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1、 2004年上半年制造厂总结年上半年制造厂总结黄晓斌一：2004年上半年制造厂目标达成情况二：没达成目标原因分析和纠正预防措施三：上半年生产计划分析；四：库存物料情况分析五：上半年呆料消化情况分析六：上半年行动方案执行情况 七：出机准时率分析目录目录一、目标达成情况二、目标没达成分析（一）原材料/操盘资金占比34.55%，目标没达成。1、主要有以下原因：（1）库存03年以前遗留呆料万元 （2）生产计划调整，造成物料积压（A市场影响，减少 生产量，B、PM100E和PM320E质量问题库存物料和在途物料）（3）超计划和计划外采购导致库存金额偏大和 物料不配套形成部分超高物料 （4）提前回货的物料
2、 （5）历年来形成的库存物料不配套（支持性文件：04年呆料处理规划、上半年物料需求情况分析、）2 2、纠正和预防措施、纠正和预防措施二、目标没达成分析（二）成品/操盘资金占比没能达标主要原因 1、18台PM100旺旺机 2、26台PM100E 3、9台HF390 4、10台PM100出口机纠正和预防措施（1）26台PM100旺旺机7月20日出机（2）加速双变频质量整改，及时在市场上大批 量推广；（3）加大HF390的推广（4）加快销售PM100出口机三、上半年生产计划分析：四、库存物料情况分析1、上半年库存物料统计与分析 2、上半年整机统计与分析五、上半年呆料消化情况分析六、六、行动方案执行情况分析行动方案执行情况分析 七、出机准时率分析七、出机准时率分析&结束语我们坚信我们坚信-机遇与挑战并存机遇与挑战并存,信心与希望同在信心与希望同在!请为我们加油请为我们加油!谢谢大家谢谢大家!青苹果出品青苹果出品 必属精品必属精品 :/淘宝店：淘宝店：联系联系QQ：1404173290囊括2007-2010几百G地产策划资料地产策划资料/企业管理人力资源全套企业管理人力资源全套/品牌策划资料品牌策划资料/行业分析报告分析报告/PPT模板模板等。