某某物流公司工伤管理规定.ppt

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1、工伤管理规定工伤管理规定 职业规划处职业规划处 李伟李伟 2009.12.25 2009.12.25 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 工伤管理规定经公司领导批准，于公元2009年12月15日生效，并公布实施！核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 本规定包括 工伤预防 工伤应急 工伤理赔 工伤负激励 核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 本规定金字塔图工工 伤伤 预预 防防工工 伤伤 应应 急

2、急工工 伤伤 理理 赔赔工伤负激励工伤负激励核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81881.工伤安全原则工伤安全原则：1.1.人本原则人本原则 1.2.三不伤害原则三不伤害原则 1.3.三同时原则三同时原则 1.4.五同时五同时 1.5.预防原则预防原则 核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 2.目的目的为做好我公司工伤安全工作，更大限度为做好我公司工伤安全工作，更大限度的杜绝工伤事故的发生，未雨绸缪，防的杜绝工伤事故的发生，未雨绸缪，防患于未然，提高全体员工的工伤安全意患于未然，提高全体员工的工伤安全

3、意识，使工伤安全从事后管理转变为事前识，使工伤安全从事后管理转变为事前预防，特制定规定预防，特制定规定核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81883.范围范围适用于公司所有子公司、分公司、事业适用于公司所有子公司、分公司、事业部及其部门高危作业人员；部门高危作部及其部门高危作业人员；部门高危作业人员包括但不限于操作岗位人员、分业人员包括但不限于操作岗位人员、分拨岗位人员、跟车岗位人员、司机岗位拨岗位人员、跟车岗位人员、司机岗位人员、送货岗位人员、提货岗位人员、人员、送货岗位人员、提货岗位人员、外发岗位人员。外发岗位人员。核心价值观：创新 诚信 责任 共

4、赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81884.工伤安全培训的主要方式和方法工伤安全培训的主要方式和方法 4.1“三级安全培训三级安全培训”入职、部门经理、班入职、部门经理、班组三级培训组三级培训 4.2“特殊工种培训特殊工种培训”我公司特殊工种包括我公司特殊工种包括但不限于但不限于:汽车司机、机动叉车司机、电汽车司机、机动叉车司机、电瓶车司机。瓶车司机。4.3“经常性的安全宣传培训经常性的工伤经常性的安全宣传培训经常性的工伤安全培训。结合不同部门的具体情况，安全培训。结合不同部门的具体情况，采取各种形式进行工伤安全培训，如：采取各种形式进行工伤安全培训，如：安全活动日、班前班后会、

5、工伤事故现安全活动日、班前班后会、工伤事故现场分析会等请假超过一个月的员工、二场分析会等请假超过一个月的员工、二次入职的员工、变换岗位的员工也要进次入职的员工、变换岗位的员工也要进行工伤安全知识培训和学习行工伤安全知识培训和学习 工伤预防核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81884.1三级安全培训：4.1.1入职培训。新员工入职后，上岗前，必须进行入职工伤安全培训，培训学习时间为2个小时。培训内容：4.1.1.1学习我公司的工伤安全管理体制。4.1.1.2学习我公司的工作特点及其主要的工作流程。4.1.1.3学习我公司特别危险的工作状况。4.1.1.

6、4学习新入职员工的安全生产责任。4.1.1.5学习我公司的典型事故案例和教训。4.1.1.6学习救治受伤员工的急救常识。4.1.1.7学习工伤事故报告的流程。工伤预防核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81884.1.2 部门经理培训。是对部门员工工伤安全意识的强化，包含以上内容但突出部门特点：4.1.2.1 培训本部门的概况，本部门的工作特点、工作流程。4.1.2.2 培训劳动保护用品的着装要求及注意事项。4.1.2.3 组织员工学习本部门工伤事故案例。4.1.2.4 组织员工学习工伤安全文件。4.1.2.5 介绍本部门容易出事故的部位和区域。4.1

7、.2.6 介绍本部门的安全操作规程和岗位责任。工伤预防核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 4.1.3班组培训。是对部门员工工伤安全意识的维护，反复强调，时刻叮嘱。4.1.3.1 培训本部门的概况，本部门的工作特点、工作流程。4.1.3.2 培训劳动保护用品的着装要求及注意事项。4.1.3.3 组织员工学习本部门工伤事故案例。4.1.3.4 组织员工学习工伤安全文件。4.1.3.5 介绍本部门容易出事故的部位和区域。4.1.3.6 介绍本部门的安全操作规程和岗位责任 工伤预防核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-

8、880-8188 工伤预防5.员工的义务员工的义务5.1遵章守规，服从管理的义务遵章守规，服从管理的义务 5.2正确佩戴和使用劳保用品的义务正确佩戴和使用劳保用品的义务 5.3接受培训，掌握安全生产技能的义务接受培训，掌握安全生产技能的义务 5.4发现事故隐患及时报告的义务发现事故隐患及时报告的义务 核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81886.工伤安全检查工伤安全检查 工伤安全检查采取自查、区域检查、公工伤安全检查采取自查、区域检查、公司抽查三级检查制度的方式进行。司抽查三级检查制度的方式进行。工伤预防核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AA

9、AA级物流企业 400-880-81886.1一级检查（部门自查）。新入职报到的员工，各部门经理根据工伤安全知识学习表对其进行培训确认；每个工作日，各部门经理根据公司的部门工伤安全检查表、班组工伤安全检查表，对每班次进行一次工伤安全检查。将检查结果记录在册，存档备查。6.2二级检查（人事行政检查）。各事业部、操作中心、运作中心人事行政部门以本区域为单位，按工伤安全检查表每月一次对各部门进行工伤安全检查，工伤预防核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81886.3三级检查（总部检查）。总部职业规划处工伤专员，每月对全公司各事业部、操作中心、运作中心人事行政

10、部门工伤安全检查工作进行检查。工伤预防7.工伤安全检查激励工伤安全检查激励 我们倡导关爱员工从工伤安全预防做起，对相关我们倡导关爱员工从工伤安全预防做起，对相关责任人进行负激励是为体现责任人进行负激励是为体现“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的理念。的理念。核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 工伤预防 项目责任人未接受培训上岗工作未建立班组工伤安全检查表接受未培训员工上岗未建立部门工伤安全查表台账未按时上交工伤安全检查表弄虚作假者新员工50元100元班组主管30元/次60元/次部门经理级100元/人40元/次200元/人80元/次人事行

11、政部门经理级30元/次60元/次区域经理级30元/次大区总监级20元/次事业部总经理级10元/次备注“”表示此项无核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-81888.工伤应急工伤应急现场急救的目的是最大限度的降低死亡现场急救的目的是最大限度的降低死亡率和伤残率，提高伤者愈后的生存质量率和伤残率，提高伤者愈后的生存质量。学习一些简单而正确的现场急救方法，学习一些简单而正确的现场急救方法，就有可能减少自己或别人的伤残甚至拯就有可能减少自己或别人的伤残甚至拯救一些人的生命。救一些人的生命。工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 40

12、0-880-81889紧急救护的程序：紧急救护的程序：9.1 拨打急救电话（拨打急救电话（120）9.2 迅速将伤者移至就近安全的地方（部分敏迅速将伤者移至就近安全的地方（部分敏感或要害部位外伤或内伤的人员不可移动，应感或要害部位外伤或内伤的人员不可移动，应根据具体情况进行处理，就地急救）根据具体情况进行处理，就地急救）9.3 对其进行必要的急救措施对其进行必要的急救措施 9.4 快速对伤者进行分类快速对伤者进行分类 9.5 先抢救危重者先抢救危重者 9.6 优先护送危重者优先护送危重者 工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818810.现场救

13、护的原则：现场救护的原则：“三快三快”原则，即：快抢、快救、快送，原则，即：快抢、快救、快送，动作迅速，方法正确动作迅速，方法正确 工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818811.现场急救基本知识现场急救基本知识 现场急救基本技术包括：通气、止血、现场急救基本技术包括：通气、止血、包扎、固定、搬运，为抢救病员生命赢包扎、固定、搬运，为抢救病员生命赢得时间得时间 工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 11.1通气保持呼吸道通畅至关重要，是一切救治的基础。头后仰、稳定侧卧、手法清理口腔气道

14、、托颌牵舌、击背。工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 11.2止血紧急止血法：11.2.1 指压法：通常是将中等或较大的动脉压在骨的浅面。此法仅能用于短时间控制动脉血流。应随即继用其他止血法。11.2.2 压迫包扎法：常用于一般的伤口出血。注意应将裹伤的无菌面贴向伤口，包扎要松紧适度。11.2.3 加垫屈肢法：在肘、膝等侧加垫，屈曲肢体，再用三角巾等缚紧固定，可控制关节远侧流血。适用于四肢出血，但已有或疑有骨关节损伤者禁用。11.2.4 填塞法：用于肌肉、骨端等渗血。先用12层大的无菌纱布铺盖伤口，以纱布条、绷带等其充填其中，外面加压

15、包扎。此法的缺点是止血不够彻底，且增加感染机会。11.2.5 止血带法：能有效的制止四肢出血。但用后可能引起或加重肢端坏死、急性肾功能不全等并发症，因此主要用于暂不能用其他方法控制的出血。11.2.6 对出血多的伤口应加压包扎，有搏动性或喷涌状动脉出血不止时，暂时可用指压法止血：或在出血肢体伤口的近端扎止血带，上止血带者应有标记，注明时间，并且每20分钟放松一次，以防肢体的缺血、坏死。工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818811.3 包扎。包扎的目的是：保护伤口，减少污染、包扎。包扎的目的是：保护伤口，减少污染、帮助止血。帮助止血。常用方法

16、：绷带包扎法、三角巾包扎法。常用方法：绷带包扎法、三角巾包扎法。11.4 固定固定 骨关节损伤时必须固定制动，目的是减轻疼痛，骨关节损伤时必须固定制动，目的是减轻疼痛，避免骨折片损伤血管和神经。避免骨折片损伤血管和神经。11.5 搬运。现场救治伤员必须尽快运送。搬运。现场救治伤员必须尽快运送。原则：必须在原地进行急救、包扎止血、保持原则：必须在原地进行急救、包扎止血、保持呼吸道通畅、骨折简单固定。呼吸道通畅、骨折简单固定。工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818812.特殊伤口的处理特殊伤口的处理12.1 大而复杂的伤口现场不冲洗、不复大而复

17、杂的伤口现场不冲洗、不复位、不乱用药。位、不乱用药。12.2 肢体断离伤处理肢体断离伤处理用布料包好断肢，外面套一层塑料袋，用布料包好断肢，外面套一层塑料袋，然后放在另一装满冰块的塑料袋中保存。然后放在另一装满冰块的塑料袋中保存。12.3 内脏脱出处理内脏脱出处理12.3.1 先用布料覆盖先用布料覆盖12.3.2 把布料卷起来，加圈，盖碗把布料卷起来，加圈，盖碗12.3.3 盖三角巾，腹部包扎盖三角巾，腹部包扎12.4 当有木桩等物刺入体腔或肢体，不当有木桩等物刺入体腔或肢体，不宜拔出，等到达医院后，准备手术进再宜拔出，等到达医院后，准备手术进再拔出，有时戳入的物体正好刺破血管，拔出，有时戳入

18、的物体正好刺破血管，暂时尚起填塞止血作用，一旦现场拔除，暂时尚起填塞止血作用，一旦现场拔除，会招致大出血而来不及抢救。会招致大出血而来不及抢救。12.5 颅底骨折耳鼻有出血者，现场不冲颅底骨折耳鼻有出血者，现场不冲洗、不堵塞。洗、不堵塞。工伤应急核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818813.工伤内容工伤内容（详见其他）（详见其他）工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818814.工伤登记流程工伤登记流程14.1 工伤登记。工伤登记。发生工伤事故时，受伤员工所属部门经发生工伤事故时，受伤员工所属部门经

19、理理/直接上级必须在事故发生起直接上级必须在事故发生起24小时内小时内登陆登陆“新邦物流综合信息管理系统新邦物流综合信息管理系统”输输入工号、密码入工号、密码保险管理保险管理工伤管理工伤管理工伤登记工伤登记点击点击“新增新增”带红色号为带红色号为必填项（如出险日期、工伤员工、受伤必填项（如出险日期、工伤员工、受伤部位、工伤原因、责任类型、责任部门、部位、工伤原因、责任类型、责任部门、责任人、联系人电话、发生场所，治疗责任人、联系人电话、发生场所，治疗医院，治疗方式，治疗费用，治疗日期）医院，治疗方式，治疗费用，治疗日期）“保存保存”即可。不按规定填写者负激励即可。不按规定填写者负激励50元元/

20、起工伤事故。起工伤事故。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818814.2工伤上报。理赔服务部、职业规划处将直接在工伤系统上监督全公司工伤情况；4类及以上工伤事故，部门经理/直接上级需在24小时第一时间内通知职业规划处和理赔服务部。14.3由于没有在规定的时间内报案，造成工伤费用不能报销，给公司造成损失的由部门经理级承担25%、区域经理级承担25%、大区总监级承担25%、事业部总经理级承担25%工伤费用，工伤费用包括工伤医疗费、工伤一次性伤残补助和工伤补贴等 工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880

21、-8188 14.4发生工伤事故24小时内，必须由受伤员工部门经理/直接上级填写工伤事故报告书，并提交受伤现场（什么原因导致）、受伤员工（受伤员工本人照）、受伤员工的受伤部位三张照片，通过发送到职业规划处工伤专员邮箱。没有提交工伤事故报告书及照片的，在流程中一律退回。并作出负激励，不提交工伤事故报告书的负激励50元/起，不提交照片的负激励50元/起。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818815.工伤认定工伤认定 工伤认定由各区域人事行政部门经理办工伤认定由各区域人事行政部门经理办理。理。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AA

22、AA级物流企业 400-880-818816.工伤医疗待遇工伤医疗待遇 16.1员工因工作原因受伤的，必须第一员工因工作原因受伤的，必须第一时间送往医院救治（尽量前往该员工社时间送往医院救治（尽量前往该员工社保参保地的工伤定点医院）。如在非工保参保地的工伤定点医院）。如在非工伤定点医院抢救、治疗的，在该员工生伤定点医院抢救、治疗的，在该员工生命体征表现稳定后转院至该员工社保参命体征表现稳定后转院至该员工社保参保地的工伤定点医院治疗。保地的工伤定点医院治疗。16.2 工伤借支：员工向公司借支治疗的，工伤借支：员工向公司借支治疗的，部门经理部门经理/直接上级需打借支流程：借款直接上级需打借支流程：

23、借款工伤借款。工伤借款。16.3 受伤员工住院期间，须按社保用药受伤员工住院期间，须按社保用药治疗。不按社保用药治疗的，由受伤员治疗。不按社保用药治疗的，由受伤员工本人承担费用；社保用药不能满足伤工本人承担费用；社保用药不能满足伤情治疗的，可使用非社保用药，非社保情治疗的，可使用非社保用药，非社保用药费用凭票据公司予以报销。用药费用凭票据公司予以报销。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818816.4员工治疗工伤所产生费用，符合工伤诊治范围的住院费、医疗费、医药费、辅助器具费等由工伤保险基金支付，工伤保险基金不能支付的由公司支付。16.4.1

24、 符合工伤范围且医疗票据齐全的，经理赔服务部审核由公司承担；16.4.2 符合工伤范围但医疗票据不齐全（如遗失、被销毁等情况）或者医疗票据不合格导致公司产生损失的，损失部分由受伤员工本人承担。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818816.5营养补助：营养补助：工伤员工住院治疗期间，伙食补助标准为（员工工伤员工住院治疗期间，伙食补助标准为（员工/主主管伙食补助标准管伙食补助标准35元元/天，经理天，经理/区域经理区域经理50元元/天，天，总监级及以上总监级及以上70元元/天），期限为天），期限为30天。天。16.6 陪护补助：陪护补助：住院期

25、间根据伤情及医院建议，需要陪护的，对受伤住院期间根据伤情及医院建议，需要陪护的，对受伤员工的陪护人员给予员工的陪护人员给予30元元/天陪护费，仅限一人陪护。天陪护费，仅限一人陪护。16.7 员工发生工伤后，其直接上级员工发生工伤后，其直接上级/部门经理应于事故发部门经理应于事故发生后生后7天内打工伤假流程，所请工伤假日期应根据医天内打工伤假流程，所请工伤假日期应根据医疗机构出具的诊断证明书（医嘱）而定；如果假期结疗机构出具的诊断证明书（医嘱）而定；如果假期结束后仍需要住院治疗的，直接上级束后仍需要住院治疗的，直接上级/部门经理必须在部门经理必须在第一次请假时间未结束的第一次请假时间未结束的3天

26、内续请假，；工伤假期天内续请假，；工伤假期最多为最多为6个月。个月。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 工伤理赔16.8医疗期工资待遇医疗期工资待遇6天内正常出勤7天至2个月扣除全勤奖和奖金2个月至6个月员工1000元/月（若低于广州市最低工资标准，以广州市最低工资标准为准）主管级及以上人员1500元/月（若有变动，以高于员工待遇500元为准）核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818817.工伤医疗费用报销（各参保地方政策工伤医疗费用报销（各参保地方政策有所不同）有所不同）工伤医疗费用报销由

27、各区域人事行政部工伤医疗费用报销由各区域人事行政部门经理办理。门经理办理。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818818.工伤慰问工伤慰问 工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 工伤理赔 工伤慰问受伤者慰问者类别员工班组主管级部门经理级区域经理级大区总监级费用1类部门经理级、人事行政部门经理级部门经理级、人事行政部门经理级区域经理级、人事行政部门经理级大区总监级、人事行政部门经理级人事行政部门经理级、事业部总经理级20元2类同上同上同上同上同上30元3类同上同上同上同上同上50元4类部

28、门经理级、人事行政部门经理级、区域经理级部门经理级、人事行政部门经理级、区域经理级区域经理级、人事行政部门经理级、大区总监级同上人事行政总经理级、事业部总经理级60元5类同上同上同上同上同上80元6类同上同上同上同上同上100元7类部门经理级、区域经理级、人事行政部门经理级、大区总监级部门经理级、区域经理级、人事行政部门经理级、大区总监级区域经理级、人事行政部门经理级、大区总监级区域经理级、人事行政部门经理级、大区总监级同上120元8类同上同上同上同上同上150元9类部门经理级、区域经理级、人事行政部门经理级、大区总监级、事业部总经理级、人事行政总经理级、分管常务副总级第一时间处理高层决定时间

29、自发生工伤之日起一周之内，以上相关人员必须进行面对面慰问一次分类标准类别以工伤事故分类标准为准核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818819.工伤分析会工伤分析会19.1 发生工伤事故后，各区域人事行政发生工伤事故后，各区域人事行政部门经理应在工伤事故发生之日起一周部门经理应在工伤事故发生之日起一周之内到工伤事故发生部门召开工伤分析之内到工伤事故发生部门召开工伤分析会，并填写工伤分析会记录表；距会，并填写工伤分析会记录表；距离太远者由部门经理召开工伤分析会，离太远者由部门经理召开工伤分析会，并填写工伤分析会记录表。并填写工伤分析会记录表。19.2 发

30、生发生4类（含）以上工伤事故或同类（含）以上工伤事故或同一部门一个月内连续三次发生工伤事故，一部门一个月内连续三次发生工伤事故，工伤分析会必须由各区域人事行政部门工伤分析会必须由各区域人事行政部门经理，在工伤事故发生之日起一周之内经理，在工伤事故发生之日起一周之内到工伤事故发生部门召开工伤分析会，到工伤事故发生部门召开工伤分析会，并填写工伤分析会记录表形成书面并填写工伤分析会记录表形成书面记录内部带货提交职业规划处；不召开记录内部带货提交职业规划处；不召开工伤分析会者，给予人事行政部门经理工伤分析会者，给予人事行政部门经理50元元/起的负激励；不提交工伤分析会起的负激励；不提交工伤分析会记录表

31、者，给予人事行政部门经理记录表者，给予人事行政部门经理50元元/起的负激励。起的负激励。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818820.工伤理赔负激励工伤理赔负激励为贯彻落实本办法，我们提倡积极主动为贯彻落实本办法，我们提倡积极主动执行；对相关人员进行负激励是为督促执行；对相关人员进行负激励是为督促执行。执行。工伤理赔核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 工伤理赔工伤理赔负激励项目责任人未按时上报工伤事故，造成损失未按规定工伤登记未按时提交工伤事故报告书未按时提交工伤照片未按时召工伤分析会未按

32、时提交工伤分析会记录表经理级25%50元/起50元/起50元/起人事行政经理级50元/起50元/起50元/起区域经理级25%大区总监级25%事业部总经理级25%备注“”表示此项无，“起”表示每起工伤事故核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818821.工伤事故分类工伤事故分类 工伤负激励工工伤伤事故分事故分类类按按费费用用划划分分程度程度类别类别标标准准备备注注轻轻度度1类类一次性医一次性医疗费疗费在在1至至100元元类别类别判定判定具有累具有累积积效效应应中度中度2类类一次性医一次性医疗费疗费在在101至至500元元3类类一次性医一次性医疗费疗费在在

33、501至至1000元元重度重度4类类一次性医一次性医疗费疗费在在1001至至5000元元5类类一次性医一次性医疗费疗费在在5001至至10000元元严严重重6类类一次性医一次性医疗费疗费在在10001至至20000元元7类类一次性医一次性医疗费疗费在在20001至至30000元元8类类一次性医一次性医疗费疗费在在30001元以上元以上特大特大9类类身故（死亡）身故（死亡）核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818821.1 一次性医疗费指从受伤员工第一次住医院救治到第一次出医院为止共花费的费用。21.2 类别判定，累积效应举例：如一起工伤导致A、B、C

34、三名员工同时工伤，一次性医疗费分别为900元、800元、4500元，合计6200元，则该责任部门领导按照5类工伤事故进行处理。工伤负激励核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818822.工伤事故负激励标准及方式工伤事故负激励标准及方式 工伤负激励工伤事故负激励标准工伤事故负激励标准程度轻度中度重度下下接接标准责任人1类2类3类4类5类部门经理级30元60元80元100元停岗一天且罚款150元区域经理级20元50元60元80元100元大区总监级10元30元40元50元80元事业部总经理级5元15元20元25元40元核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国

35、家AAAA级物流企业 400-880-8188 工伤负激励工伤事故负激励标准工伤事故负激励标准程度严重特大承承上上标准责任人6类7类8类9类（死亡）部门经理级 停岗一天，且罚款200元 停岗一天，且罚款250元 停岗二天，且罚款300元停岗二天，级别降一级，且罚款300元区域经理级150元 停岗一天，且罚款180元 停岗一天，且罚款200元停岗一天，且罚款250元大区总监级80元100元停岗一天，且罚款100元，工作谈话停岗一天，且罚款150元，工作谈话事业部总经理级40元50元100元停岗一天且罚款100元，工作谈话核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880

36、-818822.2 员工因违反本规定而受工伤，且一个月内连续两次发生员工因违反本规定而受工伤，且一个月内连续两次发生工伤事故，部门经理级降职降级，干部考察处诫勉，进行全工伤事故，部门经理级降职降级，干部考察处诫勉，进行全公司通报批评。公司通报批评。22.3 员工因违反本规定而受工伤，且一个月内连续三次发生员工因违反本规定而受工伤，且一个月内连续三次发生工伤事故，部门经理级以严重违反公司规章制度论，并解除工伤事故，部门经理级以严重违反公司规章制度论，并解除劳动合同，进行全公司通报批评。劳动合同，进行全公司通报批评。22.4 发生发生4类及类及4类以上工伤事故，给予相应负激励的同时，类以上工伤事故

37、，给予相应负激励的同时，进行全公司通报批评。进行全公司通报批评。22.5 发生工伤事故，隐瞒不报；对隐瞒不报者予以双倍负激发生工伤事故，隐瞒不报；对隐瞒不报者予以双倍负激励，并严肃处理。励，并严肃处理。工伤负激励核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818823.员员工工因因违违反反本本规规定定而而受受工工伤伤，应应承承担担由由此此而而给给公公司司造造成成的的经经济济损损失失，公公司司将将保留进一步追究的权利。保留进一步追究的权利。工伤负激励核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818824.停岗安排停岗安排24.

38、1 相关责任人停岗的，必须到公司总相关责任人停岗的，必须到公司总部职业规划处学习工伤管理规定，部职业规划处学习工伤管理规定，接受干部考察处诫勉；需要工作谈话的接受干部考察处诫勉；需要工作谈话的由人事行政管理中心总经理面谈。由人事行政管理中心总经理面谈。24.2 停岗期间无工资，交通费用由本人停岗期间无工资，交通费用由本人承担。承担。24.3 停岗的日期由职业规划处工伤专员停岗的日期由职业规划处工伤专员根据受负激励人员部门实际情况在工伤根据受负激励人员部门实际情况在工伤事故发生之日起事故发生之日起10日内确定，日内确定，15日内必日内必须到公司总部报到，并形成停岗安排须到公司总部报到，并形成停岗

39、安排表。表。24.4 不服从停岗安排规定的，以严重违不服从停岗安排规定的，以严重违反公司规章制度论，并解除劳动合同。反公司规章制度论，并解除劳动合同。工伤负激励核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818825.本规定中人事行政部门经理级包括但不限于：事本规定中人事行政部门经理级包括但不限于：事业部、大区、直管大区、车队管理中心、运营管理中业部、大区、直管大区、车队管理中心、运营管理中心的人事行政处经理；综合管理部经理、办公室主任、心的人事行政处经理；综合管理部经理、办公室主任、总监或副总监助理履行人事行政权力的人员。总监或副总监助理履行人事行政权力的人

40、员。26.依据中华人民共和国档案法的规定，班组依据中华人民共和国档案法的规定，班组工伤安全检查表、工伤安全知识学习表、部工伤安全检查表、工伤安全知识学习表、部门工伤安全查表、工伤安全检查表、工伤分门工伤安全查表、工伤安全检查表、工伤分析会议记录表、停岗安排表、工伤事故报告析会议记录表、停岗安排表、工伤事故报告书存档至少两年。书存档至少两年。工伤负激励核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-818827解释：解释：27.1 本工伤管理规定于本工伤管理规定于2009年年12月月15日日生效，并公布实施。生效，并公布实施。27.2 新邦物流公司员工安全操作相关新

41、邦物流公司员工安全操作相关管理规定废止；此前与本规定不符或管理规定废止；此前与本规定不符或相抵触的，以本规定为准，不再另行通相抵触的，以本规定为准，不再另行通知。知。27.3 本规定的最终修改、解释权归公司本规定的最终修改、解释权归公司总部人事行政管理中心。总部人事行政管理中心。工伤负激励核心价值观：创新 诚信 责任 共赢 国 家AAAA级物流企业 400-880-8188 结束语企业使命企业使命:致力于推动现代物流的创新与社会发展致力于推动现代物流的创新与社会发展企业精神企业精神:持续创新持续创新 超越自我超越自我 坚守信诺坚守信诺 和谐奋进和谐奋进员工信守员工信守:用心每一刻用心每一刻 成就每一天成就每一天 感感 谢谢 收收 看看 ！