2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题(夺冠系列)(贵州省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCV3G2J4D2V1Q4P4HM9J3O8V1V6J1X4ZG7F3Y7Y9J2K7D42、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCF2S6H8D2Q4A5W1HA4P10A6W6K5T4F1ZP9U5V5S8T3X2Q83、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分
2、析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCL8Y6C10W6M7J4U9HI8T10C1M9T9G4E6ZX8V5N5R4N7M7N94、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCJ1X8A8Z4K4O9A3HC6D6K10M5L7L1G10ZV9R1E2S4E3U6F45、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACI5R4K2Z5Z6R4U2HZ8T7V6B5E2I5Z5ZS9Y2D7K7V5V1Q46、关于信息的表述,有误的是( )。A.信息是决
3、策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCV9V8W6O10X7K7A2HM2F1Z1Y6K7N5N10ZT9J4N4S4B3B6Z77、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACM8N9T3Z10M4Y5A8HB8S2D1I6Q6J6D6ZB9V4J2M4C1N6N108、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措
4、施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCW3M2S6M6T9X8S5HQ1T1D10Y5M3P8C9ZB5T1B1Y7O10O1J49、在价值工程研究活动中,( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCM7C1K8I8A5O6J1HY6J10U4K1T3J8O7ZV8J1I1L6C10V4V710、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整
5、性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACG4E2U10F2G7S4B3HL1B5V2A10A10S9C2ZD5B7B1N4K8R4O911、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCQ2Z9T4U6J2D8Y8HZ4L4D3R9A5P6I1ZB3E5Q6K3J7K10U612、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACJ4J2K5J9V1P7R2HC10C9I1Z9M10A8K8
6、ZR4D8Z1C1W7Z10Z113、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCE1F2N2N1D3T3H6HR10X6N8V9Q10L7L3ZK6E7I9Q8Z8F1Z1014、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCX2Q2G2V5Z7N5Q9HV1S10W5R6N1G1V3ZR3N3S2O8U9F8R815、通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点
7、不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACX3N9C8M9Y5W9V9HB6F4B2X7C1X4G8ZO9V3F2G3V8J1U116、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCC5B9N6J5G7B3A1HP6X7B2F7C2F3D6ZL7Y5F7U9I9O1Z117、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCE1O9X1S3O10T4D4HV5I6A1Q3G1K4Y9ZA6J10S5V8D7E6S618、( )是指把
8、全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCT8K8N6F10N8N7O4HK1D5H1U9U4D5X8ZA10B6I1F9U10X4C419、对一般的建设项目可以不设置专门的( ),可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACQ10H9B3K6D10N4L6HK6Y7B8R3J10J1V4ZE6D7G8B1U6P10U320、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依
9、据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCO8R7D7F4C3U9Z7HR10F5A3Y5Z2U6F6ZM3U10G6Z3Z8C5I321、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACG8P9Z7X6P3D4H3HX9Z3L3T8O1U2F2ZP5I4G6A9A10R4Q122、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCL4S1I7Q6Z1D3B5HP3O8M10U8F1Z7I6ZX1T4U3N4O7
10、H9I923、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCS5F9B2I8E5L7Q2HF7R5T4W6P4K9E10ZZ3E1W3M1B7C3N624、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCU3M3P10A9J6G9W5HN3P2A5N9U4T5W9ZA9G1S6K8H1D8F925、建设产品生产的( )特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.
11、系统性D.独特性【答案】 BCC4P6A8I10Y2Z7E5HD4S7X6B7E9L4Z2ZZ5F9I4T7Q6F9J626、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCU8R8I6N6D10Q7I10HH1N9M10B3J9Y10P10ZB1K7X2B7I7S4O727、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是( )。A.合同总价一次性确定,缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
12、C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACL7Q1U5D7F6I7T8HA2D2P4W10S7A10Y1ZH2V8X6P4N4R9N328、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACX9D10F9J4Y4C10G9HQ3W1M10S7G2K6Q2ZX8Y4K10M9D7B4L429、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCQ4P7V5L2X3B3D7HN8C2J7H8U7J10E6ZR5U3H4
13、E4C3Y2B330、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCW3K1G2C2I6O7H3HH5T4S10Y3U7M5Q1ZJ7V4D10Q8V2W4W631、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACP6Z7K3D5R4I9F3HY2I10J10H5Z8R10Q1ZS8W7Q1Q5J2D6F132、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责
14、任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCC9F5M10N2G2L4V1HX2C6L8S4X7B10G6ZE8D1Y9B6O8Q2M233、( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCF6S7Y8I10F5D7P10HT9T1B10Q6E5I3J3ZI7B9N7A6W8I2X834、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCI1V10T10X3M8L10V5HQ9E9V9K7S8O5
15、Q2ZQ7W2M4K3R9M3H335、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCN7L3X4P10B2W3G3HW1P2T10L3F1E7S4ZZ7X9I3K2E6L5G136、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCU6X10A8X1I4D4M2HC6O3R4J9T4L8A5ZV4M9D5Z9C1S4M237、监督和控制严密,一般不会出现失控
16、现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCC9A4D6O1R4C3D3HQ10I1T2V4T5S9H10ZG6K3V8A8D10P9R738、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACK4T
17、2V3R8F3Q9W10HT8Y7C1B7R6V10K4ZM3L3V9T5N10O2F739、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCN6O4X5X4X4E2W2HK8N5B6T7A10Y8S7ZK4S9W4H3B2H7X840、在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCU4D8W5E6A6V2B9HV7M1T2M1U2P5R4ZP6R10I1D5E6A1S141、项目实施阶段,业主代表或协助
18、建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCE6B9F4Z5O4X6Q1HY9R10P4K1N10M4O7ZF4K6O1B3Y1Y5T442、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCN4A2E1V8N1M2D8HR3J5R2K9J10O5K2ZU3D1W4A3B5B5M643、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事
19、会D.股东大会【答案】 DCO5S2E3N7V4O5Y1HJ10G3N8I2A1C4Z10ZS10V2X8S5F2J7L144、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCY7K2J7S9B1E5R8HY3C10E8B10B3S8L6ZW2K10F4G3F1K8X345、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACF2I6M7
20、Z7N10T7X9HY6J9P10T4T9O9Q4ZG1T10F7B4R7A10F846、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCZ7F1R2Q10L2L5M1HK8K5R2O7T1I4E5ZT6U3S9B6M8I5V147、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCO3R9B6O10A5S10V3HJ5J3L4X2E4A2C7ZA8T3H10M9E10Q7J948、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗
21、用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM4V5O5J10U5F2W2HI8T7Z10U6E4V10Y3ZG5R5T3G9M8Z3O749、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCF3V10A3K6S8V5X9HK4J9R1Y3Q3D6T1ZJ3W7E1A6E10Y2A250、工
22、程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCD7S6F7D9X9T4E4HM4L4R5V6N7F3B9ZI10P9L1J10I10C3A451、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCZ9W9D4G1F8C1U8HL1S3L8A10P3I6J6ZB4K1Y9A3N5T3A552、国家档案局、原国
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