2022年二级建造师考试题库点睛提升300题(必刷)(黑龙江省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACN4R9H3E1X10B3E7HQ4Y7O10U1O6M5T6ZO7U3G1U6T6Y10E52、施工文件档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACC5H9O4R4X10E5U1HP4D1V5J6A8F10W10ZI4L2P6H9O4Z8I73、有利于提高数据处理的准

2、确性,并可提高数据处理效率的是()。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCK3Q10K2J4D7R9Z1HW5U5Z2C6M2T4B6ZL10U2D7P4Q9J8R34、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCT9C7K8O7S7N8O10HF4Y4D3N9H8Y3Z9ZD9E10J7B1I6Q5A15、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤,正确的是

3、()。A.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价B.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价C.风险确定风险评价安全技术措施计划的充分性制定安全技术措施计划评价D.风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 ACE6B9G5I4S4D8Q9HM7C8J7F5X5O10Y10ZQ8A5K10N6I2T2O86、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方式为()。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】 ACH6P1X3O3R4A10S6HE2Y6E10C4D6W8A4ZQ4A5N5G6I8P

4、3D77、建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCT7K7M2R3W6S2E6HD8P8Q7O9Y4M5S1ZS10C9G2C7A7O7T38、施工成本控制的依据中,( )提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCF7S8L7G6A3O2B3HP10Q8S1A1O2X8P10ZS8B7W2E8W8B3J39、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,应编制监理实施

5、细则。下列不应作为其编制依据的是()。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】 DCA2J6W4X9K6T6J6HT7C2V3R9N6W5P9ZG3T8V6I4L8C10M510、在冬季长,施工期短的北方高纬度地区,采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装,而现场浇捣混凝土则养护时间较长,因此,在施工进度控制技术措施中,涉及对实现施工进度目标有利的()A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCW4X1H5W1E10R6Z8HE4S4A5K10D5V2B1ZW5F4N8Z5W2W6K111、施工进度计

6、划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容,不包括的是()。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCQ7C4M4D7U1U9C4HR9X8K10P1P6L7Z7ZJ8F3K6B8N10O6U812、建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCS8M4C5X3O6S10F1HL7V4M4J9Z10U5J4ZD7U5V9R5Z3X4W513、下列关于质量管理体系的说法正确的是( )。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

7、B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACS6A5I2J2K3P10Z1HY1C6B7D2F2S9E3ZJ2V10S2J9Z6Z6L414、关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACD8U8L3S6D9I4K4HF6E4N1W9J3W3C10ZO7L8R4C8Z2I1M1015、事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完

8、整的事故处理报告,不属于其主要内容的是()。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACH2R2C9I3X4X3Q8HB10V8I1V6R7G6S8ZY7Q6I6A7T9V3O216、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCM3Q3J2W4I5I6J10HK5G4M7J5Q3H5W7ZP5B9C7X7B7U4C217、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的

9、工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACM1M10G1K6S3J3Y1HZ10Q5F1S1I2G9W3ZB2Z3P1K3D6G2B818、在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其只有三项紧后工作B、C、D,最早开始时间分别为17、20、21,总时差分别为1、2、3,则工作A的自由时差和总时差分别为()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCA9U8J9O3U4P4A1HN7D4W4R5M3A7I10ZO10Q7D3B7W8X1B619、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为100 万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他

10、为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCC5Q6B4C6D2D1R4HG2G2P10H1Q8Z1W2ZO6B1C2N10E5V10X620、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCV1V10A1W9V1F8A7HX5O1T8Y1B2Y8N2ZX3Q7S7W4L3Q2R521、某机械设备预计使用10年,每年使用220个台班,大修理5次、每次的大修理费用为10000元,则

11、该设备的台班大修理费为( )元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 DCQ1P8J4H2G10K9A6HN5W6G8N10C9R5G10ZC10U1P4M6N8Z3J222、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3,则其产量定额为()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCC4E5S8N4N5P7H2HQ9D8P9W1J2T10L6ZA6P3B5R8B3O1Q823、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,业主依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)编制了工程

12、量清单,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/ m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后,经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后,该分部分项工程的工程费应按()万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】 ACR10Q9A4V7P5J1Y7HR4H8Y7G2T7A8Z7ZJ9O3A2H7R4O3K324、根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标2013 44号),职工的劳动保险费应计入( )。A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费【答案】

13、DCG9W10K1R7S6Q3Y4HZ6Z2J1U8S1Y5A5ZP7T1F5E6U4G8L725、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用( )。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACF5P3E4D4U7L1K7HX6U4D4Z9V4U8R10ZU5X10G5H2V9A3N726、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。A.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适

14、当的不可预见费【答案】 DCH6M5Q2J3P1O3I2HJ2L7V3F5E4T7J5ZP10E1H5J6Y5R1X527、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCK6V1H5B10R7X8X7HE4X4T8Z6A1G4M2ZE2R9A1P3Z2U7F828、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的()。A.持续性文件B.程序性文件

15、C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCC7T6H10Q5D2C2R6HC4S6U4N10E3J3A8ZX8F9G7J4Y4J4E629、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律【答案】 DCF3A8H10X9I4H10B1HN9C7N7O6D4

16、E9S1ZA3W3R9Y2H5O4J530、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCM1R7M10E2T6L8A8HH3U5P9E10J3R6S10ZP5D4F2U10D9G2B531、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 AC

17、V9D6P8O6U9Y5V1HX1E2E6O4X9B8H7ZI1D7X7T2B1E8Q932、根据建设工程工程量清单计价规范,综合单价计算的内容包括:计算定额子目工程量;确定人、料、机单价;确定组合定额子目;测算人、料、机消耗量;计算清单项目的人、料、机费;计算清单项目的管理费和利润;计算清单项目的综合单价,其正确的步骤为()。A.B.C.D.【答案】 CCR8N8U10B5A6O10A4HO1W10C2C2V3U7W1ZY9S7P2Q8Y10M1R733、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种

18、作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCL10E7E6X1I2T9X5HU7C5C1S7K6T2A6ZQ4W9H10H10O5Q7I534、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCI2O5O10G6X7J6R4HP7H5N8A1C7X5T8ZK2Z3D9W2R1Q6V1035、根据建设工程安全生产管理条例,关于工程监理单位安全责任

19、的说法,正确的是()。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCB1U1L10W7W7G9U4HK5G6W9H6G10O2M3ZF1V7K1U8F6J5A236、在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:跟踪检查,收集实际进度数据;分析计划执行的情况;对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第的工作是

20、()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCJ1V1W4D6K7N5Y5HS3K10D4W1T7R2K4ZD3E3R5H7T1P1Y337、下列选项中,不属于施工机械设备质量控制要求的是()。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DCC9N8V4V4T7G1X4HX5Z2B8W8F9S6W9ZP10B1T8D4B7U5U238、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原

21、因造成工期延误【答案】 ACO2J6Q10Q7E8Q9X4HF2W10A5E3L9R7E7ZG7Z4A7Y1E4O5J1039、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCZ7G2Z9X7I2Z3L10HL9F5M5N5H8K1R7ZM6D4L3W8I4I3F340、关于组织论和组织工具,下列说法中正确的是()。A.系统的组织决定了系统的目标,组织是目标能否实现的决定性因素B

22、.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工,是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系,是一种静态关系【答案】 BCA10G2A6A8V10L10Y9HI3H6W4M7B5J3L5ZY10C5K5L2G5T4C641、施工质量的影响因素主要包括4M1E,下列属于施工质量管理环境因素的是()。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCU9F3L8K10J5J3L6HD2M5Z2Q8A9Z7B7ZE2W1G4V10O8A6U542、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,没有(

23、)的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCM6X4C5O4L6D5P2HI1W6J5S4D5F2Q7ZD2J5I5I4C5K7M643、施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCP10S3G2L2V8Y4M1HS5C8R2I5R1K9S3ZJ2X8W6W3J1Q3H944、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A.施工成本核算B.施工成本分

24、析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCD5Z6G7U7E1Q9W6HO7O10Z5L7O8Q1F7ZU7J8N9E7P8N6Z945、施工项目年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCZ6C10J2Q4K6L5U4HS1Y1N5E6E6M1U3ZU6I1N8W7C1G5S246、根据质量管理体系GBT 19000-2008,质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履

25、行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 ACB8Y6K7H8C9M3Q10HD7A6A3K7H1W3A4ZH6R5Z4G1C5B10V847、施工成本核算的基本环节中,不包括()。A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACV9V10R2G3H3E7Y8HR4M8O5A2M3B3M3ZM3Q10J1U3C8S9E848、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(

26、 )。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 ACL9D7I8O6Y9I6Z5HN9V6Z9Q5K3W8L4ZA6N5X9G10Y6F7F549、下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 DCW6F9N3J7A6R6P10HZ7I7R1F10H2X7K9ZV3

27、C1Z1Y10F3Q8A250、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCH7G9A10P1C5E6K7HY3R2W1M7P2P8D10ZE4G2B3N2U8P2D1051、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】 ACQ5Y6X2N1T1I3M4HP10T8P1B2I6H8H9ZU2T3T7

28、Z8G4E4O452、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCM1K8X6F10B2X8L8HI10P2E8F7N7H9Z9ZE7I10C4W6A10H4L853、根据标准施工招标文件规定,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCV7D10X5S1M8I5B7HB10G1T10V4H2O8E3ZW7G5P8Y1Z8M3X854、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCL1A4S

29、3U2O9C5F2HY3B9I1V3S3W8J3ZA2X6I8K7Y6F7E955、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,错误的是()。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCK9N4A8Q8X6Y8T9HT7V8H9A1B5N7P4ZM2W2V8K2W2J10H556、已知某政府办公楼项目,税前造价为2000万元,其中包含增值税可抵扣进项税额150万元,若采用一般计税方法,则该项目建筑安装工程造价为( )万元。A.2180.0B.166

30、.5C.2330.0D.2016.5【答案】 DCT6O5O8A6V8G4P9HA1T2S3D7N8U3D5ZP2P9W1T4M10F2I257、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACH2G1R9X3Q10M4Z7HS9W9N10W5Q2G4W5ZT1F3A8G8W3L1N158、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相

31、差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 CCL10E4S6H9Q5A10H6HU6S6I6X10Y3A6Y1ZT1D6V10A5E3H9S759、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照( )的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCT8X9C7E2R3I4R9HQ9I6Y3D10R7L4K5ZR8D1N3B9U1S8X960、根据标准施工招标文件,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提

32、供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润【答案】 BCE6I4E8B7Q7I6V5HW3O8Q5O5Q3E8P3ZY9B5M5X10Q9F10O1061、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 DCI3A9K1M6V2C2J2HE1N1G1O5E7C3G10ZZ1T6X3A9H4W3S262、某新建工程,采购一批12 的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t,运费

33、为60 元/t,运输损耗为0.25%,采购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】 DCV9G8C9N9F3B9I5HV1I4D4C8T8G4Z4ZQ5J9S2J1N1B10Y763、下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCS4C1C1V10I10K9L3HB1I1L5N7X6O10H9ZH1X1V1W9M7P3X964、承包商可以向业主提起索赔的情形

34、是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCX4G9O3N3G10R5O1HP4W7R8O2B8O1B2ZP4I1H1Y2Z9Z5Y965、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCD10C8I2G9X6M10X7HX2X2U1D10K8X8C3ZS8P8J9O1G10K9J566、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的

35、指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCS9C7M5Z1Q3P1N6HB8B2J7C8Y5T9T7ZP4W7M8J1X6O10V967、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCB10X3L6C1S4M3Y1HF3D2A9Z1Y3Y4V9ZT6L10Z5Z3A4R6S768、某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由( )承担。A.建设单位B.甲

36、和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】 BCB2V1G5K1P1X4I4HA1Q10C5X7I8N1E4ZU10K5C1X1A5J1O269、某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCK6V9Y9V10R5O3O1HQ4O2J9H5O10X10T5ZK10C6B5Q10E8B8F1070、某工作有 2 个紧后工作,紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天,对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天,则该工作的总时差是( )天。A.7B.6C.8D.9【答案】 ACI

37、2A6W10J7O10I6N4HK2D7C1I4U9S5Q7ZH8J10M1N3R4L5Z171、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACA2C6I5Y9T7O9D3HL2A7O8X6K3H4P10ZL1Y2Y3T1B10D10L572、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是( ) 。A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量【答案】 ACP4K2P6E6R5D5P10HA1

38、0R10N2K8Q9U9O9ZB3Y1S1K10T8K2F1073、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCA2Z10C1X9U4N5E6HA5K6C1K2W7W7W2ZO4X2D10Z1F8I3U774、建筑业的组织信息属于()。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCI2Q8X8K9A2G5I10HU8X3F2F6B6C2F8ZJ5S4Y8L7X7I1R575、关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确

39、的是()。A.其内涵为:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成,指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCJ7C7S4T2P5T2M8HE5A2M6J6X6M4A3ZD6J3W10P5J1B9S176、建筑施工企业安全生产管理工作中,( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCJ10J1F4S5D1H3S7HR9Q9T8X2I6J4Q3ZS7Z

40、4K7Z5N6D8W477、下列选项中,属于管理措施的是()。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 CCR7Y9D10V3E7C3U9HZ7U10U7Q1P3H9A10ZR8F10S8H1C4F10C378、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCO8I1Q5P4L7U5F10HA2X2E4I1G1O5I4ZL4Y9Q3B5J10L5R179、某企业以建设

41、项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCO9S3Z1G9U3F2I1HS3C9H7Q1Z10R7P10ZF8W10T7P3T2U6M580、编制工程概算定额的基础是()。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.

42、投资估算指标【答案】 BCA10F9P3X5N1S2U4HJ9V1Y4J9K7L2U8ZQ1P4M3T10N2W10A481、关于招标信息发布的说法,正确的是( )。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章,或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息,在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还【答案】 CCA9Q6Q9N8K9J5L5HU6I9L5L3S4N1B5ZN9P3X1Y9S3J4Y982、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。A.明

43、确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 ACI8Z4Z9K7Z9E1I6HV7K4C6M9U6R6D5ZF8B2C10X7B5G6L383、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCK3E10R10Z3Y1Y10J8HA7V7H9I5S10R8K4ZA6W1H6L4J8X9S484、在企业质量管理体系文件的构成里,为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的项目、产品、过程或合同而编制

44、的内容为()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCU7Q2W8J10R1H3X10HE4S8Y2J8Y9R6Z2ZB3L9P1Q5Z4H8P485、下列关于变更估价原则的说法,错误的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事

45、人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCB8J10B5W5Z8L9P9HD9B4L5L10C2Z4Y5ZU10N2A1P6L4W5T886、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCK4N7P5Y1W2M1K6HH9L7T4N6J6F2F3ZL4V5E7R1Q3G3D387、在双代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小B.与其紧后工作的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCY7Q10B4S9K2L4T5HE4Y2Q1R6R3E1Q8ZL1N5I9P7I5E5O588、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计

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