《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题含答案下载(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题含答案下载(国家).docx（83页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列工程量清单汇总正确的是（）。 A.分部分项工程量工料单价B.措施项目工程量措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】 DCI6C10Q10W8B2C3S2HY10L9I8G8H1N2X6ZF5I8W6M2H7V2Y12、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 （ ） A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCL8N2V5M1N10Y7Q4HI8Z5L5V4K8C2T7ZC7C10J8
2、G6C2Z3K53、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 CCN6M3F7X7H9D2B4HU2Y1W3Q8G10X7G1ZA3R5P4O7I10E8S54、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCR9U5F8U8K3I3Q1HP1D3M7G10Y2A5Z7ZM4W3H3F5D7R5U75、实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后1
3、0日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】 DCJ1A6S7W5T3M1D4HE8E10H2I2V2E4X5ZB7P4W2X3U5J2E106、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCQ8E1K8K2P3Y7H3HG5F2U7V7B6J5U2ZL5N1V9S6S1B7G27、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCV9H5V6Z5B3C2M8HS
4、6X1T5D4L9J3X3ZN1L3T4E8T8X7G88、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCU1N2K7D8K1D9M9HS1Z8I3N6Y3L9T9ZE10V2L5C5Z3G3F29、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】 BCD2S5E6Q7N10C4D8HC10P3Z2A1P6K7C4ZT10K9F2R1Z8J1X110、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）
5、对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACK9D8E1E6P2H7P10HE7J8W6M9F8D2E5ZP1L10K8H1A2H7P311、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（ ）。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.运行要素【答案】 BCN5Z5X2U5E8M2Y10HV6J3G5K3X3X5K10ZD9F10M7I4L8J10O312、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀
6、请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCZ9O9T10C10F9L5I5HM2N8Z8L7H6K10B1ZZ1F6F4K2O2M8F513、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。 A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 ACI7H8M7B2E2G3G7HM2N7I9R6H1P5C1ZU5R10M7D2Z9C6U1014、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是
7、（ ）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCO10C4O2X7K5J1B5HO9K9O1Y5I6O4L6ZJ1L7W4P9J7G2T515、有关里程碑的说法，不正确的是（ ）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 ACE2E4O3M6O8K10J2HB1H5D6T10L7A8I3ZP5Q1V8V10E8H8F1016、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（ ）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化
8、为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCS6H4Q8U5J2I8D1HO6O8J2D10H6B9J7ZI5A3K3Q9V8Y3L517、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCZ5Z9I7M1W7T5T5HC7T7U6B8Z1P7V10ZO10D8U6G7A5D5H718、建设单位自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCQ5
9、I4C4O2L2G10Z6HB7P4F5J7T5T1Y9ZI5Z10Z6C6R4M5Y419、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。 A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】 BCB10A3W4W6F1W3F10HC3R6A9H7R8N1G5ZJ3J1W2G9S9Z6U620、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（ ）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件
10、的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCV8J8Y7Q8Z9A7K10HI3F8O4A8U9Y7Q4ZJ1V10T10Z2R5J7N221、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACR8U6O3H1U5F5F2HO6V1E1P2P8P1A1ZD6P1O7T9E3U10Q922、标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括( )。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的
11、义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】 CCS5M9A6K2S4V7W4HV2C3T8J6O4L1L2ZL9E8L4E9W8P10V823、根据建设工程施工合同（示范文本），下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（ ）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACU3D6T9D2U9M6O3HU4J9S3E1W9S10F10ZP5F8S1K4J7E7E924、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCK10V7N3V7G2O8G9HO7R1H6F3B7W7S1ZR
12、4K8C3N4W10N4X125、关于CM承包模式的表述，正确的是（ ）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCH8D8T4D4T7T1A10HW4T3A1Z8H5F1P3ZE9P3V5Y9X1U10I526、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】 DCC1I9M6N6R8Q2S8HF8X2R
13、2C7T1X5Z10ZK2X3D3X10G9Z1W127、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACR5C9D9I6G2V3I3HV2Q6M10U3C2I5H9ZB9D1P8C10F10V2Q328、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCJ5Z5B6F6G9V8V7HU4T2S1P4M6I9Z6ZF2E4X9Q8M2K8K529、根据质量管理体系要求（GB/T190012016），包括组织的岗位、职责和权
14、限的要素是（ ）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCU2N6V2L10T10O9Q6HY8I8K7Z2A2Y9F6ZS4G4A7J5G1M6F130、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCE2A9E3L7H3B10Q6HZ4E1X7G7U6W5Q3ZK2D6D3R2J3R5T431、关于对招标文件异议的说法，正确的是（ ）。A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动B.应当在投标截止时间15日前提出
15、C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉【答案】 ACS9Q8J2S8D7U6W1HH8B7O7I1F3A2G7ZF10D1Y4R7Y1S9G732、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACI6B1I4Z6C7U3I4HB7I7R9L7S8C8U6ZJ1C8O2D4V6P9G533、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（ ）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACL2V5Q4U3D9V4M3HH4H2D3B3Y4Y1O
16、3ZL1D8U8R5H10Q10X934、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。 A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】 DCR6D7M9H1L5X10G7HA10T4X9E1S7I10M8ZQ1U8H4T2Y2Z9Q135、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACO6
17、W6L7X8I5G9H4HJ8Y2L6Q9W3L3V2ZT9K3K2C1D3K6K136、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCV4P9T2S5D7S10Q5HJ10W6S10Q6O5A1M1ZK5F10C7D3J2V1M937、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.
18、200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1K10G7V2J1W9R10HF9I2I1I3O7E2F3ZL3X7G9Y6O2S2D738、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCC8W4B6N6B9H9D5HS1O6E6M10F2O6S2ZI1S9T8O5P6A9K539、团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【
19、答案】 BCM2P2O9I8X8S8B1HO6R1Z2X9I2K1A10ZL1Y4M1V4Z8T2M740、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（ ）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】 BCA6B9W1C2P7M7P5HR1S8V9O5V10T3R9ZX5M7L2A10B5W10W541、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】 CCF7K5U8G8A8K6E9HS4D9T3O3M2G6O5ZC7G10O5R
20、1M9Y10N242、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】 CCK8P9B7L6W6C10H6HS7K7L10A1A3F9R1ZM5B10H5M2E7P1K443、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】 BCP9U3V8M2B7X4B6HM8X3A3S2K4T9W9ZN7E1P9Y3Q8B7T344、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说
21、法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 BCW10M8K2I5O3O9T10HI2E2V5O4I2H1C9ZV9M8R7N1Z9K2P945、下列属于绿色设计方法的是（）。A.模拟化设计B.模块化设计C.可靠性设计D.往复设计【答案】 BCG6U2U10I2M4R10A4HA6M9U5W2I4K7H7ZB1D10R1U8L1D9V1046、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速
22、铁路建设【答案】 DCY2W4S9F8E2X3L9HN4V2Q6I6Z6M2M9ZE4D3K1O5Y7T1G647、根据建设工程质量管理条例规定，不属于五方主体的是（ ）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】 DCL7Y3O3U3C1C2V1HP7I9T7D9Z4J5V10ZD9U6B5C8Q8W6K548、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCR4F2M2O6G5H5W6HY8E5H7W5B1U8J3ZN8C8U10U5A2Y4Y449、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，
23、组织的主要任务是（ ）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】 ACA4F3O3T8F2V4P1HM7Q8A9C6S10K6Q10ZN4Q6T8K3B5X8X850、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】 ACW4Y1S8N9G10V4F2HB8K2M10W2Y10A8P7ZO1G2R1T7V1M3O351、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目
24、合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】 DCS9R4K10A3J9S5W4HD5Y3T1P1D2H10U7ZO2M3V9M7Z1M2L752、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCA2B4S6A6P1S6H5HC6N8T6Z5W3W5Y10ZH10Z1C1U3X3F1Q653、实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续
25、同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】 DCL1I7Y8W9S4Y1S8HW1E2P2Y3N9A9L7ZT3T7V9Q10F5O8J954、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCD6P5K1W6C6F7P10HL6V1D10T2Y10W8P8ZW9Y5G8R4K1U4A955、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，A.发包人与监理工
26、程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCR10R4A3V5K10O7U10HC2L3G3G8R10K3H10ZA9Q4M1B6O5Z9Z856、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 DCV7T2Z6X3M2C4Z1HO2Y3Z1U9D9V2E6ZQ3D1T4L10J6B10B757、货物招标文件中的商务文件包括 ( ) A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单【答案】 BCO3U10T
27、1S2Z1D8I5HT9K8T1Q7G3A1G7ZI1B1S3R9F6Z5Q758、初步设计完成后，督促( )组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】 DCV5R1C6G5F10Z6W7HD1S3T5O1W4X4H7ZX8Z3Q6W2C7M7Y459、根据建设工程监理规范，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACP7R10M2K5E8Q3W3HZ8N8I2R5N9I10V6ZB6T7R1K5K3Z4P360、工程项目管理分析的维度不包括（）。A.主体B.内容C
28、.客体D.环境【答案】 BCF3W10O7H9P5Y8J3HG5I1D7R1G6P7X8ZW8N6I5R1W3A2X261、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACY10S7U8U6B10N1S10HH2F4Z8N10G7L10B9ZT1D3A10K5W2S8P362、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 ACT10W7D3Q9M7H4B8HE4E5R5P5T2N8Z8ZT6W1Q4O3Y8T4L963、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵
29、向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACC6S3P2M1P7X1X3HO7K9D6A6L2X5Y4ZC6V4T6C4R7C1R664、下列不属于绿色设计内容的是（ ）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCK3G1I4E2X3O8X10HL2L1U8V2T1E9O7ZJ5N8G9Q7J4D1X765、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】 ACM3P4S3S1
30、0F5A6J7HM9G1Y8N8X1H2F6ZE2U1W4Y2X9M2C966、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCO6B3M2W2W3E10Q3HG7F2O7N6H5C7O2ZG5X8X6V6Z7K10H967、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACR5V6E6M5I3R10S2HF8A7X1O10R2N9F5ZB4S10Q5N8O9A10J1068、根据工程咨询行业管理办法，
31、变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】 BCT9R2R10G8E1G1Y6HJ8C7B5U1Q6L2G9ZD3S2X10A5B4K4X269、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACM6Q6H6Z7Q8R1L9HR9Q5I6S9F5W1O9ZP8T1P2D4E3Q6I570、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】 CCS10R5O2B4V6E2M2HX3E7R2K1G4R4W8ZX
32、3J7U8E3D10W9O971、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 ACC2Q5Y3Z6O5A4M10HZ10E1L8S2A7F1C9ZE1G4B9A5J7L3Q1072、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-C
33、.-D.-【答案】 DCZ2Y10G8V2D3I6A8HK5J5M3Q2B5R9R9ZU8V4S8D7K4F5D173、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCI9Q7L4L1X1R9E2HA7S2Z10V3F6S4T6ZT3U4Z5C1C8T9U374、下列建筑项目管理组织的步骤，确定工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCE7E10V10U1M1O3G10HE3Q8H4A7K6B1V2ZJ6Q2X3L5F
34、9I6X375、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（ ）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 DCO10I7Y2I2A1X4F9HL9J10T4L5D10U2G10ZC4I6R3S1R3G9L976、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（ ）向工程师发通知，申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（ ）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。A.28天，14天B.1
35、4天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】 BCX6T2C5X7I4K7T6HV1A10V10X4H10R6F6ZA4O3L5P7E4W4N477、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量验收的人员是（ ）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 BCT4J5W10C5O7S1T5HD5E6G2S5Y5L6H2ZN5H10X10T9H4D9O878、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工
36、程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCQ6U2D3H7P7L9U1HO9R5H7G8K6P7U6ZN1L10T4P2Z7E10F1079、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCL5Y9I9F7K6I4W7HC6X9H8X3C10K2O3ZE1B1L8V4O10P6Y180、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（ ）。A.实际进度落后于
37、计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCE6U2S9O1Q10W2O8HL4L10Q4W7X5X10Z7ZX5R3D3L5U10V4I881、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCR9G7U5I4I3E4O3HE6F5T9A2G1I4G2ZT2K3J8M6K3P1F482、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是( )。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或
38、投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCL6K7V10B9T10O7L5HE7N9H5E8H5J2X3ZU3Q6P10H3M10O6H383、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。 A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACR4L2V3N1B4R6G1HN3U2V2C5U8J5P3ZJ4H2T10T2R1U5I1084、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。A.
39、投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCU6T5T2E6Y10P8U9HV8F4J7W1G7Y1X1ZS6D1W7V2Z10O8M485、薪酬策略的类型包括（ ）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 ACU6C9A6K5G7D9A2HR10H4S10G7A9B9S1ZI2Z4A6X6H3T1U786、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCS4N1A3Z6R
40、7Z5B1HK6P5M9X5N2R10R4ZS9W3F3Q6T7K9C987、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCF5Z3S10E2D4Z9U1HA5M5I8B5K2J3B10ZA1O9Q9Q7E4H7N488、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCM6W9D10U7V10V1X4HP2E4F2M1F3J1Q5Z
41、I6X3L10P3L4S9L989、根据招标投标法实施条例，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是（）。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜【答案】 ACY2Q10B2T5C1Z1E7HI7E2H3Y8O9X7L4ZK7D2W10G6U2L3S890、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（ ）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCA1Y2T3Y9L7I
42、9L7HG1H2N9W4M7Z3I10ZL4T4M9L9B10X8I391、在工程项目质量管理责任体系中，（）负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位【答案】 CCV3M1U8J8Q9B6Z1HX9W6J10Y9M4S2Q7ZU7M1F2H6Z8W4T892、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACJ7K1D1X9L5L10X6HD5I2H8I9W5D3U7ZY9X8W6A8P4A1B1093、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提
43、交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACN6O1D4I10U2N4K1HO4R3X10O6C10H5V1ZO1H1V5X10F6G1E894、根据招标投标法，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCC3M5X9I10W6Y7E4HT8W9F8F2X9D10B10ZT10B2E8R10F2T1I695、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能
44、B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCE2U1F8R3E8I6Z5HV6H6N8R2S5K1X5ZU9H3B1F1C10N10J796、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（ ）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCH1N7F5F1S2Q8R1HH4F1L3P1Q4P3K1ZJ10T8U8D7D3X9M997、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】 BCA8V4E2B2T5Y6G9HA6V2G6I10X9W2Z7ZY5B3N2X3S8O6M598、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（ ）个月。A.0B.1C.2D.3【答案】 CCR3F1N9S3C3M1T10HL8J2F4T4G7Y2E7ZC