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1、机动车安全检测站工作总结 第一篇：机动车平安检测站工作总结 2022年度工作总结 在公司各位领导的带着下，经过各位领导1年多的前期准备和全部员工后期将近4个月的努力，公司最终在2022年6月26日正式对外开展机动车尾气检测，公司上下全部员工都为之兴奋和鼓舞，各位领导也为之欣慰。 自己也在这将近10个月的工作中得到了各位领导的细心培育和教育，相识了很多良师益友，获得了很多阅历教训，感谢领导给了我这次成长的机会。在这段时间里，通过自身的不断努力，在工作上取得了确定的成果，但也存在着诸多缺乏。使自己从一个对此行业完全不懂的门外汉到对这个行业有确定认知、专业学问有很大提高的正式员工。通过将近10个月的
2、工作与学习，使我相识到了这个行业的重要性及对社会所做出的奉献，同时也是一个需要不断完善不断进展的长期的过程。 一、 主要工作内容总结 自2022年3月2日正式加入到公司，在从来公司到如今的这段时间里，先后参与了环检及安检设备的现场安装跟踪、环检及安检设备的计量检定、体系文件的编写、体系日常运行管理、部分资质认定及计量认证网上申报资料填写、环检和安检现场评审、环检和安检现场评审不符合整改、技术资料及设备档案管理以及检测报告归档管理。 二、 工作中遇到的主要问题 在最初的环检试营业三个月中，我们从一个对此行业知之甚少的新团队慢慢成长为如今的能娴熟操作、规范操作和高效操作的精英团队。我们从一起先的操
3、作流程慢、操作不规范、理论学问不理解、检测技巧不了解及服务不到位慢慢成长为如今的对客户提出的问题能现场赐予解决、检测流程得到优化、检测效率得到提高、理论学问得到强化及服务规范与看法得到提升，安检顺当开业。起初的检测过程中我们遇到了很多的小问题，由于阅历缺乏，导致处理结果不太满足，处理效率过慢。但经过系统的理论学问培训及足够的实际操作演练，以及开检后业务量的增加使我们的检测技术也在逐步平稳地提高。在各位领导和技术团的关心下，总结了一下我们开检以来遇到的相关问题及解决方案。 问题一：柴油车上线检测时发动机拉缸 解决方案： 1、外检限制 外检员在进行车辆外观检查时每辆车都应事先询问客户该车辆发动机近
4、三个月内是否有大修，近期发动机大修车辆不予检测； 外检员对全部进行尾气检测的车辆都应进行机油检查，机油缺乏不予检测。 2、检测限制 引车员在上线检测时检测过程中觉察水温过高时应停止检测，告知客户； 引车员上线检测时应留意档位及油门限制，防止长时间重负荷低速运转。 问题二：汽油车检测合格率低 解决方案： 外观检测完毕后外检员要求客户把车辆停驶在待检区，车辆进行预热： 车辆保持待速30分钟左右，使车辆氧传感器、三元催化转化器到达最正确工作状态； 车辆高怠速运转2到5分钟，使车辆氧传感器、三元催化转化器到达最正确工作状态，三元催化器到达确定温度后才起作用，称之为起燃。 转化效率*100%。 查：汽油
5、车建议修理项； 问题三：柴油车烟度超标 柴油车上线前引车员必需对车辆进行空踩油门，以解除长时间行驶过程中遗留在排气管壁上的积碳。 检测过程中转速计要吸附到位，烟度计按要求插放，把握好油门限制。 查：柴油车建议修理项； 问题四：造成客户不必要等待 解决方案： 不予发放环保标记车辆类别告知； 不予检测车辆告知协议； 入口加装挡杆识别系统，对于安检违章车辆、无法检测车辆提前告知，削减客户等待时间。 问题五：新进人员专业学问及技术实力不达标 解决方案： 人员培训； 以老带新； 人员监督。 问题六：仪器设备易损配件的消耗 经过前期的业务开展运行，随着检测业务的增加，加之前期专业学问及专业技能不是很娴熟，
6、导致我们前期的易损件消耗量较大。 解决方案： 加强仪器设备日常维护保养； 设备管理员做好日常配件选购及库存管理； 领导选择更好的合格供应商。 同时设备管理员在日常设备管理中也主动主动的觉察问题与解决问题，在觉察问题与解决问题的过程中他们也不断摸索与总结，通过实践得到了很多好用的设备管理方法。如： 1、防止烟度计进水：在进行柴油车检测时，使烟度计倒置于盒内，防止水从取样探头流入烟度计，假如烟度计进水需马上撤除，用气管吹出取样探头内的残留水，如电路板进水可用酒精清洗擦干即可，并不是全部烟度计进水就要更换，用此方法大部分进水烟度计照旧可用。 2、防止转速计探头损坏或被烫坏：通过实践接受铁丝做加固，围
7、绕转速计探头绕一圈，然后用扎带固定，可防止转速计损坏或被烫坏。 3、防止轴承移位和链条断裂：轴承链条之间打入黄油，用工业膜包起来，使链条之间充分润滑，可防止轴承移位和链条断裂。 三、工作心得 在这近10个月的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处特殊紧密和谐，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。很多工作是一起完成的，大家互相提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，确定要把信息处理的刚好、有效和清晰。自己也学到了很多体系运行管理学问和专业理论学问，自己作为机动车检测行业的一位新人全部员工都是我的老师，特殊庆幸自己能进入这个行业，而且能得到各位领导的悉
8、心教育及全部同事的互相关心。 经过近10个月的工作学习，觉察自己离一个专业人才还有很大差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中要不断磨练和提高自己的地方。以下几个方面有待提高： 1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急； 2. 对检测线上具体的操作方法不够熟识； 3. 缺乏工作阅历，尤其是现场阅历。 4. 缺少对平常工作的记录与总结。 其次篇：机动车检测站工作总结 工 作 总 结 一年来，在上级质监部门的监督指导下，我们严格按照机动车平安技术检验机构监督管理方法等规定的要求，紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推动、争先创优的基本思路，我们的检测业务与公
9、司进展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作取得了确定的成果，同时也有部分缺乏之处。现将XXXX年工作状况汇报如下： 一、检测业务开展状况 XXXX年，累计检测各类车辆XXXX台次，初检合格XXXX台次，复检合格XXXX台次，合格率XX。 二、人员培训和机构考核状况 根据上级质监部门和我公司质量管理体系培训支配的要求， XXXX年，我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次，并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次，进一步提高了职工的整体技术水平。 机构考核方面，我们顺当通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看专项普查，并在XXXX机动车检验机构实力验证活动中表
10、现良好。在XXXX年4月，我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。 三、检测设备更新状况 我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准，目前在用的设备有：线内部分：烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分：路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备：空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。 在XXXX年，我们重点更新、修建了部分
11、设备设施。我们增设了一条13吨的平安技术性能检测线，重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台，可以精确测出车辆的单个轮重，实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分别。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。 四、投诉、异议处理状况 在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事务2起并得到了投诉人的满足回复。 五、XXXX年内部管理状况 我们于XXXX年10月12日对站内人员进行了操作结果比对，在比对后对相关设备进行了系统的技术维护，于11月3日联系设备及软件供应商：中国科技高校-华西科技开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理方面，于11月底免去了白和银同志综合部主任
12、职务，免去了仇恒文同志站长职务，令做其他任用。任命公司内审员黄伟同志为综合部主任，任命原质量负责人尹勇同志为站长。 六、创建状况 XXXX年是我们实施“绿色家园支配的第三年，我们进行了拓展性的建设，主要实现了两方面的突破，一是在公司院墙四周及门口新增绿化面积900平方米，二是为公司骨干成员供应三室一厅职工公寓6套，使宽阔员工进一步增加了归属感和向心力。 在精神文明创建方面，主要以业务前台为中心，以各检测岗位为考核点，接着要求在着装、服务用语、服务方式3个方面必需实现标准、规范，考核结果与个人年终奖评亲热挂钩。 一年以来，在省、市质监部门领导的亲切关心下，公司上下团结一样、努力拼搏，在机动车检测
13、工作上取得了确定的进步，但也存在很多缺乏之处。在XXXX年，我们将接着坚决不移的贯彻上级主管部门的方针政策，结合公司具体实际，持续改良公司内部管理，为车主供应更优质的检测服务。 XXXX检测公司 XXXX年XX月XX日 第三篇：机动车检测站岗位责任制 岗位责任制 一、站长岗位责任制 1、认真学习贯彻党和国家的方针政策，遵守国家的法规。增加法制观念，廉洁奉公，尽职尽责。 2、负责全站的全面组织领导工作，监督下属和检测人员在检测过程中严格执行国家技术标准，专业标准，保证为车辆管理部门及社会供应科学.精确.公正的数据。 3、全面负责全站技术、经济及行政工作，搞好内外部门联系协调，努力提高经济效益和社
14、会效益。 4、接受车辆管理部门和群众的监督，主动刚好地向上级主管部门汇报有关问题状况。 5、搞好平安、文明生产，关切职工生活，解决工作中的实际问题。 6、负责全站的建设工作，定期召开站内工作会议，听取工作汇报，总体规划和布置全站工作。 7、落实培训考核支配，处理各方面存在的问题，定期批阅检测站内的各项报表，组织技术人员解决技术疑难问题。 二、技术负责人岗位责任制 1、关心站长做好站内的各项管理工作。 2、做好检测设备的运用、保养、维护和检定的管理工作，确保设备处于良好的技术状态。 3、严格执行车辆检测标准，监督指导工作。 4、负责对站内检测人员的业务培训和考核。 5、负责检测技术的平安管理工作
15、。 6、负责检测车辆结果的签署。 三、检测员岗位责任制 1、努力学习有关检测技术学问，不断提高文化水平，以适应形势进展需要。 2、听从领导，听从支配，坚守岗位，遵守站内各项规章制度。 3、文明工作，礼貌待人，做到文明检测。 4、自觉、虚心接受车辆管理部门的监督和业务指导。 5、认真执行国家标准、行政标准及有关法规，供应科学、公正的检测数据，按要求做好检测记录，认真核对数据，保证检测质量，严禁徇私舞弊弄虚作假。 6、坚持原则，不徇私情，不准为亲朋好友办理违背规定的事情，不准接受车主的礼物，严禁向车主索取钱物。 7、疼惜检测仪器和设备，遵守设备保养和修理制度，定期保养设备，觉察故障或异样状况刚好上
16、报处理。 8、保持检车线内卫生，做到文明整齐，严格执行平安制度。 四、试车员岗位责任制 1、试车员在技术负责人领导下进行工作。 2、试车员工作时必需挂牌服务，严禁收受或向车主索要礼物。 3、试车员严禁吸烟，严禁办理超出工作范围以外的一切事情。 4、试车员必需由具有车辆维护、保养阅历的驾驶员担当。 5、严格按要求检测标准检查受检车辆，认真填写检测原始记录。 6、协作检测人员做好设备保养维护工作。 五、计量员岗位责任制 1、贯彻执行国家有关计量法律法规。 2、对各种计量仪器设备的管理、运用、维护状况进行登记。 3、做好计量仪器设备的购置更新、降级报废支配，负责全站计量仪器的周期检测工作。 4、努力
17、学习专业学问，不断提高理论技术水平，刚好向站长报告日常工作状况。 第四篇：机动车检测站整改报告 篇一：汽车综合性能检测站整改报告1 试验室资质认定评审 整改报告 编写人： 审核人： 签发人： 2022年3月24日 根据我公司的申请，评审组受国家认可监督委员会的委派，根据国家认监委国认实函和试验室资质认定评审准则，于2022年2月12日至2022年2月13日对我公司进行了试验室资质认定评审。评审组根据试验室资质认定评审准则对我公司试验室环境进行现场查看，对检测人员进行提问、现场试验和召开座谈会等形式进行了考核，并对技术文件、原始记录和质量管理体系的运行状况进行了全面检查。比照试验室资质认定评审准
18、则的要求，评审组认为我公司建立了质量管理体系，编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等，覆盖了计量认证所规定的参数。组织管理、试验室环境、仪器设备、量值溯源、人员素养、质量管理体系的运行，符合认证评审准则的规定，比照“评审准则评审组认为我公司还存在缺乏的有16项。 一问题表述 1、检测机构实体是非独立法人机构评审表4.1.1； 2、组织机构图不明晰评审表4.1.7； 3、未制定核查人员、内审员、授权签字人等相关职能人员职责。 评审表4.1.9； 4、质量方针未释义。视察项评审表4.2； 5、质量手册中第4.1章第2页运用的文件“保证公正性和爱惜机密及全部权的程序编号与对应程序的文件限制
19、编号不一样。评审表4.3 6、试验室未能供应供方评价记录。评审表4.5 7、订正、订正措施概念不清。评审表4.8 8、体系文件中未对改良要素作出规定。评审表4.8 9、试验室多份原始记录涂改。评审表4.9 10、管理评审输入信息不全。评审表4.11 11、外检员、底盘检验员检验漏项；引车员不清楚检验要求。评 审表5.1.1 12、检验人员对操作程序不熟识。视察项评审表5.1.2 13、底盘检验地沟有烟头、纸屑等垃圾。视察项评审表5.2.1 14、检测线出口处无禁行标记、入口处无道路分隔措施。视察 项评审表5.2.1 15、试验室未制定设备检定支配。评审表5.5.3 16、试验室未制定结果质量限
20、制支配。评审表5.7.1 二整改措施 针对评审组在本次评审中觉察的问题，我公司从领导到检测人员都特殊重视，针对问题的整改召开了专题会议，由问题所在岗位提出具体整改措施，并经我公司召开会议探讨同意，由相关部门负责整改措施的实施，具体整改措施如下： 1、针对此项问题，我公司在站长、技术负责人、质量负责人、各部门负责人组织全站职工对质量管理体系文件进行了深化学习，各部门持一份质量管理手册，部门负责人负责本部门相关具体内容的宣贯学习，站长、技术负责人、质量负责人负责组织整个质量体系、框架的学习，各部门在学习中遇到不清楚的地方请技术负责人和质量负责人进行说明，在实际检测中，要严格依据质量管理体系的要求开
21、展工作，严格贯彻质量管理体系。 2、完善服务和供应商的评价记录。 3、完善检测场地的标识。 4、完善标准查新，确认记录。 5、钢卷尺，钢直尺，轮胎花纹深度尺已送相关部门进行标定。 三整改完成状况 我站由相关部门负责人依据制定的整改措施对本部门存在的问题进行整改，站长负责监督验证，并经质量负责人确认。依据评审组的要求，对评审中觉察的5个基本符合项，在规定的时间内完成了整改，整改结果已满意“评审准则的有关规定，并报评审组长认可。 1、我站已按整改措施组织全站人员对质量体系文件进行了深化学习和宣贯，并在以后的工作中贯彻实施。 2、已完善服务和供应商的评价记录，见附录材料。 3、已完善检测场地标识的粘
22、贴。 4、已完善标准查新，确认记录，见附录材料。 5、钢卷尺，钢直尺，轮胎花纹深度尺已送相关部门进行标定，并做好记录。 评审组提出的5项符合项、与评审准则比照状况、整改措施及完成状况附表和附件。 1附表：现场评审提出的问题、整改措施及完成状况表。 2附件：jl-4.5.1 合格供货单位和服务供应者名单或评价档 案表。 jl-5.3.2.1 检测方法(标准、规范)查新确认及变更记录表。 附表现场评审提出的问题、整改措施及完成状况表 篇二：汽车综合性能检查站基本状况和检测质量整改报告 汽车综合性能检测站基本 状况和检测质量 整改报告 编写人：刘刚 审核人：束书忠 签发人：李庆林 叶集交安机动车检测
23、有限公司 二零一一年九月二十一日 根据关于开展2022全省汽车综合性能检查站基本状况和检测质量考核工作的通知皖公运维79号的通知要求，由省运管局专家组一行于2022年9月21日对我公司进行了专项检查。检查组从检测站基本状况、检测报告质量等主要几个方面对我公司进行了检查，并提出了一些保贵的建议。通过此次检查，专项检查组认为我公司检测站环境设施齐全、仪器设备运营正常、人员配备合理有效、检测报告基本符合要求。根据专项检查要求，检查组认为我单位还存在以下三大项缺乏： 一问题表述 一、 技评与二维检测报告车辆唯一性问题: 1、 技评检测报告出租车座位数均为8座。 2、 部分技评报告修理厂名称缺项，修理厂
24、代码需自编。 3、 部分技评报告驱动形式错误。 二、 技评与二维检测报告完好性问题 1、 技评制动力曲线不完好nt7115，n70121。 2、 部分二维报告滑行距离转角缺项。 3、 前束值不检没有做标记“- 三、技评与二维检测报告真实性问题 1、滑行距离、二维转向角、不透光烟度值集中在某一狭小区间。 二整改措施 针对检查组在检查中觉察的问题，我公司特殊重视，召开了专题会议，成立了整改工作小组。由问题所在科室提出具体的整改措施，经整改小组探讨同意后实施，具体整改措施如下： 1、开展员工的培训学习课程，提高工作责任心； 2 由综合科联系软件生产厂家刚好修改错误选项 三整改完成状况 1、检测软件已
25、进行核查修正，检测报告已无错判和缺项； 2、员工登录输入操作有专人核查，大大削减人工失误选项。 检查组提出的10项缺乏与检查条款比照状况及整改措施完成状况见附表和附件。 1附表：检查组提出的问题、整改措施及完成状况表。2附件： 1.会议记录； 2.培训记录。附表： 检查组提出的问题、整改措施及完成状况表 篇三：机动车验收整改报告 机动车平安技术性能检测机构验收 整改报告 审核人： 批准人： 肃宁县神龙机动车检测有限公司 年 月日 目 录 一、评审状况3 二、整改项3 三、整改措施及整改状况.3 四、整改完成状况.4 附件1 6 附件29 附件3 14 附件4 17整改报告 一、评审状况 根据公
26、安部121号文件精神，由沧州市交管大队组成机动车平安技术性能验收小组，于2022年11月27日对肃宁县神龙机动车检测有限公司进行了验收。 验收组按相关要求，对该机构的基本状况、业务大厅、检测线配套设施、检测线人员技能及便民服务、设备状态等进行逐项逐条验收，并对13名人员进行了相关法规考试，对检测线的检测实力进行了辆车次的平行比对试验。 根据检测线实际状况和人员技术水平，提出4项整改看法。 二、整改看法 现将验收组给出的整改项汇报如下： 1、公开栏没有公布公安交管部门和技术监督部门的监 督电话。 2、待检区标记不明晰，分区不清楚。 3、工作人员服装不统一，没有佩戴检测机构名称标记。 4、没有设置
27、导办员、巡查员。 三、整改措施及整改状况 对于验收组提出的问题，我公司领导赐予了高度的重视。针对验收组的看法和建议，我公司特地召开了一次会议，对每一项整改内容分析缘由，设定责任部门、责任人、整改完成时间。要求在2022年12月10日前完成相关项目的整改。 四、整改完成状况 现将基本符合项和整改内容汇报总结如下： 1、公开栏没有公布公安交管部门和技术监督部门的监督电话。 缘由分析：公司领导人对接受群众监督的意识淡薄，没有相识到群众监督的重要性，没有把群众利益即客户的利益放到首位。 订正措施：组织全体人员学习公司工作人员守则再次明确了“客户至上工作理念，在监督台公布了县车管所和县质监局的电话。 整
28、改证据见附件一： 1、修改前的监督台照片； 2、修改后的监督台照片。 2、待检区标记不明晰，分区不清楚。 缘由分析：对保证客户平安重视程度不够，没有把客户的利益放到首位，没有将为客户一心一意服务的意识灌输到工作的每一个环节。 订正措施：组织人员对待检区进行了划分，分为检测等待区和停车区。对待检区出入口做了标记，区域内划出了标记线。 整改证据见附件二： 1、整改前待检区照片； 2、整改后待检区照片。 3、工作人员服装不统一，没有佩戴检测机构名称标记。 缘由分析：对公司形象建设和员工精神面貌重视不够，没有相识到工作形象也是检测工作的一个重要部分，是对客户的敬重，也是便利客户的一个重要环节。 订正措
29、施：全体员工统一了服装，佩戴了公司名称标记。 整改证据见附件三： 1、整改后公司员工工作照片。 4、没有设置导办员、巡查员。 缘由分析：没有相识到导办员、巡察员是爱惜客户利益、便利客户的一项重要举措，是便民、利民、树立公司形象的必需；同时也是打击不法车托的有效手段。 订正措施：设置了2名导办员，引导车主登记、去报告，介绍检车程序等；设置了2名巡查员，巡查各种不法行为，维护检测现场秩序。 整改证据见附件四： 1、导办员、巡查员工作照片。 第五篇：机动车检测站岗位职责 岗 位 职 责 一、技术负责人职责 1、在站长领导下主持技术管理，在技术上负全权责任。 2、负责检测设备配置的策划，负责组织重要仪
30、器设备的验收、安装和调试。 3、审核和确认检测方法，负责新检测项目的筹建。 4、规划和组织人员培训和考核。 5、审批操作规范和质量支配。 6、组织检测站实力验证和比对。 7、协同质量负责人处理客户投诉和检测中发生的事故。 8、探讨新检测技术提高检测水平。 9、技术负责人不在时，由质量负责人代理其职责。 二质量负责人职责 1、负责组织运行检测机构质量体系， 2、组织实施内部审核工作，落实订正措施； 3、负责处理检测工作中发生的质量问题； 4、负责处理客户对检测工作的投诉和看法； 5、负责质量监督人员管理，处理质量监督人员反馈看法和信息； 6、负责人处理客户投诉和检测中发生的事故 7、熟识检测机构
31、中所运用的测试仪器的工作原理、性能及操作，能解决检测中出现的质量与技术问题。 三检测人员职责 1、严格执行国家和行业技术标准，检测范围和质量手册的各项规定，确保检测结果精确牢靠 2、遵守工作纪律，坚守公证原则，不得以权谋私，出具虚假检测报告 3、热忱服务，礼貌待人，虚心听取客户的指责看法和建议 4、遵守考勤制度，不迟到，不早退，不擅离岗位 5、做好检测设备的维护，保养，定期清洁检测设备和场地，保证环境整齐 6、不断学习检测技术，提高检测技能 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页