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1、5S与初期清扫HD工厂TPM目录5S活动 40min何谓初期清扫 40min初期清扫方法 40min课程目标何谓5S活动在工作中如何落实5S何谓初期清扫活动初期清扫活动的要求初期清扫活动开展方法导航5S活动简介 40min何谓初期清扫 40min初期清扫方法 40min5S的基本概念5S5S活动最早起源于活动最早起源于 ，因为这五个词日文中的罗马拼音的，因为这五个词日文中的罗马拼音的第一个字母均为第一个字母均为S S，因此简称，因此简称“5S5S。整 理：SEIRI 分开有用的物品，及时处理无用物品整 顿：SEITON 有用物品分门别类，明确数量，做好标识清 扫：SEISO 随时清扫和清理垃圾
2、、灰尘和污物 清 洁：SEIKETSU 将前3S实施做法制度化、标准化，并维持成果素 养：SHITSUKE 保持良好的生活习惯和工作作风，遵守员工行为标准和规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣。此为核心和精髓5S具体内容5S具体内容5S具体内容5S真意整理SEIRI：区分要用和不要用的物品及流程,不要的去除掉。目的：把“空间腾出来活用，确保流程有效性。真意：为使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有流程为使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有流程 SEITON：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示，处在能立刻使用的状态。目的：不会浪费“时间，提升效率。真
3、意：在于考虑作业流程的合理化，以在于考虑作业流程的合理化，以“觉察问题点的角度来考量觉察问题点的角度来考量。5S真意清扫SEISO：去除职场内的脏污，明确基准。目的：消除“脏污及“缺点，保持职场明朗、整洁。真意：在于点检一个地方一个地方去清扫，等于对每个地方作检查确认。在于点检一个地方一个地方去清扫，等于对每个地方作检查确认。清洁：将前3S实施做法制度化、标准化，并贯彻执行及维持成果。目的：通过制度化来维持成果，显现“异常并彻底改善。真意：彻底改善问题点发现后，假设不彻底加以解决，否则会养成无视、敷衍彻底改善问题点发现后，假设不彻底加以解决，否则会养成无视、敷衍的心态。的心态。素养素养SHIT
4、SUKESHITSUKE：通过训练人人依规定行事，养成好习惯。通过训练人人依规定行事，养成好习惯。目的：改变目的：改变“人质人质，养成工作标准认真。，养成工作标准认真。真意：真意：训练与纪律“以如何贯彻实施教育的精神来考思。素养整理整顿清扫清洁最终目的！5S真意1、被零散物料或松脱电线绊倒2、被坠落物体击到3、地面有油或污物滑倒4、误踩误碰随意放置的物体5、被摆放不当尖锐物如剪刀钉子弄伤6、占用消防通道影响疏散逃生7、被不平地面或松脱地毡弄跌倒8、使用有缺陷的工具时致伤没有5S行不行没有5S行不行没有5S行不行没有5S行不行没有5S行不行设备5S检查要领设备5S检查要领设备5S检查要领设备5S
5、检查要领设备5S检查要领课堂练习现场5S整理导航5S活动简介 40min何谓初期清扫 40min初期清扫方法 40min自主保养活动从设备初期清扫开始!认识初期清扫6.标准化5.自主点检4.总点检教育3.清扫点检加油基准的作成2.发生源困难部位对策1.初期清扫7.自主管理2.2.何谓清扫何谓清扫所谓清扫所谓清扫,不单仅是将设备本体不单仅是将设备本体、电器、电器控制盒等檫拭光亮而已。而是控制盒等檫拭光亮而已。而是撤底去除附撤底去除附着着于设备所有之常年陈垢。于设备所有之常年陈垢。翻开设备各种盖类及开关之盒盖翻开设备各种盖类及开关之盒盖,抽掉油箱的油看看抽掉油箱的油看看,用手接触。没用手接触。没有
6、看过的角落有没有干净。要把它清扫干净。有看过的角落有没有干净。要把它清扫干净。知道各种可疑之处之同时也要思考看看设备原本之形态。知道各种可疑之处之同时也要思考看看设备原本之形态。没有找到设备的可疑或问题点不具合的清扫没有找到设备的可疑或问题点不具合的清扫仅是单纯的清扫工作而以,是无法说是清扫即是点检一事何谓初期清扫3.3.找到的不具合之处挂牌籍由撤底地清扫一事，可找到多数可疑有问题等不具合点，也就是点检设备原本的形态。在清扫点检时所找到不具合之处挂上标签一事称为挂卡。马上修整所找到的不具合一事称为取卡。无法马上处置之卡须检讨如何方案性地取下一事。以上的活动即是初期清扫，也是清扫即是点检之理由所
7、在。何谓初期清扫4 4何谓不具合就连设备的角落也一并点检并找出之不具合是指怎样的一件事？此乃不单仅是乍看之下不认为会与故障或不良有何关系之一点点脏污、伤、间隙、倾斜等静态之不具合而已，而是开动看看听振动或声音之外，也必须看看动态本身之情形。下述工程全数皆属不具合情形，请找出。垃圾、脏污 弯曲、磨耗 振动、摇动 遗漏、飞散锈、伤 异音、发热 松弛、咯嗒间隙偏心、倾斜 异臭、变色 久缺、脱落 异常动作何谓初期清扫5 如何找出不具合则必须藉由眼看、耳听、鼻嗅、手摸看看等身体的五感来找不具合。人类的五感是最敏感且优秀的感知器。藉由撤底清扫一事，使去除设备污垢有进展，且因用手触摸设备的各角落，而一点一滴
8、渐近地能够了解设备的不具合情形的话，则可从中培养出接触设备的兴趣，更可因此而分解以往没翻开看过之处，进而发现多数不具合点。何谓初期清扫6 6 清扫的重点清扫的重点a)a)作业者自己本身动手清扫作业者自己本身动手清扫b)b)常年的污垢全数去除常年的污垢全数去除c)c)翻开到目前为止都没看过的尽头封面翻开到目前为止都没看过的尽头封面cover)cover)，就连设备的，就连设备的角落也不遗漏，撤底去除污垢。角落也不遗漏，撤底去除污垢。d)d)不单仅将设备主体的污垢去除而已，而是须将搬运设备、量不单仅将设备主体的污垢去除而已，而是须将搬运设备、量测器、电气控制箱、油箱之中等附属设备的污垢也一并去除测
9、器、电气控制箱、油箱之中等附属设备的污垢也一并去除e)e)不要因为刚清扫结束却很快又脏污而放弃，而是要撤底查明不要因为刚清扫结束却很快又脏污而放弃，而是要撤底查明清扫结束后到底经过多久时间与从何处污染等清扫结束后到底经过多久时间与从何处污染等f)f)最大的重点在于选择示范设备，且不会半途而废地撤底清扫最大的重点在于选择示范设备，且不会半途而废地撤底清扫一事。一事。注意不管人员有多么缺乏，也不可将清扫委托于外部之业者。何谓初期清扫7 7 点检的重点点检的重点a)a)不仅点检看得见的不具合，就连组装的间隙、微振动、发热等须用手触不仅点检看得见的不具合，就连组装的间隙、微振动、发热等须用手触摸才知道
10、的不具合也须找出摸才知道的不具合也须找出b)b)须着眼于皮带轮、皮带之磨耗、沟槽面之脏污及抽吸、过滤器的阻塞等须着眼于皮带轮、皮带之磨耗、沟槽面之脏污及抽吸、过滤器的阻塞等会造成机能不具合的问题点上会造成机能不具合的问题点上c)c)清扫、加油、点检等是否容易执行？大的盒盖是否造成不便？加油器的清扫、加油、点检等是否容易执行？大的盒盖是否造成不便？加油器的位置有无否当之处？位置有无否当之处？d)d)各种计器是否正常作动，是否明示标准值各种计器是否正常作动，是否明示标准值e)e)弄清楚漏油、漏气的发生源等等弄清楚漏油、漏气的发生源等等f)f)随清扫点检次数的增加，找出何处不具合，并培养找出不具合点
11、的能力。随清扫点检次数的增加，找出何处不具合，并培养找出不具合点的能力。光在桌上想无法找出不具合！何谓初期清扫清扫即是点检清扫接触 触摸 开动设备理解垃圾、脏污、异物等害处(微缺陷之重要性)点检能发现不具合发现的不具合缺陷发现不具合之挂牌基本条件加油.增锁认识设备整体之重要性不具合即须要复原或改善者查明污等的发源指出困难之处所到第2STEP2STEP发生源对策的线索所找的不具合尽可能由自己修复取牌何谓初期清扫小结课堂练习自行车不具合问题点查找导航5S活动简介 40min何谓初期清扫 40min初期清扫流程 40min清扫作业标准化清扫流程活动方案书的作成工具的的分配KY卡的制作活动前科长讲话平
12、安短暂培训KY的工程确认清扫活动器具到现场问题点开掘问题点挂牌拍照清扫活动开始清扫后拍照设备复原确认见各确认表设备试运行清扫后结果汇总及问题总结看板数据更新重点部位的标识OKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOK活动时一人一纸内容完成KY卡的制作与确认1、根据设备性能及结构不同，卡的平安确认工程随之也不同。2、卡的内容要具有实际意义，真正能起防止平安事故的发生的内容。1、活动时卡的每项内容都必须确认人一项签名一项，不准不确认卡的内容就进行清扫。清扫工具的管理规定1、清扫工具主要包括：一字、十字起子、管钳、内六角扳手、梅花扳手、加黄油枪、加油油壶、套筒扳手；2、清扫器具活动前一天领用到班组存管
13、。清扫工具的管理规定1、工具由班组统一管理，清扫活动前一天由班长分发给各小组长。2、工具分发必须建产台账制度，以防丧失。3、清扫活动时工具必须摆放整齐放在工具箱上面，方便拿取；4、清扫器具清扫完后必须清洗干净，整齐放在指定位置；5、清扫器具及工具箱摆放位置要进行定名定量定位。清扫工具的管理规定挂卡要领与填写要求1、F卡分白卡2、红卡两种挂卡要领与填写要求1、同一类问题且同一部位挂一张F卡，第一次清扫后第二次重复问题点不用挂F卡，但有找出发生原因和防止对策；第一次出现时要挂F卡第二次出现第二次出现时不要挂时不要挂F F卡卡挂卡要领与填写要求2、发现问题制造能解决的挂白卡，发现问题点不能自行解决挂
14、红卡；自己能解决的挂白卡自己不能解自己不能解决的挂红卡决的挂红卡设备外表灰尘设备地坑渗水挂卡要领与填写要求3、白卡第一联、红卡第一二联交自主保养干第一二联交自主保养干事处事处活动的第二天前，白卡第二联、红白卡第二联、红卡第三联班组自己保存存档卡第三联班组自己保存存档并粘贴好，F卡流程见F卡流程一览表。挂卡要领与填写要求粘帖时沿此处撕下现活动第几步就在哪一步上打J11-X001-0001填写内容要具体，先填设备的具体部位再填不具合现象，填写对策，红卡无对策的可以空，对策后再填。清扫的重点部位的掌握1、概念：在活动时如果某部位被触动，在设备试运行时会出现设备故障、影响设备精度、品质精度，这个部位称
15、为重点部位。清扫的重点部位的掌握1、在重点部位不影响性能和动作前提下作好显眼提醒标识如禁止触动牌和颜色标识等。2、重点部位设备的标识应在清扫前两天进行前两天进行。清扫的重点部位的掌握机器人示教盒台车定位点主线电磁阀夹具控制阀清扫活动时问题点开掘的掌握1、设备外表灰尘油污2、地面渗水3、设备渗油和漏油4、设备线路管铺设不合理或凌乱5、设备支架可辅助设施突出影响平安6、设备本体受损7、设备加油部位缺油8、设备联轴部位松动清扫活动时周边5S的执行1、指本班所辖区域所有的5S；2、5S包括设备、地面、厂房柱、料架等卫生事整理；3、班5S责任区每天必须有人对其进行维护；4、5S维护器具每天必须进行清洁。
16、清扫活动时周边5S的执行 地面链西物流道地面链DLC升降机DLD升降机钣金前盖装配钣金前盖装配地面链东物流道前盖装配扫描工位前盖装配扫描工位课堂练习电脑主机清扫练习感谢大家的参与9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。12:20:3612:20:3612:205/14/2023 12:20:36 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2312:20:3612:20May-2314-May-2312、故人江海别，几度隔山川。12:20:3612:20:3612:20Sunday,May 14,202313、乍见翻疑梦，相
17、悲各问年。5月-235月-2312:20:3612:20:36May 14,202314、他乡生白发，旧国见青山。14 五月 202312:20:36 下午12:20:365月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 2312:20 下午5月-2312:20May 14,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 12:20:3612:20:3614 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。12:20:36 下午12:20 下午12:20:365月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Sunday,Ma
18、y 14,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:20:3612:20:3612:205/14/2023 12:20:36 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2312:20:3612:20May-2314-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。12:20:3612:20:3612:20Sunday,May 14,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2312:20:3612:20:36May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 202312:20:
19、36 下午12:20:365月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 2312:20 下午5月-2312:20May 14,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 12:20:3612:20:3614 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。12:20:36 下午12:20 下午12:20:365月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:20:3612:20:3612:205/14/2023 12:20:36 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-231
20、2:20:3612:20May-2314-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:20:3612:20:3612:20Sunday,May 14,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2312:20:3612:20:36May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 202312:20:36 下午12:20:365月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 2312:20 下午5月-2312:20May 14,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 12:20:3612:20:3614 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:20:36 下午12:20 下午12:20:365月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！