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1、领导学基础-4_0001B.外交力重对（A）的研究，具有浓f a ctor Lea d e r shi p一、单项选择题（共2 0 道试C.领导力厚的宗教色彩。Questionnaire）中，超越型领导题,共 2 0 分。）D.军事力A.领导者个人特质涉及三个子维度，分别是领导1.根据上级领导机关对下5.被公认为“人力资本之B.领导者魅力、个性化关怀和（C）.级行政领导机关的指挥、控制父”的 是（A）。C.领导组织A.良好的沟通方式与限度的不同，可以将领A.舒尔茨D.领导效益B.协作精神导体制划分为（B）。B.丹尼森1 0.(C)的领导C.智能激发A.集权制与分权制C.杜拉克权力是一种法理型的
2、权力。D.动机激励B.完整制与分离制D.贝克尔A.原始社会1 4.在领导生态系统中，领导C.层次制与职能制6.提 出 盼 望 理 论 的 是B.转型社会者、被领导者与领导环境之间D.一长制与委员会制(D)。C.现代社会构成了一种互相依存、互相作2.人力资源区别于物质资A.马斯洛D.传统社会用的互动关系，其中领导活动源的主线所在是由于它的B.赫茨伯格1 1.运用同态模型的原理进的基本关系是（B）。(D),C.弗洛伊德行决策的方法是A.领导者对被领导者的作用A.开发性D.弗洛姆(D)。B.领导者与被领导者间的互B.增值性7.一个人的比较稳定的心理A.头脑风暴法动关系C.时效性活动的动力特性重要指人
3、的B.鱼缸法C.领导者与领导环境之间D.能动性(B)。C.德尔斐法的互动关系3.简朴而低层的组织与反复A.性格D.模拟决策法D.被领导者与领导环境之间性较高的简朴工作宜采用B.气质12.（C）既是领导活动的互动关系（A）组织结构。C.素质的出发点，又是领导活动的归15.在专家式领导中，“软A.直线式D.道德宿，是反映领导者能力和领导专家”是指（B）。B.职能式8.通过指挥渠道来协调组织活动成效的综合性指标。A.精通业务和技术的专家C,混合式内部的关系属于（B）。A.领导目的B.擅长领导与管理的专D.矩阵式A.内部协调B.领导效果家4.从长远来看，在综合国力B.纵向协调C.领导效能C.精通软件设
4、计的专家中起重要作用的主导因素是政C.上行协调D.领导效率D.公共关系方面的专家治力和（C）D.下行协调1 3.在伯恩斯编制的测量超1 6.在 新管理模式一A.经济力9.封建制领导效能理论注越型领导的问卷MLQ（Mu 1 ti书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是（C ）0B.集权式领导A.西蒙C.剥夺式集权领导B.勒温D.仁慈式集权领导C.利克特二、多项选择题（共3 0 道D.卡曼试题，共6 0 分。）1 7.缩小应有状态与实际状1.在领导协调工作中，必态之间的差距而制定的总体设须协调的对象有（A B D想是（A ）。A.协调群体中的个人A.决策目的的确立B.协调组织中的群体B.方案选择C
5、.协调组织内部关系C.发现问题D.协调不同的组织D.备选方案E.协调不同的国家1 8.任务结构是指（D ）。2.下列有关影响力的说法A.任务的明确限度对的的是（B C D E ）。B.对任务的负责限度A.在领导者影响力的构成C.任务的执行程序和方法中，自然性影响力的强度往往D.任务的明确限度和对任受强制性影响力的制约务的负责限度B.增强领导者影响力的主线1 9.（D ）组织结构有途径在于增强自然性影响力助于高效完毕临时性的重大攻C.自然性影响力的基础，重关任务。要来自专长和品质A.直线式D.一般来说，领导者的影响B.职能式力强于被领导者的影响力C.混合式E.强制性影响力是为领导者D.矩阵式所独
6、有的2 0.按照权力的控制限度3.根据在授权时所凭借的来看，一切权力集中于领导集媒介的不同，可以将领导授权体或个体手中是（B ）分 为（B D ）A.专断式领导A.正式授权B.口头授权C.独断专权C.非正式授权D.环境原则D.书面授权E.数量原则E.弹性授权8.挫折与失败的区别重要有4.领导选才的方法重要有(B C )。(B C D E )。A.挫折是一种客观事实A.上级领导指定法B.失败是一种客观事实B.竞争考试法C.挫折是一种主观感受C.竞争上岗法D.失败是一种主观感受D.领导亲自考察法E.挫折一定产生失败E.绩效考核法9.在沟通过程中，导致接受5 .下列属于权力载体的承障 碍 的 主 线
7、 因 素 是（A担者的是（A B C D E ）oB C D )oA.政党A.接受者的个性差异B.知识B.知识结构水平的差异C.血缘C.选择性接受D.年龄D.价值判断差异E.地位E.意图误解6.非正式群体形成的基础1 0 .电子政务对内体现为重要有（B C E ）0(A B C )A.利益之间的矛盾A.行政业务电子化B.价值观的一致B.行政业务网络化C.个体互补C.行政业务程序化D.个性差异大D.行政信息公开化E.利益的一致E.行政程序透明化7.领导用人的原则重要有1 1 .领导权力在本质上是(A D E )(A C D )0A.诚信不疑A.社会关系B.只用不养B.人际关系C.阶级关系B.系统
8、性原则C.政府之间的电子政务A.全局性D.利益关系C.创新性原则D.政府与社会组织之间的B.主线性E.服从关系D.超前性原则电子政务C.稳定性E.多样性原则E.政府与第三部门之间的电D.系统性12 .社会分工重要是在两个1 6.发散思维是思维创新的子政务E.长期性方 向 上 展 开 的，他 们 是（A重要方式，它的具体表现形式19.个人家长式领导重要表23.领导微观效能重要涉及B ).有（A B C现 为（A B C ）(A B C D EA.横向分工A.横向思维A.君主专制A.决策效能B.纵向分工B.反向思维B.世袭制B.用人效能C.结构分工C.交叉思维C.中央集权制C.办事效能D.功能分工
9、D.辩证思维D.独裁制D.组织的整体奉献效能E.专业分工E.系统思维E.荫庇制E.时间效能1 3.以权力行使作为基本变17.独立性是创新思维的显2 0 .角色冲突的表现形式2 4.良好的领导形象通常具量 的 领 导 行 为 方 式 有著特点，它的重要表现涉及（A有(A B C )o有(A B C )。(A B D )。B C D E )。A.角色外冲突A.教育功能A.专断式A.坚持一切从实际出发，实B.角色内冲突B.结识功能B.民主式事求是C.角色间冲突C.审美功能C.均权式B.善于排除自身固有的思维D.个体之间的冲突D.感染效应功能D.放任式习惯和思维定势E.目的冲突E.宣传功能E.重人式C
10、.敢于打破传统、挑战权威2 1 .利克特在 新管理模2 5.领导效果与领导效益的关1 4.解决不同冲突的方法有D.根据实践的发展及时转式一书中把领导方式归纳为系 是（A C D ）.(A B C D E )换思绪、更新观念(A B C D )。A.两者综合起来才干反映A.回避E.敢于怀疑、积极探索A.剥夺式集权领导领导效能的高低B.建立联络小组1 8.电子政务的内容重要涉B.仁慈式集权领导B.领导效能是两者的直接数C.采用强制办法及（A B C ）。C.协商式民主领导量相加D.树立更高目的A.政府与公司之间的电子D.参与式民主领导C.效果显著，效益不一定E.解决问题政务E.人事并重式领导好1
11、5 .下列不属于领导环境B.政府与公民之间的电子政2 2.领导体制的特性涉及D.没有效果，效益就失去我发展原则的选项是（CE）。务(A B C D )体A.科学性原则E.两者并没有区别当具有如下一些功能（ABC权变特点的现代管理理论。C.正负两种方向26.人的气质的重要特点有D).A.错误3.提 出 公 平 理 论 的 是(BCE)。A.群体感应功能6.最早对思维活动进行研究()。A.后天性B.群体互补功能的是心理学家。A.亚当斯B.可变性C.群体效率放大功能A.错误4.真正意义上决策与执行C.稳定性D.群体自调节与自组织功能7.领导素质有着很广泛的的分工出现在19世纪，它一方D.固定性E.结
12、构耗散功能内容，其基础是与生俱来的。面发生在（）。E.先天性3 0.战略的重要特性有A.错误B.政治领域2 7.按照权力的控制限度划(ABCE8.缓冲法是按照老子原则5.根据组织系统内部各分 的 领 导 行 为 方 式 有A.后继性解决冲突的一种重要的办法。机构的职责权限的性质与范围(ACD)。B.前提性A.错误的不同，可以将领导体制划分A.集权式C.稀有性9.对员工的信任是一种荣为（）。B.民主式D.规律性誉激励的方法。C.层次制与职能制C.分权式E.层次性A.错误6.缩小应有状态与实际状D.均权式三、判断题（共1（）道试题，1 0.我国在电子政务法律法态之间的差距而制定的总体设E.重权式共
13、2 0分。）规方面发展比较成熟。想是（）.28.下列关于冲突哪些说1.转型时期的社会权力一A.错误A.决策目的的确立法是对的的（ABD）。般与宗教权力或者宗教迷信等领导学基础-4 _ 0 00 27.领导体制的本质属性A.冲突发生于个人与组织曾经互相结合。A.错误一、单项选择题（共2 0道试是（）。之间2.领导体制改革的中心环题 洪2 0分。）C.社会属性B.冲突是目的和利益不一致节是实现领导权力划分的科学1.美籍奥地利经济学家熊8.领导关系的两重属性情况下发生的化。B.对的彼特是一方面提出“创新”概中,（）占据主导地位。C.冲突是一种静态的互相作3.权力腐败现象是随着着念的学者，他 在 经济
14、发展的D.社会属性用人类私有制度与私有观念的产理论一书中以（）为核9.领导权力的发展变化D.单方面的态度和行为不构生而产生的。B.对的心对“创新”进行了论述。是与（）紧密相连的。成冲突4.领导效能既是领导活动C.技术创新B.社会发展阶段E.冲突是在目的和利益一致的出发点，又是领导活动的归2.领导者素质在内外环境与1 0.领导行为四分图理论，又情况下发生的宿。B.对的矛盾的共同作用下，会不断发称为（）29.一个合理的领导群体应5.重人式领导方式是带有生变化，重要走向（）D.俄亥俄模式11.在 新管理模式一书A.智囊系统式量的领导行为方式有（）。中把领导方式归纳为四种基本2 0.电子政务最重要的内
15、涵5.科 学 预 测 的 特 性 有A.专断式模式的作者是（）。及精髓是建构一个（）。()B.民主式C.利克特A.虚拟政府A.历史感D.放任式12.对 于 领 导 者 来 说，二、多项选择题（共3 0道B.现实感1 1.群体的重要特性涉及（）是第一位的。试题，共6 0分。）C.可验证性（）。C.政治素质1.传统测评方法的重要弊6.领导协调的种类有A.有一定数量的人1 3.道家的政治思想是端有（）（）。C.有稳定连续的社会互动关()。B.重经验与印象，轻客观测A.纵向协调系C.无为而治量B.横向协调D.心理上有归属感1 4.一个人的比较稳定的C.重历史表现，轻发展潜力7.解决不同冲突的方法有12
16、.按决策自身所依据的心理活动的动力特性重要指人E.重定性，轻定量(条 件 分 类，决 策 可 提 成的（）。2.人力资源的重要特性有A.回避()。B.气质（）。B.建立联络小组A.拟定型决策15.Z理论在领导方式上的A.增殖性C.采用强制办法B.风险型决策表现是（）.B.开发性D.树立更高目的C.非拟定型决策D.人事并重式C.时效性E.解决问题13.对领导者成绩的考评重16.（）是领导关系D.消耗性8.战 略 的 重 要 特 性 有要涉及（）。存在的前提。E.能动性A.精神文明建设C.权力3.人的性格与气质的互A.后继性B.物质文明建设1 7.下列关于权力起源的学相关系是（）。B.前提性C.工
17、作效率说，除了（）外，其他主张都A.既互相联系、又有区别C.稀有性D.工作数量与质量有一定限度上的合理性。D.通过性格的锻炼与修养，E.层次性E.社会稳定方面B.神权说可以优化自己的气质9.按照权力的控制限度划分14.下列不属于领导环境发18.提出盼望理论的是4.影响机构性领导环境的领导行为方式有（）。展原则的选项是（）。()。的重要因素涉及（）。A.集权式C.创新性原则D.弗洛姆A.机构功能及其变化C.分权式E.多样性原则1 9.为决策中枢系统提供C.机构数量及其变化D.均权式15.领导效果与领导效益的专门的征询服务是（）。D.机构性领导环境的结合模1 0.以权力行使作为基本变关系是（）.A
18、.两者综合起来才干反映C.选择性接受E.才干多面性D.专业知识领导效能的高低D.价值判断差异25.德尔斐法具有的特点有E.现代管理知识C.效果显著，效益不一定好20.模拟测评的重要形式()。对的答案:A B C D E 满分：2D.没有效果,效益就失去载有（）。A.匿名性得分：2体A.公文解决B.多轮反馈沟通3 0 .非正式群体形成的基1 6.（）这些与生俱来B.即兴发言C.预测结果的记录特性础重要有（）的素质条件构成了领导者素质C.模拟会议2 6.对领导效能进行定量B,价值观的一致的先天性特性。A.气质D.情境模拟分析重要是提高对其（）C.个体互补D.秉性2 1.按照老子原则解决冲突的研窕。
19、E.利益的一致E.智力的重要方法有（）。C.科学性三、判断题（共 1（）道试题,17.领导环境的基本特性涉C.避开法D.操作性共 2 0 分。）及（）oD.不干涉法27.角色冲突的表现形式1.我国在电子政务法律法A.客观实在性与部分可塑E.防止法有（规方面发展比较成熟。性的统一2 2.领导学的学科特点涉A.角色外冲突A.错误B.多样性与类别性的统一及（）。B.角色内冲突2.外部的领导环境对领C.稳定性与动态性的统一A.综合性C.角色间冲突导活动的开展具有最为直接、D.连锁性与定向性的统一B.社会性2 8.下列关于冲突哪些说最为迅速的影响。E.常规性与突发性的统一C.应用性法是对的的（）.A.错
20、误1 8.组织的核心竞争力重要D.交叉性A.冲突发生于个人与组3.重事式领导方式实质上是涉及四个方面，它们是（）。2 3.挫折与失败的区别重织之间一种以工作为中心的领导管理A.管理体现要有（）。B.冲突是目的和利益不一理论。C.技术体系B.失败是 种客观事实致情况下发生的B.对的D.知识与技能C.挫折是一种主观感受D.单方面的态度和行为不4.目的原则是领导群体结E.价值观念与组织文化2 4.根据内隐领导理论，领构成冲突构优化组合与调整的第一原1 9.在沟通过程中，导致接受导概念重要有四个方面的因素2 9.领导者的知识素质重要则。障 碍 的 主 线 因 素 是构成，分别是（）。涉 及（）。B.对
21、的B.人际能力A.一般科学知识5.集体主义的典型价值观是A.接受者的个性差异C.个人品质B.宽广的知识面荣誉、成就、遵从和服从。B.知识结构水平的差异D .目的有效性C.实践知识A.错误6.领导决策的过程是动态其中最主线的是（）。则 是（）.心对“创新”进行了论述。的，一次性完毕的。C.文化手段的便利A.科学性原则C.技术创新A.错误2.领导者把自己的意图1 0.下列关于权力起源的学1 7.领导的缓冲器、替代品与7.危机就是突发事故或者按照可以理解的方式传递给收说，除 了（）外，其他主张都放大器理论是由以史蒂文为代紧急事故。讯者是（）。有一定限度上的合理性。表的研究者提出的具有（）A.错误A.
22、领导沟通B.神权说的领导理论。8.转型时期的社会权力一般3.组织内部在信息传递过1 1.不属于发挥专家的团C.权变理论色彩与宗教权力或者宗教迷信等曾程中发生信息丢失的现象，属队宏观智能结构效应的决策方18.根据领导机关中最高经互相结合。于（）。法 是（）。决策者人数的不同，可以将领A.错误A.信道障碍C.模拟决策法导体制划分为（）。9.解决冲突的回避方法就是4.（）是思维方式1 2.人力资源区别于物质D.一长制与委员会制领导者要忽视冲突，任其自身的核心内容和具体体现。资源的主线所在是由于它的19.在 新管理模式一书自灭。A.思维方法()。中把领导方式归纳为四种基本A.错误5.运用同态模型的原理
23、进D.能动性模式的作者是（）。1 0.英国著名经济学家西行决策的方法是（）。13.领导者对也许影响组织C.利克特奥多？舒尔茨第一次比较系统D.模拟决策法和谐的各种矛盾、冲突进行调20.一个人的比较稳定的心全面的提出了人力资源发展理6.在专家式领导中，“软专整、控制的行为属于（）。理活动的动力特性重要指人的论。被公认为“人力资本理论家”是指（）。B.协调艺术()之父”。B.擅长领导与管理的专家1 4.激发思维创新的首要B.气质A.错误7.对于领导者来说，因素是（）二、多项选择题（共 3 0领导学基础-4_00 0 3（）是第一位的。A.目的道试题，共6 0分。）试卷总分：100 测试总C.政治素
24、质1 5.封建制领导效能理论注1.查尔斯？林德布洛姆分：0重 对（）的研究，具有浓认为之所以要推行渐进决策是一、单项选择题（共2 0道8.根据上级领导机关对下厚的宗教色彩。由于（）。试 题 洪2 0分。）级行政领导机关的指挥、控制A.领导者个人特质A.技术上有困难1 .方式与限度的不同，可以将领1 6.美籍奥地利经济学家熊B.现实政治是渐进的阿瑞提在 发明的秘密一书导体制划分为（）。彼特是一方面提出“创新”概D.现行政策的巨额成本中概括了九个有助于创新活动B.完整制与分离制念的学者，他 在 经济发展的2.赫茨伯格双因素理论的社会文化环境因素，他认为9.领导环境发展的第一原理论一书中以（）为核中
25、 激 励 因 素 重 要 涉 及().一书中把领导方式归纳为觉思维的典型。辩证逻辑B.民主式C.工作的富有成就12.领导微观效能重要涉D.放任式D.工作自身的重要性A.剥夺式集权领导及（）。1 7.从冲突的表现形式来3.西方国家在培训方法B.仁慈式集权领导A.决策效能看，冲 突 的 重 要 类 型 有上的共同特点涉及（）。C.协商式民主领导B.用人效能（）。B.坚持择优D.参与式民主领导C.办事效能A.目的冲突D.实行重用9.沟通的重要功能涉及D.组织的整体奉献效能B.结识冲突4.与其他社会活动相比，领()。E.时间效能C.情感冲突导的特点重要有（）。A.控制1 3.群体的重要特性涉及D.行为
26、冲突A.系统性与互动性B.激励()1 8.对领导者成绩的考评B.战略性与前瞻性C.情绪表达A.有一定数量的人重要涉及（）。D.强制性与权威性D.信息C.有稳定连续的社会互动A.精神文明建设5.按照权力的控制限度划分10.科 学 预 测 的 特 性 有关系B.物质文明建设的领导行为方式有（）.()。D.心理上有归属感C.工作效率A.集权式A.历史感1 4.领导权力的重要内容涉D.工作数量与质量C.分权式B.现实感及（）。E.社会稳定方面D.均权式C.可验证性A.领导权力的主体1 9.在领导协调工作中，必6.定性测评与定量测评11.下面是有关直觉思维的B.领导权力的客体须协调的对象有（）的关系是（
27、）几 种 说 法，其中对的的是C.领导权力的目的A.协调群体中的个人B.定性测评是定量测评的基()D.领导权力的作用方式B.协调组织中的群体础A.直觉的发明功能重要表15.决策的特性重要涉及D.协调不同的组织C.定量测评是定性测评的现在对事物的直观判断、猜测()。2 0.（）这些与生俱来深化和精确化和预感上。A.预见性的素质条件构成了领导者素质7.非正式群体形成的基础B.目的性的先天性特性。重要有（）.B.直觉不是凭空产生的，C.实行性A.气质B.价值观的一致而是以丰富的知识和经验为基E.选择性D.秉性C.个体互补础的。经验逻辑16.以权力行使作为基本变E.智力E.利益的一致C.疱丁解牛,中医
28、通过望、量的领导行为方式有（）。2 1.影响思维广阔性的因素8.利克特在 新管理模式闻、问、切拟定病因，都是直A.专断式涉及（）。A.思维者意识域的大小()。规方面发展比较成熟。导实践。B.人脑高级神经活动的灵A.纵向协调A.错误领导素质的提高不完全取决于活性B.横向协调2.经理制领导是19世纪领导实践。C.知识水平27.角色冲突的表现形式中叶工业革命的产物。A.错误E.经验是否丰富有（）。B.对的10.转型时期的社会权力一22.社会分工重要是在两个A.角色外冲突3.一个成功的领导者应当般与宗教权力或者宗教迷信等方 向 上 展 开 的，他们是B.角色内冲突是集正式领导和非正式领导于曾经互相结合
29、。（）。C.角色间冲突一身的。A.错误A.横向分工28.追踪决策过程中也许会B.对的领导学基础-4_0 0 04B.纵向分工出现的情况有（）o4.电子政务作为一种“公试卷总分：100 测试总23.领导形象有（）。A.方案错误共产品”可以由国家和公司共分:0B.人格形象B.目的错误同提供。一、单项选择题（共2 0道试C.视听形象D.环境变量A.错误题，共2 0分。）2 4,下列关于冲突哪些说29.一个合理的领导群体5.危机就是突发事故或1.从长远来看，在综合国法是对的的（）。应 当 具 有 如 下 一 些 功 能者紧急事故。力中起重要作用的主导因素是A.冲突发生于个人与组织A.错误政治力和（）。
30、之间A.群体感应功能6.有效的团队应当做到在一C.领导力B.冲突是目的和利益不一B.群体互补功能个人的领导下用一个声音说2.领导行为四分图理论，又致情况下发生的C.群体效率放大功能话。称为（）.D.单方面的态度和行为不D.群体自调节与自组织功能B.对的D.俄亥俄模式构成冲突30.发散思维是思维创7、发散思维和收敛思维是互3.根据组织系统内部各机构2 5.组织的核心竞争力重新的重要方式，它的具体表现相对立、不能互相转化的。的职责权限的性质与范围的不要 涉 及 四 个 方 面，它们是形式有（）A.错误同，可以将领导体制划分为()。A.横向思维8.我国领导体制的最重要（）。A.管理体现B.反向思维的
31、弊端是组织结构设立不够科C.层次制与职能制C.技术体系C.交叉思维学。4.为决策中枢系统提供专门D.知识与技能三、判断题（共10道试A.错误的征询服务是（）E.价值观念与组织文化题，共2 0分。）9.领导素质的提高特别依A.智囊系统26.领导协调的种类有1.我国在电子政务法律法赖于领导实践，完全取决于领5.组织的公共沟通一方面必 须（）.()01 9.文化本质上是A.分析相关利益者C.社会属性6.检测决策方案实行的情况13.领导体制的核心是C.社会活动的产物与决策目的是否相一致的方法（）。20.一个人的比较稳定是（）。A.各级各类领导机关职责的心理活动的动力特性重要指C.决策追踪与权限的划分人
32、的（）。7.对于领导者来说,（）1 4.美籍奥地利经济学家B.气质是第一位的。熊彼特是一方面提出“创新”二、多项选择题（共 3 0 道C.政治素质概念的学者，他 在 经济发展试题，共 6 0 分。）8.简朴而低层的组织与反的理论一书中以（）为1.定性测评与定量测评的复性较高的简朴工作宜采用核心对“创新”进行了论述。关系是（）。（）组织结构。C.技术创新B.定性测评是定量测评的A.直线式1 5.领导的缓冲器、替代基础9.在领导生态系统中，领导品与放大器理论是由以史蒂文C.定量测评是定性测评的者、被领导者与领导环境之间为代表的研究者提出的具有深化和精确化构成了一种互相依存、互相作（）的领导理论。2
33、.科学预测的特性有用的互动关系，其中领导活动C.权变理论色彩()。的基本关系是（）。16.Z 理论在领导方式上的A.历史感B.领导者与被领导者间的互表现是（）.B.现实感动关系D.人事并重式C.可验证性10.要建设一个成功的团队17.根据领导机关中最高决3.领导权力的重要内容涉一方面要（）策者人数的不同，可以将领导及（）B.了解团队方面的理论体制划分为（）.A.领导权力的主体1 1.根据领导系统中各层级D.一长制与委员会制B.领导权力的客体领导机关与领导者职责权限的18.（）既是领导活动C.领导权力的目的集中与分散限度，可以将领导的出发点，又是领导活动的归D.领导权力的作用方式体制划分为（）。
34、宿，是反映领导者能力和领导4.领导者的知识素质重要C.层次制与职能制活动成效的综合性指标。C.涉及（）。12.领导体制的本质属性是领导效能A.一般科学知识B.宽广的知识面C.实践知识D.专业知识E.现代管理知识5.电子政务的内容重要涉及（）oA.政府与公司之间的电子政务B.政府与公民之间的电子政务C.政府之间的电子政务6.西方国家在培训方法上的共同特点涉及（B.坚持择优D.实行重用7.独立性是创新思维的显著特点，它的重要表现涉及（）。A.坚持一切从实际出发，实事求是B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C.敢于打破传统、挑战权威D.根据实践的发展及时转换思绪、更新观念E.敢于怀疑、积极探索8
35、.智能结构重要涉及().1 3.根据在授权时所凭借的C.模拟会议C.便民服务A.学习能力媒介的不同，可以将领导授权D.情境模拟2 3.领导权力在本质上是C .思维能力分为（）。1 8.传统测评方法的重要弊()。D.组织能力B.口头授权端有（）。A.社会关系E.研究能力D.书面授权B.重经验与印象，轻客观测C.阶级关系9.社会分工重要是在两个方）4.从冲突的表现形式来看，量D.利益关系向上展开的,他们是（）。冲突的重要类型有（）。C.重历史表现，轻发展潜力2 4.战略的重要特性有A.横向分工A.目的冲突E.重定性，轻定量()B.纵向分工B.结识冲突1 9.人受到挫折后心理方面A.后继性1 0.人
36、力资源开发的新观念C.情感冲突的悲观反映重要有（）B.前提性重要涉及（）。D.行为冲突B.愤怒C.稀有性A.人力是一种资本1 5.一个合理的领导群体应C.焦急E.层次性B.人力资源是第一资源当 具 有 如 下 一 些 功 能D.无所谓2 5.角色冲突的表现形式有D.人力资源开发具有特殊().E.沮丧()o性A.群体感应功能2 0.中国古代领导思想中A.角色外冲突E.人才商品化观念B.群体互补功能的 民 本 思 想 重 要 涉 及B.角色内冲突1 1.影响思维广阔性的因C.群体效率放大功能（）。C.角色间冲突素涉及（）.D.群体自调节与自组织功A.信民2 6.领导协调的种类有A.思维者意识域的大
37、小能B.富民（）。B.人脑高级神经活动的灵1 6.坚持对领导效能的主观D.教民A.纵向协调活性与客观相结合的原则，具体地2 1.发散思维是思维创新的B.横向协调C.知识水平说要做到（）。重要方式，它的具体表现形式27.群体的重要特性涉及E.经验是否丰富B.分析时间因素有（）。（）。1 2 .以权力行使作为基本变C.分析空间因素A.横向思维A.有一定数量的人量 的 领 导 行 为 方 式 有D.分析人际关系因素B.反向思维C.有稳定连续的社会互动关（）。1 7.模拟测评的重要形式有C.交叉思维系A.专断式（）。2 2.电子政务对外体现为D.心理上有归属感B.民主式A.公文解决（）。2 8.在领导
38、协调工作中，必须D.放任式B.即兴发言B.信息公开协调的对象有（）A.协调群体中的个人4.权力腐败现象是随着着2 0 分。）7.领导者对也许影响组织和B.协调组织中的群体人类私有制度与私有观念的产1.领导具有双重属性,其中占谐 的 各,种 矛 盾、冲突进行调D.协调不同的组织生而产生的。据主，导 地 位 的 是（B ）。整、控制的行为_ 属于（B ）o2 9.追踪决策过程中也许会B.对的B.协调艺术出现的情况有（）。5.一般说来，目的是激发B.社会属性8.被 公 认 为“人力资本之A.方案错误思维创新的首要因素。2 .文化本质上是（C父”的 是（B.目的错误B.对的A )。D.环境变量6.危机
39、对于组织 来 说 既 是C.社会活动的产物A.舒尔茨3 0.与领导关系最为密切一种毁灭,同时也是一种机会。3.9.对 于 领 导 者 来 说，的 非 正 式 群 体 类 型 有B.对的权 变 领 导 理 论 的 研 究 重 点 在(C)是()。7.危机就是突发事故或者(D )第一位的。A.纵向寄生型紧急事故。D.领导者、被领导者的行C.政治素质B.纵向共栖型A.错误为和领导,环境的关系10.任 务 结 构 是 指C.横向进取型8.缓冲法是按照老子原则解4.孔 子 提 出“人存政举，人(D )。D.横向防守型决冲突的一种重要的办法。亡政息”的D.任务的明确限度和对任务三、判 断 题（共1 0道试
40、A.错误的负责,限度题，共 20分。）9.英国著名经济学家西奥名 言，体现了古代领导思想中11.要建设一个成功的团队1 .电子政务就是网站与多？舒尔茨第一次比较系统全的（A一方 面 要（软 件 的 简 朴 应 用，是简朴的政面 的 提 出 了 人 力 资 源 发 展 理).B ).府上网。论。被 公 认 为“人力资本理论A.民本思想B.了解团队方面的理论不是。之父”。5.在现代社会中，组织成1 2 .生动活泼的领导艺术A.错误A.错误功的概率,与组织和环境之间形象，一般，都具有结识功能、教2.一般来说，委员会制比1 0.群体成员必须共同努力的一致性限度（B育功能、（C一长制更为优越。才干完毕的
41、群体一般被称为协B.呈正相关关系C.审美功能A.错误作群体。6 .曹冲称象和诸葛亮的3.解决冲突的回避方法就A.错误“草船借箭，在思维形式上属是领导者要忽视冲突，任其自一、单 项 选 择 题（共2 0道试于(D )1 3.封建制领导效能理论身自灭。题，共注 重 对（j A ）的研究，具A.错误D.交叉思维有浓厚的宗教色彩。A.领导者个人特质C.正负两种方向D j),D.心理上有归属感14.(C)的领导20.按决策问题的出现概B.口头授权9.坚持对领导效能的主观权力是一率分类，决与客观相种法理型的权力。策可分为（A）。D.书面授权结合的原则，具体地说要做到C.现代社会A.程序性决策和非程序性5.
42、电子政务对内体现为(BCD j1 5.文化的（A）重决策,二、多项选择题（ABC）j A.行政业务B.分析时间因素要用来说明（共 3 0 道试题，共 6 0,分。）电子化C.分析空间因素人对自然的加工改造及其历史1.影响机构性领导环境的B.行政业务网络化D.分析人际关系因素性成果。A.非自然的指向重要因素C.行政业务程序化10.领导群体结构的内容1 6.按决策主体的决策方式涉及(ACD)06.人的性格与气质的互相关重要涉及（jABCD）.不同分类A.机构功能及其变化系 是（，A D）。A.智能结构有（A）C.机构数量及其变化A.既互相联系、又有区别B.年龄结构A.经验决策和科学决策D.机构性领
43、导环境的结合D.通过性格的锻炼与修养，C.心理素质结构,17.一般情况下，领导幅度模式可以优,化自己的气质D.知识结构应 以（2.在领导协调工作中，必须7.决策与执行的纵向分工是11.领导者的自然性影响力D）为宜。协 调 的，对 象 有（AB社会发涉 及（D.二八律D)。展的必然产物，由此而产生的ABDE).18.美籍奥地利经济学家A.协调群体中的个人(CEA.品格因素熊彼特是一方面提,出“创新”B.协调组织中的群体）的分离，对领导学的产生起到B.才干因素概念的学者，他 在 经济D.协调不同的组织了直D.知识因素发展的理论 一书中以（C）3.按照老子原则解决冲突接的推动作用。E.情感因素为核的
44、 重 要 方，法 有（C DC.领导与管理1 2.领导者的知识素质重要心对“创新”进行了论述。E)oE.决策专门化与执行专涉 及（C.技术创新C.避开法门化ABCDE)。1 9.领导者素质在内外环D.不干涉法8.群体的重要特性涉及（AA.一般科学知识境与矛盾的共同E.防止法CD,）。A.有一定数量B.宽广的知识面作用下，会不断发生变化，重要4.根据在授权时所凭借的的人C.实践知识走向媒介的不C.有稳定连续的社会互动D.专业知识(C)同，可以将领导授权分为（B关系E.现代管理知识13.领导学的学科特点涉及线途径在2 1.赫茨伯格双因素理论及(jABCDE)。(ABCD j于增强自然性影响力中激励
45、因素A.客观实在性与部分可塑性C.自然性影响力的基础，重要的统一A.综合性来自重要涉及（CD）。B.多样性与类别性的统一B.社会性专长和品质C.工作的富有成就C.稳定性与动态性的统一C.应用性D.一般来说，领导者的影响D.工作自身的重要性D.连锁性与定向性的统一D.交叉性力强于2 2.人力资源开发的新观念E.常规性与突发性的统一1 4.良好的领导形象通常具被领导者的影响力重要涉及2 6.追踪决策过程中也许会有(ABC j)。E.强制性影响力是为领(A B DE)。出现的情A.教育功能导者所独有 的A.人力是一种资本况有(ABD).B.结识功能1 8.发散思维是思维创新的B.人力资源是第一资源A
46、.方案错误C.审美功能重要方式,，它的具体表现形式D.人力资源开发具有特殊B.目的错误1 5.领导用人方法重要涉有(ABC)。性D.环境变量及(ABCDEA.横向思维E.人才商品化观念2 7.人力资源的重要特性)B.反向思维2 3.中国古代领导思想中的有(ABCDEA.试用法C.交叉思维民 本 思 想,重 要 涉 及（A B)B.晋升淘汰法1 9.下列关于冲突哪些说D)oA,增殖性C.委任法法是对的的A.信民B.开发性D.聘任法(ABD)B.富民C.时效性E.选举法A.冲突发生于个人与组织D.教民D.消耗性16.情绪和情感的体验形式之间24.根据内隐领导理论，领E.能动性涉及B.冲突是目的和利
47、益不一导概念主J要有四个方面的因2 8.查尔斯林德布洛姆认为(ABD)。致情况下,发生的素 构 成，分 别 是（JB C之所以A.心境D.单方面的态度和行为不DE要 推 行 渐 进 决 策 是 由 于B.应激构成冲突B.人际能力(ABD)D.激情2 0.领导协调的种类有C.个人品质A.技术上有困难1 7.下列有关影响力的说法(AB)。D.目的有效性B.现实政治是渐进的对的的是KBCDE）,A.纵向协调E.才干多面性D.现行政策的巨额成本B.增强领导者影响力的主B.横向协调2 5.领导环境的基本特性涉2 9.科 学 预 测 的 特 性 有(ABC)j在一个人的试卷总分:100 测试总分：4.领导
48、下用一个声音说话。B0在伯恩斯编制的测量超越型领A.历史感B.对的一、单项选择题（共2 0道试导的问卷 M LQ(Mu 1 t i fac tB.现实感5.一个成功的领导者应当题 洪2 0分。）o r Leaders h ip Q uestion nC.可验证性是集正式1.（）是思维方式的a ire）中,超越型领导涉及三个30.人受到挫折后心理方领导和非正式领导于一身的。核心内容和具体体现。子维度，分别是领导魅力、个性面 的 悲 观 反，应 重 要 有BA.思维方法化关怀和（）。(BCDE)B.对的B.思维样式A.良好的沟通B.愤怒6.集体主义的典型价值观是C.思维对象B.协作精神C.焦急荣誉
49、、，成就、遵从和服从。AD.思维的物质工具C.智能激发D.无所谓A,错误对的答案：A 满分:1得D.动机激励E.沮丧7.成就感是领导激励方法分：1对的答案：C 满分：1得三、判断题（共1 0道试题，中的一种，内在的激励方法。B2.从长远来看，在综合国力分:1共20B.对的中起重要作用的主导因素是政5.（）是领导关系存分。）8.我国在电子政务法律法规治力和（）在的前提。1.领导的缓冲器、替代品与方面发A.职位放大器展比较成熟。AA.经济力B.组织理论是具有权变色彩的领导理A.错误B.外交力C.权力论。B9.领导决策的过程是动态C.领导力D.权利B.对的的，一次D.军事力对的答案：C满分:1 得2
50、.领导授权事实上是领导性完毕的。A对的答案：C 满分：1 得分：1活动过程，的一部分，其核心内A.错误分:16.容是上级领导给1 0.领导的控制功能是3.文化本质上是（）.孔子提出“人存政举,人亡政下属分派任务。B从外部对组织A.历史的产物息”的名言，体现了古代领导B.对的战略与规划的执行过程进行宏B.环境的产物思想中的（）。3.最早对思维活动进行研究观把握C.社会活动的产物的是心j理学家。A BD.人类精神力量的产物A.民本思想A.错误B.对的对的答案：C 满分:1 得B.人本思想4.有效的团队应当做到领导学基础-4 _ 0 0 0 6分：1C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想一方面提出“创