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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 DCR10X1S1I3X9X5S7HD4U6Y6L4J1W2T1ZO6M2R3L1Y10B4H22、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCN9W9X9E8O4F4X3HO6G6A2K7W4Z10K5ZG
2、7Z2N6W7W10Q6A23、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCV4W9F8K4M6M1S8HZ2W6R10H8W1B10C5ZY6E2F3J3G6V9W94、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】
3、 BCA8L8I3O8V10H10P8HY6B3H7X2E7N7W2ZT3H1K6S6A3X5O25、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCI2B6N2K1N10X9Q3HW2R5G1W2Z9Z2A3ZU2E5Y6G5I1Z4B56、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本
4、计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCK1U1T6I2V3N7Z10HB7M3K2J3M2L7I7ZP10M9P2P5T6P10H57、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”
5、要求的是（ ）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCN4L9B9B10P6B8O3HJ5D6J3U1X3J2Y6ZL1Z3E2D1F3H9N58、属于第一类危险源的是( )。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】 CCI2Z5U8A9F8F7W1HW9F9L5U2A10W5X9ZJ1N3A2L5G1T6T59、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设
6、工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCU5E6O10V10M8Y3X8HI7M4O2N4J1U8W5ZJ6E10U1C10J9L1T610、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCD4C1F
7、6T5C4C9M4HC6K8A1T6N7C3O6ZZ1O4G8Y7N9U1I511、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCF1O5K5W2L6A8C9HY5M5X6M4F4L10P9ZD2M8G10K3S1K9J212、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCX2E7Q5M8Z8O3T7HM10O
8、9J2G3E6L7A2ZV7X2X2V6T4A10N613、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7 日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】 DCR5J3D5S9S1I9S4HZ4M5O8G3L1T5U8ZZ10W5F6L4C8P6F614、相对于工程合同价而言，施工成本的计划值是（）中的相应成本项。A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.
9、实际施工成本【答案】 ACE8Z3Z6Q1J6S4H2HF5U5W2K6G1J5T6ZF9A3M8D3L9E9V715、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCQ3P9O9H8H5U10F2HJ4P5Q3O7T10S9L1ZG6M10Y1I6E2W9D616、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的
10、价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCW3Y1I2B1L5O3Z10HN10T2N9O8F5V5Y1ZD8T3S9T3L3D9N1017、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACN2Y1X2D6M4Y8D4HE1R2J7Q9L2U
11、9K3ZQ5H3S3I1D2E9E318、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 CCD5X9C9E3U6K4G10HT5B3L5W6Q2C5I6ZF5W8D2Y3Z6F10D519、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACA9A9A5W6K9G1T5HD10E1U9V6K3C5M8ZF5S7P9C8J3X9D520、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径
12、会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCD9T4B4U10I5A10X5HJ10I4K6S9L2C2B9ZK1Q7Q7Z5I5V1X621、关于风险管理的说法，错误的是（）A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 BCB7E1Y9N8C2I3D8HV6R2M7G7J8N6Z6ZR9L3S1N9J9E3U1022、施工企业最基本的安全管理
13、制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】 ACL9Z9M2R10R4T4A5HC7V3H9S8X4F9U3ZG2P10S10X4J9U4H323、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACR7K4S2B8E6G2I2HZ8B9D1M8W9F10F7ZK10N9J3U2L8Q1S324、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.
14、管理【答案】 DCQ9B8I8H2V9F10C8HI9U6T3Q3T7U1B2ZD4W3D6M1I1Z4H725、在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACT8G8H1A5T2U4I1HV10B6L2R5L7E8W7ZS5T7J4K10W6P8A126、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故
15、处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCY1F8X3R4P2N4Z4HY7K3V2H6X6I1C1ZA7H7G6N10V1S3X427、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCC8M3F3G5B5O10U5HI4Z2G5C10Q5N5G8ZI4J6C9I1L6S3D428、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】
16、 BCR7V10M6U8B7H10J2HI3H3K5U10R3X6A2ZC3V6K6Y1Y7S1S729、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCL4Y8I9S7Z7U4C2HS7S8M4Y10Z10W6C8ZM10H7P8R2I10E7P730、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参
17、与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 BCO1S1Y9N10O3E3D2HW5T4K6J4T9D4R2ZT9L10P4S3Z6N7U131、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B
18、.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCX4A7E9Y2N3Y1L3HY7G1N5R1E8L2F1ZB4V4J7I9A2A3C732、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】 CCX2C3G4H4F6D10Z7HX9H10W5E8R9T9Q5ZI7Q4T5M9P1J7Y933、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施
19、工技术方案【答案】 CCN7G7X2L3L5U6I10HM9W6R7L4X6I7Z1ZO7A3M4S5X7A3Y234、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】 DCK9B2O4T9U5W9J10HI3C4Y1D8L9O4A2ZP4W7D2I2P1W5Z935、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发
20、部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCZ1L9I10D6Z1M4L4HK2H7U3K6S6P2Y8ZE5L1E7S4E7Y9X1036、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCO3S5A10V5P8V9O6HF6D6K5D2D4H4V10ZB10M9S8V9J1P7X537、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACW5K9O2O7Y1K1O7
21、HF3B7J2F7B5X9L4ZJ2C2E3N3A8G2B438、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCK2P3E5S10Y3Q4Z9HC10S7G10F9Q5U7V7ZY7I9S8Z3Z9B3T539、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCP8C10F1W6T3D7W6HS7V8R8J2P6Y6W3ZF4S3J1O1W2V2W
22、840、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCP6D1R9J10R3L3F2HU3K1H5M10M6O9E2ZQ1L10V6D10J1K7N841、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCR10K7P2N1B4Y4U8HH4J10
23、O10X5D5J10A4ZC10U1L4L9P1C4U142、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCJ6B3S8W6Z10S9E3HX4T2G5C8B6Y2I8ZF10V8X8J1S5F8R943、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCG6Y2X5C1J8G6T8HK4S8A4U5K10H4S9ZN
24、8O2G9S8Q8U3U844、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCT7Y6K7T7E5R8P6HH10N7C1Z4A2J6F5ZX10T7Q8G9O2Z4B145、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCN7E1L
25、5N2B5L4I3HR9B10L4Y4P2K8Z4ZF10Q4E5M5C7D9J346、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCI9J6T2I9A10N9D5HP3T2B6S4X4T5B10ZV8O8Z6Q8E2W9J1047、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=09，
26、则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCT10Q6D6X5A10I6S2HP1G7J10P2R4S10Q7ZL3U4M8O1U8F10C548、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCC6D9F2E3N5F4W9HE10A5L10Z1V2M9G1ZX7L4N4Z7D6W1W249、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间
27、为8小时，时间利用系数K=09，则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCF8X7Z4X2E5W9I6HX6P7W4Y2T7N1O5ZC5I7Z1F7Q9V2V750、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 BCJ3T9U7W6R4K10M7HA8Z6F1M10A4B9A7ZS2Y1L1F2P7L10J951、在双代
28、号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCZ3E4T3C1V5O2X6HL10Y9D9T5X10N10R1ZB8U4P8P9X1C8G752、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 DCH2Z9E4L8J5D4A4HF7U
29、1D1D5V8A5D9ZP1N4N6J4C9N4R553、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCO7J8S10K3U6W1A9HL7G7O5G9N5U1P6ZZ6H3G2P1R9O10O654、根据建设工程安全生产管理条例 ， 下列施工起重机械进行登记时提交的资料中， 属于机械使用有关情况的是（ ）A.制造质量证明书 B.起重机械的管理制度C.检验证书 D.使用说明书【答案】 BCE9Z5Q2D4D3K1C10HG10J1H4H9Q10P1N9ZR2M7X5B8I1B6Y255、根据构成风险的因素
30、分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACE10R9Q2J8X2S7K1HX3V8D1Q10B2L6F6ZK5J9M8Y3T7K3U1056、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCX4E1X6P7U9Z7P10HX4I5C3N10T7L4K6ZW1U3Y6Y2E5L2P957、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整原则为（）。A.当工程量增加10以上时，其增加部分的工程量的
31、综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCW2D2O9U8H10G5H1HZ4R3U8P10G8O8A5ZH10E9X7R3X1B9L858、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCL9Z5B5K5L1O2W8HS9T6
32、V5O7N4S1T8ZU10P9Y2M7V6U10W459、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCP1G9Y6M10M1M8O1HK10U3F3X8W2E1R1ZR9E8B6V10L3K5F860、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关
33、系【答案】 BCP9K8V9Y10K4A3G2HD7A4M10L6X7C7K4ZO4U1E1U6G5U2Z261、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCO1B1Z7D5M7M10N6HB8B4S2S10I5I5D7ZS8L10W2I3Y7O6A962、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接
34、费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCV8D7P7G1N3O3S4HN3O7B2Q7P4R4G1ZD2R3T4R9E5T4Q863、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCO10A9W5C7U7N1K5HI9M2R10B8M6X9K8ZN
35、3R4H9T3L7A7F364、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCU1X5S8N4M6R7A7HC7E5F10K2Z10J8U4ZG9C3E4V5V5Q6R565、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D
36、.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCU7N2Q2V9E1Q2Y5HQ5S6B1Q10I2Y7L7ZK7C6B8P3D6P2Z466、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACP7N8N8T5G10B5M3HG8M3H10X7X3Y7Q2ZC9I10M3D1E10V4B467、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳
37、D.综合评价【答案】 BCN7Q6M7K4E5X3L8HH3B6R6F1N6C1O10ZF8Y10L9A2R9O5P268、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACG10X2P8U4Q4B3D9HM8I4S2C6L1F9T7ZI7P1R1P10K7E4P369、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，
38、它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCQ7M2X6Y6T4A6P5HO4V2U4A5R7K4D8ZF9F8Y6M7E2M2Y470、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），综合单价的组成是（）。A.人工费材料费施工机具使用费管理费规费B.人工费材料费施工机具使用费管理费利润C.人工费材料费施工机具使用费税金利润D.人工费材料费施工机械使用费管理费利润+税金【答案】 BCF3K3A7A2Y4B5J6HV9I10J5F10M6B10H6ZH8Y10V3H8F3P7A771、关于施工文件的立卷，下列说法正确的是（）。A.卷内资料若有多种资料
39、时，同类资料按编号顺序排列，不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后，印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷【答案】 DCL4E2U1H1F6S10J3HY9C7E10L2B4G9E4ZR6E6C8O3K6U1D672、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCN4Q1K7R10B3H4M4HM6Y3O3W6J4A4X9ZJ8F6G2U3G8Z9H773、关于影响系统目标实现的因素的
40、说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACF7O5A4Y3N10O5H7HS10K4P4V7G6Z4W8ZM4U1X7C6D5J4J774、某施工工程人工费为80万元，材料费为 140万元，施工机具使用费为 40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（ ）元。A.316B.369C.360D.450【答案】 BCF4J2Q5X4I2W6U
41、2HK9B5R1E4Z8P8E10ZB2V5C5E6H3P9N275、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCU6A4D10N1I5O7Q5HW10V1D2F9Y9Z1Q1ZR4W9V8A1U3S8F776、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCJ5L9Q8Q10X1L8Z3HO3N4F9P1K8U2N5ZW8G5E4R2S
42、2T10N377、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCD10Y10B4N6Y7R7V5HI7U9N8X3U6P4B1ZW1Q8H3G3X7V10W778、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案
43、】 DCE6B7Q9Z10P1U7Z3HD10B10W10P7R10S5B6ZP7D6Y3F7A9C5B379、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCP3Z6W3P6R2I6N2HZ8N3G5K9H8Z4M1ZQ7B10K2D3X3W5G480、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCX2V3V1M1C6H9I4HE1Z2T2
44、V5T10F10K9ZR8J2V1H3J10U3E481、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCU7V4E7L9P1W2P9HJ6J1A4D2C4R7B8ZR10Z5B4U10A5D5R1082、我国投标担保可以采用的担保方式不包括（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】 BCN8R2V9S8T1H5B7HW7Q4U10H3Z9N8O7ZS3U9D6C5C4B5S983、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，
45、施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCL7D6L7S2Q5L1P9HK9S7X7R3S3Y6I8ZH1R1H6Y9G4I5G784、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。A.7B.6C.8D.9【答案】 ACB7A7Z2B6X4U6R7HE10H7K1W5O2H3Q10ZM6J8X10R6F2F6B385、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14