《经济师中级考试《工商管理》2023年考点汇总习题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师中级考试《工商管理》2023年考点汇总习题.pdf（54页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、经济师中级考试 工商管理2023年考点汇总习题L相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】：A【解析】：相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是：创新周期更长；在创新效果上，技术推动型创新模式一旦采用会使技术体系发生根本性变化，导致新产品形成，相比之下，需求拉动模式易于商品化，很快能产生效益；创新难度更难。2.企业降低营业风险的途径一般有()。A.增加销售量B.增加自有资本C.降低变动成本D.降低资本成本率E.提高产品售价【答案】：A|C|E【解析】：一般来讲，营业杠杆系数越小，对营业杠
2、杆利益的影响也就越弱，经营风险也随之降低，ACE三项都会减小营业杠杆系数，从而降低营业风险。3.根据 中华人民共和国公司法，公司经理的聘任与解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】：B【解析】：根据公司法，董事会的职权包括聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项。4.将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是()。A.渠道成员的层级关系B.渠道冲突程度C.利益冲突与对抗性行为的关系D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】：C【解析】：根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为四种类型：冲突，是指同时存在对抗性行为和利益冲突的
3、情况;潜伏性冲突,是指存在冲突的利益，但不存在对抗性行为；虚假冲突，虚假冲突发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下；不冲突,如果对抗性行为和利益冲突都不存在，那么这种状态就称为不冲突。5.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。A.20B.30C.50D.64【答案】：C【解析】：根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其中，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数a=20,b=0.03o该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员 Y=20+0.03X=20+0.03X 1000=50（人）。6.某企业
4、推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.市场渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答 案】：A【解 析】：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。7.企业供应物流的基本过程包括（）。A.取得资源B.装卸搬运C.组织到厂物流D.物料验收E.组织厂内物流【答 案】：A|C|E【解 析】：不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在
5、某些环节上有着各自的特点，但基本流程是相同的，一般包括：取得资源；组织到厂物流；组织厂内物流。8.有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连 续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0,则（）oA.甲方案优于乙方案B.乙方案优于甲方案C.甲乙方案均可行D.甲乙方案均不可行E.甲乙在经济上是等效的【答案】：D|E【解析】：净现值法的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最大的方案。已知上述两个投资方案的净现值相等且小于0,所以这两个
6、方案都是不可行的，在经济上是等效的。9.网络营销的具体形式包括（）。A.搜索引擎营销B.直销C.病毒式营销D.网络电子订阅杂志营销E.SNS营销【答案】：A|C|D|E【解析】：网络营销的方式除了 ACDE项外，还包括：博客营销；BBS营销;即时通讯营销；网络知识性营销；网络事件营销；网络口碑营销；网络直复性营销；网络视频营销；网络图片营销；网络软文营销。10.在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有（）。A.FAK包箱费率B.FCS包箱费率C.FCB包箱费率D.商品费率E.成本费率【答案】：A|B|C|D【解析】：在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有：FAK包箱费率，是只分箱型而不分箱内货物种类
7、（指普通货物），不计箱内所装货物重量（在本箱型规定的重量限额内）统一收取的包箱基本运价；FCS包箱费率，是分箱型对货物按一定等级分类制定的包箱费率；FCB包箱费率，是指按不同货物的类别、等级及计算标准制定的包箱费率；商品费率，是指不分货物等级，即对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率。11.关于市场细分的说法，错误的是（）。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】：D【解析】：市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市
8、场，而是根据不同的顾客群来进行细分市场，消费需求的差异性是市场细分的基础。企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场。D 项，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性。12.关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有（）。A.法人产权是一种终极所有权B.法人产权就是经营权C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产【答案】:A|B|D【解析】：法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。原始所有权
9、与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。13.人们的生活方式属于市场环境中的（）环境。A.人口B.自然C.经济D.社会文化【答案】：D【解析】：市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。其中，社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、社会道法风尚、相关群体、社会结构等因素构成的环境。14.()是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，由于风险小，也乐于为发
10、展中国家的企业所接受。A.许可贸易B.特许专营C.合作生产D.技术服务和咨询【答案】：B【解析】：特许专营合同是一种长期合同，它可以适用于商业和服务业，也可以适用于工业。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。15.2003年，联想集团初步形成了具有自主知识产权的核心技术体系。集团创始人柳传志在2003年初宣布，将耗资35 40亿元人民币用于技术研究与创新发展上，要 将 联 想 由“制造销售型企业”全面转型为“技术驱动型企业”，并表示联想将联合国内其他企业建立起一些我们自己的技术专利和技术标准，更加有效地建立起我们针对国外企业的一道竞
11、争屏障。2003年，联想电脑的市场份额达到28.99%,1996年 以 来 连 续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团 已 连 续16个 季 度 获 得 亚 太 市 场（除日本外）第一；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。1912年，熊 彼 特 在 德 文 版 的 经济发展理论一书中 首 次 提 出“创新”的概念。技 术 创 新 的 最 终 目 的 是（）。A.开拓新市场B.推出新的产品C.重组生产条件和要素D.获取潜在的利润【答 案】：D【解 析】：1912年美籍经济学家熊彼特在他的德文著作 经济发展理论中，首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，“创新”就是把生产要素
12、和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。根据案例所示资料，可以得出技术创新的手段有（）。A.重组生产条件和要素B,开辟新的市场C.推出新产品和新工艺D.获取潜在的利润【答案】：A|C【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。16.下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有（）。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E.碎废布【答案】：A|D【解析】：以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统是配送运输的逆运输，在实践中，配送运输和
13、回送复用运输两者构成了一个往返式的物流系统，一般将这种系统看成是一个完整的双向配送系统。BCE三项属于收集集货物流系统。17.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）。A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】：B【解析】：B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务，它包括三个基本组成部分：为顾客提供在线购物场所的网上商店；为顾客进行商品配送的物流系统；资金结算的电子支付系统。A 项，B2B是指企业与企业之间的电子商务；C 项，B2G是指企业与政府之间的电子商务;D 项，C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。18.()的关键在
14、于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折扣率。A.交易折扣B.复合折扣C.数量折扣D.现金折扣【答案】：C【解析】：数量折扣的实质是将大量购买时所节约费用的一部分返还给购买者，其关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折扣率。它一般分为累计折扣和非累积折扣。数量折扣的目的是鼓励消费者大量购买或集中购买企业产品，以期与本企业建立长期商业关系。19.根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】：A|C【解析】：根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优
15、势和内部化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好形式，可以实现利润的最大化。20.品牌垂直延伸是指()oA.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】：D【解析】：品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸两种方式。其中，垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。21.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名；新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3,该企业预计2019年销售额比2018年增加
16、3000万元，试计算，与 2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员()人。A.36B.9C.27D.18【答案】：C【解析】：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是，先根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需人员的相应增量，再根据计算出的比例关系，把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量，最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意，该企业年销售额每 增 加1000万元，需要增加的人员共2 7名，则如果年销售额增加3 0 0 0万元，需要增加工作人员：27X3=81（名）。根据管理人员、销售人员和客服人员的比
17、例是2：4：3,可以计算出，2019年新增的客服人员为8 1 X）（2+4+3）=2 7。22.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。2011年真题A.董事人数不足法律规定的V2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的WC.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】：B【解析】：有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人数的串时；公司未弥补的亏损达实收股本总额3时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的其他情形。23.调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场
18、信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】：B【解析】：人员访问是通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的一种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双方面对面交流，交谈的主题可以突破时间限制，同时对于一些新发现的问题，尤其是那些争议较大的问题，调查者可以采取灵活委婉的方式，迂回提问，逐层深入。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。24.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】：
19、B【解析】：差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。25.以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）oA.商品周转速度B.货款回收速度C.销售回款率D.渠道费用利润率E.渠道销售增长率【答案】：A|B|C【解析】：渠道畅通性主要评价产品流通速度，用商品传输时间来衡量。商品传输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间，以“天”为单位。商品传输时间越短，说明渠道畅通性越好。常用的畅通性
20、评价指标包括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。26.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）oA.个性B,购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【答案】：A|B|E【解析】：心理变量包括生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。使用频率和购买时机属于行为变量。27.关于企业经营决策的说法，错 误 的 是（）。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答 案】：D【解 析】：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合
21、分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。D 项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析比较复杂的问题。28.公 众 属于企业营销的（）。A.宏观环境B.社会环境C.微观环境D.大众环境【答 案】：C【解 析】：市场营销环境包括宏观环境和微观环境。微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。29.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。2014年真题A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】：A【解析】：波士顿矩阵根据市场增长率和
22、市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为：金牛区。在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。瘦狗区。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。幼童区。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低。明星区。这里的产品有较高的业务增长率和市场占有率。题中，该型号智能手机“业务增长率较低，但市场占有率较高”的情况，符合金牛型产品特征。30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员机支付【答案】：B【解析】：第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易
23、支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。31.战略控制过程的步骤有（）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果E.采取纠偏措施【答案】：A|B|D|E【解析】：战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到该目标，战略控制过程可以分为四个步骤：制定绩效标准；衡量实际绩效；审查结果
24、；采取纠偏措施。32.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】：C【解 析】：成批轮番生产企业的期量标准有：批 量、生产周期、生产间隔期、生产 提 前 期 等。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。33.根据我国公司法，董 事 会 会 议 的 表 决 实 行（）原 则。2011年真A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D.一股一票E.一人一票【答 案】：A|C|E【解 析】：董事会决议的表决实行以下两个原则：“一人一票”的原则。董事会 董 事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志。多数通过原则。我 国
25、公司法规定，股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。34.并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为支付并购价款的担保，这种并购方式是（）oA.股权置换B.卖方融资C.杠杆并购D.金融贷款【答案】：C【解析】：杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保。在这种并购中，并购企业不必拥有巨额资金，只需要准备少量现金（用以支付并购过程必需的律师、会计师等费用）,加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金，便可并购任何
26、规模的企业。35.生产进度管理的目标是（）。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】：B【解析】：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。36.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式【答案】：c【解析】：根据生产管理的自身特点，生产控制方式可以划分为事后控制、事中控制和事前控制。其中，事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产
27、活动。37.下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）oA.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】:B|D|E【解析】：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：技术开发与研究联盟。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。产品联盟，是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。营销联盟，可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒，迅速
28、开拓市场，赢得顾客。产业协调联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。AC项属于股权联盟形式。38.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）oA.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略【答案】：B|C【解析】：紧缩战略主要包括以下类型：转向战略，是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。放弃战略，是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或
29、者一个事业部。清算战略，对任何一个企业来说都不是最有吸引力的战略，通常只有当所有其他战略都失败时才使用。39.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】：B【解析】：产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用不同，产品产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。40.按项目期间，可将现金流量分为（）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.贴现现金流量E.获利现金流量【答案】：A|B|C【解析】：投资中的现金流量是指一定时间内由
30、投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称。通常按项目期间，将现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。41.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档玩具的价格分别100元、6 0 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为 35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5 万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品供应给批发商再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。2013年真题若采用成本加成定价法，加成率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。A.26.4B.26
31、.6C.28.4D.28.6【答案】：D【解析】：由题意，单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量=15+3500000/500000=22(元)。产品价格=单位产品成本X(1+加成率)=22X(1+30%)=28.6(元)。(2)若采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价 是（）元。A.31B.32C.33D.35【答案】：A【解析】：由题意，目标价格=单位成本+目标收益率X资本投资额+销售量=22+30%X 1500000 4-50000=31（元）。该企业采用的是（）定价方法。A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】：c【解
32、析】：该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于产品线定价。关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正 确 的 是（）。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略成为密集分销D.该企业选择渠道商的策略成为选择分销【答案】:A|C【解析】：二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者一批发商一零售商一消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属于
33、二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集分销。42.下列关于职位分类法的说法正确的有（）。A.这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额B.优点是简单易行，可做到同职同酬C.缺点是不能有效地激励员工D.适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业E.适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业【答案】：B|E【解析】：职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方法的优点
34、是简单易行，可做到同职同薪，且能较多地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节作用；其缺点是将各职位划分到某一类职位中时，有的科学依据不足，容易造成内部不公平。43.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25万 元 50万元B.25万 元 75万元C.50万 元 75万元D.50万 元 100万元【答案】：B【解析】：我 国 公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5%以上、15%以下的罚款。因此，对王某应处以罚款25万 元 75万元。44.普通年金又称为（）。A.永续年金B
35、.延期年金C.后付年金D.先付年金【答案】：C【解析】：普通年金又称后付年金，即各期期末发生的年金。45.价格转让的形式主要有（）。A.复合折扣B.促销折让C.数量折扣D.以旧换新折让E.交易折扣【答案】:B|D【解析】：价格转让是指从目录表价格降价的一种策略。它主要有以下两种形式：促销折让，指生产企业为了鼓励中间商开展各种促销活动，而给予某种程度的价格减让，如：刊登地方性广告、布置专门的橱窗等；以旧换新折让，指消费者购买新货时将旧货交回企业，企业给予一定价格优惠的方法。46.张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。A.2B.3C.4D.
36、5【答案】：B【解析】：有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。47.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】：A【解析】：我 国 公司法规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。48.某上市公司已上市5年，至2009年12月3 1日，公司的总资产已达 到15亿元，公司的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决；经测算，2009年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数
37、为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。2010年真题该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差异【答案】：A【解析】：资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从投资者的角度看，资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。公司进行筹资决策时应权衡资本成本因素。（2）如果该公司所得税率提高，则 该 公 司（）的资本成本率会降低。A.股票B.债券C.银行贷款D.留存收益【答案】：B根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。A.9.9%B.
38、13.0%C.13.3%D.15.9%【答案】:C【解析】：按资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：Kc=Rf+B(Rm R f),式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市场平均报酬率；B 为风险系数。代入数据可得，该公司的股权资本成本率=4.5%+l.lX (12.5%4.5%)=13.3%。假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为()。A.9.90%B.10.38%C.11.8%D.12.0%【答案】：D49.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收
39、合并【答 案】：c【解 析】：公司分立的效应之一是化解内部竞争性冲突。比如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。50.企业对员工进行绩效考核时，常 用 的 方 法 有（）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答 案】:C|D|E【解 析】：常用的绩效考核方法主要有：民主评议法；书面鉴定法；关键事件法；比较法；量表法；平衡计分卡；关键绩效指标法；目标管理法。AB两项属于基本薪酬制度设计的方法。5L企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）。A.网络事件营销B.网
40、络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】：B【解析】：网络软文营销又称网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。52.生产大纲的主要内容应包括（）oA.编制生产计划的指导思想B.主要的生产指标C.生产工具的明细表D.完成计划难点采取的关键措施E.生产计划表【答案】：A|B|D|E【解析】：生产计划大纲主要内容包括：编制生产计划的指导思想；主要的生产指标；完成
41、计划难点及重点；采取的关键措施；生产计划表。53.以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位的企业总体战略态势是（）oA.紧缩战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略【答案】：D【解析】：成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。成长战略以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。54.股东最重要的
42、义务是（A.缴纳出资义务B.以出资额为限对公司承担责任C.遵守公司章程D.忠诚义务【答案】：A【解析】：股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务，也是约定义务。股东出资作为法定义务，构成了公司设立制度、公司资本制度的重要内容。55.一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（）。A.个别资本成本率B.综合资本成本率C.整体资本成本率D.长期资本成本率【答案】：B【解析】：综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。56.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异
43、质性又比较高时,企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】：C【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括:企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；企业要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。57.在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段，物流的重点是
44、（）。A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】：B【解析】：产品的生命周期为基本的物流战略提出了不同的目标，但是在不同的阶段，需要根据市场竞争状况进行适当的调整。一般来说，新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化；在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段，重点会转移到服务与成本的合理化上；而在衰退阶段，企业则需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度。58.下列因素中，影响企业生产能力的有（）。A.正在运转的设备B.工作班次C.单位机器设备的产量定额D.正在安装的设备E.封存
45、待调的设备【答案】：A|B|C|D【解析】：影响企业生产能力的因素有：（1）固定资产的数量。设备数量包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备，故 AD两项正确，E 项错误。（2）固定资产的工作时间。固定资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关，故 B 项正确。（3）固定资产的生产效率。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。故 C 项正确。59.企业在制定未来
46、的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。A.价值链分析法B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】：B【解析】：宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。60.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）。2013年真题A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】：B【解析】：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。