2022年一级建造师考试题库通关300题(夺冠系列)(国家).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是( )。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支CR7C7S9Q4H5N5Y5HD4T10X10A10P3Y1H4ZO5G3I4W5S4L4U92、【答案】 D3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。2014A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化【答

2、案】 DCF3O3K1N3O9K2A6HO3F7U1C8M5H8A8ZG1O10L3E10N3A4A84、下列施工过程水污染的防治措施中,正确的是( )。A.现制水磨石的污水可随意排放B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C.将有毒有害废弃物作土方回填D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】 BCF9C8I7X10U7M8I2HK8P5O8F2H1F2Z7ZN1H1E2O5N6C7G25、根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是( )。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】 BC

3、C5K3X4O5X3T4R5HY6V3S4T5D4C5F7ZJ3K10G10S7O4M9Z36、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()(2016)A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】 DCE3V10F5C2I9M3X9HW7A3B3B7W9N1X10ZX5Q5C9K4Z9J7D47、“信息处理和变换的程序化”有利于( )。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】 DCP9Y8G5C10N1F4U7HZ6Q6I7T1H5L5J9ZP2M9K6Z10M10H4A108、目前,规

4、定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】 DCD8W4E6B2J8K10K7HA3X2N8Z3B8N10I3ZI10Y6O3S3K7T6U59、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCT8M3R7J8Z2G5D8HA3A7R3S4X2W10Q2ZT1U1Y10S4D4H8Q1010、大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第一层面的质量控制系统应由( )单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 ACH3Q

5、2I4L10R10Q9X9HY2Z1P5I4N10L5B7ZK6X9O4D7I1V10K611、关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制【答案】 ACS5O4K9S7D7C9C4HT6X1L3T9C4I5S2ZI4U8L1Z5K8X4I1012、根据建设工程质量管理条例,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准

6、条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准【答案】 CCV10X7X2C4A4S4Q7HR1Q4Q2F1J5Z2W9ZW6K3B3Q6D2B8Z1013、(2017年真题)建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCF8O7Z6V8H4M1O2HU7O4A6R4T10S8S1ZC9F1G10V7S6A10E614、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措

7、施 D.技术措施【答案】 ACF10B5O1E10L7Z1W7HB9Y1K7K5X5L5P8ZH3T3C4D1L5U2N315、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】 DCJ4X3S8G8Y6X8K7HA3G4D2Y2I3X4L8ZA8I2S9X6W4Z5F216、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的( )原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】 CCF8Y3D2G4X4L6D1HM3B9F

8、6G10U9B6F8ZH1F10T9E5A2Y6V317、根据建设工程施工合同(示范文本),不属于承包人的责任和义务是( )。A.办理建设工程施工许可证B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】 ACC2B8K6L2V2W3B9HI1L1J8Z1V5P5Q1ZL9D7N3Q4P2D7M418、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。A.要约 B.承诺C.要约邀请 D.合同生效【答案】 ACH10Q8D5Q10D2V6X10HK1F10K8X7Z3I6L10ZE2Y1A3Y4D2E1M219、项目质量

9、控制体系有序运行的基本保证是()。A.项目质量管理制度和程序性文件B.项目资源的合理配置C.项目合理的合同结构D.项目合理的约束机制【答案】 ACS5O9M4F3Y2P7Q1HI10O1M6R6I2H2U5ZZ6J8C2G4W2C9A1020、工程合同风险产生的主要原因在于( )。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】 ACD8U2P3R7R2U3O2HY2C7L8F8K1Z8Y8ZW4M5J1T7Y6L4A321、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工

10、成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】 ACP5F4E1A2P2U9F8HA10T7L5R9O9M6L7ZY5Z1Y2M6Z6A8S322、将阻尼材料涂在振动源上,属于传播途径的控制中的()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 DCO2B5W9R8W9J3L6HT2Q1X8O4D6P9U5ZJ8M2E8C7S3U6S923、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是( )。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏【答案】 DCY10Y1Z7B5F1D10F5HQ1W9Q4R4O10S8A4ZW8H8H10D5G8C2M124、EPC 工程总承包方的项目

11、管理工作涉及的阶段是( )。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACC4D6S6Y10P7O7I9HF2X2K4H9U9V9V2ZK7Y2E3O10O3B8O125、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。2018真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCO9O4P5I9L10T8T8HV1P4H5K5U9P3D10ZH5X8G6Y1G9F4D1026、根据职业健康安全管

12、理体系 要求GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 CCK5C9P2P3W1J1C1HP3O4N6S9M6C2E1ZK10Z6K8C2L7G5P527、业主方项目管理工作中,最重要的任务是( )。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】 DCX7Q3T4N2G5J10I8HT4L2S4Z2P7J4E6ZW9J1Y8J9W10G9S328、下列关于成本计划的编制说法错误的是( )。A.在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分

13、项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCE3Y10L9R2T1R10L3HZ10Y9O6W9E10H7X8ZH6A9F3J6C9Q8S929、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工

14、作的执行情况【答案】 BCE10S9A1D7G5H8F7HP10V5U4Q4N8G10G3ZJ7W5S7R7T9U8H230、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】 BCJ10C10T3A2Q3X2S8HI9C2E2B8L8W8Q10ZD5F8D4D6J8D8Z831、(2020年真题)双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A

15、.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】 ACT4A3Q2S9O6H10Q7HH1A1C1D9L3W8R5ZL2T7N1S6H2L4W732、项目质量影响因素包含各种主观和客观的,关于影响建设工程项目质量的说法中正确的是( )。A.工程设备指的是各种施工安全设施及各类测量器具B.材料质量是工程质量的基础,因此要加强对材料质量的控制C.采用高强钢筋和预应力技术属于社会环境的因素D.施工现场的交通及运输条件是否畅通等属于自然环境因素【答案】 BCI8U1J5Z5L1L7I9HH1Q3U8H1J8I1R9ZN1O7P8H8E6B1V733、通过对施工全过程、全面的质量监督管理,

16、保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是施工阶段质量控制的目标中( )的控制目标。A. 施工单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】 BCV5O6D3Q2W10L4M3HG10R9O7Q1D6M2X10ZE1W6H8B10U4J6K134、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是( ).A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标CS4W3T3P8O4T5J7HS3E2X9E2V9S8Y7ZZ7A6X7L1M3A3X1035、【答案】 A36、业主方承担全部工程量和价

17、格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】 CCU2P10B2E6E3L7B1HC2M1O3O6H10L9R10ZZ8S9U5Z3K6E1R637、安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是( )。A.监测、识别、诊断、评价 B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断 D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACS6L5V10K7Z8V10S6HS8U1I7W3J7W4W1ZS6Q9D2J5M6A2S138、项目风险管理过程包括:1项目风险响应,项目风险评怙,项目风险识别,项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)A.3214B

18、.3241C.2341D.1324【答案】 ACU4V6V1A5U3Z5E9HA1M9O5E7D2U6M8ZD4Q7D6Y9W5E6H939、施工现场文明施工的第一责任人是( )。A.专职安全员 B.项目经理C.项目技术负责人 D.企业法定代表人【答案】 BCL10A6T3G1J2V6Y3HC3M3H3Z10Z9K8F2ZY6J3B5H1A4B5B340、下列关于管理职能分工表的说法中,错误的是( )。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都

19、需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACT4Q9S5T3M6U9K2HH8G5X8L1L8G6K7ZT7E6W3P6P2M10J841、根据我国合同法的规定,下列属于委托合同的是( )。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 DCS3Q4T9H10R3O7Q10HZ4X9C4O6R7M7R4ZJ6J10P3P5N4M9Y942、对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。限额领料的形式不包括( )。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料CF2G9E9D8A8M1I4HX8E9W1P7W3

20、H9O9ZJ3J6E3M1N2T9H143、【答案】 D44、根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】 CCU2N5O7K10J1R1Q4HN8C5V6O4Y8D9R6ZT9C5U6M5I9R5M645、建设工程项目质量控制体系只用于( )。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 BCM2Z2O5Y4O4O7P4HW9D6

21、W4N2N1H4Y10ZY9Q8B9Y6R8P10J1046、工程总承包企业承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是()A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】 BCU5G1L9G9A10Z5H2HJ2G4K4R8F6Q3T8ZY1P5D1H6H1C2Y447、建设工程项目总承包模式下,承包人的义务包括( )。A.办理施工许可证B.办理工程质量监督手续C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木【答案】 DCB10D2Y4F6V4S9L6HK9X2O10O

22、3J6R9F3ZU9T5E9H8R1A5Y748、信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和()各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.汇总B.形成C.统计D.打印CH5F7W10V1E4Y1W5HB8Z7X3D1Q9O8Z5ZB1E3D5T10M1I9Z549、【答案】 B50、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。 A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACG7J4L10H7D7A9D6HA4G7N3E1V9O6O5ZL4F3D3F10W1Q9C1051、关

23、于组织论及系统的目标和组织的关系,下列说法正确的是( )。A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系【答案】 BCV6S5Q2L8S8T10C3HG10N6A4K7G8T5T10ZW8C4N3D9L10B10H752、建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是( )。A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】 DCM7Y4M2F3G5

24、U8Q8HW6E7R7G10K6M8H9ZL6J2D8Q10K4L6P853、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCW10W5U8K6G9L1O1HA9Q3V2G5L10Y7E3ZQ4U9L3N6U5J4T454、(2020年真题)下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACB2L3F10P9H4M1F4HV4R5R7U6X2W6U

25、5ZB7T1N6F5I5R6F255、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCF5N3J1R6Q8S1K3HX3A10I8U1F8Y6C8ZT5U2H3H4P1R7F956、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。(2013)A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请B.不能提自申诉,不能再重新提出认证申请C.不能提自申诉,但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提自申诉,并在半

26、年后可重新提出认证申请【答案】 ACG10N7D1S6N5U7F3HO7E10F5F8C3U4G2ZI5P9F3P1V10M7A357、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】 DCN2U2O9M6G7S10F7HJ8B4V5R2V4T6P2ZK9Y8W6J10W10O10Q858、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额,并应保持其(),为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCJ3J4I7Q4L1J1

27、0G7HM3B8Z8P6G6K3V1ZV4W5H2F7B6Q8Z1059、在项目信息门户的实施条件中,( )起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】 ACA4X2Z6X1Y6Y10M6HF6E8M2O5L3Q5S4ZJ1O4R8J8G6T1I160、施工成本计划的编制以成本预算为基础,关键是确定()(2014)A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】 ACW10H1K7K5T7O1R2HP8I3Y3U9A1L3G3ZV1B10N2I3T8Z1O761、对于变动总价合同来说,通货膨胀引起的风险由( )承担。A.业主B.承包商C.业主和

28、承包商D.业主和政府【答案】 ACL7O8B1X6T7R1C8HT2J9R6Y3U5S5T3ZR1H7Z9E9R8V5W762、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCU3Y4D3I4T5A5E6HH1V1V6Z5H7H2I1ZG5N6J9I6K2H6R1063、特种作业操作证在全国范围内有效,离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCK4F4Z9S9I1N1H8HZ10H7H8D7C5V5O3Z

29、M3E7P9C5Y4R7T464、某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于( )责任事故。A.指导B.操作C.技术D.管理【答案】 BCZ7F5G9B6F9O9V1HF7M2P7W10N7E1K2ZH7E2M5W6W1J5D565、下列合同式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。(2012)A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】 CCA1D5I6S3Q4S3A7HC3Q7B4O4Y8S5G8ZY7V7U6T7G2P10N966、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格

30、,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCN10G7W7H3M4L2O6HR3L7B2N7K6W6X4ZK5F10Y1E1F6N4Y167、( )是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】 BCC3A3S6J1K10U4C6HL1F8L9P7G8D7F2ZZ4T6X3M1T3R4D168、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标

31、实际值【答案】 BCA10I10M5A5M4D7Y2HK7B3I10Y7Q1Y9W10ZF4P5H1X10M10R6R569、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是()。2018真题A.B.C.D.【答案】 ACL7V8W7B8R9J5X3HV6R1K10K8P6H3R5ZA1G7H9O1M3N10D970、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( )天。A.分别

32、为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2【答案】 CCV6P10G4C5E4U2Z6HU4X10F2I5I1H7U8ZY10A6Y7L7G8Q6U871、关于物资采购合同交货日期的说法,正确的是( )。A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 CCN7J7C2H1I8R4H2HG4Q3A8C2N7C4Y9ZQ9V5E7E10R9S8D172、为了实现有序和科

33、学的信息管理,项目参与各方都应编制( )以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CJ6H7U7F3R8L7C6HM6M5F8H9T6F2Q4ZX4E4B2U2K3X1A873、【答案】 B74、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的( )特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】 BCS4C5A9J5O6P7B3HV8R9A1C5X5Z8T7ZD7H5W5I6H1A3N875、可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基

34、础上,结合技术标准、规范特别是( )的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】 DCK1S1M7U7J9M5N1HF7E9F9T10W7U7P7ZT3V4G6W7R4G7N676、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:编制任务分工表;确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCF1I6P10I8R8B2N3HK8R9E6Q2Q7D7T8ZN9V6E10B8H3H2K1077、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,应报( )备案。A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门

35、B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门【答案】 DCO7P10R6U1O8J9A3HK5T5L2A1D9B6S4ZD5X5I7W7F4P7E578、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。 这体现了质量管理体系七项原则中的()原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】 BCV2J5K9W5L7T4L7HU4V3F6Y9I2X9P10ZT9J9Z7B9T1Z9I479、下列现场质量检查的方法中,属于目测法的

36、是()。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查表面砖铺贴质量【答案】 DCI6R1P7H10H8G4E1HX3P4O4D10E9S4H8ZS2M1S4T4T10D10V380、已知工程F 有且仅有两项并行的紧后工作G 和H,G 工作的最迟开始时间为第12 天,最早开始时间为第8 天;H 工作的最迟完成时间为第14 天,最早完成时间为第12 天;工作F 与G、H 的时间间隔分别为4d 和5d,则F工作的总时差为( )d。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCX7Q4D3Q3C2C7D4HW9N3Y10F7O7J3R10ZI1D4G

37、5B1C2Y3L1081、离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月 B.3 个月 C.1 年 D.1 个月【答案】 ACX10V10E2S2A7B3F2HO4V7I7H9J7T4K3ZQ2B9B7B4A5B10G882、建设工程项目可能的资金总供应量属于()。A.资金需求计划的内容B.资源风险分析的要素C.资金供应条件的范畴D.合同条款的组成部分【答案】 CCH9S9V9J3T4G9V1HA4P3E2D8W7Z6I8ZL9O4S3P7X1E1Q483、履约担保形式中,( )是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完

38、成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】 CCG6S4O7X4F10C7U10HQ8S3G6X2P5B8Y4ZZ1U5N9G6K4T10R484、保险保障的目标和实体是( )。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 BCY1W4Q8W1G8D10Y7HC9N10X2S5U6A6P2ZP4K8I4A1E4X3W385、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCE8V4Z7L4P8M4D1HG3B1F9D6S3R9Z5ZV6K9P8S3L1D4W186、国家规定重大伤

39、亡事故是指一次死亡( )的事故。A.3人以下B.10人以上(含10人)C.30人以上(含30人)D.50人以上【答案】 ACI7B5I3O1O7F7P3HR5L4U10A5R3J7W8ZJ6R2Q5T2C9N4Y487、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACY6G8H6Q10U5Y3S5HK2J10B7M9Y7T8P4ZQ7N7W

40、7J10L10U1F688、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.项目现场施工组织系统 B.项目所在地建筑市场规范程度 C.项目所在地政府的工程质量监督 D.项目咨询公司的服务水平【答案】 ACV1B5T2G1G3C10Y5HR7P5K6G8C10B2R2ZC2B10R8O1D5A4O789、安全检查的重点是查违章指挥和()。A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业【答案】 DCM4Y2J4Q1J10V10G1HJ9A5K5P3J2B1C10ZC5M1F4C8Q3I3O1090、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是(

41、 )。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCA3U5M8K6L5X5I2HL6B10Y8R2J5K3K4ZT1S2M2E10Q3C7R991、关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。(2012)A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCH2D10T6S4O6U1C10HF3S3N8N6T6O1C6ZA6G7D1A1C6V3P192、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧

42、后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】 ACP2I10K4T9Y1J3B3HI7W7B4G10W1W8X9ZG5T2Z4U9E2A2M993、对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验是采购合同的( )验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】 BCR4Q10I7W9N8E10R9HN8Z10P6Y10O8H8X9ZR7O5H9V2O1R5O1094、以下关于设计任务委托的模式的描述中,正确的是( )。A.

43、国际上,建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上,设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】 DCB10Z1M7Q10E5A9R10HZ6Z10T3U2H7D3O4ZE9G6J9O3T8Z3K495、项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】 CCC6W4Q2U4Q8Z1L2HT6X10Y8J7B8X8W9ZS6P6A4U6O1S1P796、(2020年真题)下列施工成本管理措施中,不需要增加额外

44、费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACC9Z5X3K5V4R5K9HJ2H7I6J2H8W5S10ZT4Q10T6U6H10F4R597、施工专业分包合同中,不属于分包人的责任与义务包括()。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】 BCX3Y5U9V4B10D8T3HE4T9L9Q1U10P2Y2ZZ1C1H8O7L8X6I798、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设

45、的方式作为施工总包单位,称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 ACW3Q1J7J7K3N4J6HF8Z8L9K7J2H6R1ZH5K2X4T5F5T8L899、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】 ACK9Y4E3P6U5H2F1HM8O7A1Q4N3Y8D7ZI4Z9W1T4K3P3A4100、在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是( )。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCS9A7Y7Z1Y7R4R3HZ3X10K3Z4Q8V1Q2ZR4M9R1C8G10F3M6101、某项目水泥,日平均用量计划5

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