1515、比不了得就不比，得不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。五月五月 23 2312:08 12:08 下午下午5 5月月-23-2312:0812:08May 16,2023May 16,2023 1616、行动出成果，工作出财富。、行动出成果，工作出财富。2023/5/16 12:08:362023/5/16 12:08:3612:08:3612:08:3616 May 202316 May 2023 1717、做前，能够环视
31、四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。12:08:36 12:08:36 下午下午12:08 12:08 下午下午12:08:3612:08:365 5月月-23-23 9 9、没有失败，只有暂时停止成功！。、没有失败，只有暂时停止成功！。5 5月月-23-235 5月月-23-23Tuesday,May 16,2023Tuesday,May 16,2023 1010、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:08:3612:08:3612
32、:08:3612:08:3612:0812:085/16/2023 12:08:36 PM5/16/2023 12:08:36 PM 1111、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5 5月月-23-2312:08:3612:08:3612:0812:08May-23May-2316-May-2316-May-23 1212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。12:08:3612:08:3612:08:3612:08:3612:0812:08Tuesday,May 16,2023
33、Tuesday,May 16,2023 1313、不知香积寺，数里入云峰。、不知香积寺，数里入云峰。5 5月月-23-235 5月月-23-2312:08:3612:08:3612:08:3612:08:36May 16,2023May 16,2023 1414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 16 五月五月 2023 202312:08:36 12:08:36 下午下午12:08:3612:08:365 5月月-23-23 1515、楚塞三湘接，荆门九派通。、楚塞三湘接，荆门九派通。五月五月 23 2312:08 12:
34、08 下午下午5 5月月-23-2312:0812:08May 16,2023May 16,2023 1616、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/16 12:08:362023/5/16 12:08:3612:08:3612:08:3616 May 202316 May 2023 1717、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天气晚来秋。12:08:36 12:08:36 下午下午12:08 12:08 下午下午12:08:3612:08:365 5月月-23-23 9 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。、杨柳散和风，青山澹吾虑。5 5月月-23-23
35、5 5月月-23-23Tuesday,May 16,2023Tuesday,May 16,2023 1010、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:08:3612:08:3612:08:3612:08:3612:0812:085/16/2023 12:08:36 PM5/16/2023 12:08:36 PM 1111、越是没有本领的就越加自命不凡。、越是没有本领的就越加自命不凡。5 5月月-23-2312:08:3612:08:3612:0812:08May-23May-2316-May-2316-May-23 1212、越是无能的人，越喜欢挑剔
36、别人的错儿。、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:08:3612:08:3612:08:3612:08:3612:0812:08Tuesday,May 16,2023Tuesday,May 16,2023 1313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5 5月月-23-235 5月月-23-2312:08:3612:08:3612:08:3612:08:36May 16,2023May 16,2023 1414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 16 五月五月 2023
37、 202312:08:36 12:08:36 下午下午12:08:3612:08:365 5月月-23-23 1515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月五月 23 2312:08 12:08 下午下午5 5月月-23-2312:0812:08May 16,2023May 16,2023 1616、业余生活要有意义，不要越轨。、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/16 12:08:362023/5/16 12:08:3612:08:3612:08:3616 May 202316 May 2023 1717、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:08:36 12:08:36 下午下午12:08 12:08 下午下午12:08:3612:08:365 5月月-23-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉