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1、 民办学校招办主任述职报告(6篇)民办学校招办主任述职报告篇一 爱校如家，全心全意为教职工效劳。在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个砂中人的兴衰。我们树立学校行业标准和工作职责，努力使广阔教职工树立效劳意识和效益意识，为全面提高教育教学质量奠定了基矗充分发挥教代会、工会的作用，坚持教代会参加并监视学校治理，审议学校工作要点和财务，争论通过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开，提高行政治理的透亮度，加大民主监视力度，削减了决策的失误，保证了决策的顺当进展;我还敬重教职工的意见，虚心承受合理化建议，关怀、爱惜教职工，到处为教职工着想，真正
2、的做到了用事业分散人，用感情分散人，用政策分散人，吃苦在前，事业为先，无私忘我，想教职工所想，急教职工所急，为教职工思想上释疑解惑，生活上排忧解难，心里装着教职工的冷暖，深入教职工，了解他们的实际困难和需要，赐予准时的支持和解决，受到全体教职工的信任和拥护。同时，我还留意加强个人修养，作为校长，坚持学习教育教学理论、专著，学习现代教育技术，并在教育治理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际，强化改革意识、创新精神，努力提高思想水平、治理艺术。“捧着一颗心来，不带半根草去”，无私奉献着自己的生命和热力。 二、坚持以教学为中心，不断创新，努力营造良好的校风学风。 教学是学校工作的中心，课堂教学是全
3、面实施素养教育的主渠道。我始终狠抓教学中心工作不动摇，一年来，我主动与青年教师结对帮抚扶，深入教学一线，积极参与教研教改。坚持每学年听课不少于60节，主持的课题培育中小学生良好课外阅读习惯的讨论已取得了阶段性成果，有多篇教学论文在县、市刊物上发表。在教育实践中努力丰富自己的理论学问，联系学校教育教学工作实际，不断探究学校教育教学治理的新思想、新方法。学校教研的各项治理制度、鼓励措施，技术操作标准等进一步完善，加强了教研治理和运作的标准化，调动了教师的科研热忱和积极性，组织了各科教学观摩研讨会，学校教研力量和教研质量得到提高。 德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位，我坚持主见“每一个教职员工都
4、是德育工”，通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化，做到“教书育人、治理育人、效劳育人、环境育人”。德育工作直接影响着校风建立，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面，校风的好坏，既打算着教育质量、办学水平的凹凸，也反映了教育质量、办学水平的凹凸。基于这一熟悉，我下定决心要不断提高校风建立的水平，利用周日例会时间，坚持带着教师仔细学习教师法、义务教育法、新修订的中小学教师职业道德标准。坚持以自己的言行感化师生。学校获得“省标准治理先进集体”就是校风建立的一大成就。 三、进展教育反思，加强微观治理。 把我校的事办好本学年度学校工作在教育主管部门的正确指
5、导下，在学校党政和全体砂中人的共同努力下，确实取得了很多成绩，在成绩取得的同时，我始终在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进展着深刻的反思，总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题，与教育教学的进展、与上级的要求和全体师生的期望还存在肯定的差距，还有不尽人意的地方，我深知这些与创办素养教育示范校的目标还有肯定距离，譬如在教学的微观治理方面，在教师队伍建立方面，尤其在建立级新的教育理念方面，在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度，缺乏细致的监视，存在着工作不到位，我作为校长负有主要责任，相关职能部门也负有肯定责任。下一学年度，我将在这些方面与全体砂中人共同努力。加强微观治理，从“细
6、、严、实”入手，进一步提高教育教学质量。加强师德师风建立，树立良好的教师形象，明确岗位责任，进一步提高教学水平，提升教育理念，适应新课程改革。加强对中层干部的目标考核，使全体中层干部勤政廉政，提高办事效率，提升治理水平。加强对青年后备人才的培育，对喜爱学校、专业水平高、工作力量强、乐于奉献的人进展培育，更换到中层岗位，使高砂中学教育事业不断补充新奇血液，布满活力。加大教科研工作力度，不断总结教育教学工作的得失，不断反思自我教学效果，在教学中讨论，在讨论中不断得到提升。加强德育工作的实效性，实行德育工作目标治理，实行班级目标治理。加大使用现代化教育手段力度，充分利用好学校现有的现代教育资源，拓宽
7、教学容量。建立布满活力富有竞争的鼓励机制，不断提升学校教育教学水平。 总之，一年来，由于全体师生的共同努力，学校平安和谐，学校教学治理再了新台阶，校园建立喜人。一年来，我校各项工作由于得到上级领导的关怀支持，学校再次被评为县“先进学校”，20_年x月被省委教育工委、省教厅授予教育系统标准治理年“先进集体”，本人也被评为县“优秀校长”，在本学年度全县中小学“校长论坛”现场演讲活动中，本人荣获中学组一等奖，全县中小学校长理论考试中，本人成绩名列全县第一名。但我也深刻地熟悉到，目前教育竞争日趋剧烈，教育改革方兴未艾，对于我们来说，可谓“机遇与危机并存，盼望和困难同在”，让我们围绕创办“素养教育示范学
8、校”这一目标，下定决心，坚决必胜的信念，狠抓内涵进展，加强根本建立，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校新的腾飞而努力奋进!感谢大家! 民办学校述职报告3民办学校招办主任述职报告篇二 敬重的各位领导、教师们：大家好! 每次写述职报告，心情总是特殊简单。据说是与校长评优、嘉奖结合起来，内心就更为冲突。想了许久，最终还是仔细写，这不仅是出于对上级的敬重，更是回忆一下自己的极好时机。但有一点是确定的，我决不会为了自己制造获得嘉奖的条件，把别人通过努力获得的成绩硬说成是自己的;更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增加自信，也尽可能的在今后工作中削减失误。 我自_年起当副校长、校长已二十余年了
9、，从主持工作起，也已经_个年头了。在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发觉自己在不断的进步，还是近_年的事。_x实小是一个造就人的地方。有人说，“是庞校长造就了_x实小，_x实小也造就了庞校长。”其实，我心里明白，是_x实小这块肥沃的土壤哺育了自己，使得这几年在教育上我明白了很多。至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了奉献。也有人说，这_年是_x实小进展的顶峰，但我不这么认为。_x实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的魅力。 这几年来，_x试验小学在进展的的历程中，经受了一场可以载入史册的重大变化孕育了_x试验学校。一所公力小学
10、，要创办一所九年一贯制的民办学校确实是不简单的。_x试验学校的初中部能否形成，都是值得社会关注的大事，不要说能否生存与进展了。但_年中考的状况已经看到她的生命力所在。_x试验学校创办三年就进展到了_名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得骄傲的。_x试验学校的创办，会对_x实小产生肯定的影响。但三年来的事实已经证明，_x实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地制造出新的骄人的业绩。从_年起生源猛增，到_年，一年级新生增到_x余人，制造了_x实小_年内历史的新高，这是我们始料不及的。因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，承受新磨练的三年。在这种挑战性极强的环境
11、中，我们不仅不行能过上一天平稳的日子，而且确定会制造很多惊人的业绩。 _x实小的近十年的进展，有一些方面是值得充分确定的。 少先队工作在保持几十年优良传统的根底上，又有了新的进展，从_年起，又有五、六生赴京承受中心高层领导的接见。学校成为全国青少年讨论中心的试验基地。鼓号队代表江苏省赴京竞赛获一等奖。_年，团中心又在_x试验学校进行了体验教育全国现场推动会。 “学生六个一根本技能训练”是_年起动的推动素养教育的重大改革。它不仅使_x实小的学生在很多方面有别于一般学校，产生的阅历还在省及全国的很多杂志发表，辅导员杂志还发一组文章，向全国推广。武进教育局也下达文件，推广这一做法。 “语文教学创新规
12、划”是_年起动的重大教育改革之一。几年来，“以学为本的课堂教学模式讨论”使学校课堂教学的面貌发生了重大的变化。常州市试验小学语文教师评优活动中，我校连续x次获得一等奖。由这项改革带来的教学方面的变化与进展促进了学校保持了省内的水平。 “三位一体”推动体育进展，又是学校的一个特色。一个基层学校有二个省级体育传统工程，在全省属于少见。少体校并入本校后，又增加了体育的竞争力。再加上体育俱乐部的形色，以及_x创办的常州市青少年乒乓球训练基地，这种体育进展模式受到省厅的关注，也是省内罕见的现象。 “形成促进青年教师自主进展的机制”是的讨论课题。七、八年来，我校形成了“自主制造”型进展治理模式。在这个机制
13、中，教师的才智得到充分的发挥。也由于_x实小的治理积存，使得_x学校一开头就进入平稳进展状态。它产生的阅历引来了常州市很多前来考察讨论。这种治理模式正在迈向现代学校制度的建构。 _x电视台的进展以及电教媒体对教育的促进功能讨论做得极强。_x电视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，而且取得了同行，甚至省市电视台都刮目相看的娇人业绩。 可以确定地说，学校上空星光绚烂。但必需严肃声明，这些成绩的取得，都是大家共同努力的结果，其中，我只是作为一个参加者及幸福的共享者而已。 在我管辖的范围内，有_余名学生，近_x名教职员工，三个校区。在常人的眼里，我是一个忙得不得了的人，但事实并不如此，我有时间更多地泡在
14、教室里。过去的一个学期，由于两次出国及x次到外地开会，有近_天的时间不在学校里，但听课仍到达_x节。之所以有这么多的时间，有两个方面的缘由，一是我的助手们不仅有很好的敬业精神，而且很有组织与治理才能，能担当起各种繁杂的工作，且干得非常精彩。二是本人在追求着另一种工作形态，即把财务、人事、常务方面的很多工作与权力都分解给了我的助手们，尽可能让他们有责有权，并且让他们在教师中建立较高的威信。从这个意义上看，_x试验学校与_x实小几乎不需要本人这个角色。但从另一个意义上讲，我硬逼着自己尽力地作新的追求。概括起来是三句话：x、把握宏观的。我几乎每隔两三个月，就要将进入视野的全新信息结合本校的实际进展系
15、统思索，不断地调整新的命题与实施策略，做到积极进取，稳步推动。这一点，校内教师是众所周知的。x、观看微观的。作为校长是不能坐在办公室里欣赏校园的，应当到一线去讨论细节，从而观赏教师的工作，也思索或估计将有可能发生的问题。我平常养成了不爱坐办公室的习惯，把参加专题研讨活动、听课、与教师沟通看成是自己神圣的工作。实践中我体会到，把握了宏观就把握了学校进展的方向，把握了细节，就把握了学校的水准。x、直面难管的。学校的很多工作都是可以由别人替代的，能让别人替代的工作，应尽可能地分解给别人，从而让自己有更多的时间讨论一些问题。但学校中也有相对多的问题必需由校长独立地处理与答复。如果在这方面失责，学校会受
16、到极大的损害。 我的起点很低：从学历看，由于“_”的缘由，只读到初中一年级，是在后来的历程中努力地强迫自己学到了能让自己牵强在岗位上工作的一些东西;从专业水平看，我原先是民办教师，也是在工作岗位上作出超出常人的付出，才根本胜任教育工作;当校长虽然时间已有_余年，每x年会有明显的变化。不难看出，当时走上领导岗位时是何等的稚嫩。直至现在，自己越来越感到治理这个专业不仅是科学的，更是艺术的、才智的，是博大精深的。 民办学校招办主任述职报告篇三 各位领导、各位同仁： 回忆一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思索，更是承受领导指导、同仁相
17、助的极好时机，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 一年来，我校以“以人为本、科学治理、全面进展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作规划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满足学校。详细工作如下： 一、爱岗敬业领先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育进展信息，用先进的教育理论指导工作、治理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持全都;在学习
18、上，常常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作力量;在工作作风方面，任人唯贤，公平待人，与人为善，集思广益;在学校治理上，有事业心和责任感，有比拟清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克制困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得肯定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会治理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时提倡分工不分家，团结协作，民主治理，形成了班子分散力。
19、因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园气氛。 二、以人为本科学治理 1.建立健全规章制度，以制度约束人，依据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项治理制度，包括部门职责、教学治理、班级治理、学生治理、后勤治理、安全治理等，进一步完善了教学常规治理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。 2.将治理责任详细化、明确化。一把手负全责，主管领导详细管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都治理，到处有治理，事事见治理。 3.强化后勤治理。在财务治理方面，我们建立健全了财务治理规章制度，成立了财务治理小组
20、，凡大额支出，必需先讨论，后列支，集体签字后核销，准时公开，增加财务工作的透亮度。在设施设备治理上，我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等治理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备治理方面，为了设备的损耗、修理降到最低限度，我们除了标准治理外，努力钻研专业学问，自己动手修理、保养，保证设备齐全、完好。 4.抓好安全治理。在安全治理上，校长负总责，主管领导详细抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外常常开展安全教育，进展安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安
21、全责任事故。 三、教研先导质量立校 作为一长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝教师执教的体育课太极推手练习，代表大庆市参与第_届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动，全面提升了教师业务素养，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯小学生素养与力量大赛，我校一举夺魁。七月份，全县小学生五年级毕业检测，我校获
22、得其次名。在今年大庆市第_届全_动会武术竞赛中，王宝教师荣获银奖;姜淑荣教师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。 四、和谐校园艺彩飞扬 为提高学生的艺术修养，促使学生全面素养的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展现了四小学师生的素养与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术气氛，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素养，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、
23、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。 五、优化环境努力改善办学条件 _年我校开源节流，在有限资金状况下，努力改善教学环境。通过全体领导讨论打算，对学校陈旧建筑设施进展修理和改造，修理了会议室，新建了自行车棚，安装了校园播送、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建立和修理我们都力争花钱最少质量。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了教师电子备课室等，为师生工作和学习制造了良好的环境。 综上所
24、述，我校在过去的一年中，取得了长足的进展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大转变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。 _年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位;_年9月教师节，我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;_年6月，县妇联在我校召开了“家庭教育”现场会，我校被评为家庭教育先进单位。这些成绩的取得是在上级领导的关心指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有很多缺乏之处，必需加强学习，提高自身素养和工作水平，要有清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克制困难的决心，
25、当好“班长”带好班。在此根底上，_年我将重点抓好以下几项工作： 一、强化质量意识，确保稳步提高 在新的一年里，我们将坚固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四非常钟要质量，提高工作效率，强化素养教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。 二、推动精细化治理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，仔细分析学校现状，对学校的进展目标，做出科学精确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将治理责任详细化，明确化。 三、加强队伍建立 一是抓好师德师风建立，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，保证教师培训学习
26、经费足额使用，同时完善教师年终考核制度，制定评模选优等鼓励机制，努力培育一支师德高尚、业务精良的教师队伍。 四、进一步改善办学条件 加大投资，把钱花在刀刃上，根据省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，连续争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。 五、抓好安全工作 安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不行放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排解隐患，确保安全。按教育局的要求，立刻解决小饭桌和送子车存在的安全隐患问题，使我校的校园形成安全、愉悦、和谐的气氛。 各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰难，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们肯定加倍努力，不辱使命，积极
27、进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满足的教育而努力奋斗! 民办学校招办主任述职报告篇四 敬重的各位领导、教师们：大家好! 爱校如家，全心全意为教职工效劳。在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个砂中人的兴衰。我们树立学校行业标准和工作职责，努力使广阔教职工树立效劳意识和效益意识，为全面提高教育教学质量奠定了基矗充分发挥教代会、工会的作用，坚持教代会参加并监视学校治理，审议学校工作要点和财务，争论通过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开，提高行政治理的透亮度，加大民主监视力度，削减了决策的失误，保证了决策的顺当进展;我还敬重教职工的意
28、见，虚心承受合理化建议，关怀、爱惜教职工，到处为教职工着想，真正的做到了用事业分散人，用感情分散人，用政策分散人，吃苦在前，事业为先，无私忘我，想教职工所想，急教职工所急，为教职工思想上释疑解惑，生活上排忧解难，心里装着教职工的冷暖，深入教职工，了解他们的实际困难和需要，赐予准时的支持和解决，受到全体教职工的信任和拥护。同时，我还留意加强个人修养，作为校长，坚持学习教育教学理论、专著，学习现代教育技术，并在教育治理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际，强化改革意识、创新精神，努力提高思想水平、治理艺术。“捧着一颗心来，不带半根草去”，无私奉献着自己的生命和热力。 二、坚持以教学为中心，不断创
29、新，努力营造良好的校风学风。 教学是学校工作的中心，课堂教学是全面实施素养教育的主渠道。我始终狠抓教学中心工作不动摇，一年来，我主动与青年教师结对帮抚扶，深入教学一线，积极参与教研教改。坚持每学年听课不少于60节，主持的课题培育中小学生良好课外阅读习惯的讨论已取得了阶段性成果，有多篇教学论文在县、市刊物上发表。在教育实践中努力丰富自己的理论学问，联系学校教育教学工作实际，不断探究学校教育教学治理的新思想、新方法。学校教研的各项治理制度、鼓励措施，技术操作标准等进一步完善，加强了教研治理和运作的标准化，调动了教师的科研热忱和积极性，组织了各科教学观摩研讨会，学校教研力量和教研质量得到提高。 德育
30、在教育工作中处于首当其冲的关键地位，我坚持主见“每一个教职员工都是德育工”，通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化，做到“教书育人、治理育人、效劳育人、环境育人”。德育工作直接影响着校风建立，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面，校风的好坏，既打算着教育质量、办学水平的凹凸，也反映了教育质量、办学水平的凹凸。基于这一熟悉，我下定决心要不断提高校风建立的水平，利用周日例会时间，坚持带着教师仔细学习教师法、义务教育法、新修订的中小学教师职业道德标准。坚持以自己的言行感化师生。学校获得“省标准治理先进集体”就是校风建立的一大成就。 三、进展教育反思，加强
31、微观治理。 把我校的事办好本学年度学校工作在教育主管部门的正确指导下，在学校党政和全体砂中人的共同努力下，确实取得了很多成绩，在成绩取得的同时，我始终在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进展着深刻的反思，总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题，与教育教学的进展、与上级的要求和全体师生的期望还存在肯定的差距，还有不尽人意的地方，我深知这些与创办素养教育示范校的目标还有肯定距离，譬如在教学的微观治理方面，在教师队伍建立方面，尤其在建立级新的教育理念方面，在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度，缺乏细致的监视，存在着工作不到位，我作为校长负有主要责任，相关职能部门也负有肯定责任。下一
32、学年度，我将在这些方面与全体砂中人共同努力。加强微观治理，从“细、严、实”入手，进一步提高教育教学质量。加强师德师风建立，树立良好的教师形象，明确岗位责任，进一步提高教学水平，提升教育理念，适应新课程改革。加强对中层干部的目标考核，使全体中层干部勤政廉政，提高办事效率，提升治理水平。加强对青年后备人才的培育，对喜爱学校、专业水平高、工作力量强、乐于奉献的人进展培育，更换到中层岗位，使高砂中学教育事业不断补充新奇血液，布满活力。加大教科研工作力度，不断总结教育教学工作的得失，不断反思自我教学效果，在教学中讨论，在讨论中不断得到提升。加强德育工作的实效性，实行德育工作目标治理，实行班级目标治理。加
33、大使用现代化教育手段力度，充分利用好学校现有的现代教育资源，拓宽教学容量。建立布满活力富有竞争的鼓励机制，不断提升学校教育教学水平。 总之，一年来，由于全体师生的共同努力，学校平安和谐，学校教学治理再了新台阶，校园建立喜人。一年来，我校各项工作由于得到上级领导的关怀支持，学校再次被评为县“先进学校”，20_年x月被省委教育工委、省教厅授予教育系统标准治理年“先进集体”，本人也被评为县“优秀校长”，在本学年度全县中小学“校长论坛”现场演讲活动中，本人荣获中学组一等奖，全县中小学校长理论考试中，本人成绩名列全县第一名。但我也深刻地熟悉到，目前教育竞争日趋剧烈，教育改革方兴未艾，对于我们来说，可谓“
34、机遇与危机并存，盼望和困难同在”，让我们围绕创办“素养教育示范学校”这一目标，下定决心，坚决必胜的信念，狠抓内涵进展，加强根本建立，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校新的腾飞而努力奋进!感谢大家! 民办学校招办主任述职报告篇五 各位领导、各位教师，大家好! 依据县教育局要求，我代表中心校将一年来_乡教育工作完成状况向县教育局领导和各位教师作以汇报，不当之处，敬请指正。 一年来，在县教育局领导的关怀和支持下，在全乡广阔教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中仔细履行职责，根据上级部署，我和中心校班子成员、广阔教职员工一
35、道，促进了我乡教育协调、安康进展。 一、首先，汇报一下我个人的思想工作状况 本人任现职以来，能全身心地投入学校教育工作，时时到处以身作则，带着中心校一班人勤奋工作。在工作中，能够公平待人，团结班子成员，集思广益，集体决策;在学校治理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为教师、为学生、为家长效劳的意识。 二、主要的工作做法 一是对上级安排的工作坚决不折不扣地执行，并且严要求、高质量的完成。为确保领导安排的工作顺当完成，在工作中，我们严格实行目标责任制，对中心校每位工作人员进展责任分工，细化工作台帐，充分调动中心校一班人的工作积极性，常言说的好：“一个英雄三个帮、众人拾柴火焰
36、高”，一个人的力量再大，没有大家的共同努力，“再好的戏也出不来”。 在大家的共同努力下，_乡近两年在标准化学校创立、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成绩。在_年、_年两年中，我们在县教育局的正确领导下，已顺当完成了4所标准化学校创立任务，全乡标准化学校已到达了50%。在非法办学清理整顿工作中，截止目前，_乡已全部关停了全部非法民办教育机构，极大的消退了安全隐患，为各级领导解除了众多后顾之扰。 二是在加强未成年人思想道德建立方面。我们创新德育工作途径，已连续两年在全乡学校开展“孝道教育”活动，进展了两届“十佳孝星”评比，开展了“孝道论文”评比，近20篇优秀征文被_采纳。
37、我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德，目前，孝道文化教育已成为_乡教育的一张新名片。 三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人，多发觉别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮，在教师队伍中形成了一股正气，确保了_乡教育内部团结，大局稳定。 四是在学校的安全工作上。师生的生命财产安全是一把利剑，为此，我们在涉及师生安全的工作中，力求做到最严最细，尤其是在校车安全治理中，乡中心校成立了专
38、项工作组，不定期开展突击检查，严禁非法校车上路、严禁校车超载，积极争取乡党委、政府的大力支持，在乡直有关部门的协作下，_乡已杜绝了非法校车上路，全乡已有11辆正规校车，确保了师生交通安全，截止目前，_乡未发生一例安全责任事故。 五是在学校治理中。我们严格财经纪律，节省办公开支，少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想方法治理学校，中心校极少干预他们的正常教学秩序，各学校自主治理，鼓舞他们形成各自的办学特色。 如乡一中的“英语会话表演”特色课程，乡二中的舞蹈兴趣特长班，_中心小学的孝道文化建立，_小学的帝舜故里历史文化传统教育，_小学的
39、励志教育，_小学狠抓教学常规治理等等。 六是在对待教师上。我们要求中心校工作人员要时刻树立效劳意识，为教师效劳好，绝不能刁难教师，教师很清贫，他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等，为此，我们要求学校必需精打细算，能让教师得到的福利必需让教师得到。 七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满足的最根本指标，_乡布局调整搞的较早，大多数学生需要住校，中午需要吃饭，为此，我乡的小学校长们都努力克制种种困难，创办了自己的小食堂，学生中午都能吃上可口的饭菜，两所中学每周的菜谱都提前制订好，每天每顿饭都不重复，家长对此都很满足。_乡的教师都能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好、吃好、住好，
40、赢得了家长的广泛好评。 三、主要成绩及荣誉 今年，在县教育局的正确领导下，通过全乡师生的共同努力，我们取得了丰硕的成果。 _年乡一中创立了“平安建立”榜样学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡二中完成了“文化建立示范校”和“书香校园”创立任务;明德中心小学通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收;_两所中心小学分别创立了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市级教育信息化学校”和县级“语言文示范校”。 四、存在的问题 回忆一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但成绩应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。 就我个人而言，工作中还存在一些缺乏，一是工作繁忙时，有顾此失彼
41、的现象;二是对提高教师队伍素养和工作方法两个方面仍需改良;三是局部学校的根底设施仍旧相对落后，需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。 五、今后的准备 作为中心校副校长，主管全乡中小学校，我的思路是：注意内涵进展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公正、优质、均衡进展。明年将重点做好以下几方面工作： (一)大力开展标准化学校建立，年内完成两所市级标准化学校创立任务。 (二)乡一中与_市_环保公司合作创办高标准农村初中。 (三)投资20万元，创立_乡少年宫。 (四)投资1000万元，在_社区创立1所标准化小学和1所标准化幼儿园。 (五)争取资金，投资100余万元，在帝舜社区创立1所盼望小学。 各位领导、
42、同志们，成绩的取得来之不易，良好的气氛更需珍惜，我们还需要进一步总结、梳理一年来的工作，进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教育为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，积极推动特色学校建立，谋求新思路，探究新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现_乡教育工作的持续进展而努力奋斗! 感谢大家! 民办学校招办主任述职报告篇六 敬重的各位领导、教师们： 大家好!一学年工作在繁忙中马上完毕。一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关心和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效
43、，稳中有升。此刻依据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情景，加以梳理和反思，向各位领导、各位教师作以汇报。 一、工作体会与思路 体会：学习是不断提高的源泉 我常思索教育家陶行知先生说过的一句话：国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。是啊，校长这个职务，更多的是职责与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感职责重大。所以，为了不断提高自我的领导本领，不断提高政治理论水平。三月份参与了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想、新的教育观念。平常加强学习新课程标准，把握教育的动态进展。经过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进。 思路：标准治
44、理、依法治校、民主治校 1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的仆人翁地位和学校行政为师生效劳的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和提议，使决策建立在民主集中的根底上，尽力削减和消退工作中的过失。 2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的典范，所以做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平常对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步标准。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。 3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自我的
45、依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽力气解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织教师进展庆祝活动。这些做法，就是要为教师制造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的进取效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到傲慢和骄傲。 二、求真务实，做好各项工作 1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾顺手捡起，时刻留意自我的卫生习惯。经过一段时间的催促、检查，师生的卫生习惯大为改观，学校面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动
46、抓起，少先队“红领巾监视岗”勤检查、勤公示、勤催促，时刻订正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。 2、一年来，学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了学校安全领导组织机构，在安全治理上，作为校长，我是第一职责人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全职责制，签订了安全目标职责书，职责职责明确到人，并落实职责追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进展安全检查、演练，每一天利用大课间时间进展安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和学校平安，没有发生一齐安全职责事故。 3、严要求细治理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学嘉奖上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规治理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。