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1、 装饰公司商业计划书模板家装公司商业计划书(7篇)装饰公司商业规划书模板 家装公司商业规划书篇一 宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站 我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受！ 商业模式: btoc的商业模式; 网站和实体相结合。 网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供给商集中在一起，为想装修的顾客供应一站式效劳。 随着社会经济、文化的飞跃进展，人们日益注意生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不行少的一局部，怎么样做好装修已成为众多家庭必不行少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质
2、量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难查找而且不好治理！建材是处处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争特别剧烈的社会里，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的进展，价格透亮度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出非常重要。通过也许了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工假如把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得讨论的客题！ 另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的进展势头和越来越多元化的市场趋势。 全球产业构造的调整和房地产行业的迅猛进展
3、为装修相关行业的就业和创业活动供应了全新的根底和空间。装修在拉动经济建立的同时，日益显现出自身的价值和优势。例：新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销 时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大局部家装相关商品都非常畅销。而随着不少市民开头入住新居，家具、家电等相关产品均消失了持续旺销的局面。 在三站家具市场，前来选购家具的市民络绎不绝，商家也是大力绽开打折促销活动。据商家介绍，板式家具和时尚家具是比拟旺销的家具种类，如卧房高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等，很多品牌的销量都非常可观。一位经销商告知记者：“现在年轻人比拟青睐时尚家具，特殊是一些具备欧式设计
4、风格的板式家具，简洁大方，销量不错。”记者了解到，布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。 记者走访市区几大商场了解到，随着价格的不断下调，同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说：“新居刚装修完，彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调，感觉挺实惠的。” 业内人士表示，随着港城市民生活水平的提高，家装市场也渐渐提升档次，时尚并且有用的中高档家装相关用品开头成为市场的主流。但消费者购置时不应只注意款式，也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。 上海零点团购网是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供给相结合的网
5、站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与公布，为广阔公员供应一个免费公布信息的时机！网站的宗旨是“免费究竟，互惠互动。共同开拓，共同进展。” 我们的目标是建本钱地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的效劳是为将规划装修的家居客户和办公室消费者供应担保效劳。装修家居是很耗神的事情，您必需自己找承包商和设计师，我们的网站为会您解决苦恼！ 1.目前进展势头最为迅猛，但主作建材团购，办工、人员，终断，费用进展费用浩大，但他们目前已经走出上海，在苏州，南京，杭州设有办事处。 2.地处上海，处于进展中期，规模良好，但是主做现场，周期长，砍价为主，引起了商家反感。 3.地处上海，网络不是很胜利，但
6、正在赶上。 初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元)，xx年12月之前到达收支平衡。 由于我们是创业初期的电子商务型企业，所以采纳以网络推广为主的营销方式。 传统媒体：虑到创业初期的成考本及效果，暂不考虑; 网络推广：在google、baidu上买关键词、网络排名，购置网络实名(3721)，在淘宝、易趣上开店，成为阿里巴巴“诚信通”会员，并争取早点参加阿里巴巴“中国供给商”，同时在天际、瑞丽、无忧团购、等知名论坛发贴，贴图，以增加宣传力度。 促销手段：通过群发，论坛发贴等方法，新会员入会或在某个特定时间段(比方10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有时机免费获得网站供应的家装
7、设计，以提高人气指数，比方论坛同时最高在线人数。还有在免费的(1)24小时有问必答活动，分电话答复和论坛答复。应当说，从电话的询问就可以带来收入，由于我们可以从事施工！不过这个要靠技巧！。(2)宣传单页的使用，还是很吸引人的，由于我们是网络平台做的是眼球经济，所以我们要每时每克都要利用时机，去开户楼盘发资料，以表达信息共享为主！别的装修公司宣传的是能帮他做事情，我们要告知他们的是叫客户如何省钱！这样人气就聚起来了。(书里应当是建材的最低信息和施工队的联系方式！装修应当留意的细节) 情报收集：依据本人观看，现在装修公司的施工对的施工队的渴望寻求信息常有发生，个人用户信息闭塞，有写人是没有事情做，
8、有些公司是找不到人！现我已经收集到施工队的信息根本资料300条左右，主要联系方式为手机及电话等;在上海有装修公司已经有xx0万多家、我们的第一部是如何让两万多家装修公司知道我们的效劳！假如能争取到20%的客户，我们就降低了投资风险; 小区推广：小区飘浮着商务气息：据调查，中国人民银行25日公布的xx年上海市金融运行报告披露，逾220亿元境外逐利资金在去年流入了上海房地产市场。 据不完全统计，xx年1至11月，境外资金通过多种途径流入上海房地产市场的总量超过222亿元。其中，用于房地产开发的约150亿元;用于购房的约70亿元。这些都是用于小区建立！怎么走进小区深入人心是我们的课题！开拓小区市场并
9、不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对企业的长远进展也很有意义;建议加强和物业的合作，利润共享！ 社会形象:力所能及的支持国家盼望工程，逐年增加资助名额，培育企业员工的社会责任感，树立企业良好的社会形象。在农村之间建一条装修人才输送的高速大路！很有影响力！ 资金需求：初期1年的营运费用大致在6万元，吸引投资入股,但投资方占有股权不得超过49%，详细面议。 合作方式：投资方出资，实行财务监视，不参与网站详细运营。 发起人：罗其兵7年多的装修讨论阅历！ 装饰公司商业规划书模板 家装公司商业规划书篇二 一、听从公司生产副总的直接领导的宏观调控，遵守公司规章制度; 二、负责帮助洽谈客户合同，树立全局观念
10、，确保工程预算精确率到达97%以上，确保公司合理的毛利率; 三、负责工程内控预算与施工员洽谈分析，并报生产副总审核; 四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整，把握客户动态，必要时通过公司领导共同决策，以增加公司业务承接率; 五、参加工程设计图纸的审核、预算联系单的审核、工程内控决算现场审核。班组长决算供应实际决算清单; 六、合同核准的毛利率必需在施工责任考核合同签订前明确，并制定具体数据分析单报送有关部门，用于让利与客户时的参考依据; 七、工程交工后依据财务部本钱分析测算，对发生较大亏损或赢余工程做全面审核，并签署审核意见，报相关部门核定; 八、协同公司搞好经营治理，参与公司进展建议。
11、 一、材料部责任区域为公司总部的材料供给、汽车配送、后勤仓库; 二、遵守国家有关政策法规、消防法规，遵守公司部门各项规章制度，听从工程部经理的直接领导; 三、听从公司领导的宏观调控，协作工程部搞好材料的质量、配送，治理工作; 四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行，保证供给材料的质量与配送准时率; 五、把握每一工程的合同、预算的材料要求，并严格按合同履行，了解每一个客户的材料信息准时反应给公司有关部门; 六、把握材料市场行情及价格信息，把较新型材料样品资料和技术资料收集到公司材料库，要求每月上报材料行情信息表; 七、遵守公司工程本钱掌握及财务报销治理制度有关条款。施工员不允许私自选购材料
12、，私自选购的材料不准报销; 八、材料部经理必需担当由于治理不善、配送不准时而造成责任损失的风险与义务 (由财务部代理) 一、听从公司统一领导，坚持“始终以客户满足为中心”的经营理念; 二、建立客户档案，要求全面记录客户信息：包括设计、预算、施工合同，施工技术资料及客户家庭信息资料，设计手册、施工手册; 三、施工中与客户建立定期联系，了解客户施工中有关信息，并把信息转交给有关部门。 四、工程通过交工验收，客户签复满足单，各种资料齐全，售后效劳全面启动，并制定效劳中心治理制度; 五、在与客户修理效劳中心，要求中心做到任务明确，责任到人，并进展跟踪回访 六、努力为公司员工排忧解难，敬重员工合理的需求
13、，组织安排各项团队活动，制造团队协作精神，增加企业的分散力; 七、与客户建立互动关系，年组织6次社会活动，提高公司效劳的客户口碑和企业形象。 一、听从工程部安排，承受质监部的监视治理，遵守公司规章; 二、做好施工工程规划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料选购需提前三天填写材料清单交材料部以便准时能安排材料送货时间，确保工程在合同工期内顺当完成。 三、施工人员接到工程任务后，首先要看懂图纸与预算，领悟图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款。 四、客户做好沟通并领悟客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌，挂好电箱，灭火器，预备好垃圾袋，对进场的各种员工
14、进展安全、质量、文明施工交底; 五、对各工种的施工质量进展检查催促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐藏验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐藏验收，做好线路铺设，走向位置正确记录; 六、准时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、准时签复工程变更联系单; 七、公司定点陪送材料，把好各种材料质量验收关，严禁铺张材料，不合格材料的严禁使用，做好本钱质量掌握工作; 八、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障状况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件; 九、交工验收前，首先做工程自检，质量确认无缺陷，场地清理洁净，上报工程部与质安部复查。竣工验收的
15、条件是：产品质量到达合格，做到灯亮、水通、干净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进展竣工验收，并办好交工手续，到达客户满足。 十、做好售后效劳工作，交工验收后与客户连续保持联系，并进展追踪回访。 装饰公司商业规划书模板 家装公司商业规划书篇三 1、随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着各不一样的装饰的要求，目前市场上消失几种各样的装修形式，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显共性，简洁大方，节能环保的装修风格将遍布千家万户。 xx市无论家装和工装,还有很大的进展空间，装饰行业这个市场始终是竞争剧烈的行业。但剧烈的竞争就意味着充分的时机！同时装饰
16、行业又是老百姓的生活最需要的根本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依旧有巨大的市场，关键是如何抓住时机和制造属于自己的时机，我想只要有好的运作治理及平台，在装饰这个行业中还是可以制造出一片天地来。 2、以目前xx市装修市场为例，政府进展方向以xx新区为主轴。随着房地产开发的越多，装修市场的潜力将增大，从目前来看，xx市场或者（xx各城市）地产开发炒得炽热。将估计在将来十年装修将是一个很有前景的行业。 （公司简介由后期公司的详细状况来定）。执行机构：市场部、设计部、工程部。 为企事业单位、家庭量身定制，供应专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修效劳，并依据需要为顾客供应设计、装潢
17、、装饰一条龙效劳，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 1、xx装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参加，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或工程经理应教会客户如何进展检验。 2、并有完善的询问体制：客户询问,电话询问、客户上门询问、设计师上门询问 。 3、客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司状况做简洁介绍。 4、客服员依据客户的需求推举适宜的设计师为客户效劳。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的效劳意见。公司为客户免费供应看房 ，参观工地，专人
18、讲解。并与客户修改、认定，我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。 5、而此时公司的设计人员会绘制具体图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐具体施工图。而后签订施工合同，客户交首期款,签订合同后，我们会让客服员为您培训客户须知及必要的家装学问。我们与客户签订的合同一式两份，客户、财务部各一份。公司的财务部保存合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。 6、签约时客户需支付合同总造价的50%，工程过半后支付合同总造价的35%，接近工程尾期支付合同总造价10%，竣工验收合格后支付其余尾款（
19、5%）。同时也建立客户工程档案，公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程治理表格。客服员会准时完善客户治理档案，以便为客户做好效劳。而后进展跟踪效劳，保证客户入住之后的装饰质量。赢得公司的双重效益。 （1） 媒体推广 媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出公司优势，注意差异化。还有就是广告语的设计，要表达公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语，我们的目的是到达：消费者一提到装饰就会想到其特色是什么？为什么其优于其他装饰公司？其优点表现在哪些方面？等等。固然这个是以后公司有流淌资金时。 广告种类的选择可考虑以下几个方面：a、电
20、视。相对本钱投入比拟高，根椐公司状况再定b、报纸杂志。可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续公布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上间续以装饰的名义登载家庭装修学问解答，扩大名牌的知名度。c、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。尤其要留意那些档次较高的小区四周的广告牌，肯定要想方法拿下。d、电梯广告。电梯是大局部中高层消费者上班的 必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，肯定要利用好这个方面。广告语要简洁明白，画面颜色鲜亮，有冲击力。e、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。 （2） 网络推广 主要是要做好门
21、户网站，把一些简易的设计方案发到网上，以剧烈的颜色感冲击消费者，提高网站的日访问次数和扫瞄量，可依据实际状况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟xx市一些高校结合举办家居装饰设计大赛，弄些奖品，这样参加人就会多，大学生的想像力是很强的，他们的设计稿就是公司的财宝，又不要花高价请设计师。效果有三：一、打响公司知名度，二、肯定会有有设计稿可以取点的地方，三、为公司以后进展定好人才。也可实行俱乐部形式，推出各种类型的会员卡，给参加的会员肯定的优待。推出在线询问业务，根椐公司状况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进展权威解答。构建立计师和消费者深入沟通的网络平台，消费者只有真正的了解了设计师的
22、设计理念，他们才会选择。 在一些网流量比拟大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。 （3） 联合促销 与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。比方，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购置这些电器的消费者在家装方面肯定的优待，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。 （4） 小区推广 对于装饰行业来讲，小区推广是品牌推广的最有力的策略之一，它是由点到面的市场推广的起步，可快速扩大品牌知名度，赢得可观的经济效益。 详细做法如下： 1选择已有较高入住率的小区在同一时间（比方：五一、十一）同时进行推广活动，形成浩大的声势，呈现装饰的实力。 2肯定要想法取得该小区
23、物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。 3在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以肯定数目的印有广告语的大气球。 4向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。 5可以帮助大型的图片展和样板房，表达装饰的特色，注意差异化。 6每一小区安排一个设计师和若干工作人员，免费热忱地为消费者解答家居装饰设计难题。全部装饰的员工必需统一着装，向消费者呈现装饰严谨仔细的一面。初建依据公司状况而定。 为顾客供应优质高效稳定的生活环境，用科技引领生产，用技能制造效益，在企业进展中始终坚持以下原则：顾客至上、保证质量、本钱领先、以和为贵，为树立公司良好的外部形象，
24、并营造安康的文化气氛。同时，在业务经营过程中，我们也有严格的规定要遵守： （1）诚信。诚信是我们与客户之间交往的准则，同时，它还意味着爱护公司的商业机密。 （2）卓越。努力向客户供应品质卓越的产品和效劳。 （3）责任心。贯穿在我们的语言和行动上。 （4）关怀。表达在对待员工和对待业务所处的社区方面。 （5）公正。这意味着我们的员工、股东、合作伙伴、客户以及供给商，都要守同样的行为准则和法规、政策。 （6）敬重。在与我们的员工、合作伙伴、客户以及供给商沟通或评估他们的反应的时候，要对他们说明足够的敬重和谢意。 （7）标志。公司员工统一配备工作服，彰显公司形象，工作时统一配备胸卡。 （一） 竞争
25、1、外来竞争：目前xx市装潢装饰公司根本满意了市场需求，因此进入市场就必要改良观念。装修市场很乱，客户很迷茫，所以要从质量上制服客户。 2、内部进入者：把握装潢施工技术的民工许多但很乱，但由于治理学问的奇缺，和拘于传统的经济思想，他们需要更好的发挥环境，而对于其他行业潜在进入者，施工技术是他们最大的障碍，又由于民工零散，组织意识不强，并且大多数人满意于当前现状，靠“生疏人”发动的感召力很难说服他们。 （二） 供给商分析 目前汉中材料市场也显得很乱，不过供给还是冲足。所以当客户进入公司，特别重要的是让客户订材料品牌，订材料价位。在做客户预算。从而赢得客户信任。 （三） 市场规模及行业进展： 估计
26、市场在将来十几年将与房地产业随着西部大开发的进一步深入保持快速进展，直至总体经济进展进入稳步进展时期，本行业也将进入平稳、安康的进展时期。 （四） 市场细分和目标顾客： 按顾客需求分类，将市场细分为：一般商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。 1、一般商品房：企业首选的细分市场，既是企业的“发迹”市场，也是企业赖以生存的最大的市场，因此，企业将自始至终把它作为重点开发，保证该市场占有率。致力于为广阔居民量身定做令顾客满足的设计、装修、装饰效劳。 2、高档别墅区：鉴于此市场顾客要求普遍较高，共性化需求差异大，消费者大局部有比拟高的认知水平和鉴别力量，实现回报率高的特点，企业须进展
27、到肯定规模具备足够的技术和阅历，形成自己的品牌形象后，才能重点进入这一市场。 3、商用楼：供应高品质、具有浓重商业气氛的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰；以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰业务。 装饰公司商业规划书模板 家装公司商业规划书篇四 1、随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特殊是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于特地的装修公司。 我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建立，特殊是城镇住宅建立，经受了近20年的连续增
28、长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推动，居住消费占总消费的比重快速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来进展很快。 家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年月的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估量：家居装饰在将来两三年内将到达20xx亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年进展起来的，进展到今日已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的
29、空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的进展带来广阔的空间和无限的商机。 2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃进展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的进展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。 中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的进展得到了快速进展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于
30、世界先进水平。 3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下，楼市景气度不断降低，其上下游行业也都不被业内外看好。然而，出人意料的是，从上市装饰企业三季报来看， 20xx年行业整体净利润同比增长率均在30%以上，龙头企业的同比增幅更到达80%100%。装饰业这一房地产的主要附属产业，不仅受到楼市调控的影响有限，反而进入快速增长期。20xx年按来宾市场分析新建成住宅到达2万多套。 4、营销策略： （1）依据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化。 （2）抓住市场需要，构建装饰公司营销网络。 （3）加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素养以及技术水平。 （4）跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司进展
31、之路。 （5）标准装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。 5、资金需求： 所需资金：10万元 开业本钱：7万元 营业面积：50-80平方米 员工工资：6-10人，3000元左右(随着业绩而相应提高) 流淌资金：2万元 地址选择 家庭装修公司的抱负选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚拢地（列如来宾市府四周，或比拟接近建材市场的地方） 优势： 1、新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进展培育，只要定位精准、市场细清楚确、推广策略到位、进展标准化市场运作，对将来的持续性进展，大有裨益； 2、地利占尽，先机在握；（本着对来宾市场的了
32、解和人际关系） 3、行业经营逐步标准；（公司规章制度及治理） 4、秉承了世界先进的设计思维；（以人为本为中心， 制造功能合理、舒适美丽、满意人们物质和精神生活需要的室内环境） 5、具有高度敬业、技术精湛、阅历丰富的治理人才和技术人员。（一个能把握公司走向的人才和专业的施工队伍） 7、来宾市大多数竞争对手的经营模式落后。（我们将引进大城市的先进治理模式列如怎么样加快工程进程怎么样才能到达最高的效率）【装修公司年度产值规划书】 装修行业，之所以受到如此的关注，主要是由于装修与人们的生活息息相关，直接影响人们的生活、工作及经营。由于一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费劲，一般很少轻易再次更换装修。
33、有的消费者为购置房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营，消耗了大量的资金进展装修，因此，不能不慎重地选择装修公司。 价值主见（产品或效劳） 我们的做工是最精细的： 装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。好的队伍之所以受欢送，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，根底的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最终刷染都有讲究。面料的对缝精确细小，油柒程序合理，时间精确，成品光滑光明。 我们的效劳是最好的： 所谓效劳，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清楚。装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费
34、者的想法和需要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题准时、合理地予以解决。 使用的全部材料，肯定要做到“绿色环保”，肯定不使用假冒伪劣有害材料； 鉴于装修投入的资金较大，既费时又费劲，客户一般很少轻易再次更换装修，所以我们装饰装修肯定要走在时代的前面，尽可能地为客户供应智能性与将来型的.家装。这样也更简单获得客户的认可和好感，让消费者在不知不觉中，对某某装饰产生信任，通过他们的口碑，让某某装修的理念、质量、效劳以及信誉传播出去。 综上所述，企业的竞争，归根究竟是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，遵守诚信的原则，重视技术和效劳创新，把握消费者
35、的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信任。那样，企业才能安康、稳固地进展。 行业市场定位与分析 综合前几局部分析，我把“xx装饰”的目标市场定位为： 走中、高端家装市场（装修费用5万元以上）及公装市场的特色家装公司； 品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”； 形象诉求定位：“翻开某某的窗户，看装饰将来”，与品牌性情定位相全都； 目标消费群定位：白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅； 产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“共性”、“将来”； 企业形象定位：专业装饰机构；室内空间魔术师； 广告知求点定位：理性与感性诉求并重。 外表上看，装饰装修属于房地
36、产行业的下游产业，房地产市场的景气度对装饰行业有直接影响。但事实上，房地产调控对装饰行业整体影响特别有限。首先，房地产调控针对的是商品住宅市场，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还缺乏30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说，行业的成长更多来自于装修房比例的提升。 其次，楼市调控下，更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产，众多住宅开发商开头转战商业地产开发。中国商业地产联盟公布的20xx-2023中国商业地产进展报告显示，去年商业营业用房和办公楼开发投资合计达7405.4亿元，到达历史新高，即使根据去年的增长速度保守估算，今年商业地产开发投资总额也将接近1万亿元。巨大的商业地产
37、开发量给装饰行业亦带来巨大增量。 总体上看，房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰行业分析师邱波分析，由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月，企业当前的订单状况可以反映将来6-12个月的经营状况，而装饰业新签订单pmi指数20xx年以来始终特别景气，说明市场需求旺盛，无论是合同还是经营业绩都将保持较快速度的增长。跟随商业品牌扩张不愁订单 依据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析，我认为，“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点，才能不落后于对手，并逐步做强做大，立于不败之地： 对客户做到“做装修=做朋友”； 让消费者明明白白消费； 细分经营市场； 主题思想先行； 注意企业间
38、资源的整合； 向连锁经营方向进展。 1、优势： 1、新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进展培育，只要定位精准、市场细清楚确、推广策略到位、进展标准化市场运作，对将来的持续性进展，大有裨益； 2、地利占尽，先机在握； 3、行业经营逐步标准； 4、秉承大城市先进的设计思维； 5、具有高度敬业、技术精湛、阅历丰富的职业经理人和技术人员。 装饰公司商业规划书模板 家装公司商业规划书篇五 重庆装饰市场自80年月初步形成，90年月接受吐新，20xx年20xx年渐渐进入战国时代。行业主管部门行政干预力量差，进入门槛低，外来公司及游击队的冲击，种种缘由导致竞争手段的
39、利剑是价格战。盲目进入者众多，而且许多进入者多为行业内的一些设计师、筹划师、工程部人员，所以他们只具备了设计，并不具备施工力量。在这样的大前提下，重庆装修市场的大洗牌时代已经降临。 纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场，呈金字塔状排列。争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上，主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。 施工质量普遍不好，客户投诉比拟高，但是由于他们价格低仍能吸引到大局部工薪族。高端客户市场在塔尖，效劳对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。 现一般装饰公司组织构造简洁，人员精干，但资深的人才也带给他们高本钱，价格和利润相对都比拟低。而一些大公司则大量投入广告来吸引客
40、户，本钱定是居高不下，所谓高端现在重庆仅有：天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。而纯粹的高端装修公司品牌则更少。现重庆的高端市场呈现增长形势，据保守估量今年高端市场有5000户。 也许有：高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。高端市场前景好，进入时期好。而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的孤独。 1、目标客户锁定 (1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。 (2)其次，以商业空间为主，公装为辅。 (3)业务拓展渠道：园林设计及施工，建材代理。 2、高端消费者需求分析 (1)共性化、新奇的设计(重设计
41、客户) (2)合理的价位 (3)优质的做工及用材 (4)贴心的效劳 (5)品牌的身份(品牌的标识及内涵，具有文化内涵) (6)环保和智能(使用功能上推崇享受主义) 1、场地选择 解放碑商圈或江北商圈，面积约为100 m2左右的高档写字楼，租金为5080元/m2左右。 2、资金安排 (1)场地租金：5000元8000元/月 预付3个月：1.5万2.4万左右 (2)装修费预估：2万3万 其中有些材料可拿到商家赞助 (3)设备：电脑4台，打印机1台 传真机1台，饮水机1台 约1.5万2万 (4)办公家具(可约厂家赞助)： 预估：6000元 (5)注册执照及资质费用 约2.4万 (6)看房车一部(暂不
42、计) (7)预估三个月分险应急金： 预估：4万 (8)日常办公费用： 约5000元(3个月) 合计：11万13.2万 3、投资比例安排及股权 公司注册资本为50万，实际现金投入：法人投资20万，占股51%，杨敏投资2万现金加技术股约占20%，旷洪投资2万现金加技术股约占20%(其中以设备：电脑两台，a4打印机一台，入股作价为4000元)，设计师占股9%。 每年留5%作为公积金，留5%作为公益金。公积金和公益金扣到投资金额一半时就不再扣。 4、投资回报分析 (1)目标业绩 家装：90万(季度)初期成熟期150万 公装：1000万/年初期成熟期 (2)毛利润指标分析 家装：按毛利35%计算 初期3
43、1.5万元/季 公装：按毛利25%计算 初期250万/年 (3)投资回收期限 保守估量：6个月以内 5、分红方式： 采纳年终分红 6、组织构造图 7、薪酬体系(初期)： (1)薪资： 总经理：3500元/月4000元/月 副总：3000元/月3500元/月 首席设计师：2500元/月3000元/月 设计助理：800元/月 行政助理：800元/月1000元/月 工程经理：1200元/月1500元/月 出纳：800元/月 会计：300元/月400元/月(兼职) 业务员：800元/月2=1600元/月 合计：1.40万元/月1.48万元/月 (2)提成及嘉奖方法 a、总经理提公司总业绩的1%作为嘉奖
44、 b、副总提公司总业绩的1%作为嘉奖 c、首席设计师提总业绩的0.5%作为嘉奖 d、设计师助理提绘图工程0.5%作为嘉奖 e、市场部：家装：3%公装：1% 8、财务监管流程 公司原则上500元以下的自己审批权归总经理，1000元以下归副总。5000元以上需经理董事会半数以上同意。财务报表每月一次，报经董事会审核。股东可随时查阅财务状况。 9、营销费用：(含广告费+参展费+资料费) (1)初期：2万3万 (2)每月：1万 10、公司命名为： 重庆大装饰工程有限公司 11、企业口号 制造无限价值，领会大家风范 12、各局部人员职权安排 (1)总经理 主要负责公司全面治理和工程质量的监管，公司的运行