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1、6S6S活动实战活动实战 6S6S管理是一种易施行、见效管理是一种易施行、见效快、能持久的管理方法，能够提快、能持久的管理方法，能够提高工作效率，改善产品质量，提高工作效率，改善产品质量，提升企业形象与竞争力，防止被时升企业形象与竞争力，防止被时代前进的步伐所淘汰。代前进的步伐所淘汰。前前 言言 6S 6S管理主要是针对企业中每位员工的日常行为提出管理主要是针对企业中每位员工的日常行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成“讲究讲究的好习惯，这种管理不但可以迅速提升企业的平安、的好习惯，这种管理不但可以迅速提升企业的平安、卫生、品质、效率、形象
2、及竞争力，还可以控制成本开卫生、品质、效率、形象及竞争力，还可以控制成本开支、改善工作环境、创立良好的企业文化，更可培养人支、改善工作环境、创立良好的企业文化，更可培养人的科学的思考方式。的科学的思考方式。目的目的 6S 6S管理使工序简洁化、人性化、标准化，节约时间，管理使工序简洁化、人性化、标准化，节约时间，提升工作效率，有效提升团队业绩。提升工作效率，有效提升团队业绩。提升企业形象提升企业形象提升企业形象提升企业形象标准化的标准化的标准化的标准化的有效推进有效推进有效推进有效推进提升员工归属感提升员工归属感提升员工归属感提升员工归属感平安保障的基础平安保障的基础平安保障的基础平安保障的基
3、础6S6S管理作用管理作用减少浪费减少浪费减少浪费减少浪费提升效率提升效率提升效率提升效率品质保障的基础品质保障的基础品质保障的基础品质保障的基础实施实施原则原则认为认为认为认为6S6S6S6S管理太简单，芝麻管理太简单，芝麻管理太简单，芝麻管理太简单，芝麻小事，没有什么意义小事，没有什么意义小事，没有什么意义小事，没有什么意义不断改善是提升管理的基础，不要不断改善是提升管理的基础，不要轻视轻视“小打小闹小打小闹”，由量变到质变，由量变到质变培养员工务实的工作作风，少谈精培养员工务实的工作作风，少谈精神，少喊口号，注重实际效果神，少喊口号，注重实际效果要承认要承认“问题永远存在问题永远存在”在
4、不影响生产的情况下，原材在不影响生产的情况下，原材料、半成品、在制品越少越好料、半成品、在制品越少越好把现在无用的多余物品把现在无用的多余物品放在现场是一种浪费放在现场是一种浪费开始从上至下施加开始从上至下施加“压力压力”以后下面全面开花以后下面全面开花理解理解6S6S管理的精髓管理的精髓工作结果断定因素工作结果断定因素文化差异论文化差异论12 2 管理意识论管理意识论影响工作结果三因素影响工作结果三因素1 1管理体系管理体系品质文化品质文化2 2人的能力人的能力3 3现场管理水平差距现场管理水平差距现场管理定位现场管理定位方法的差异方法的差异文化及方法文化及方法什么是人的素质什么是人的素质何
5、谓何谓6S整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。A：腾出空间，改善和增加作业面积；B：现场无杂物，人行道通畅，提高工作效率；C：防止误用、误送；D：塑造清爽的工作场所。A：削除资源的浪费，有利于减少库存，节约资金；B：削除管理上的混放、混料等过失事故，有效地防止误用、误送；C：有效地利用空间，可以使现场无杂物，通道顺畅，增大作业空间面积；D：对物料、物品进行分类、有序的放置，减少找寻时间，提高工作效率；E：减少碰撞，保障生产平安，提高产品质量；F：有序的工作场所更便于管理，大大降低管理难度；G：使员工心情舒畅，工作热情高涨。1.“要与不要的基准2.“明确场所的基准3.“
6、废弃处理的处理现场检查分类归类制定基准判断“要与“不要 处理现场的改善 是把需要的事、物加以定量和定位1.工作场所清楚明了2.工作环境明亮、整洁3.消除过多的积压物品4.工作秩序井然.提高工作效率,减少浪费和非必须的作业；.将寻找时间减少为零；.出现异常情况如丧失、损坏能马上发现；.创造一目了然的现场，即使非本岗位的人员也能明白要求和做法；.不同的人去做，结果是一样的已经标准化了；.缩短换线、换膜时间；.标识清楚，保障平安。1.彻底落实前一步的整理工作；2.物品摆放要有固定的地点和区域，放置场所明确，以便于寻找，消除因混放而造成的过失；3.物品摆放地点要科学合理；4.物品摆放目视化，尽量使物品
7、做到过目知数；分析情况明确场所明确方法明确标识定位、定品、定量 场所、方法、标识1.独视为共 2.公私区分3.柜架管理 4.资料归位5.桌面状态 6.抽屉状态7.张贴管理 8.公告管理9.电子资料 10.其他清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方清扫干净,彻底地清扫很大程度上可以保持设备在正常状态下运转,因此清扫也叫点检1.提升作业质量2.保持良好的工作环境,可令人心情愉快3.干净亮丽的环境,创造“无尘化车间4.是零故障的基础工作1.提高设备性能2.贯彻保养方案3.减少设备故障4.提升作业质量5.减少脏污对产品品质的影响6.减少工业伤害事故灰尘划痕存水电化学反响锈蚀松动振动疲劳微裂纹裂纹断裂故
8、障1.建立清扫责任区2.执行例行扫除以清理脏污,对设备的清扫应着眼于设备的维护保养3.调查污染源,予以杜绝或隔离4.建立清扫基准作为标准第一步:员工教育第二步:实施区域责任制第三步:彻底的清扫第四步:清扫点检机器设备第五步:整修第六步:制定相关的清扫标准1.责任化2.标准化3.污染源处理1清扫从地面到墙壁到天花板的所有物品.2.彻底修理机器和工具3.发现脏污问题4.杜绝污染源5.对困难部位进行改善清洁是在整理、清扫等管理工作之后，认真维护已取得的成果，使其保持完美和最正确状态，并将整理、清扫进行到底，使之制度化、标准化1.通过制度化、标准化维持前面3S的结果，培养良好的工作习惯2.形成卓越的企
9、业文化，提升企业形象1.美化工作场所2.维持平安的工作环境3.增加客户的信心,创造明朗、整洁的工作现场4.维持已经取得的成果并持续改善1.职责明确2.重视标准化工作3.形式多样的考核检查4.新人教育1.车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人工作热情2.不仅物品要清洁,而且员工本身也要做到清洁3.员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁,待人要讲礼貌、要尊重别人4.要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病素养是指通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，促使每位成员养成良好的习惯，遵守规则，并按规则去执行6S管理始于素养，也终于素
10、养，它管理始于素养，也终于素养，它的核心是提高参与者的素质的核心是提高参与者的素质1.促使人人有礼貌、重礼节，进而形成优良风气，创造和睦的团队精神2.让企业的每个员工,从上到下,都能严格遵守规章制度,培养有良好素质的人才3.创造一个充满良好风气的工作场所1.教育培训,保证人员的基本素质2.推动前面4个S,直至成为全员的习惯3.使员工严守标准,按标准作业4.形成温馨明快的工作气氛5.塑造优秀人才并铸造战斗型的团队6.提高全员文明礼貌水准1.形似且神似 2.领导表率 3.长期坚持1.公司的每一位员工应该遵守公司的规章制度,认真而严格地按照标准进行作业2.遵守社会的公德,热心公益事业3.有责任感,敬
11、老爱幼,关心家人4.信任别人,有宽阔的胸怀1.各部门利用聚会向全体员工宣传解说,并要求员工身体力行2.印发“员工素养活动推行标志、卡片或标语，给员工阅读和保存3.通过各部门宣传机构加以宣传4.在活动推行月举办板报、漫画、知识测验及评选活动等1.早会 2.工作中的职业标准3.上下班 4.礼貌用语5.应答 6.自我介绍7.着装 8.会面9.同事关系 10.接洽公务11.出席会议 12.公共场所13.日常生活中 14.家庭生活15.聚餐饮食 16.医院探病1.标准早会2.管理人员率先倡导示范3.透过各种鼓励活动的举办,掀起 4.制定服装、臂章、工作帽等识别标准5.制定公司有关规则、规定6.制定礼仪守
12、则7.对员工进行教育训练8.遵守各种规章制度9.推行互相问候的礼貌活动平安是通过制度和具体措施来提升平安管理水平,防止灾害的发生平安是现场管理的前提和决定因平安是现场管理的前提和决定因素素,没有平安没有平安,一切成果都失去了一切成果都失去了意义意义1.保障员工的平安2.保证生产系统的正常运行3.建立系统的平安管理体制4.减少经济损失1.无平安事故,生产更顺畅2.让员工放心地投入工作3.没有伤害,减少经济损失4.管理到位,客户更信任和放心1.建立系统的平安管理体制2.重视员工的教育培训3.实行现场巡视,排除隐患4.创造明快、有序、平安的作业环境1.彻底推行3S管理2.平安隐患识别 3.标识4.定
13、期制定消除隐患的改善方案5.建立平安巡视制度6.细化班组管理1.平安颜色 2.比照色3.平安标识 4.危险化学品的平安标签与识别5.个人防护用品知识成立推行组织拟定推行方针及目标拟定推行方案、日程和实施方法说明及教育前期的宣传造势说明及教育考评方法确定评比审核评分考核、奖惩及竞赛方法检讨修正、总结提高全面推进6S S管理纳入定期管理活动中挑战新目标法宝之一：领导重视法宝之一：领导重视战略规划决定行动方向“破冰行动打破梦想以身作则勉励鞭策-坚持就是胜利更高目标-6S管理只是起点法宝之二：全员参与法宝之二：全员参与舆论导向-6S管理先从意识抓起样板先行-典范的力量是无穷的及时引导-关注一点一滴的改
14、变岗位责任-事事有人管八仙过海-形式多样，鼓励创新法宝之三：持续改善法宝之三：持续改善背后推动变为前面引导创意是永不停顿的马达标准化 评比考核法宝之四：借助外力法宝之四：借助外力-外来的和尚好念经外来的和尚好念经9、静夜四无邻，荒居旧业贫。、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月月-235月月-23Sunday,May 14,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。、雨中黄叶树，灯下白头人。16:55:1216:55:1216:555/14/2023 4:55:12 PM11、以我独沈久，愧君相见频。、以我独沈久，愧君相见频。5月月-2316:55:1216:55May-2314-May-2312、故人江
15、海别，几度隔山川。、故人江海别，几度隔山川。16:55:1216:55:1216:55Sunday,May 14,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月月-235月月-2316:55:1216:55:12May 14,202314、他乡生白发，旧国见青山。、他乡生白发，旧国见青山。14 五月五月 20234:55:12 下午下午16:55:125月月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。五月五月 234:55 下午下午5月月-2316:55May 14,202316、行动出成果，工作出财富。、行动出成果，工作出财富。2023
16、/5/14 16:55:1216:55:1214 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:55:12 下午下午4:55 下午下午16:55:125月月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。、没有失败，只有暂时停止成功！。5月月-235月月-23Sunday,May 14,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。16:55:1316:55:1316:555/14/2023 4:55:13 PM
17、11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月月-2316:55:1316:55May-2314-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。16:55:1316:55:1316:55Sunday,May 14,202313、不知香积寺，数里入云峰。、不知香积寺，数里入云峰。5月月-235月月-2316:55:1316:55:13May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月五月
18、20234:55:13 下午下午16:55:135月月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。、楚塞三湘接，荆门九派通。五月五月 234:55 下午下午5月月-2316:55May 14,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 16:55:1316:55:1314 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天气晚来秋。4:55:13 下午下午4:55 下午下午16:55:135月月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月月-235月月-23Sunday,May 14,202310、阅读一切好书如同
19、和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:55:1316:55:1316:555/14/2023 4:55:13 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。、越是没有本领的就越加自命非凡。5月月-2316:55:1316:55May-2314-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:55:1316:55:1316:55Sunday,May 14,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月月-235月月-2316:55:1316:55:13May 14,
20、202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月五月 20234:55:13 下午下午16:55:135月月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月五月 234:55 下午下午5月月-2316:55May 14,202316、业余生活要有意义，不要越轨。、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 16:55:1316:55:1314 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:55:13 下午下午4:55 下午下午16:55:135月月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉