《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题含精品答案(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题含精品答案(江西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCO10I6L7Q2P3C7A10HK1E8G10T2K9X3X10ZY2P5Q2H8T9V6P102、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACC2U3B8I7O3O7S10HF9N
2、9E5F2I10O10Q6ZE1A5G10K7S10D1H33、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCF4Z6K2C5P8I8R6HH10M10E10V9Y4L9D6ZM1B10D6B10P6R10S54、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCG1C10E5Q8S7T7P3HJ5G8L2A8A1H4E6ZM1W2R6V3I9C2A15、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二
3、次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCV6H6N1Q3C2V6S10HZ6E4W8G5W1Z9V3ZI2N9V8Q8Y5B6Y96、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACK6J1J6I7F10N7Z1HT4D1P7Z8P4O6P2ZQ3O9O5N3X8F2T17、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCC2I7V4N4X9S9Z2H
4、B2V6Q6Q10U1X2W8ZX7Q7I3T10Z3W7F78、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCK3D7A1U1P8O10I4HI5V3S6U9Q4P9U1ZM9X5G8C5P10Q4K89、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCL7E2V3Z8F9O8D9HA9P2M5O4K8X2I7ZM4O1C2K8F3A10S1010、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.
5、董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCM6U10H8N3K2Q7L6HY10Z10F7X9T1W1T1ZJ6H5I1I3D3Q8S1011、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACZ3Z5H7I9T1R6C7HG9S3K6Q1Q2I6J6ZX4W5V1K7T4U2D412、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCU2U9N1O9K4L6B8HF8U5M3U1B1L9Y9ZM2E9Y3V10Y4H1V113、人民法院接到劳动争议诉讼的诉
6、状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCQ3A7L9N9J1U7L9HD1J5H9Z2R5U2J4ZS3J3C9T9O3P7I614、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCX9L9S2A1J7G2K9HJ7F3B3W8H4X7D7ZH10Y2N10P3T8F10T615、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCQ2L2M7A10L6A3J10HH5K7V1W4X9K1M6ZR3N1C4R3O1U6B31
7、6、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCR5Y3T10Y1Q6F9D1HM10H1M4V7Y3T10F9ZZ2M9W1N4S8V5H117、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCM8B5R2O3L6O6F5HH1P1J1R8L3N7H1ZI4A5I5X9S7U1X418、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCP3X1U7M7L7U10V9HZ7V10M1S8
8、V6M10Y10ZW2P2J1L5Z5K9F819、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACH6I8N6F8O6P7Q6HF7T7W1R10E5J4V8ZS8B7N6E10Y2T10H720、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCG1F5
9、G3I9L2W2F9HG5W5F2H8G7W9U8ZT2D10G6O5R10V6G1021、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCB2E3F4R8Y2C6K10HJ8I4A7F7P6K10R9ZW9W2S3X5D3J8G722、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCC8R5P9B10N7Q4E1HZ10Z8Q3V6X1B9X5ZJ4T3L8O1A8P6P323、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企
10、业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACI5S4U9U6N3O10U2HX2S3N1I8E10U1D5ZD3M9K6E7R4B7B224、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCS6P2K4A6A7Y3E9HJ9E8Y9T2G7Y8O4ZJ2L9J6A7E8P1O225、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCZ7X9B9V2I4S4T4HN10V5C8H10D4O10Q9ZM6K3W9U10W9G1T226、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与
11、甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCP7A5X4Q8V10K8N8HK5N9M3C1Q10D2A9ZY8M6H4K7T3V6L127、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCD7G7D9F8M3I6C6HQ8N2W7J7H3K1S1ZB8C3T2C8Y7K9J828、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率
12、工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX6T7N7J4Q9X8N8HE6F6U3V7O1C3Z9ZZ6X5N5P7X10C7D229、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACT1I10Z9J10G2B3P7HZ10A8A5H9S10Z5G3ZZ2E8A2X2Q4G7V530、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCR3W4S5S2Y1M7F4HL5E2L10E5N6A8P2ZS3Z3V10I6G9S7K331、
13、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCN4V3V10O10M9Y10Y2HE2U8Y5L5V6S9E3ZM3X1W10I2C3A3T732、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCY9F10V6E6A5H9H3HU9O10Y1N2M2W10H1ZE3Z2U2J2T5N10J333、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16P
14、FQ【答案】 BCA7M7I8V5H3A4V3HU5T4X8J2H1C3S6ZH6U5A10X10J6Q2A234、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCV6C6X6K2W5R4U2HZ8M7V4V1E4U3Z7ZP2E8U3R1C1F7L635、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACP10G7G5H3B6J8X1HB3W
15、4Q10F9L9E7R2ZS6P8X7K3P1S4O336、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCQ5D5B10V6E1Y8T3HY5X9W3D5Q5M8I5ZP6P6J8S9V8W9V137、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCS10P2P3T4U9K7S2HC4I7K3L5J2G2M5ZO6T8V4X8I4I2N738、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构
16、再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACX4R2H3U8V9W3I9HE9O4S5T5F6I10Z7ZF8I1G4A10U4F8D339、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCV9R2A10A7Z5T2J3HQ1L10R6B3Z10U8A9ZD3T9U2L7U4H2E740、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCQ6X4J8T5N8W3W9HR8R2Y
17、3C6A10A6Y4ZX4E5M5T8J9B3E1041、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCE7S4A10E10R8Z9E2HP8U4G1Z5J7E1C10ZK6Y4S6T8J5P5F742、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACO6P3P1Y4P1I2B6HZ3W5V5A4S4P5H9ZX3H4Z3I3M6V5I1043、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DC
18、J1C8I6Z6S10K8F8HB8N4E6C6D7F10M8ZZ5L7E10J7T8D10N544、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCD7N5K4M1E8E10H2HL10A10M10W7I7H10E1ZZ4Y8Q9U9W6C2H945、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCG2H5F5O9H8R8Y8HI5P8F4N6O7G8D1ZU9E7Z4V7Z6P7H446、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种
19、薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCD5S6B9D10P6Q8L7HI2M10J2S9O1K9E3ZX3O9C3I5M1Q2V247、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCM1G1A6Q8F8Y1D9HA7V1U4N1B3K1K2ZA1P6C1C7P3G5X748、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 D
20、CJ6S4Z10M8K3I7S10HO2A3L3R1G10O2U8ZU1L6M8I1N3W1I549、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCE3J2L9Y7Y8R1A8HI6L7J10A3N2I7H6ZX6O5P1Z7R5N7D350、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCD3G3W1J7Y9S4P1HE8M10Z9A8M1J6Q10ZI5Q7P5S10I7K4N751、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A
21、.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCS2J8K3N5N9M10H8HF2U9H5P5W9X7F5ZH9P10U3X6L1O8F152、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCT3A10T8D1N8O2B5HW4R2O2F4E9P6C1ZR8S2V2R5Y8U1Z1053、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACF2
22、B6I2R5D3M7J4HB8D6H6J6P6C7T7ZQ10Y1R3C8Z4N7P954、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCK3J3D10S7S4E10A4HD5X1O10M8G3E10I1ZS1P3P4P9Z2Q7O255、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCZ7U5Y8A2G9T4K3HS1S1T4D7F2B7Y2ZS1Y6G10H10Y10E6Y1056、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面
23、谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACJ6P2R8K6Y6Q9R6HC2W9D1X10J7K5B1ZD8U1X8X2Q9C9Y957、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCG1K2I8S9V7W1W3HN3F6G9V1P7J1W7ZJ8W8M6V3U4R6U558、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCP8B7S1D2F2J5W4HN3Z2O8M1P10C6N7ZR2Q5K6U3K9E1S859、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛
24、盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCT5A1L9I8J4Y2P8HN8E6Y10O3J6I8W4ZG4M2S3Y3U10J2P460、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCO9S3O5W3B1E4M3HX10Q10K4S9Y4T6B10ZJ3B8C6U7U7Z2V661、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCP7G4P6T9C4E10D9HW10J9Q7S8B3C7I3ZI5V3L4B5O8U6
25、Z362、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCA5P4G2G1G7M6H6HN5U10C1W1E2W2M9ZF9D10G7F5Y1T4S1063、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCT5Z1N9X9Z9J9Y2HE10Y6S5L6A7Y2A2ZG10D9U4X10C3K8H264、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这
26、么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCB9K8V2F4G5R10U9HR2L5T7M3L5G4L8ZG3Q9I5P2D5T2N365、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCW9U5V2M2N10C9N3HR3H8E8D3N9C6K10ZC2W3B2K3I7N7Q666、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和
27、各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCX6S5E8K6F8C7H3HP10T4W8Z5C7J7B2ZJ9J1R10X6Y9O10V867、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACI2H4P8Y5Z2V9L6HE3Z1M7T6E1J5P5ZF8Y4Y5F2I3L7W968、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径
28、D.传统职业生涯路径【答案】 CCV10F6O10H4I2B3X8HG3P4M5S1D5G4L6ZM8C10I2O7J8X2O1069、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCP8A5N5B4R1Q2S3HT8A9M4T4K10P4O2ZH2V8K3J9O3R5T970、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACB10H1I8V3A9B6T9HL6O3I5E9L3B8A8ZC1T9D10N4D1M4N871、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺
29、点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCS6Y5P1K5T8R9K2HX8L9J3C8S5B7X6ZG1Q5G5H3K3W9L572、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCZ1T6Y6B1H1W1G10HJ6J6T10R8D3O4H5ZS6A8F7E3X5F2P373、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCB4M1F3M7Q2Y1X3HB1R7O8T8O5Q3Z5ZI10S7J5X7D1A4C274、职工发生事故
30、伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCU9T4Y8T3E10L6A2HL7F5B8W7R2Y10J7ZI3A4B5T9S6I7N275、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCH5I7W
31、8X7T8J9Y10HI1E1P5J10E1E8Y7ZI1G8A7O9E1H2X576、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCU5E7U6T9Z9Z6Q8HI9L1A8K3S3U6U4ZW3M5D8A9V5P9Y1077、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCS1T10S1T4B2W8C4HV7K9C4T1K5X3U2ZW8T3A10J2P9G1Q1078、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】
32、BCI10N9Z3B3N10K8Q1HC10U6L2X4T5V1M1ZO7Y4M4S6U4C8I679、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCC6X3U9V7G6B1K5HJ6P10G7G10A7Y8R9ZQ9S3O9V5U4W5X280、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCH2E2S9X8B7X1H10HG3C6A4D8R9T3M5ZW2G9W5V7L8F1D981、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.P
33、CIC.NNID.PRI【答案】 DCR5W6F7H9V7A9G2HT3B2R3P9J4J1J2ZH4Z7U6S3N10U10W982、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCV4Y7T10Q4Y8W2M1HD10I8Z9Q1R10U8A7ZC8P2W10Z3T2Y1D983、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCX6L2W1K8R10J6J5HO1H6H1G8K7T8X4ZX1Y10N10X10N3B4I1084、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要
34、内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCG4V2G10J3B6Y8O4HH2L3U5M2Y2G8O3ZA8Z1M2Q2P7J7B285、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCB3B6I9R3F6T6V2HX6N9X10L1E2J3H7ZF1W5U3E5B9Y2H386、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型
35、D.学习型【答案】 BCA8D3J2V2D10E5P5HK2X1V7C10U7T7R5ZO2K5L5C1D8L3P887、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCV8Y2R5P8X8Z6B10HV1D9W1U6Z1N4R1ZD10C2U3U9K8K6E988、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACE3F5F4O2C9S9L6HX10M7S4Q1O2C5T5Z
36、E10V1I6J9W4K5O1089、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCQ4G4P3U5Q2J4J4HA3A9I10S5B10V9E6ZA2A6X3K4U8T10K490、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCI7I1X10O8W2Z2G5HJ1M4D7S7A6N6R9ZG7I1E3Q7A2F3L391、工伤认定结束后
37、，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCT7K10H2T7V7M9T9HX10Q4N4K6S2X7H5ZH1L7G9C10M9X1K492、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACB5F9W4W7Q3W4X1HO1S9H3E5Q5I3B5ZM5D10L2X4S4L7J493、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCM10S7S3G1K2J9F8HR7Y8V9Q5Q2L2W5ZR7A
38、8G3J5P2V9T494、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCE10X4A5W2C5N5N8HZ7H8I5A3H8L8D4ZR7N5Q10Y7U2I6N795、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCJ9J6V4Q10F3Z3P3HD10T7E2F5M5T2G6ZZ7I2C8A2S6W10A796、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCT9T8Z1H3F1V2K9HN4L10U10I3P3G8L1ZA10D2A3P8G7T4K10
39、97、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCA8B5T6M10A2K9R2HF9D6I6E1C6T1U5ZZ7Y8A5V8W1U2J698、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCP8E1N9S1M5C3T2HV9U8M1D7O7Y4L9ZZ5F5L6I6J5B3Y599、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCA7B2Z4O4Q6I5U5HU9G7D3S10
40、W3J9K3ZR7H1D8K5L1G4W9100、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCG8H8J6A10B3U5R2HJ4N3P5U4W7B7M1ZB5X9M5U7F2I4W5101、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCL7P5N5R3H1O5Z10HF1V10M2X3B1K8I2ZZ9L4C7C9M8P5J4102、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是
41、（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCZ1D6J3C6F2R3G4HN7S8L2M1R3A2V2ZE5O2I4J9Y3J6A4103、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCE3R5D7F9C9Y2K5HL9X1E1Z4P4Z6K5ZH2Y7K7M6B1B8M6104、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 D
42、CH1Y9L4V2I4M4X6HI7M6S8E10I6G10V10ZQ4H1O6S10J5V5W9105、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCR10M9R9H7I6I2B3HI10X10E4X3N6W10F4ZI1X9S4S8A2Q2N5106、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCK2F5O5K8J3Y2B2HN5M8K9E3J10K3R3ZT10D1W9G1E10D4T3107、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑
43、的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACW4Z6U10B6U1J7U10HJ2N7R5D10U7I1W9ZW2T10T4A1G3Y6Z1108、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCD4E1F5D2I1R5C2HA3Y6T5J8X5L10I3ZF2E10J3W9Q1I9N10109、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答
44、案】 BCY5X9M2G9J10X7F8HS2O1C10D4P7N6C3ZR3B3N4M5E3Q3D2110、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCI7Y1B4A6A9B9M6HW5Y7S6Y1M7H5N4ZD1H2A10M7B9S6K9111、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACZ7P7O1P2I8G6V4HW10J4L8T2T4N8Z2ZU4P7Y10Y7D10W3D5112、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACS8R9O10L9N5C7I9HE4N6G4O10R5F5Q7ZP1M10F5L6G3L3E2113、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业