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1、煤矿综采队安全演讲稿 第一篇：煤矿综采队平安演讲稿 各位领导，各位宽阔的职工兄弟，大家好，我叫张耀明是来自综采队的一名职工，我演讲的题目是平安无小事，平安靠大家。平安是一个古老而又年轻的词汇，是一个只有起点没有终点的永久话题。对于煤矿企业来说，平安是我们一切工作的重中之重，是我们追求效益的根本保证。我来综采队已经两个多月，目睹了一起人身平安事故。当事人张金鱼因拉架失误照成右眼模糊至今未能痊愈。家境原来就不富有的他，摊上这事，境况愈加困难了。看着他的亲人为他的医疗费而处处奔波，我的心一下子颤了，心里不住的祈祷，“盼望自己平平安安的，千万别出事啊。我承认自己很胆小，但我更不盼望受伤之后给家人和自己
2、带来惨痛的代价。看着有的同事乘着皮带下班，我不止一次的告知，万一矿灯或者衣服被卷进滚筒里的话，自己连逃脱的机会都没有的啊。平安无小事，兄弟们，我们不能因为丝毫的麻痹懈怠，习惯性的违章行为而受到损害甚至断送自己宝贵的生命。职工兄弟们，在平安的道路上，我们并不孤独。从国家到集团公司都深切的关切着大伙的人身平安。“始终把人民生命平安放在首位这是国家主席习近平对大伙的关心。“平安第一，生产其次是原则更是纪律是集团公司平安生产的方针政策。职工兄弟们，据分析，目前所发生的矿山平安事故，绝大多数是由于平安意识淡薄、习惯性违章所引起。面对这些，我们更应当肩负起责任，履行应有的义务；认真地学习集团公司编制的平安
3、学问每日一题问答和相关部门的作业规程，技术操作规程；学会辨识生产生活中存在的各种平安隐患；主动参与集团公司组织的各类平安培训；规范平安行为，提高平安意识；将全部能预见到的危险，都杜绝在一念之外。从我做起，从小事做起，时时刻刻、事事处处抓好自主保安，严格遵章守纪，做到担忧全不生产，平安隐患不解除不生产，平安措施不落实不生产。平安是企业效益的保证，是矿区稳定的前提，是员工福祉的基础。平安连着你我他，平安无小事需要我们大家共同监督。 其次篇：煤矿综采队班长事迹演讲稿 篇一：煤矿综采队班长事迹演讲稿 xx，现任xx煤矿综采队生产一班班长。做为综采队的“兵头将尾，他把担当作为一种责任，深化井下加强现场管
4、理，全年下井240余次，带着全班职工攻难克艰，实现了班组平安生产无事故，曾多次被评为先进工作者，并荣获了陕西省技术能手称号。 严抓平安提高工效。他始终坚持平安高于一切的理念，认真组织班组职工学习平安规程，严格要求班组职工按章作业，并处处领先垂范。面对困难与挑战，他身先士卒，以身作则，首先将重点工作放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的平安、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等八大项的内容,全部都融入到每月的生产支配中去，而且每月根据生产条件的转变，不断修改相关内容，制定出具体的考核标准，使职工干活有目标，考核有根据，工分支配有章可循调动了职工的生产主动性。其次，他针对
5、各个生产时期的不怜悯况，组织开展了“班组平安劳动竞赛、月度优胜班组竞赛、合理化建议金点子工程竞赛等竞赛活动，有效地调动了全班职工多干标准活，干放心活的主动性，使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。使全班管理切实做到了事事有人管、事事有人抓，极大的促进了平安生产和质量标准化工作，为全矿的质量标准化工作做出了表率。 敬业奉献呈现本色。他是曾荣获陕西省技术能手称号的技术“大拿和综采队里的“能人，技术上在全矿也是叫得响“一流高手，可他从不以此自居，而是静默无闻干好本职工作。他的手机总是24小时开机，不管什么时候只要井下采煤机出现什么问题，他总是第一时间赶到现场，保证生产，有时在井下一干就是20个小时。
6、一次，已经下班升井的xx，正准备洗澡，得知井下综采煤机不牵引了，生产停了下来，他二话不说，马上穿上工作服，准备再次下井。正在洗澡的工友们都叫他吃点东西再下去，可*说道：“都什么时候了，煤机都不牵引了，我哪里还有心思吃饭。管理澡堂的工人看到这一幕，把自己刚买的一个烧饼递给xx，说道：“拿着这个烧饼，利用坐人车时吃点吧，工作虽然重要，但也不能饿坏身体啊。xx感谢的接过烧饼，快速入罐下井，带着修理班人员快速抢修设备，经过他和修理人员的齐心奋战，保证了区队的平安生产。 在xx的带着下，班组职工遵章守纪，严守平安“红线和“底线，在他担当生产班长的十年中，他所在的班组从没有发生一起平安事故，并年年顺当完成
7、生产任务，受到了干部职工的一样赞扬。 篇二：煤矿综采队班长事迹演讲稿 xx，xx煤矿综采队生产一班班长。20xx年，在他的带着下，生产一班全年平安的完成原煤产量120万吨，无“三违人员出现，双增双节累计完成节余141.6万元，为我矿的不断进展交上了一份满足的答卷。 打铁还要自身硬，作为班长，他首先严格要求自己，勇于担当起自身的责任，在工作中，把队里看成自己的家，工作面看成自己的责任田，面对井下生产环境差，工作面设备多，人员分布广，平安死角多的现状，他坚持隐患就是事故，容人不容“三违的平安理念，在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等平
8、安工作重点，狠抓现场管理。保证了本班平安生产工作的顺当进行。 在生产工作中，他总是带着饱满的热忱，真抓实干的作风，始终保持一名一般井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应当思想考虑在职工前面,事事走在职工前头。在xx工作面开采过程中，随着矿井开采深度的增加，xx工作面的矿压也随之增大，致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严峻，超前支架拉移困难，设备损坏严峻。为了确保生产的顺当进行，他以身作则，坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析缘由，和相关人员绽开探讨，争取把问题处理在当班。在
9、工作过程中他总结阅历，克服重重困难，提出一系列合理化看法和建议，对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改，有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。 xx在我矿采煤战线务实的工作作风，坚韧的拼搏精神和刚毅的性格以及创建的工作业绩，被同事们尊称为“采煤悍将，同时也被集团公司、矿上多次评为先进工作者、岗位能手等殊荣。他用自己对采煤事业的奉献精神，为我矿的持续进展发挥着自己的光和热。 第三篇：XX煤矿综采队 XX煤矿综采队 工程质量验收标准 为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创建合理的回采设备布局，保证平平稳产和质量创建取得不
10、断进步，经队探讨探讨审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。 一、验收员管理制度 1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量干脆管理者，验收员为现场工程质量干脆监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。 2、验收员必需与队保持高度一样，坚决按标准执行队支配的各项工作，留意工作方法，加强流程监督限制，确保精品工程不断线。 3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公允，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每觉察一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。 4、验收员应精通业务，娴熟驾驭验
11、收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必需到达反映全面质量状态，每觉察记录不祥实不精确，一次罚20元。 5、认真催促当班队里支配重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。 6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面状况的即时了解。 7、组长负责支配轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违背一次罚责任人50元。 8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。 9、成立验收小组： 组长：XX 成员：XXXXXXXX 队技术员XXX全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体
12、管理、刚好填写台帐、召集召开会议。 二、验收方法 1、得分计算方法 、当班得分为：核子称记吨数一半端头尾得分各项奖罚得分 、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每觉察做手脚一次的，当班不计分。 、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计 7、3分，其它奖分按验收标准执行。 、放煤一架记1分标准以见1/2矸石为准，放煤不净每架扣10分。 、凡质量扣分下班整改到达标准要求的，按扣分同等记分。 、临时工作临时定分，但必需同尺度。 、检修班人均按生产班平均得分90计分。 、下料组人均按生产班平均得分80计分。 2、扣分
13、方法 严格执行扣分标准，且必需根据实际状况、轻重缓急扣分。临时性的支配必需马上兑现。 3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。 4、验收必需动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。 5、验收工作必需分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不 一、责任不清等不公正、不公允现象。 三、工程质量验收标准 1、直线度：工作面支架直线误差50毫米，面中部撇后超前200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后超前大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它状况造成超割200毫米的每架扣2分。
14、2、运输机头尾不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。 3、支架：支架同顶底板垂直限制在905以内，移架时必需刚好调架，觉察支架歪斜未刚好调整的每架扣10-50分，抬架脚每架加2分，该抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。 4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分，护帮板未刚好打到位的每架扣1分，坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。 5、支架初撑力达不到队里要求的，每架扣2分；支架状态差的，每架扣10分。放煤时，支架无故达不到初撑力的，每觉察一次扣30分。 6、煤机：司机应将工作面采直采平，无故漂刀刹底或未按队支配割煤的每架扣3分；机头尾无故飘起的扣30分；
15、因责任心不强造成支架压死停产的，除进行事故分析外，扣300分；割支架护帮板的每次扣10分。 7、严格按作业规程要求限制采高，因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的，每架扣5分，无故留伞檐厚达300毫米的，每架扣3分。 8、端头端尾：单体支柱支设不正规，未系平安绳的每棵扣5分；形钢支设不正规，接顶不严实有力每棚扣10分；密集柱戗柱间距大于规程规定、支设不正规的每棵扣5分；切顶排撇后的扣30分每棵柱子或梁子扣5分；转载机移不到位每少200毫米扣10分、电缆吊挂拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、铁鞋码放不整齐每棵块扣3分；脱网超过梁端2/ 3、破网、不与正巷网连接的每处扣20分，顶网每处扣5分，
16、网扣稀每少一扣扣1分。 9、防尘：各班必需对转载机道、工作面进行冲尘，不冲尘扣100分，冲尘不净一处扣10分。 10、支架操作不当，造成漏顶严峻的每次扣50分；不实行多次循环推溜造成急弯的每次扣20分；推溜后把手不刚好复位的每查出一次扣10分；溜子不直或不平缓煤机强行通过的每次扣20分。 11、乳化液配比达不到要求每觉察一次扣100分；供液系统卫生差的每觉察一次扣50分。 12、煤机电缆槽清理不净每架扣3分，因看护不利造成拉断或刮坏电缆卡的每次扣20分。 13、无冷却水开设备的每次扣50分，开水不刚好造成电机过热的每次扣20分。 14、觉察料场整齐度差不整改扣20分，沿途丢物料每件扣10分，超
17、前内未运用完的材料码放整齐，否则每棵片、捆扣3分。 15、面架箱、架前浮煤矸根据程度按每架 3、 10、20分扣分。 16、面运输机头尾大壳向前5米保持卫生洁净，到达队内要求，否则每次扣10分。 17、各岗点卫生清理洁净，否则每处扣10-20分；皮带机道卫生区域清理不净，有白毛的，视状况扣10-30分；两巷水仓未刚好抽水有淤泥的每次扣10-30分。 18、乳化液箱溢水冲坏巷道的每次扣10分。 19、油脂库无故漏油一处扣20分，架上有空油桶的每个扣100分。 20、煤机压两端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，条件好时扣20分，条件差时扣40分。 21、没按规定移架推溜的每架扣2分加给下班。
18、 22、转载机桥身下或皮带架杆刚好下卧、卧不标准的扣10-30分。 23、拖电缆用的滑轨、跑轮、小链撤下来要码放整齐，否则每件扣5分。上车电缆每米捆绳一道，不捆或不合格每处扣10分。 24、本班工作时间内面内及两道有杂物不刚好清理，每件扣5分；觉察丢失、奢侈现象每件扣5分；面内两道物件不按规定捆绑扣5或30分；工具、材料定置存放，出现一次视影响程度扣10-30分。 25、机头机尾支架必需升平，不升平的一架扣20分。 26、生产中头尾减速箱浮煤清理洁净，否则一次扣10分。 27、交接班问题不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。 28、机头尾丢失铁鞋每块扣50分，铁鞋不按规定刚好回出的每块扣20分。
19、 29、随循环进度该前移的其它工作每出现问题一次扣10分。 30、转载机拖移掉道不处理交下一班的每一次扣20分。 31、工作面冲尘用的管子用完后刚好盘好，否则每次扣10分。 32、煤机司机因操作不当造成损坏水盘的每次扣20元。 33、机头尾不铰网煤机干脆割网的每次扣20分。 34、队支配急需整改的制约平安生产问题，当班无故不刚好处理的，视为本班问题，按上述有关扣罚标准执行；当班主动整改的按标准嘉奖。 35、坚持正规循环作业，严格依据值班支配的行刀路途割煤，严格执行各工序操作程序，如不按规定生产，胡扒乱采，除按规定惩处当班管理人员外，当班不计分，进尺充公。 36、事故扣罚：事故除执行分析制度外，
20、凡责任事故影响下班生产的，每小时扣50分；班内出现的各类事故必需由当班处理好才可交班，否则加倍扣罚特殊除外。 37、后溜机头、机尾电机减速箱前卫生清理到底，否则扣20-30分。 38、后溜前移不到位的以放净顶煤为准，每架扣1分。 39、拉坏后部溜子千斤顶连接件的，每次扣20分。 40、支架尾梁、插板不放煤时保持伸出状态，否则，每架扣1分。 41、断三节鞭、掉架杆当班不处理好，按3-5分扣罚。 42、不执行一采一放采煤工艺的，不兑现区队制定的任何嘉奖。 第四篇：竞聘煤矿综采队副长演讲稿 竞聘煤矿综采队副长演讲稿 各位领导；各位同事大家好： 我叫xx，今年30岁，毕业于山东兖州矿区职工高校，200
21、9年初参加工作，是原综采队检修班班长。之所以选择煤矿这个行业，首先是因为煤矿专业好就业，待遇好；其次是因为我是家里的顶梁柱，所以工作初始我就很努力，刚起先我是一名端头维护工，因为支架工系数高，我就靠自己的努力成为了一名支架工， 然后是煤机司机，生产班班长。在综采队生产班班长，这个岗位一干就是两年，在这两年，我积累了丰富的一线工作阅历，尤其是采煤工艺。当然通过前你年的努力，家里面的经济状况也得到了很大的改善。从那个时候起先，我有煤矿这个行业里面所驾驭的技能，从一起先的谋生手段，慢慢地转变成了实现我人生所值的基石，我要在这个行业更加努力呈现自我，因此，我毅然从原单位辞职来到小记汗煤矿。 今日我要竞
22、聘的岗位是综采队副长，综采副队长的职责就是在队长的领导下抓好平安，协调班组生产，搞好质量标准化，保证全队生产任务的完成，对我个人来讲，这不仅是一次竞争也是对自己的检验，学习和熬炼，对于这个岗位我有以下优势； 一身体素养好，精神充分，能吃苦耐劳。 二有丰富的一线工作阅历，熟识采煤工艺及机械。 三为人正直，恳切，那善待每一位同事。 四阅历与理论能相结合。 假如我有幸能够竞争胜利，那么我确定在这个岗位上关心队长，把综采二队建设成平安事故最少，机电故障最低，生产最稳定的综采队，我信任在我的关心下综采二队确定会成为华电煤业最好的综采队，当然假如领导认为我还需要接着磨练，我将以此为契机，找寻差距，加强学些
23、，弥补不做，一如既往地勤奋工作。 第五篇：煤矿综采区队平安管理制度 综采一区平安管理制度汇编 综 采 一 区 2022 1 依据2022年集团公司及矿总体工作要求，结合本单位实际，对我区各项平安生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订，并经区职代会通过，将严格贯彻执行。 我区认真组织人员对平安生产管理制度进行修订编制，并成立了编委会。 主任：吴信强 许京破 成员：叶明付 林 见 谢敬礼 王 伟 汪 强 常 亮 邵 琪 张 建 张新民 袁 凯 二0一二年元月 2 目 录 1、 平安办公会制度 2、 平安例会制度 3、 平安教化与培训制度 4、 平安问责制度 5、 工程质量验收制度 6、 平安质量
24、标准化工作制度 7、 平安技术管理制度 8、 事故隐患排查和报告制度 9、 平安隐患排查制度 10、 灾难预防管理制度 11、 “三违查处管理制度 12、 “三违帮教制度 13、 事故分析追查制度 14、 隐患责任追究制度 15、 “五清楚、“六必访、“七必谈工作制度 16、 “四无四保工作制度 17、 班组平安生产责任制 18、 平安目标管理制度 平安办公会会议制度 为进一步强化平安管理，克服平安管理的盲目性，实现平安管理工作的程序化、科学性，切实提高平安管理工作效果，要求我区每周二下午5：30召开班队长以上管理干部参加平安办公会，会议由行政正职主持，会议内容如下： 1、传达实行矿平安办公会
25、精神。 2、排查本单位施工现场所存在的平安隐患和问题，并支配解决。 3、排查“11种平安隐患人，并明确人员进行帮教。 4、对上周提出的隐患逐一核实整改状况，没有落实的要弄清缘由，处理到位。 5、对周一矿平安大检查查出的问题，支配整改责任人，抓好整改。 6、探讨本单位平安管理以及现场存在的隐性的、潜在的平安隐患，并制定对策整改。 7、平安本周平安工作重点，最终形成纪要，建档待查。 4 平安例会制度 1、平安例会每周召开一次，时间为每个星期五上午8：30-10：00下 午3：30-9：30。 2、平安例会一般由区长、党支部书记、平安工长、技术主管主持。 当天除下井人员外，其他人员必需按时参加。 3
26、、会议内容：传达矿文件精神，学习平安规程、作业规程、操作规 程，进行事故案例分析，总结一周来的平安生产状况。对工作中 存在的问题进行整改落实。 4、参会人员不得迟到、早退，有事必需请假。 5、同时与会人员要做好会议记录。 5 平安教化与培训制度 为进一步实行矿平安工作会议和矿平安生产1号文精神，加强平安培训工作，提高职工平安意识，增加职工业务技能水素养和平安技术水平，搞好全区的平安生产，本区将利用各种会议和宣扬方式，认真贯彻和落实“平安第一，预防为主，综合治理的方针和“管理、装备、培训并重的原则，对职工进行综采专业学问和“一日一题，一周一案例，手指口述进行培训，并做好对本本区所回踩的工作面作业
27、规程的学习和考试，认真组织学习矿职教办下发的复习资料，组织全区职工进行全矿的月度素养过关考试。为此特制订制度如下： 1、认真组织参加矿上举办的平安教化和培训，利用班前10分钟、平安例会等形式，开展平安教化和培训，无特殊状况不间断。 2、制定学习培训支配，按支配对职工进行平安教化和培训，并认真做好备课工作。 3、职工平安教化和培训实行理论教化与现身说法相结合的方式，覆盖面到达100%。 4、对月度素养过关考试人员取得优异成果赐予加50分得嘉奖，对差的赐予30分得惩处，对不参加考试人员赐予100分的惩处，激励职工参与学习培训及考试的主动性。 6 平安问责制度 为充分跳动干部职工平安生产工作的主动性
28、和自觉性，发挥经济杠杆对平安生产的激励和调控作用，更好的保证平安生产，结合本单位实际，特制定平安问责制度如下： 1、推行平安生产体系建设于工资挂钩考核的方法： 平安生产体系建设考核占全员市场化工资的60%，区月度平安体系建设考核达不到900分，口责任班组1000分;质量标准化检查达不到月度支配，扣责任班组1000分；发生工伤或涉险事故，扣除班组2000分，扣责任人1000分，同茬施工人员500分。 2、发生事故要严格追查，除去矿上惩处外，按矿平安1号文赐予同等惩处。 3、对平安有奉献、觉察重大隐患刚好汇报人员赐予500-1000元嘉奖。 7 工程质量验收制度 为接着保持良好状态并有所创新，做到
29、有的放矢，使各项工作顺当有序地开展，力争工作面平安质量标准化工作到达精装面的要求，特制定本单位工程质量验收管理制度。 一、平安质量标准化创建职责 按“凡事有章可循、有人负责、有据可查、有人监督的原则，对各专业创建工作的负责人、检查人、监督人进行明确，落实到人，明晰责任。 区长对全区平安工程质量负全面管理责任。 支部书记对全区平安工程质量负全面监督责任。 各分管副区长和主管技术员对分管系统内的工程质量负干脆管理责任。 二、成立综采一区工程质量验收考核领导小组 组 长：许京破 吴信强 成 员：林 见 叶明富 王 伟 汪 强 常 亮 三、其它 1、领导小组全部成员必需坚持每月进行三次自查，以队为考核
30、对象，由各队分管工长负责考评，并做到有支配、有总结、有落实。考核标准为集团公司平安质量标准化标准 2、班队长以上人员要领先驾驭工程质量标准化标准，分采区、分单项按支配进行检查。 3、所检查出的问题，属于综采一区各队的，必需由分管付区长及责任队长制定整改方案，刚好落实，并将结果记录清楚。不能按时 8 完成的，要对分管付区长、责任队长及责任人处以100-200元罚款。 4、所检查出的问题，属于其他单位的，必需刚好上报安监处，由安监处下达整改联系书，并监督落实状况。 5、属于矿解决的问题，应刚好拟定书面材料上报矿领导，由平安办公会探讨确定。 6、自查出的问题以书面形式汇总至区技术员处，由区技术员按月
31、度填写质量标准化自查评分表，编制月度掘进工作总结及支配。 7、每月按平安质量标准化标准进行考核，按矿赐予综采一区平安质量标准化实际定级以及到达精装面和头状况，赐予队长和相关人员确定嘉奖。 9 平安质量标准化工作制度 1、坚持担忧全不生产的原则，开工前，班长必需对本班组施工的现场进行平支配查，认真检查工作环境、生产条件及设备平安状态等，做好平安确认。 2、对存在的平安隐患认真落实处理，隐患不处理不得开工生产。 3、严格依据平安质量标准化标准和作业规程，组织施工，管理好工程质量，做到平安生产、文明生产。 4、每班要向单位值班人员和平安生产信息中心汇报平安确认和平安质量标准化达标状况，杜绝违章指挥、
32、违章作业。 5、认真做好班中动态平安确认和质量标准化巡查，觉察隐患，要刚好组织职工进行处理，做好平安质量标准化动态达标。 10 平安技术管理制度 为进一步完善本区平安技术措施的贯彻、执行和落实，提升平安质量标准化工作水平，促进平安生产工作，实现区队正规、高效生产，特制定本制度。 1、根据生产实际建立完善各种操作规程，操作规程必需涵盖从操作现场、准备到结束和离开操作现场全过程的各个操作环节，并定期对平安技术问题进行分析。 2、工作面初放前一个月要编制好工作面作业规程，在回采过程中对遇到的构造刚好编制“补充措施，并刚好贯彻到每个人，施工过程中监督严格按措施施工。 3、根据现场状况对施工范围、施工阶
33、段内可能发生的重大灾难要刚好编制针对性、可操作的应急预案。 4、利用周五平安例会，组织职工学习平安规程，井下全部人员必需熟知本工种操作规程。并进行考试，考试合格后，方可上岗作业。 5、建立违章操作规程追究制度，对违背操作规程的安平安管理惩处规定追究其责任。 6、平安操作规程要根据生产工艺转变，刚好作出修改，确保平安操作规程的可操作性和实效性。 11 事故隐患排查和报告制度 一、隐患险于明火，隐患不除，极易造成事故。为此，综采一区区主动相应集团公司和我矿平安生产文件精神，认真开展隐患排查活动，充分利用班前、班前、班后对所属工作面各环节，各系统进行全面排查。排查过程中要留意效果，不得流于形式，确保
34、各类平安隐患能刚好地排查出来。 二、排查隐患时，凡是能马上整改的，一律要在现场刚好催促整改；不能马上整改的，应刚好汇报值班，支配下班务必整改。整改时应明确责任人，同时要明确专人即当班区跟班干部对隐患整改状况进行复查。对不能按要求刚好整改的，要当作事故进行追查，找出责任人，罚责任人50100元。 三、跟班干部和班队长是隐患排查的主要力气，为强化隐患排查责任，凡所经过的路途即矿上划给区管辖的范围内，由于没有觉察隐患或觉察隐患没能刚好催促整改的，在当班内出了事故，要认真追究责任，根据状况赐予队长100200元罚款，包干当班跟班干部50100元的罚款，罚责任人50100元。 四、为促进个综采一区隐患排
35、查力度，大幅度地削减隐患，现根据集团公司及我矿有关平安生产文件之规定，特制定综采一区隐患惩处方法。 12 综采一区隐患排查治理制度 检查要求 1、班组平安检查的基本任务是：觉察和查明各种危险和隐患，落实整改，监督各项平安规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。 2、班组群安员、青年平安监督岗员都有责任和义务参与平安检查。 3、平安检查必需有具体支配、明确的目的、要求、内容，制订平安检查表。做到边检查、边整改，并刚好总结，班组长在区队无特殊工作支配的状况下必需跟班工作。 4、施工前班长必需对施工现场进行全方位的平安检查，对查出的问题必需实行措施处理完毕后方可开工。 5、班进步行平安检查时，班组成
36、员要主动协作，将查出的问题刚好进行整改。 6、全部施工人员在生产、检修的全过程中都有义务在自己的作业岗位范围内进行平安检查，并将检查的问题主动处理落实。 7、对区队平安检查所查出的问题，班长必需刚好支配处理。 8、对于制约生产和危害人身平安的问题必需马上处理。 9、在生产过程中,班长要对各处作业环境不定期进行检查，一旦觉察问题必需马上进行整改。 10、班前会支配的平安隐患必需当班完成，受条件限制当班完不成时必需提前利用电话向值班室汇报，下班后必需当面对值班干部进行说明、汇报，由值班干部负责支配接着处理。 13 灾难预防管理制度 1、坚持将事前预防与事发应急有机结合，把应急救援的各项工作落实在日
37、常管理之中，提高管理人员和员工应急救援水平。 2、一旦发生事故发，现场作业人员马上撤离并报告矿调度室，事故报告应包括以下内容： 1)发生事故的时间、地点。 2)事故简要经过、伤亡人数。 3)事故缘由、性质的初步推断。 4)事故救援的状况和实行的措施。 5)需要有关部门和单位关心事故抢救和救援的有关事宜。 3、事故应急救援措施 1事故发生初期，现场主动实行自救措施，防止事故的扩大。 2现场管理人员、职工都有参加有组织的重、特大平安事故抢险救灾的义务。 3事故发生后，协作矿事故应急救援小组，刚好组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急救援状况报告矿调度室。 4爱惜好现场，防止人为破坏现场。 14
38、 “三违查处管理制度 为了强化现场平安管理，确保单位的平安生产和职工的生命平安，从根本上杜绝“三违人员的发生，特制定本制度。 一、严格依据平安操作规程规定，跟班管技人员必需严查“三违现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违、无隐患。 二、凡发生“三违的人员，将依据“三违规定执行“五谈五过关教化，并视情节赐予惩处。情节严峻造成严峻后果，交矿安监处处理。 三、凡是查处的“三违，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班班组长必需组织有关人员认真进行分析，查明缘由，分清责任后，按矿“三违惩处方法进行处理。 四、各级管理人员查处“三违后都要和“三违人员进行谈话、教化关心，使“三违人员真正相识到违章
39、的危害性，“三违人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。 五、当天发生的“三违，必需当天进行分析处理，分析缘由、找出平安管理和日常工作中的缺乏，同时制定相应的措施，强化教化。 六、凡发生“三违的班组要建立班后分析记录，为平安教化供应材料。 七、凡出现“三违现象，“三违者必需马上停止工作，经调查分析处理和本人相识清楚后，区队才允许支配上班。 15 “三违帮教制度 为了更好的夯实区队平安管理的基础，增加职工自我平安意识，规范职工平安行为，从思想上消退隐患，真正相识平安的极端重要性。根据矿平安1号文三违惩处有关规定，特制定本单位三违帮教方法。 一、“三违人员接到“三违通知后，依据“五谈五
40、过关要求，严格进行帮教。 二、关心教化要实行灵敏多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违人员真正明白平安就是家庭最大的华蜜，平安就是自己最大的福利。 三、关心教化“三违人员树立正确的平安思想观念，订正错误、规范行为、远离“三违，更好地贯彻平安操作规程做到上标准岗，干标准活。 四、其他严格依据“矿1号文三违惩处有关规定执行。 事故分析追查制度 16 一、对出现的各类事故，必需依据“四不放过原则，认真进行追查，落实责任，要切实做到一事故一追查。 二、人身事故、重大非人身事故由主要领导负责组织追查，日常生产性事故由区值班人员负责组织追查，区跟班干部、技术人员、正副队长、事故相关人员必需按时参加，
41、凡未按时参加者罚款20元，无故缺席者罚款50元。 三、追查事故时，必需肃穆认真，要根据事故具体责任，比照事故惩处规定，拿出处理看法，严禁掺杂人情，凡追查不认真，动身避重就轻的肃穆追究追查人员责任，并分别处50100元的罚款。 四、要明确专人做好追查纪录，刚好写出书面追查报告，报区主要领导批阅，同时还要做好追查资料归档工作。 五、区值班人员要刚好将事故的追查和惩处状况通报全区，使职工刚好从中吸取教训，引以为戒。 六、为了更好的吸取事故教训，保证惩处有据可依，责任能够落实到位，根据桃园矿平安生产有关规定，特制定综采一区事故惩处方法如下： 1、发生重大或重大非人身事故，惩处如下： 1、发生事故的生产
42、班组扣除1000棚窑。 2、事故主要责任在者处以200元罚款，一般责任者处以50元罚款。 3、平安责任区包干干部，跟班干部及正、副队长各罚款200 17 元。 4、根据矿有关文件，对重大非人身事故界定如下：因冒顶影响生产8小时以上，采煤工作面冒顶走向长3米、倾斜长15米，上、下山轨道放大滑，重大机械事故埋压机电设备，瓦斯超限等。 5、凡发生冒顶埋人，冒顶堵人，放炮崩人事故，即使人员没有造成重伤仍按重伤惩处。 2.发生轻伤事故，惩处如下： 1当班跟班干部、正副队长，平安责任区包干干部、事故责任者各罚款50-100元。 2发生事故的生产班组扣300棚窑。 3.发生生产性事故，惩处如下： 1因工作失
43、职造成影响工作面生产12小时的事故对责任制罚款2050元，对当班队长和跟班干部罚款20元。 2因工作失职，造成影响工作面生产4小时以内的事故，对责任者罚款50100元，对当班队长和跟班干部罚款30元。 3因工作失职，造成影响工作面生产4-8小时以内的事故，对责任者罚款100-200元，对当班队长和跟班干部罚款40元。 4生产性事故若构成重大非人身事故的，按重大非人身事故处理。 4.凡值班人员、跟班干部、队长支配要刚好整改隐患，没有按规定进行整改造成事故的，处跟班干、队长、平安责任区包干干部照常惩处外，主要责任人按上述规定加倍惩处。 18 1凡职工有意违章、造成自身损害的，后果自负，不发工资、医疗费及住院费。对严峻“三违造成他人损害的，一律责令其下岗，造成严峻后果的由执法部门依法追究其刑事责任。