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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCI7Z1L7V6R9B2I1HJ9C8I3Z1M10I7I4ZI2S1Y5R7Y3V9C62、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCZ8O1Z2C7I9G10T6HB9A4T1Z5J2I7X1ZX1E6Q6V9M2U4X43、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应
2、分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACI3X2E1Y10M9K2D2HF4R10D3I2V1P10Z1ZW9L10N6Z8V4W6P64、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】 BCO9E2H2W7R1J3G1HC5Z8R7N3R2R7C7ZR7L5M2W1S8B6E55、施工质量管理
3、是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCG2X6U6N6T2X7B6HU10X7B3T7Q9O3F8ZY1O1B10L6L2Q7X96、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCF8E3K8C7O9J7K4HG8U2I1P1A6I1F9ZY9Z1Z2U3I7C1E97、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 D
4、CH9S4R2V3H2F10D4HD10L2N6X5O6O3L6ZC5M6F2G3J8F5M78、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCF8V10I4C10Q1I9F4HS3T4K9Z2G6Y10L6ZZ9Z2S5X6W7J10L109、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCZ5G2M3P6C8X
5、6L3HB4W4R6G1M3V4X1ZE10J9I2T3K4Z7X810、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面指的是（ ）。A.人、机、料、法、措施 B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 CCD1B7J5I5B4K10L5HL7P9U5S1V5H1T3ZX1A8E8A10P9W6I411、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】
6、DCS9G9X2U6P8J3O3HF6J5M8V6R8Y4N5ZR8Q1U1K5L3F9U312、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCF2I3N6O3X4V7U10HW3P3O2L8S4W6U7ZG1R3S4V7B8W2L413、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急
7、预案合并编写【答案】 DCJ2B1D6J9K9W7O4HK5U5Y6X2Z1O4V1ZD6V5K3J9D2H3O614、工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费材料费规费B.人工费企业管理费施工机具使用费C.人工费材料费利润D.人工费材料费施工机具使用费【答案】 DCX3Z1U8P1B7M6U8HQ2V9N4D1P10M7C3ZI2U6U8U2J8E2S515、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCP3K5L9Q5L6D
8、4D1HP2H7F2U4S4K8B10ZT7T1E2B3V3G9J1016、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】 ACQ9E9L7G9V2H1Q8HB10F4X10L9U6K2K6ZH7D8C9M3B5Z5G317、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自
9、由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACF2Y8O7R6Q5I6Q6HI1F1D7P1H10H7E8ZR6J8E8W3O2S4J918、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCT4J10Y2S10V1C1A5HW1V8P8R5K5I9B4ZG5M2H7J5J3D3I519、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责
10、人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCL7Z7U9U10H3G6U7HB5N10K1E10O5A3D3ZT3I9T9Q3T7N8N920、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段【答案】 BCR8A4P5I6Z10D3L10HM6Z8F3F2O4L4B9ZW5Q10I1L6A4W5Z821、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.
11、成本考核【答案】 ACK5C5A5S3I1C2E3HK6K8C1L3K6K4N1ZB8S3J2A1A7H8V722、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 CCR4L9R2O6J4L2G6HK8P9V8S6T5F1C9ZT5P6E6D1Y10Z8A423、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是( )。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】 DCX6K1X5F3F3X8U2HW8I9J6L8J4L4Q8ZP5N8W9C
12、6Q9Z2F824、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCT5K9O4R2G10N10X6HH7M1M5M5Q4R2I2ZQ5F6L8W8B6S3W225、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保
13、险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCU3F4R2X10Z6Z6B10HC9L4C5O10I5G1M3ZS3D3Z7W8M8N3V426、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCU3M7J9G4Q5K5W2HC4R4Q10N1R10R9W4ZQ4U7W7B1E3M7M527、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F
14、有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACC1M9H8L9G5O9J4HY1K6B8S1U6T5L3ZT4Q2D6A10M2M9V828、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 ACM5M6T1Z2Q5U10H6HL2R8T2Y3Y1X5Z2ZA4X6Z3P2I2Z3R529、某住宅小
15、区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCT10Y1Z3A9T1G1L4HK5B7Y8K7I10X6O1ZH1A8N6D2G5X6V230、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 ACB5X4Z3P8Q8M6U2HK3V2F8Y6C3J10H7ZZ7Q8Z6U3M1C5N931、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.
16、发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCS6Z8B5M7J9F9A1HB7K9Z5V3N9B6K5ZR3H9E7N2X9N8G832、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCJ6S
17、1H6Q8I1N1U4HZ2T3B5C3G6J5D7ZT2U10X6H6R7T9N933、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCI3G1S5Y3A5F4K6HA6K6T4X1J1H4I5ZZ10U2X6N10F2T5N934、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCI1Q1S4A9Q
18、3H5F6HW4H2X5H10X4Q6A5ZD7M10X2Q8L9G4B135、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCD5Z4W4K3D1C1R10HL3V7Z3K4M7N7U2ZY10A2M1U2A7A9Z236、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACY2I7Y7M1P9U9T1HQ3T5
19、D9S2L6M2P6ZU6Y8H5Q2M1U3N637、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（ ）。A.0.953 B.0.430C.0.930 D.1.075【答案】 ACO1U8L9S1Y5M10F2HP5W3P6X2A6X3D1ZA8N3E4O3W6A10L738、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.
20、使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCL2M10K6R6G7U9G5HL3Q9D6T3T10N6A10ZR10E6T4G9B7M8R339、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACR7W4Z8N3H1
21、X5U3HG5E7U3U4P5J2J1ZG3M2N2E10G9R2G740、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCT7M7B1X8K10W6C3HR5H8U10A4W9B10E9ZD9C2E2H4U4N3C1041、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCX6Y10E2Y3H3F9C5HC7S5T4E10B6H2I3ZD3O1E5G3W8U1S1042、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，
22、承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCF6C2O8L9P5C8S10HT2U3T2D7P7T5X1ZG7L6D3R1L10I5T243、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCJ7J1F6H2M7W1O5HP1T9C3V7F7S4O8ZD10R7U4R6G9P1W1044、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCZ9F4N5A7F9P3
23、E2HC2S6I10N5J1Q7L9ZH4W7G5K9H5V5O945、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】 BCY1K1I9R8X6D3C1HI7W3O6N5G1X8E5ZJ2A10B10J3X3V5F846、根据建设工程施工合同（示范文本），担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCV10R10X8J10X1O2I6HY3X8U6I9Q2L4B8ZM7L8M4C5K5U4I14
24、7、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACK8A7Q3T7Q8Z8N3HD4H5G9I2U1Y7U4ZA2X1D3C3H5I4R1048、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决
25、策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCV10L5Y4S7A2J10C10HP7F5O2Y8X7E5Q6ZA6S10N7H2T10M1B649、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCC6W3P1G5H8J7H5HR1N9E2F
26、4Q3X2V9ZF8Q7M6P9X2R8A950、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCO2R2P3C8F4C5Y2HL5Q1A5I2S8I3G8ZH9P2V7N8M6Z10L751、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCF6T3J10S5V3C5V4HX5Z5S9F1T3V6B8ZY6S7H4J9Z2G5K1052、根据建设工
27、程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCI8G6B8T2O7T1W1HZ2J5W9C7X6L4I2ZO1F8K10G3D6I6S953、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCF6U4B8M8P2I7I2HR4C2Z5T4O6L1N2ZU5W1R1T9A1Z4B954、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经
28、()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】 BCH1X3G4W2O4S3N2HV4M5M9C3D7P3K7ZE10N5G7I9V6E8V355、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCH1X1V2F6D8I7S5HQ7Y6T4V4G
29、6K3S9ZV10S7A1V1O6C2J556、根据标准施工招标文件规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCB3I4A2L3L5K6I4HC4E6C3Q10X7P4S7ZF5L4F6Z1N9A4K1057、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCR3X2H7J10U4V1H2HZ10X5C4A3B5M10T8ZP1D9N9W9D9I3Z658、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施
30、工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCQ4I9A9N1M1L1U9HR10B5N6Q9L7Y3K4ZX7F2S10P2H9M10R359、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】 ACY9G5D2C7J9V4D1HN3D10R2I6K6O4H9ZN8A8M3X2P2O6O260、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人
31、C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCT10Q1G8A10D1Z6L10HS2A10T9W6U1I9T4ZN8L8V10J3C1I7A661、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCY10K7N10W8S6I3W8HO8Y7O3W1G3Y8A7ZX6B3O3Q3K2W4D562、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCW4M1L8Y1
32、0V9S6V8HU8T1E10A3Z5X6Q2ZD7R7M7R5T3U6X963、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCO1Y10J4U2B5Z8Q6HD2X6Y3E10Q10E1U1ZF8H4Z1D5B6Q2X864、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反
33、映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCL7R5I8S7J9Y5L5HJ10F7H8Z1A6Y10C8ZE1U5H8R4F7J1E265、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACI1R10B7N8C4N3X1HS6Z9L4U1E4U8L6ZX8Z3K4C1T6R1H666、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的（）天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACU6U5
34、H9F7T9F7H10HG7G3H6C3F9W10V8ZW2H3T1P5B2P4A1067、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 CCQ6K7M10P1C3J1L8HL5M8L2C4L10B9D10ZE5H7F6A4K5R10E768、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACG3A10L1W5I9W4P7HK8F4W7Z2O4P7E1ZZ6E1A1B4V7G
35、6I169、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCZ8Q9X10J9Q2Z8Q8HL4K2F1K6M3J1C8ZJ9Z6D4U7H5M4G870、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACE4X4L1E5T10X7M2HU8W8T10K6D2C7D2ZD6Z10O1E5P8Y7Y471、在
36、事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCC3W7R1O8H5R7M9HZ2R3O3E4J7U5I7ZH5A6B4N3K10I6Z772、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCF6G8H6V1J3L8W6HA6J4Q6N3B6M2T7ZW1F7J3D6M7Z5V673、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的
37、城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCW7D1A4B10O4M7K3HB7X6I10B2P8R10G3ZC2Z6B6Z2A6N10P174、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACX3G6F5Q8A7A7H2HP10A7G5N9M2B2O9ZC10I8X7S2R5O8T275、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】
38、BCU6Y10S9C8F3A6F5HL5S8K10V2C2K1U9ZP5J3Y3C4A5Y4B576、下列选项中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCS2Z1O3K10M9P9R3HA8X10E6W1N7L4Q3ZZ8L10V1Z7G3M9D377、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCQ4L1Y10X2O7M10Q10HA
39、3Q3I9M6I3Z5N4ZD1Q4A6D9T3W7H878、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCS7N5J1A7A10A4H2HA9V1O5Q7P9E2F4ZN8Q5H5A2A9M2L979、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCN8I2U9V8R5D7Z3HU1F1E6I3Q2N10Q4ZB2K6P1K2Q9Z5F580、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程
40、部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCO2E9T9V10V10F10W7HJ5C1F3B4B10W5F8ZS6N3W3C2U4U10G181、投资控制、进度控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCS3U2X6U2E5B3N3HS10A4Y3S10L9W9A7ZJ7F3U5T3X3B7W582、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACX9U6S3B8B9
41、Q1Y2HB9U9W8B1K10B10F2ZC2I10N6O4W9L5T983、下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物【答案】 DCO3E4P8C10A1J2B9HC3C1Z3S8I8D5E1ZM6R6W3J6S3K9J284、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCJ8I3P10I4N7X7D5HB8B
42、2W5Q5X9M6E2ZT9P10Z3Y2O5Z4L685、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCT5T4J8F8G1F3T1HT6H8W9X7I4U4B6ZQ7H3U6Q2Q2V8H286、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，
43、最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】 BCU7U2F7A10B3T9K3HB9X1U8T6K5Y4B10ZY10K5Y7T5Y6G8M1087、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCS10G3F4I5S4E7G6HM1J5B1I9E2N4I10ZZ5G6W9A10Q1F1E1088、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管
44、理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCZ3C2C10V8A10S7D7HW8P3P2N6N8X2R10ZY5P10F2F5W8L1N789、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACN6B8Z4R3R7W2J2HI8O5Q10K1G2C8P3ZZ8I8H8L7P3S1F390、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没
45、有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCN8M2W9V1B2J7V5HS6B1Q9N3U9C7H2ZS1M1B3X4T8F3C891、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 DCV2L5P9H1E10N5J4HT6D3Z8F10J8T8L8ZT8