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1、煤矿职工月度培训工作总结 第一篇：煤矿职工月度培训工作总结 郑州登电阳城煤业有限公司 九月份教化培训工作总结 二一八年九月二十四日 郑州登电阳城煤业有限公司 九月份职工教化培训工作总结 为了执行“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，认真落实上级有关教化培训的指示精神，坚持“三并重原则，树立“培训不到位是重大平安隐患的意识。根据煤矿平安培训规定和郑州市煤炭管理局关于在全市煤矿开展从业人员岗位实操技能平安培训活动的通知郑煤108号的相关要求，主动响应上级煤炭管理部门的培训部署，认真开展培训工作。截止到9月24日，共绽开了如下教化培训工作。 一、开展岗位实操技能培训 为规范从业人员岗位操作行
2、为，提高岗位实际操作技能，有效防范各类事故的发生。 培训时间：2022年8月29日、8月30日 授课老师：李志宏 培训地点：职工电教室 培训内容：河南省煤矿职工平安生产行为守则、自救器的运用。 培训形式:培训老师制作培训课件，利用电教室多媒体教学设备进行授课。 通过培训，使职工驾驭了煤矿职工行为准则的内容。提高了职工的平安生产水平和综合素养，提高了矿井的抗灾变实力。 郑州登电阳城煤业有限公司 二、组织岗位实操技能培训考核 9月11日，郑州登电煤业开发有限公司领导组织相关人员对我矿从业人员岗位实操技能平安培训进行考核，共参加考核421人。 其中理论考核421人，8人初次考核不合格，经补考后考试合
3、格，初次考试合格率到达98.1。自救器实操考核360人，考核合格率到达100. 三、组织开展岗位工种培训 培训时间：9月16日9月19日 参加人员：采煤工 培训内容：一般操作规定、煤矿生产技术与职业危害、风险管控措施与避灾、平安学问。 培训方式：理论授课 此次共参加培训110人。通过培训，使参加培训的职工驾驭了采煤的方法和工艺，知道了一些矿山地质学问，懂得了平安隐患排查的重要性，提高了平安操作水平。 四、多渠道、全方位进行培训 1、通过平安例会，对职工的违章状况进行通报，对严峻违章行为的个人在职工平安例会上亮相，教化职工要杜绝“三违现象，从而起到警示教化的目的。 2、利用黑板报“每日一题，营造
4、平安学问学习气氛，提高职工平安生产学问水平。 郑州登电阳城煤业有限公司 3、利用语音广播的形式，宣扬平安学问和应急救援学问，加深职工对平安学问的记忆和理解，营造学习气氛。 4、利用职工平安例会和培训时间提问职工每日一题的驾驭状况，提高职工学习平安学问的主动性。 5、各科室内部组织培训，提高岗位作业人员的业务操作技能。 6、健全、完善职工教化个人档案，整理、汇总一期一档培训材料。 五、外出培训 主要负责人七新学问培训1人； 平安管理人员应急学问培训5人； 应急管理学问培训2人。 二0一八年九月二十四日 其次篇：煤矿月度工作总结 2022年 4月份生产总结5月份支配 一、 综采方面 本月15040
5、3工作面正常回采，月累产量22075吨，累计推动74米，工作面剩余长度76米。 本月150310工作面回撤，150311工作面安装。 二、 掘进方面 由于生产需要，根据实际状况对4月份支配做了部分调整。截止到4月27日，全矿总进尺462米，其中回采进尺331米，开拓进尺131米。本月所掘巷道基本状况： 150311轨尾联络巷，已掘成，共20米； 310、311皮顺联络巷，已贯穿，共25米；311轨尾横贯16个，每个20米，本月累计掘进68.5米，剩余252米；集中皮带东巷，本月累计掘进104米，剩余106米；集中轨道东巷，本月累计掘进27米，剩余190米；312轨顺，本月累计掘进10，剩余83
6、9.5米。 2022年5月生产支配 一、综采方面 本月150403工作面原煤支配产量33000吨；本月支配150311工作面完成安装并试生产3天，原煤支配产量4050吨。 二、掘进方面 本月全矿支配总进尺932米，其中回采进尺635米，开拓进尺297 米。本月支配掘进巷道状况：综掘队：集中轨道东巷炮掘段，支配进尺87米；集中轨道东巷，支配进尺180米；集中轨皮正头联络巷，支配进尺30米；150312轨顺，支配进尺280米；150311集中轨皮联络巷，支配进尺30米；311尾、312轨联络巷，支配进尺25米 炮掘队：150403横贯，支配进尺45米。 巷修队： 150311轨尾横贯，支配进尺25
7、2米 第三篇：煤矿月度工作总结 苏黔煤矿三月份平安工作总结及 四月份平安工作支配 第一部分 三月份平安工作总结 三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司平安生产工作会议精神，依据矿制定的一季度平安活动方案，细化分解全年平安生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和平安隐患，强化现场管理，变更监管模式，取得了较好的平安生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度平安生产目标，平安生产形势接着保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司平安生产工作会议和相关文件精神要求，主动组织分解落实全年平安生产目标和任务 三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份平安办公会会议纪要、国
8、安委办明电3号关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强平安生产工作的紧急通知等文件精神，落实上级公司及地方政府的平安生产文件12次，并依据文件要求开展了相关的平安检查，结合目标任务，分解到月，制定月度生产支配，并催促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项平安工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教化学习， 3月7日3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的平安，全部煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣扬工具，组织员工进行平安警示教化学习，共举办两期平安警示教化，通过警示教化学习，员工提高了平安意识，到达了预期的效果。 3、强化现场平安管理，迎接上级公司及地方监
9、管部门的平安检查 三月份以来，上级公司领导及当地平安生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场平安管理赐予了确定，也提出了相应的整改要求，本月重要平安检查状况见下表： 通过上述平安检查，我矿当前的平安管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发状况的排水实力和平安生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?催促川九项目部对特种作业人员支配培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的平安生产环境。 4、加强顶板管理 提高支护质量 三月下旬，矿平安科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项平安检查，检查重点是锚杆锚网支
10、护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中觉察临时支护运用不刚好，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有刚好抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不刚好，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，马上支护，支配跟班人员跟踪催促落实整改，确保担忧全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业平安有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程限制 三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场平安员跟班支配表，矿领导以身作则，严格执行现场跟班带班制
11、度，坚持深化现场 一线，觉察问题，解决问题，充分发挥平安生产表率和带头作用。平安科现场跟班人员实行井下现场交接班，紧抓平安监察重点工作，对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查，班班落实，通过“双班双重管理，保障了矿井建设平安有序的进展。 6、开展专项整治“三违，狠抓习惯性违章 三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违行为时有发生的状况，组织平安监察人员进行突击检查和连续性检查，觉察违章人员刚好劝阻，现场讲解遵章守纪的重要性，对不听劝阻的人员赐予经济惩处。自中旬以来，共查处习惯性“三违人员9人次，处以罚款1600元，通过强化整治，习惯性“三违行为基本杜绝，遵章作
12、业之风渐行渐浓。 7、主动开展隐患排查，稳固平安生产基础 三月份以来，苏黔煤矿主动组织召开隐患排查会议，认真落实整改排查出来的平安隐患，催促各专业人员跟踪落实，确保隐患排查一条，整改一条。全月组织隐患排查3次，共排查隐患26条，已落实整改24条，整改率92.3%，其中b级隐患1条，c级隐患25条。通过隐患排查与治理，进一步稳固了我矿的平安生产。 8、深化开展ehs体系建设，进一步完善程序文件和体系文件 三月初，矿支配专人参加了西南煤业公司举办的ehs培训班，提高了编制人员的专业水平，根据公司的要求，我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善，各科室分头探讨体
13、系文件可操作性，并进行会审签字，目前此项工作正在会审阶段，为以后的推广和实施打下坚实的基础。 9、按部就班，稳步推动平安质量标准化工作 依据年初矿制定的平安质量标准化实施看法，本月共组织标准化自查三次，存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位，并跟踪落实整改，月底各专业科室对自查状况进行评分，平安科统一汇总评级，当前矿井平安质量标准化自我评定为二级。 其次部分 四月份平安工作支配 四月份，贵州阴雨天气渐少，正是组织平安生产的大好季节，依据全年平安生产工作目标和任务，分解落实到各科室和施工单位，进一步统一思想，切实转变工作作风，顺延一季度的平安生产良好态势，扎扎实实地抓好现场平安生
14、产管理，以高度的责任心和剧烈的使命感，创建性地开展矿建平安生产工作，确保四月份各项平安生产工作平稳、有序进行，实现平安月。篇二：煤矿月度工作总结_ 2022 4月份生产总结5月份支配 一、 综采方面 本月150403工作面正常回采，月累产量22075吨，累计推动74米，工作面剩余长度76米。 本月150310工作面回撤，150311工作面安装。 二、 掘进方面 由于生产需要，根据实际状况对4月份支配做了部分调整。截止到4月27日，全矿总进尺462米，其中回采进尺331米，开拓进尺131米。本月所掘巷道基本状况： 150311轨尾联络巷，已掘成，共20米； 310、311皮顺联络巷，已贯穿，共2
15、5米；311轨尾横贯16个，每个20米，本月累计掘进68.5米，剩余252米；集中皮带东巷，本月累计掘进104米，剩余106米；集中轨道东巷，本月累计掘进27米，剩余190米；312轨顺，本月累计掘进10，剩余839.5米。 2022年5月生产支配 一、综采方面 本月150403工作面原煤支配产量33000吨；本月支配150311工作面完成安装并试生产3天，原煤支配产量4050吨。 二、掘进方面 本月全矿支配总进尺932米，其中回采进尺635米，开拓进尺297 米。本月支配掘进巷道状况：综掘队：集中轨道东巷炮掘段，支配进尺87米；集中轨道东巷，支配进尺180米；集中轨皮正头联络巷，支配进尺30
16、米；150312轨顺，支配进尺280米；150311集中轨皮联络巷，支配进尺30米；311尾、312轨联络巷，支配进尺25米 炮掘队：150403横贯，支配进尺45米。 巷修队： 150311轨尾横贯，支配进尺252米篇三：煤矿月度工作总结! 煤矿月度工作总结! 一是留意平安新理念的渗透，大力推广“带着感情抓平安、“平安第一，生产其次、“平安是最大的政治等平安新理念，主动开展研讨，制定具体措施落实。通过平安理念的渗透，强化各级人员的平安意识，增加抓好平安工作的主动性和主动性。 二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监
17、察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充溢完善。我们实施了平安监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对平安工作动态刚好驾驭，提高了工作效率，保证了日常平安监察工作的扎实开展。 三是建立激励制约机制，增加部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作主动性和自觉性。出台了内部效益工资支配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资支配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够觉察重大平安隐患的人员赐予嘉奖，对违背劳动纪律的人员和
18、不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有一般员工，也有部领导。2005年取消科室月度效益工资达1100元，个人最高嘉奖500元，最高罚款100元。由于做到了公允、公正，使受奖人员满足，受罚人员心服，营造了主动向上的工作气氛。今年我们还出台了安监部平安风险抵押考核方法，对矿平安风险个人抵押考核方法在我部的执行进行了更加 严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井平安检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押嘉奖，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押嘉奖，实行以来，已有2个科被扣发抵押嘉奖，促进了员工的工作自觉性。 在用人上，我们
19、重实干，看实绩，严格依据民-主举荐、民-主测评、任前公示等组织程序，依据公允、公正、公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了9名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的肃穆性，实现了组织工作的透亮化。这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成果有目共睹，为部内工作和平安监察工作作出了突出奉献，得到了员工群众的进一步认可。为激励先进，经过我们班子的认真探讨，制定了安监部优秀人才评比和嘉奖方法，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过典范的带头示范作用，促进了整体队伍素养的提高。篇四：煤矿月度平安工作总结范文 新上海一号煤矿筹建处 二0一二年一月份平安工作总结 一、平安信息运行状况： 一月份共
20、接收矿井管理干部汇报卡562份，下井568人次，共计排查各类隐患873条。筛选平安隐患问题196条，电话通知76条，下卡通知120条，按期整改完成189条，完成率96.4%。 二、平安检查状况： 本月共组织平安大检查3次，检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间，截止到2月3日，全部问题已全部按期解决。 三、制止“三违状况： 本月共计反三违 591 起，累计罚款 70500元。筹建处根据“三违性质，分类进行分析，找寻薄弱环节，对重复违章或严峻违章人员进行培训教化，以标准规范人员的平安行为，以教化提高人员的平安意识，确保了平安施工。 四、隐患治理与排查状况 一1月份共排查出b级隐患
21、2条，c级隐患3条，治理状况如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。持续为2月份b级隐患管理。 2.副井井筒注浆施工，已于1月24日顺当完成，隐患解除。 3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯穿施工，已于1月5日顺当贯穿，隐患解除。 4.111采区回风上山探水施工，已于1月1日顺当完成，隐患解除。 5.风井井筒更换稳绳作业，已于1月2日顺当完成，隐患解除。 二2022年2月份共排查隐患5条，其中b级隐患2条，c级隐患3条，对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间，具体如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤
22、人等隐患，井筒破壁时有突水隐患。本项为b级隐患。 掘进一工区要严格落实修复措施，做好高空作业平安防护工作；确保爱惜盘、施工平台平安牢靠；班班对提升设备、吊点进行认真检查，并做好检查记录；按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水，严防突水事故；井筒破壁后刚好进行支护，严禁大面积劈帮围岩暴露；加强放炮管理，严格限制爆破参数。工程科制定跟班支配，严格现场平安、质量管理。 2.清理斜巷过十五煤含水层，存在突水隐患。本项为b级隐患。 陕煤二处严格落实专项措施，提前备好应对出沙、出水等紧急情 况的材料，工程科做好技术指导工作，安监处派专人盯靠，确保施工平安。 3.1082工作面中部联络巷施工，存在有害气体
23、、煤尘积聚，开口处有冒顶、放炮贯穿伤人隐患。本项为c级隐患。 制定贯穿专项措施并严格落实；加强通风管理，确保风量到达要求，并做好有效的防尘工作；放炮时，综掘工区、掘二工区、方大公司协作好，确保放炮平安；加强开口处的顶板管理。 4. 风井井筒内设施撤除，存在高空作业坠物、坠人等隐患；风井闸门安装过程中存在滑落伤人、损坏设备等隐患。本项为c级隐患。 机电工区编制并学习好专项平安技术措施，支配专人重点盯靠，井口加强防护，专人统一指挥、统一操作，确保撤除平安；制定吊装平安技术措施，并严格组织学习，主要负责人现场统一指挥，确保安装顺当完成。 5.主井井塔施工，存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为c级隐患。
24、 枣矿四处严格落实施工措施，做好高空作业平安防护工作，确保滑模操作平台牢固牢靠，平台边缘不得有易坠物，在临边处施工的人员要系好平安带。 已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。 五、平安生产状况 本月未发生轻伤及以上事故，实现了平安生产。 1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段，自施工起始终作为b级隐患进行治理，在现场平安、质量、技术管理上，实行措施严抓细管。 一是特地制定了会战支配，实行筹建处管理人员和工区管理人员24小时现场跟班制度，对现场平安、质量进行过程监控和技术指导；二是工程科每天组织生产科室、工区召开协调会，将任务分解细化，并协调解决现场存在的各种问题；三是中国矿业高校专
25、家驻矿进行技术指导，关心解决技术难题。有效的促进了修复工程的顺当开展。 2.加强顶板管理。五煤轨道上山等上山巷道规范运用迎头防护网和超前锚杆，严防片帮伤人；一水平皮带大巷顶板来压变形严峻，筹建处制定支配在春节前对开裂变形区域进行了修复处理，防止了巷道进一步变形。 为确保各掘进工作面后路顶板平安，筹建处依据公司领导的要求，制定了“顶板管理制度，要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必需建立顶板管理台账，支配专人负责班班检查和找顶，并做好顶板视察和处理记录，有效的保证了后路平安。 3.1082两顺槽综掘机掘进施工，筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整，有效的提高了施工进度和平安。在平安管理上，
26、重点是对顶板管理和机械操作严格把关，限制现场控顶距离和职工操作规范，强化现场管理要求，确保了施工平安。 4.清理斜巷即将过十五煤顶板含水层，前期探查工作全部完成，考虑现场实际，要求陕煤二处在春节放假前严禁揭露十五煤。在揭露前必需制定可行的专项措施，备好相应的应急材料，方可组织施工。 5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板管理和防治水管理，保证锚杆支护质量到达设计要求，对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道刚好进行架棚支护。 6.加强通防平安管理，因建设期间通风的特殊性，从施工阶段性、季节性动身，对各巷道风量进行刚好测定，提前制定方案对井下通风系统进行了优
27、化调整。111采区轨道上山中部车场贯穿后，重新优化布置了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道上山局部通风机的位置，有效的保证了井下供风环境。 7.一月份地面土建工程为主井井塔0m以下基础梁施工，对于主井井塔冬季施工，要求土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度，监督栆矿四处制定有效的保温措施来保证混凝土工程质量，同时由业务科室协作，落实好人员的防护措施，确保冬季施工平安。 8.在“冬季四防平安管理上，做好副井口、生活区的防寒、防冻工作，不定期对生活区取暖煤炉、电器进行检查，严防煤气中毒。认真落实12月30日矿业公司组织的地面平安检查问题，并做到举一反三，消退各类平安隐
28、患。 9.认真开展平安生产“双基建设和质量标准化达标建设活动，完善和落实各项制度要求，依据标准对井上、下平安、质量以及防治水、文明施工进行整改，有效的促进了达标建设的开展。 10.为全面落实平安责任，促进区队的平安、质量工作开展，筹建处制定、下发了关于开展区队争先创优竞赛活动的通知，通过对平安生产、工程质量、隐患治理和文明施工等十项内容进行考核，每月对前三名的区队进行嘉奖。通过活动的开展，现场平安、质量工作有所提高，区队整体素养也得到了进步，为实现平安生产供应了有力保障。 11.筹建处在春节期间正常开展的工程有：主井箕斗装载硐室修篇五：煤矿生产科月工作总结 1 月 份 工 作 总 结 生 产
29、科 2022年1月24日 1月份工作总结 一、原煤生产任务完成状况： 1月份全矿原煤支配71000吨，意料完成72000吨，超产1000吨。其中掘进煤支配2000吨，意料完成2000吨；回采煤支配69000吨，意料完成70000吨，超产1000吨；综采队丁5-6-22070采面支配38000吨，意料完成39000吨，超产1000吨；综采准备队己16-17-16070采面支配23000吨，意料完成23000吨。采煤准备队己16-17-22041采面支配8000吨，意料完成8000吨； 1月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带着下，化压力为动力，克服重重困难，实现了平安
30、生产。 二、生产组织状况： 1、综采队施工的丁5-6-22070采面，进入1月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易限制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效的措施，要求每班下机头必需做2米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推动。为全月支配完成打下了坚实的基础。 2、综采准备队施工的己16-17-16070采面，本月断层照旧存在，主要是采面2749#架段半煤岩，且岩石属白沙岩，岩石较硬，地质条件差。实行打眼爆破方法破煤岩，工序困难，进度慢。由于己组采面
31、自然发火期短，造成采面上隅角局部一氧超标，本月接着落实注水注浆措施，对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大，平均坡度到达36，易窜矸伤人，影响平安生产，对此，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网，有效的阻挡了滚矸伤人等事故，本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前，保证上下出口畅通。 3、采煤准备队施工的己16-17-22041采面本月采面进入收尾阶段，由于推至停采线旁边，采面条件变差，出现断层构造，1240#架全岩，对施工造成确定影响。为提高回采率，经领导同意，采面进行采斜子调整，通过多推机头，实现多采煤
32、的目的。本月下旬采面起先上网上绳，为采面支架回收做准备工作。 平安管理方面，严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。 高度重视防瓦斯突出工作，严格执行了采面局部瓦斯抽放措施，保证采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施，协作防突队进行注浆，有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理，挡墙随采面推动刚好补打，黄泥封堵，并按要求吊挂挡风帘，有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初支配8000吨，已完成，现采面起先上网、上绳，意料月底能到达出支架条件，为平安回收打下了坚实的基础。 三、平安质量标准化方面： 1、重点做好丁5-6-22070采面质量标准化精品路途
33、创建及本月28日开现场会的准备工作。 2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理，通过制定严格标准，催促整改，强调保持，风机巷质量标准化工作有了明显提高。 四、技术管理方面： 1、本月制定了丁 5、6-22070采面俯采平安技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己 16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料支配等工作，并对回收措施进行学习和贯彻，对三个采面作业规程进行了复审、学习。 2、三个采煤工作面图纸刚好结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图，对井下现场做地质分析。 3、坚持顶板动态压力监测分析工作，刚好汇总各采面顶板动态压力数据，分析采面压
34、力显现状况，对下阶段顶板压力状况进行意料。 4、做好采煤战线隐患排查工作，催促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写，在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查，觉察问题刚好进行了订正，整改。 五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度，并由生产科牵头，加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训，本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习状况和学问驾驭状况进行检查，效果明显。 六、2月份工作支配 生产支配：根据采面生产状况，经领导探讨初步制定2月份生产支配：全矿原煤支配75000吨，其
35、中综采队丁5-6-22070采面支配45000吨，综采准备队己16-17-16070采面支配25000吨，掘进煤5000吨。 工作重点： 1、平安生产方面： 丁5-6-22070采面重点限制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支护管理，机巷刚好拉低，保证高度。 己16-17-16070采面重点抓采面断层段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。 采煤准备队2月份到综采面干杂活期间，加强人员组织，做好平安防护工作。 2、机电检修方面：加强机电检修力度，机电设备备齐易损件。重点加强丁5-6-22070采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修，转载机放滑
36、管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的爱惜。 3、质量标准化方面：从文明生产抓起，抓好两巷超前支护，管线吊挂、物料码放，彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁5-6-22070采面精品线路创建工作。 4、职工培训方面：提高意识，转变观念，重点抓好职工“双述、自救器运用方法、防突学问和应知应会学问培训。 七、工作缺乏之处 综采队丁5-6-22070采面在生产过程中，俯采角度没有限制好，造成运输机下扎角度大，损坏设备；机巷超前支护强度不够，造成顶板下沉，巷道憋帮，拉底工作滞后，影响拉移转载机。出勤人员少，对生产造成确定影响。 综采准备队己16-17-16070采面在生产过程中，采面受断层影响，28
37、#架以上为岩石，给施工造成很大困难，采面整体坡度大，风机巷与采面落差大等，对采面生产造成影响。 采煤准备队己16-17-22041采面在生产过程中，受断层影响，全岩、半岩增加到25架，且岩石比较硬，给施工带来很大困难，采面即将结束，进行甩斜子调整，对生产也造成确定影响。 八、先进单位和先进个人 采煤战线本月评出的先进单位为综采队，先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下： 一、先进单位综采队 元月份，综采队紧紧围绕矿下达的生产支配，在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员惊慌等困难的生产条件下，发扬艰苦奋斗的拼搏精神，通过实行有效措施克服种种困难，保证
38、平安生产有序进行。本月该单位消退“三违现象，未出现较大平安隐患，杜绝轻伤事故，并完成3.8万吨的产量支配，为我矿元月份平安生产做出了较大奉献。为鼓舞士气，本月举荐综采队为先进单位。 二、先进个人毛万绪 毛万绪，综采队党支部书记。元月份，综采队施工的采煤工作面条件差，施工难度大，毛万绪作为支部书记，深感责任重大，他元月份基本吃住在矿，常下井盯平安抓生产。在采面俯采坡度大，运输机下扎严峻期间，他坚持盯班在现场，利用自己丰富的综采管理阅历，组织职工实行有效措施对采面进行调整，刚好限制采面俯采坡度，保证采面正常推动，有力促进采面平安生产正常进行，鉴于以上成果，本月被举荐为先进个人。 三、先进个人胡国华
39、 胡国华，综采准备队检修班班长。在元月份工作中，胡国华组织检修班人员，加强对采面三机检修维护，机电事故明显削减。在采面机电事故发生后，马上下井处理问题，减小事故对生产的影响。本月，胡国华带着检修班，克服采面条件差，设备易损坏、检修人员少、技术力气薄弱等困难，主动组织检修，在保证平安的前提下，顺当完本钱月队下达的各项检修任务。为采面平安生产顺当进行做出了奉献。鉴于以上成果，本月被举荐为先进个人。 四、先进个人秦安 秦安，采煤准备队跟班副队长。他身为副队长，不摆官架子，坚持早下井，晚升井，一心扑下身子抓生产。每月下井带班25次以上。在平安管理方面，秦安不放过任何一个微小环节，能抓住平安管理重点环节
40、，紧盯不放，能刚好排查处理隐患，将平安落实在实处。本月未出现较大平安隐患和任何工伤。 第四篇：最新煤矿月度培训总结范文 2022年X月份月度培训总结 一、培训工作状况 2022年X月，队内培训工作和考试都如期有条不紊进行，本月主要进行了常规培训及操作规程培训，为员工的平安供应了有利保证，本月共进行了担忧全行为、事故案例、管理人员操作培训、驾驶员学问及操作培训，提升了员工的平安意识和技能。 二、培训工作分析 建立完善了强有力的培训制度体系。以往,培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展特别困难。本次投入大量精力,在总结了以往培训阅历的基础上，优化培训管理流程，完善教化培训制度。重点加
41、强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求领导看法后，全面提升培训工作的制度化管理。 1、建立和完善员工培训教化的质量保证和效果评价体系。 2、不断改良培训方式，主动探究新的培训模式。用ppt和视频等载体和手段进行培训。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训思想意识有待进一步提高，培训“参加与不参加一个样，学好学坏一个样的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的接受“上面讲、下面听的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违背者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序
42、较乱的主要缘由。 三、改良措施 1、培训工作的方式方法必需变更，要用多种方式方法进行。 2、建立教化培训体系，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 培训工作繁杂有重要，必需做活做细，提高员工的学习意识，变更方式方法，让员工想学，情愿学。其中有很多工作要做，需要不断的探讨探究，改良。 XXXX队 2022年X月X日 第五篇：煤矿职工教化培训工作总结 煤矿职工教化培训工作总结 煤矿职工教化培训工作总结 煤矿职工教化培训工作总结 ，我煤矿在上级领导的正确领导下，以“三个代表和十七大精神为指导，一年以来努力的工作，不断的提高，不断的加大对煤矿平安工作的监管，一年来工作出现了零事
43、故，零伤亡的骄人工作业绩。在即将结束的时刻，我们煤矿应当就一年以来的工作做一下总结，为的工作打下良好的基础，也是对工作的一种鞭策和激励！ ，我矿认真实行上级一系列有关职工教化培训的指示精神，坚持“三个并重原则，紧紧围绕“两型三化矿井建设和“四大主题活动，虚心学习兄弟矿井“四五级联动平安培训阅历，借助培训 体系贯标平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，留意效果，圆满地完成了全年各项培训任务，教化教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员外培完成264期1564人，完成支配的%；平安内培完成28期4147人，完成支配的%；岗前培训完成9人；党员政治培训完成7期405人，完成支配的%；接着教化完成
44、3期106人，完成支配的100%；技能鉴定内部培训完成7期498人，完成支配的622%；管理认证培训完成1期60人，完成支配的150%。进而到达了全员培训率100%，培训合格率100%，学员满足率100%；“三项岗位人员持证上岗率100%；老师持证上岗率100%，专职老师多媒体课件教学100%。我矿保持了济宁市、集团公司职工教化和平安培训先进单位荣誉；首次获得鲁西煤监分局平安培训先进单位；“235培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖，并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。 一、主要相识和体会 改善条件、优化环境是搞好职工教化的关键环节。矿对培训基地依据“保四争三的目标要求，不断增加
45、投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性相识，促进理论与实践的互相结合，保证四级平安培训机构建设全面推动、高位达标。 因地制宜、留意实效是搞好职工教化的根本目的。在各项平安培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，实行“235方式与“6m模式的全面结合，使各项平安技术培训适应了平安生产形势进展的需要，起到了为平安生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。 领导重视、相识提高是搞好职工教化的力气源泉。今年，根据人员调整的实际，矿充溢了职工教化培训领导小组，定期召开会议，探讨解决职工教化中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提 供了力气源泉。 健全机构、充溢力气是搞好职工教化的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为平安技术培训兼职老师，使职教老师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应 四、五级联动教