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1、机修班工作总结 第一篇：机修班工作总结 机修班工作总结 毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带着下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理本钱和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较困难，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。 在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比
2、较突出的成果： 一、 完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。 二、 按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时振动性更小，系统更稳定。 三、 五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在缺乏两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。 四、 平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特别是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。 当然，在工作过程中也存在一些缺乏之处，主要有： 一：修理人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，
3、各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。 二：零件热处理后的硬度，塑性和疲乏强度等综合力学性能不能满意运用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而干脆影响修理进度和机器的运用性能，又提高了加工本钱和修理费用。 三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较困难。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。 四：设备保养力度严峻不够，特别表达在行车、管道、各种泵类的检修，人
4、员缺乏是主要缘由之一。 五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。 六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。 看法与建议： 一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。 二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员
5、工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创建更多形式的培训机会和学习平台。 三：节能减排，降低生产本钱只停留在理论萌芽阶段，未能刚好具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分相识到其作用于影响。 四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因此简洁出现同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改良，缺乏创建性思维和工作方法。建议开会时增加会议探讨时间，根据公司实际状况提出下一次会议所探讨的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，
6、又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。 五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。 六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。 七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。 八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同奉献因人而异。 九：工会应充分发挥其作用，服务于员工。 在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改良工作方法，根据实际状况灵敏应用各种资源，提高工作主动性。与厂里的实际进展状况相结合，克服
7、一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理本钱和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广袤的进展空间。 2022-7-20 其次篇：机修班工作总结 毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带着下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理本钱和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较困难，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、
8、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。 在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果： 一、 完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。 二、 按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时振动性更小，系统更稳定。 三、 五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在缺乏两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。 四、 平安环保意识和平安措施
9、的不断加强和完善，特别是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。 当然，在工作过程中也存在一些缺乏之处，主要有： 一：修理人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。 二：零件热处理后的硬度，塑性和疲乏强度等综合力学性能不能满意运用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而干脆影响修理进度和机器的运用性能，又提高了加工本钱和修理费用。 三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较困难。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理
10、站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。 四：设备保养力度严峻不够，特别表达在行车、管道、各种泵类的检修，人员缺乏是主要缘由之一。 五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。 六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。 看法与建议： 一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名
11、誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。 二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创建更多形式的培训机会和学习平台。 三：节能减排，降低生产本钱只停留在理论萌芽阶段，未能刚好具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分相识到其作用于影响。 四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因此简洁出现
12、同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改良，缺乏创建性思维和工作方法。建议开会时增加会议探讨时间，根据公司实际状况提出下一次会议所探讨的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。 五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。 六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。 七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。 八：年终奖按个人职务及该个
13、人对公司的不同奉献因人而异。 九：工会应充分发挥其作用，服务于员工。 第三篇：机修班八月工作总结 机修班八月工作总结 一 工作完成状况： 根据月初支配，本月完成工作状况如下： 1. 对厂房及外围皮带的清扫器进行了改造28道；增设防跑偏立辊32个，安装后效果良好。同时对全部的托辊进行了检查和维护； 2. 对全部溜槽做了适当的改造，开检查口16个，检查平台8个，爬梯10个。同时对201#机尾.215#.216#机尾来料溜槽进行了大的改造，解决了溜槽蓬堵现象； 3. 对主厂房各层地面防水.防漏进行了初步处理设备四周与地面及设备自身跑冒； 4. 对各泵的三角带防护罩网状进行了防水处理； 5. 厂房风管
14、及冲洗水管初步加设完成，产品皮带的冲洗水管也加设完成； 6. 对全部设备进行了一期保养：筛机激振器按要求换油；减速机换油；自制了减速机的呼吸帽。 7. 因材料问题，所属皮带机耦合器.联轴器.电磁抱闸的防护罩未按支配完成； 8. 针对原煤皮带分料器积煤问题，对分料器溜槽起先了改造； 9. 对406#泵进行了事故后大修，同时对407进行了维护性的检修保养； 二 全部改造及检修的消耗材料如下； 1. 管材：DN100管30米；DN50管18米；DN40管260米；DN25 管120米；DN20 管49米。 2. 型材：7#角钢32米；4#角钢128米；3#角钢73米；8#槽钢83米；5#扁钢35米；
15、4#扁钢110米；3#扁钢96米。 3. 板材：1.5mm 钢板4平米；3mm钢板23平米；6mm钢板19平米；8mm钢板18平米；12mm钢板16平米；3mm花纹板26平米。 三 员工培训： 针对新员工多，职工工作技能差，平安意识浅薄等存在的现象，机修工在公司支配的平安技术培训前后，班组内部制定了一系列的培训和学习支配：利用班前会分章节的对职工进行入门职业技能学习及平安培训；深化工作现场指导职工现场作业以加强职工工作技能，同时强调各个工作环境的平安留意事项；针对406#泵烧轴承的设备事故，对全体机修员工做了针对性的培训学习，使员工对巡检的重点部位有了进一步相识。支配今后坚持每天的班前会的培训
16、和学习，争取尽快使职工驾驭更多的职业技能，并且使职工的工作平安意识提高到确定高度。 四 下月工作支配： 材料齐备后，针对全部设备的防护设施进行增设和改造；接着加强设备的巡检和维护；努力争取时间，接着加强员工职业培训和平安培训。 第四篇：机修班年终总结 机修班年终总结 本即将结束，在这一年的工作中，机修班的全体员工在亚克斯公司及选矿车间各级领导带着下，严格遵守各项规章制度，从各方 面严格要求自己。始终以来坚持以车间的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低修理本钱和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较困难，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发
17、扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项工作，为车间各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障了各工段的正常运行。现将这一年来的工作总结如下： 一 强化管理，确保平安文明生产 “平安第一是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们机修班现有17人，主要担负着车间各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的阅历和缺乏，觉察问题刚好订正，并广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和催促班组成员必需重视平安，做到防患于
18、未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并制定了班组平安操作制度。旨在增加全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组也细致查找身边的平安隐患和危险源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参加了公司“安康杯、“平安演讲活动及“一封 平安家书活动。并将活动内容全部落实到班组的每个人，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。 二加强班组建设、增加班组管理 班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员要有创新力和团结凝合力。随着社会的进展班组建设也跨入了新的阶段，科学管理创建五型班组，要求企业要有一批高素养的基层管理人员和员工队伍。目
19、前本班组管理工作面临着很多困难因素，给班组管理带来很多被动、管理中也存在这很多问题，人员素养参差不齐，业务水平低，技术不扎实，不重视学习，责任心不强。在这种状况下，加强班组成员理论学习，更好的驾驭操作技能，提高自身素养，不断学习新的管理理念，处理问题刚好坚决勇于担当责任，发挥团队绩效和默契互相沟通和沟通，让班组成员多提建议为班组建设 尽自己的一份力。 (三)、克服困难，促进生产任务的全面完成。 我们班组在今年很好的保障了设备的正常运转，除非正常停机状况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当而造成停机，设备运转率到达99%以上。而且对相关的技术和平安改造做了大量的工作，保质保量的完成了任务。特
20、别是在今年8月份的大检修中，更能表达出班组成员不怕苦，不怕累的坚韧作风。大检修原支配为25天时间，但因下游单位重鑫冶炼厂原料供应惊慌以及集团公司的考察活动相冲突，原支配时间压缩为15天。我们机修班接到检修任务后，我们打破以往检修模式，成立几个工作小组，支配骨干力气担当各小组组 长。大家分工协作，团结一样，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。九天时间里，乏累的身影总显如今每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，没有一个人叫苦叫累。最终在选矿车间领导和全体员工的努力下9天时间完成了检修的任务。这种精神和工作看法，我们机修班的全体成员将会在以后的工作中接着发扬。 四、以提高班组成员
21、综合素养为目标。 培育一支德才兼备的机修队伍始终是机修班的工作的重点之一。为此，机修班始终将班组成员培训和学习工作放在首位，长抓不懈。今年四月份，机修班为了提高机修人员的整体技术水平，增加大家的实际操作实力，特举办了焊工、钳工理论及操作技术比武；在六月份班组还参加了东疆有色的技术大比武，并且取得了包揽电焊和钳工的前两名的好成果；在七月份我们又参加与友邻四家单位举办的电焊比武，也取得了很好的成果；九月份班组刘志强和熊杰两人参加了集团公司的技术比武，虽然成果不是太志向，但是让我们长了见识，觉察了我们的缺乏。十月份本班组举办了自制錾子、敲砸锤、划针工具的活动，十一月份车间实行编钢丝绳竞赛，让大家更好
22、更多的驾驭技术，比武不仅使班组成员的技术水平得到了提高，而且还增加了班员之间的竟争意识。 班组成员主动钻研岗位技能，主动参与群众性的“QC和“五小活动，今年班组在公司发布了“QC成果两项，分别获得了二等奖和激励奖；发布“五小成果三项，分别获得了 一、 二、三等奖。 这些荣誉都是机修班全部成员劳动和才智的结晶，也是鞭策我们不断前进的动力。 五加强管理、限制本钱 提倡“节省荣耀、奢侈可耻，节省是创建利润、爱惜环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！节省是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德。提高资源利用率为核心，以节能、节电、节水、节耗材为重点，强化节省理念完善节省措施
23、。全员参与，厉行节省，常抓不懈，构建节省型的管理体系，。创建节省型班组是我们的宗旨。在这一年里，本班组利用废旧钢材近六吨，制作铜镍不分别管线支架，一千吨尾矿管线加固支撑架，机修室货架以及其他平安改造等；五百吨铜精矿回水三次沉淀回收铜精属近八吨，价值近四十八万元；把职工洗澡间废弃多年的太阳能热水器改装到食堂；一千吨回水再次沉淀；利用废旧螺杆螺帽经加工处理再次利用；利用废的边角料，加工成分级机大小叶片及浮选机稳流板螺丝的垫片等。 六 加强班组精神文明建设，丰富班组文化生活。 在精神文明创建活动中，激励班组成员主动的向工会投送稿件，班组赐予嘉奖。同时激励大家主动响应公司及车间组织的各类集体活动：如“
24、安康杯羽毛球竞赛、“五一文体活动、“班组篮球竞赛“中秋节文体活动“十一趣味活动“选矿车间红歌竞赛，“新疆有色60年大庆文艺活动，“东疆有色乒乓球竞赛和车间举办的军训，我们机修班都取得了骄人的成果。军训结束后本班组照旧坚持每天早 上出早操，这些活动不仅能够增加班组成员们的集体主义观念和集体荣誉感，而且充分调动了班组成员的主动性和创建性。 回顾将要结束的2022年，机修班虽取得了一些成果，但一切都只能代表过去。虽然机修班组取得了第三季度东疆有色的第一个“五星班组，但在今后的工作中要加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后取得集团公司的“五星班组而奋斗。 本班组下一年的工作支配： 1、 本班组将接
25、着围绕平安生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营支配，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产支配。 2、 合理支配各项工作，现场管理将加大推行“5S管理，实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个洁净清洁的环境里舒心的工作。 3、 维护好选矿车间的全部设备，使其保持高效的运转实力。 4、 接着加强班组建设，提高班组成员的凝合力和战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习，鉴于目前班组年轻的员工比较多，技术水平参差不齐，将在明年接着加高校习力度，实行技术比武、现场培训、技能考核等方式进行学习。 5、接着加大班组的思想文明建设。 6、在节能降耗，废水利用，
26、设备运转率上作出更大的改革。 在以后的工作中，机修班将不断总结工作阅历和改良工作方法，根据实际状况灵敏应用各种资源，提高工作主动性。与车间的实际发 展状况相结合，克服一切困难，为保障设备的正常运转、降低修理本钱和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广袤的进展空间。 机修班 2022年11月8日 第五篇：机修班 机修班组先进事迹材料 机修班组在公司及车间领导的正确领导下，班长与全班职工团结一 致，统一思想，以平安为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人
27、，在人员少设备多、环境差、条件艰苦，工作面大精彩地完成厂部领导交给的各项工作任务。 检修班组是个主力班组，本班在编人员9名。始终坚持“以人为本的平安生产理念，坚持从我做起，从微小环节入手，树立零违章理念，该班在班长的带着下，以班长为表率，坚持出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。 认真做好本职工作，严把质量关。不遗余力完成车间下达的各项工作 任务以及外协，到十万吨磷酸车间参与技改、八万吨硫酸车间水箱制焊接安装、汽轮机修理、磷肥车间造粒叉车托盘焊接制作、压滤机安装等工作。工作之余，该班留意人员技术水平提升面对当前的工作环境，使班组成员对专业技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。认真执行队的各项制度要求，主动参加各项活动。 过去的一年里，机修班组创建了可喜业绩，面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。 机修班组 2022年2月6日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页