《银行工作总结范文简短银行员工个人工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行工作总结范文简短银行员工个人工作总结范文.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 银行工作总结范文简短|银行员工个人工作总结范文 更新时间：2023-12-12 来源：银行工作总结 点击： 2023年诺贝尔奖详细揭晓时间和公布地点 2023年诺贝尔奖详细揭晓时间和公布地点 2023-03-21 10周年庆典演讲稿范文大全 2023-03-14 有关优质效劳主题演讲稿优秀5篇 2023-02-16 2023银行不忘初心牢记使命主题教育心得5篇 2023-02-11 热门推举银行开业领导精彩的讲话稿致辞样本 2023-01-24 【-银行工作总结】 2023年上半年，银行根据总行和XX支行工作部署，仔细贯彻全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方针，全力协作网点转型工作，加
2、强职工队伍建立，强化内控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实根底。 一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展难度。在大气候不利环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为XXX亿元，较年初新增XXXX亿元，增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。对公存款日均增加XXXX，列XXX支行区全部网点第X位，新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风
3、险，上半年，我支行共收回个人贷款XXX万元，避开因利率波动产生风险，并且对XXXXX进展了。四级不良贷款收回XXXX万元，整体质态有肯定好转。 (二)个金类指标较好完成年度规划。五月份数据，14项可比指标中，XXX项超过XX分，5项得到总分值。储蓄存款余额XX亿元，较年初增加XXXX万元，列XX支行所属网点第3名，代发工资客户新增数XXX;银行卡有效消费额XXX;新增特约商户数XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客户数小XXXX。 二、上半年主要工作回忆。 (一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建立，充分调动职工工作积极性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效战斗集体。今年来
4、，我支行把队伍建立作为第一要务来抓，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。一是建立XXXX支行营销嘉奖措施，对支行进展做出奉献职工，在猎取支行营销嘉奖同时，XXX支行增加额外嘉奖;二是定期组织培训，提高职工整体素养，但凡上级下发文件都由专人先进展理解梳理，将提炼好重点要点交由职工学习，对难点进展争论。做到业务精确性高。三是用亲情暖和人，在职工生病或家庭消失困难时候准时伸出救济之手，加大帮扶力度。 (二)坚持以客户为导向，梳理自身业务构造，以产品营销和共性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务快速进展。XXX支行拥有对公客户XXX余户，数量排全区网点其次，公司客户存
5、款更是占了存款总量77%。如何利用少有人员营销效劳好浩大客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法; 一是建立起自己客户分级营销制度，在开拓新客户同时，应注意维护存量客户。将客户根据存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进展分类治理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户监测制度，锁定日均余额在XXXX万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款特别变动反响灵敏度，准时调整营销策略;三是增加对公效劳柜员，目前我支行安排X名对公非现金柜员，X个现金对公优先窗口，满意每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户亲密联系，第一时间将
6、我行政策和产品信息通知到客户。 (三)落实总行和XXX支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行构造趋势，扁平化后能够实现3层集约化治理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化治理优点，提高职工思想熟悉，确保我支行扁平化过程中职工能够准时转变思想，积极参加支行各层级竞聘活动，无不良大事发生。 三、上半年工作中一些问题。 一是高端客户分层治理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销治理方法，但是对高端客户治理分层治理仍处于起步阶段，急需全行
7、建立起一套对高端客户差异化效劳制度方法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端文化沙龙、经济论坛等效劳手段，才能够吸引客户，留住客户。 二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，阅历少;大局部理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。 三是6月初新业务系统，职工磨合娴熟还需要肯定时间。 四、下半年工作方法 今年上半年，我行各项业务工作平稳进展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必需糊涂地熟悉到我们下半年面临巨大困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权松动对我营销工作造成肯定困难。下半年我们工作重点： 1、连续抓好队伍建立，进一步增加全体员工组织归属感和职业使命感。加大文明效劳检查力度，提高职工业务素养，效劳意识和客户沟通技巧。 2、进一步加大营销客户、效劳客户工作力度，进一步稳固和进展上半年已经取得成果，尽最大努力全面完成全年目标任务。