2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库模考300题a4版打印(湖南省专用).docx

上传人:Che****ry 文档编号:90971371 上传时间:2023-05-19 格式:DOCX 页数:81 大小:76.16KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库模考300题a4版打印(湖南省专用).docx_第1页
第1页 / 共81页
2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库模考300题a4版打印(湖南省专用).docx_第2页
第2页 / 共81页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库模考300题a4版打印(湖南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库模考300题a4版打印(湖南省专用).docx(81页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业在成长期,预算的重心是()。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】 CCX10E9E8K10R1J8B7HA8R9F10K9W10M10Q4ZG2L7L2F1O4H1N92、滚动预算不适用于预算执行过程中对()进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本【答案】 DCW6E7E5X10Q8E7V9HT10E10A10A2E2F1Z3ZM9U3T5C7N7W4X73、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.

2、采购C.投资D.销售【答案】 CCD9P2W3Z6H9H9L4HB6C4R7P9E5T10K2ZJ2O4N7Y1H7H1P64、管理会计能力培训的原则是()。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】 ACE1F3V3Z7Q10G6E2HJ10V10V10O2Q1O1R10ZC2D2Z5F3A7R2Q75、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】 DCC8

3、D3Y10B1Q3S10F5HV4T9X1B4T9R4T10ZE6N5O4B4K6H7D106、哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。()A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】 BCN9I3D9K2L2Y9T3HK5C5S1H4O9T4O4ZN10P10T1F2E6Q2D67、某企业将甲、乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】 ACG10F6G3N4V9H

4、2F3HE4U6K6B3S5X1U7ZH9D5L6W5N10V9Y48、绩效管理重点关注的是()。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】 DCC10J7E10B9P9N3Q5HZ3Y4Q2W9V5P5T10ZA1M1G7Z8B1C3F19、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】 BCQ5U9H6K10Q9U7I8HC5F3R9Z3Q1W8K1ZM2C3O10S3N6C5T510、公司业绩的评价方法是()A.企业的预算成果B.平衡记分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】 BCS

5、5F5A10U1E3V7L5HU10S1M9E1H4L2Q7ZG4X8K7M7S5D4Q1011、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额。【答案】 DCG2D10Y1E5M10E9I4HD2N2P9T1Y7A6Q7ZA6B10R5J4T4B3Y1012、企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】 DCJ1I1F7M5I10F3A4HM9P10

6、H3J2L5H6X1ZY6V8V10H3J9I8N213、目标利润的确定应该()。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】 ACD8P4X6D3B2I10J5HW2C6K3Q4X4Z10R6ZM3K2A3J5F2L5Q214、企业在创业期,预算的重心是()。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】 BCX6I4Y2U3U7L5O3HK7B8L6Q9S10B6G7ZM4J10K1A9U2K9C815、某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。A.100B.120C.128D.108

7、【答案】 BCN1J9R5V6F8O1T3HV9B4J2M6J5J1M4ZV8L9C9N6I9B2P716、制造型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】 CCD5K7H10P9F8W6F7HV4K2J3G2J7L4O6ZG2Q3Z6H4Y4E2C517、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】 BCY1M10K4C4L1T4

8、K8HM2K10S1A10C8T3V6ZP7O6K4A8B9J2D418、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】 BCO1W5L2K1X9F4K5HG10D10A10T5O5H3S8ZT6I4Y10L9Y2S4D519、在平行结转分步法下,在完工产品与在产品之间分配费用,是指()A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】 ACH3T2N10Q5X4V10W7HS8G1Y8F6Y3E8X9ZR2P

9、10T3N4N10E1Y320、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下,应该达到的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】 CCI10D4S10E10X7I6Q9HV1F4Y1R9C9O3N4ZC10G3C1S9Y8Z6E921、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCY3Q1N10M3P2R1W4HV3T3W8N6A2Q1A9

10、ZQ3G4N8L3B9B9H922、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCH10Q2X8M5F2Z1A3HE10R9O9X10P6U4G8ZL9C10R8D6A1Q1W123、适时生产系统是一种()。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】 BCK7C10C10F6B3C7F6HS3C7H6A9I1M7K8ZV2A10H7R3E1V4X1024、职业道德的特性不包括()。A.职业性B.实践性C.规范性D.强制性【答案】 DCM9F3B2M10J9J10D9HG3Q9J9F5Y8E2D5ZY1O10C4

11、F10W6Z9G325、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】 CCO7X4A2A4D8N9G7HA5Q2B2B8D10J7M3ZI7P10G8I9H4N2W126、以下表述错误的是()。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德可以形成文字,也开以不形成文字,是执业者的自律意愿【答案】 ACH3N2C4O7W10F6U10HW7N2U4Z4W9G7H2ZW4H10Y4L6C6M6G627、一个不利的固

12、定制造费用开支差异是指()。A.实际生产能力大于预算的生产能力B.固定制造费用的价格大于预算价格C.定制造费用分配基础不合理D.分母水平高于预算数【答案】 BCT10M2J8C7N7I7I6HK9X2Z8R8W2C6J6ZQ3I6P3O4H1G2H928、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】 DCA10D8K6S8W9E1G5HY8L2O8N8W8H6A1ZN2V9D5X4U3O7E929、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是()。A.销售价值法B.实物量法C.可变现

13、净值法D.分类法【答案】 BCN5G1U2K8J4M7O10HS4D1D9A7T2X5T8ZO8C5G10E1F5C5U630、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】 BCZ2N2W8A1O3V3B3HF2C8T9X5O7H3S4ZI1Q1M6H4S4T2K931、制定制造费用分配率标准时,首先应将制造费用按()进行分类,分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】 CCL3C10I10O4D3E5U9HF7S2J8D1N4A1A10ZF4S4X1Z10P8M7Z732、分步法下先进

14、先出法的主要优点之一是()。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】 CCF9X9P8K6F3G8M6HD8W1M7Y5V5P7I8ZW6Z9H3D7C10T4I733、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有()。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】 DCA5Y4K5M5M10I10H3HP2N7V7Q8Y2Y10O8ZA4P10K1R8P3G9J834、销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查()的合理性。A.费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用

15、流向【答案】 ACX4M6K1Q7L1H8D4HX10Z8Q2F3Z8V9F8ZM4Y1K9N3M6C3C135、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACQ8I4O5M3Q3A9A10HG9E6B8Z6Z3P8Z1ZJ2O8O4U1E6L9Q136、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时,标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为()。A.1000元有利差异B.1000

16、元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】 DCR8S10D2C5X4T9X4HQ1M2B8H4S4O5H5ZE2M5B1K4L10Y2X137、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】 CCI7D3H9B5J9K2D2HW1T3D3D10B9R1G5ZC9S4B4J1K1N8U138、变动制造成本不利差异产生的原因有()。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】 DCX2X7B7F5E6

17、X10M10HQ6C3X9O1I10Z8X8ZO10P9K10S4V2Z3L939、累计间接计入费用分配率是依据()的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确【答案】 CCD3U7S4K2E7R1W5HD10E10A10T6M2W9I2ZP3E2M8D7A1G5G940、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标,通常不包括()指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】 DCR8H2K1N5U8U3T4HN2U2T7N10K4V3H3ZM3G4O3H9F7W7V941、分步法下先进先出法的主要优点之一是()

18、。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】 CCP5M2V7B2H6V7F6HG3X9D8G10G7K9Z3ZQ1I1Y4T1J9C5J742、分批法适用的生产组织形式是()。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】 DCC3R6I8C5V3L5U6HF9B7E2R3W2B10F5ZQ5U10Q3E2Z2M1O943、在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。A.创立期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 ACO4O3X3R5P8M1Z4HJ7M9H5Z5E5H8A7ZI4W10

19、Y2P3R1U6T344、直接材料的数量标准制定的部门是()。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】 DCD3U7M7V2B2D3M6HH1T6J10M8O3V10N3ZW3Q5K1J7T1W7Y345、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】 DCE4A6K10U10X3T6X9HJ5J5U1O1W1E4S8ZM8Z3A2M7Y7Y2G846、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料

20、费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】 CCW4C5E1V7G8R3V10HP4E8Q8P2H7R9N4ZW5N8T10O2Q3E10A547、管理会计职业道德的保密,不包括()。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者,其他人没关系。【答案】 DCQ4W6E2T8E5S2B5HT8I6E6W5K6X1L9ZW7M2V6D2L2Q10E448、在变动成本计算法下,产品成本中不包括()。A.直接材料B.直接人工C.变动

21、制造费用D.固定制造费用【答案】 DCK9E9I5R10P9D4Y9HK10I10O9C9L6W3D3ZF4X4M1C7B9B1R349、生产性成本和服务性成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】 CCC10K4K1G5L10S4X4HZ8W6X8R2P5W4U4ZK1Q7I10P3Y10U6D650、以()为起点的预算编制方式,是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】 DCB1O2A3J4M5Y1L2HP7V10J5K6Z1P2K9ZJ3N3S3G3A8E10B451、不计算在产品成本法的

22、适用范围是()。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】 BCZ8W1O4X2K8A6O4HI5U7O4D1B6I5V2ZK6D9J3T2R4F8R952、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】 ACO8W6D8G9T3A1G3HV3V5A6I7L5C6W8ZO10W6C9F1A5J9T153、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】 CCL2K9W4I3S9M4D1HL4X1I10Q2

23、Z7J6H5ZM8U9H4A9S2I9S854、如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】 CCU5T2D5E7D7C2F6HD2M8H1A6R2M4E8ZY2K4P9H3B8W4C655、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】 ACH9P3B9K2U5W5W2HV3A9W1W8B7R9E5ZG9S10Q1A2Y

24、5N1V656、直接人工成本差异一般应该负责的部门是()。A.生产部门B.人事部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】 ACU9N1U9Z1J4S1K10HT3N3R8G6B9D3F3ZQ1F9N9D8L4Y9Q957、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】 CCX2R4R9L7R1A7W9HQ9S7S5Q8J7V9R5ZF2V4B3J10T6C8K458、废品的含义是()。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】 ACO9A1A10M6I1N7C8HA9P

25、4O3C6O6O10L2ZU7T6M6I2C2W9J859、下列各项中,属于成本项目的是()。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料【答案】 DCA3P1B8K4P10H2A5HN9P4P9G2I10L5Q8ZK3I7A4L7J9O4O460、应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明()。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】 BCM1M7A6R10K1G6E4HJ2Z2O8K4J2P7D2ZT6K1J1K9K1A7C761、作业基础成本法的缺陷有()A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C

26、.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】 CCH1A3A3Z6V3O7F4HC9K8V1M7O6J6K10ZF2J4Z10P6D9H7E862、服务型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 DCZ4F7R6X6Q1H7S10HX8W6U8O1A8R5O7ZG9D1Q8U6E7U2P863、逐步结转分步法成本明细账可以()。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置【答案】 BCG8V5X10Q1A10U4D1HQ8F2Y10S8E1M10V2ZM8U3U9C10W7S7J764、本量利分析是一种主要反映成本、(

27、)和利润三者依存关系的分析方法。A.工时B.产量C.销量D.库存量【答案】 CCB4N2L10Z10D8T1U7HK9L5Q8W1K3O4A3ZV4Y2X2K5Y6A9P165、零基预算不适用与()。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】 BCE9S8T1W5O3F7N10HU8Z3S4S2G3R10W9ZM3O2W2C2L4N9N466、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.半成品成本处理方法不同【答案】 DCD7I5E8C8H4S7J10HM6X4O2U9I2K4J8ZP4K5X4K4O1D

28、8K967、下列说法错误的是()。A.根据投资目的的不同,股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C.一般来说,战略投资考虑长期持有项目,甚至直接收购项目。D.一般财务投资比较注重长期利益。【答案】 DCR3F1I5L5F7O1Q7HQ5M1T7P7T3T5V10ZS5O3F5N8Q2H4A568、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】 DCE2K5L9J8G7D4Z9HL2Y10B1N7L6F6H9ZU6O1F9H4

29、Y6O7A869、下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】 ACD7S6O1W10H8V1P7HB9F5D5K10A10G9K9ZH4T8T4E9A10F2O670、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列()。 A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】 DCI4X6I10G3E9F1U5HQ8V4F4U5Z1F8M5ZX1I6K1K9X2C3B871、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于()。A.成

30、本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额【答案】 DCN10P1K4I4G5Y3F10HB5G10M3Y3H7Z8V1ZO2D10R1U7P6Y10V472、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以()。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】 BCJ2W4Q8T7Y8N1O5HN6H2X3T5L1R5M4ZZ7H4V1M3Y9W7M473、平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是()。A.产成品实际产量乘以单位约当产量

31、成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】 DCW6S1E3X1A4D7W4HW2A6S8H9M7N7L1ZM8J5L7L8H1K7W474、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】 CCY9J10R10Q6N1A5V10HT5H10P1E9P3T7J9ZI3N1L4I6R1L5G675、按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为()。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】 DCU2P6J5P2S2

32、D6R8HI9F10H7T6J4O2V5ZM9Z3M6N6Z7B8X776、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 DCC6T6F8M7B5J6Z9HR8E1G2I3M7B10V7ZI6H1S2E4I9W1R1077、固定预算是做预算时的一种思考模式,是相对于()而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】 CCL1K8D10C8O6T2Z8HO7N10O4A2G3M1O5ZA1J2B3F7B1V8E978、下列计算公式正确的是()。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异

33、)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本100%【答案】 ACW2N5Z1J1I5E8H7HH7S9M9U7B7Y5R9ZP1D4C8E7P10D4U1079、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括()。A.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】 CCQ3A9P2G10

34、Q1J2U7HC6Y7F4B2Z8W3N3ZB8Z8H2F7I10R1S880、采用分步法的企业有()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】 CCY3J1T9J9X6X1E6HV7B2N5H5A9W4M4ZK8O2G9U6B1W8M581、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括()。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】 DCF8A6H9M2E5C7W3HJ2M1W4Y4V6N4O2ZY9X2X5K3U1U10K282、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的

35、B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】 BCA3E9N7W5A5N10V3HQ8V4C4N10X1V6A6ZS8B10A7X5E8E7A383、经营分析主要包含两方面的内容:()以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】 ACH3T6N4S10Y7K6H4HN6Q5I5S2U3A6L6ZF10Y9U10V10X2K3B984、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本计

36、算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额。【答案】 DCK3R10X5J4M9E10A8HV6O6E2K9T9O8X5ZT7L6W8G7X2A5K285、以下()项,属于生产性投资。A.4S门店购买客户救援车B.汽车销售集团购买员工通勤用车C.汽车销售集团租赁新办公大楼D.4S门店购买办公用复印机【答案】 ACX4P2E10Z7T3K9P10HN7N5U7Z8D3D3D7ZW10G4I8I6O1C3Z486、以下描述错误的是()。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥

37、作用,无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量【答案】 CCM7Q8F7E10Y4M2T3HM3P7K8E1I2Q8I7ZP3D5I1R6E3J4U487、()不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】 ACD7F7Q7J5I9T2R4HN6R6D2Q7L3A8Y7ZM10A3D6M5X8A10S1088、品种法主要适用的生产组织是()。A.大量大批单步骤生产B.单件大批多步骤生产C.大量小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产【答案】 A

38、CA7I5F7N1G1U6S1HL9G6T4X4W9M2F4ZO5F4H3Z10E9J8H289、企业绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】 CCJ10S4G8N8X9G8X6HD5S1S5T8W8H6L6ZV5R6B1K2V10W2E590、下列说法错误的是()。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分

39、别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工【答案】 BCA7H2V1E2Z8I8Y4HG2E8B2B8L9Y10R4ZD6D10B3U2V3J3T291、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本【答案】 BCO9J2M6L6H9V1B7HK7A7U9Y3Z8L9W8ZF9J4N7C3G9P6C192、经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比,含义表示()。A.企业价值链B.经营杠杆系数越大经营风险也越大C.经营杠杆系数越大经营风险也越小D.经营杠杆系数越大财务风险也越小【答案】 BCI7G7Y1Y6P8H7T4HK

40、7I2Q5V9L6B3C3ZX6U5V10J3F4J8M993、在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】 DCK6L1U9L1A8A2W2HM2U8C3V7D3D1O2ZW2W5C5D7M7Z4M1094、绩效管理所涵盖的问题不包括()。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】 BCO7N9A10A4V1Q2J3HY8Z6P9I7R5D2K6ZQ6J7O5P5A9F7H695、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋

41、势法【答案】 ACM6C1X1S1U3X2I9HT4B6L2H1G4G7C8ZG6C4D7K4F8P10S796、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】 DCO2G9P3M9R5R7L8HG5A9Z8Y6C5W9J2ZC7A5P2O8S5N5P297、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】 BCD5E7N1V4N4T9Q3HT9L2L8W4H3K7M9ZB8C8V4Q9M9C1V698、在销售

42、和使用过程中,发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是()。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】 ACV10H6Q8G3J8J3I10HV7X1U1J2Z3O10I6ZL6R7Q7Q10Q1G3P1099、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】 BCF10P2C6Y1A1D4J1HV1U2B2J10D10N6Z2ZH3Y7Q10H2D7F4Z1100、下列各项作业属于增值作业的是()作

43、业。A.调试B.储存C.移动D.检测【答案】 ACN1V4P1Z5R8M9D7HI5V3P9S9A2G6H7ZD1E6N10A4I8Y3L4101、下列说法错误的是()。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是相同的B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的重要补充【答案】 CCM5L4I10R7K10V5Q9HC8P3S7I6R1K4M1ZE10L5R3T5X7K5C2102、企业的()行为,属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.技术和服务人员的招募和培养C.研发项目的设立D.产品

44、工艺质量改进【答案】 ACE10V6J2Z7T3M5E6HN5W8L9F9A4S1E3ZI9P9Y1J7Y9W9Q5103、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】 ACP5Y3R5V8L7R4F4HN4O7V4P8F3F10M6ZU6N3J9E5Z3G1U4104、以下()项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】 DCI3K10X5C4E8A8O7HD7M3J9W2E6Q7F6ZD10T6M9K10X9O6H6105、企业在成熟期,预算的重心是()。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】 ACX7H2R4R10E10D2U1HV2N7D7N1G5G6W6ZU5D7B2H5I6C9O10106、全面预算的理念关键体现在()。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】 DCH7T9Z8K6D8L7H6HA2R1P6V7L8A1I1ZS7B9O7O10R5E2K5107、下列说法正确的是(

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁