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1、 生产车间一线员工的工作总结（通用5篇）生产车间一线员工的工作总结1 上半年，在市委、市政府的支持下，在市建委的领导下，紧紧围绕创立中国优秀旅游城市的目标，扎实工作。在规划执法上，重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参与了全市城市交通秩序综合整治工作，每月标准摩的、出租车近百车次，市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容治理上，共查处占道经营、流淌摊点1200余次，收缴非法广告3000余张，清理不标准户外广告条幅600余条。通过以上工作，城市市容环境和生活秩序进一步优化，城市动态性违法行为进一步得到掌握，城市治理整体水平进一步提升。 一、查处违法建立，推动重点工程 为保障
2、清溪河综合整治工程顺当推动，市政府3月24公布了关于依法整治城市规划区内违法建立的通告，支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建立的查处力度，该地块共有违法建筑面积1。6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道，依法对违法建立状况进展具体调查摸底、教育发动。整治主要实行依法强拆和自行撤除相结合的方法进展。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了责令停顿违法建立行为通知书、关于限期撤除违法建筑的通知等法律文书，并且进展了两次公示。二是坚持两手抓。为加快撤除工作进度，削减强拆户数。一手抓强制撤除，另一手连续抓
3、政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，发动违建户自拆，稳固教育发动效果，扩大的自拆范围。三是多措并举，选点撤除。事前制定撤除方案。首先实施司法强制撤除，然后连续抽调60人在其余地块做思想教育发动工作，力争大多数违建户自拆。四是细心组织，周密安排。在撤除违法建立工作开展之初，城管支队就做了大量预备工作。准时制定和提交了依法整治城市规划区内违法建筑的状况汇报、关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案、依法制止清溪河沿河两侧违法建立工作实施方案。同时加大宣传力度，拟定宣传标语，出动宣传车，协作报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密，5月18日，对汪晓明户进展了司法强制撤除违法建筑。在强拆的同时
4、，支队连续做思想发动工作，其次天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进展了自拆。截止目前，该地块的155户违法建筑，已依法强拆1户，协议撤除56户，总面积3500平方米，其中28户已自行撤除，其余28户正在自行撤除中，有效地推动了重点工程建立。 二、积极参加交通整治，保障城市交通安全 为争创中国优秀旅游城市，依据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署，每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进展一次交通秩序综合整治，对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进展严格治理。上半年，共依法查纠各类交通违法行为1600多起，查扣机动车600多辆、非机动车700多辆，查扣占
5、道摊点300多户，惩罚800余人次，每月标准摩的、出租车近百车次，市区主次干道的交通秩序有了明显好转。 三、加强城市市容治理，做好文明创立工作 上半年，支队通过合理安排，周密部署，扎实工作，市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流淌摊点、店外店和占道经营的治理。针对城区内流淌摊点、占道经营现象，印发了关于坚决取缔城区流淌摊点、占道经营和标准夜市大排档的通知，每星期集中统一整治二至三次，查纠流淌摊点占道经营1200余次，有效地维护了秩序，净化了环境。二是以人为本，加强西瓜摊点治理。支队在城区仔细勘察，确定8处西瓜批发零售场地，并向瓜农印发了关于设置西瓜批发零售场地的通本，既标准了瓜农交易，便利群众
6、生活，又营造出了美丽的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门，从3月31日开头，对城区学校周边无证照流淌摊点、占道经营等行为进展专项整治，有效地维护校园周边环境。四是标准了主城区内户外广告设置，营造美丽的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进展专项整治。共收缴非法广告3000余张，清理不标准户外广告条幅600余条（幅），使我市城区户外广告设置逐步走向标准化。 四、存在的困难和问题 （一）城市治理体制不顺。支队目前实行的是“统一治理、联合执法、混合编组、分开惩罚”的执法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部门托付执法。执法主体是托付
7、部门，托付部门授权后，同样有权行使该项行政惩罚权，仍旧简单产生多头执法、职责穿插，重复治理、相互推诿等现象。另外，城市治理领域点多面广，涉及的工作部门较多，工作关系简单，冲突多，困难大，条件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难心情，思想不稳定，这些都在肯定程度上影响了城市治理工作的有效开展。 （二）拆违工作难度大。一是违建户抵触心情很大，对进村入户的工作人员进展辱骂拉扯，群体围攻，阻碍执法人员正常工作；二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑，质量差，撤除难度大，机械撤除无法操作，人工撤除安全得不到保障。 五、对策与建议 （一）理顺体制，激活机制 加快推动相对集中行政惩罚权工作，以进一步明确执法主
8、体，理顺城市治理与监察体制，保障城市治理有效进展。 （二）加大思想发动工作力度，积极做好拆违工作 一是连续加大宣传力度，思想教育工作队要连续进村入户做工作，争取更多的违法建筑户进展自拆。二是连续加大公安和城管力气，对阻碍自拆工作、对自拆户进展威逼的，实施公安传唤，优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。依据民意和红光公司与村民的和谐干群关系，准时调整发动自拆方式。建议下一步的发动自拆，连续按此方式进展，三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制撤除。依据城市规划法和安徽省城市建立监察条例的规定，对尚不能达成自拆协议的违法建立户，四是依法予以制止并组织撤除（集中强拆），不予补助。五是属清溪河综合
9、整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑，和正常拆迁工作一并进展，组织撤除。 生产车间一线员工的工作总结2 20xx年，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关怀帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将1年来取得的成绩和存在的缺乏总结如下： 一、品德和个人修养及职业道德方面 一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习学问；具有剧烈的职责感。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作岗位和工作本领方面 我的工作岗位是一名
10、质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自我，虽然在工作上会遇到许多挫折可是我信任我自我。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能泥补我在专业学问上的缺乏。 三、总结了一年来的工作，以下缺乏总结 1、有时工作方面与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人本领和素养不够高，一方面就是工作量多、和时间比拟紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎； 2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，
11、上报情景不够准时； 3、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景把握不细，还不能主动、提前想方法，很多工作还只能算是一般般； 4、在社交方面我还纯在很大的缺乏，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气，在处理有些事情时还需要领导的帮助； 5、在质量检查方面不够细致、专业学问不够充分，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很认真。是由于检测之前没有做好充分的预备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又无视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进展系统的工作。 四、将来的工作准备 1、我将进一步发扬优点，改善缺乏，全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态，发扬
12、吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极积极、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率； 2、在检验之前，我首先要了解需要检验的工程，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的预备工作。并且在检查前应当做好事前预备，检查时仔细监视； 3、在检查过程中做好监视工作，准时发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件消失质量问题影响工程质量且铺张人工。 生产车间一线员工的工作总结3 时间荏苒，XX年一刺眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙到工
13、作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的”钱12.5%来自学问，87.5来自关系。 一、在工作上 围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下： 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能将fmea、掌握规划的学问运用到实际生产工作中； 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题
14、，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，固然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的； 3、积极协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作； 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出本钱，沿着公司的既定目標“精英制，縮減人員提高效率“
15、方向进展。 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距； 2、不定时地对生产现场进展流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高； 3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但
16、仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。 三、结论 随着公司的erp、tmisc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。 生产车间一线员工的工作总结4 20xx年在紧急
17、和劳碌中过去了，生产车间在公司领导的正确决策和领导下，在生产车间全体员工的严密团结和努力奋斗下，圆满完成了公司下达的生产任务。回忆2022年的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作： 一、 生产治理、完成产量、产品质量方面 1. 生产治理：公司依据产品销售状况下达的生产规划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克制了生产任务重、人员缺乏等困难，进展xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，许多员工晚上前来加班至很晚，其次天早上又正常上班。托付加工方面，分别完成了对x药业和xx药业托付加工状况的现场监控。 2. 完成产量：20x
18、x年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。 3. 产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。根据xx的要求严格治理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进展讨论，不断总结阅历，产品质量得到稳步提高。我们信任，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。 二、 硬件方面 1.固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进展设备安装调试，已投入生产。 2.对于恒温恒湿机进展维护保养，检查排解了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。 3.针对固体制剂车间技术夹层下水道漏
19、水状况进展改造。 4.压片机压力固定件发觉裂缝，准时进展了修理。 5.车间原有的一台空气压缩机性能老化，不能满意生产需求，新购一台空气压缩机，调试安装后投入使用，原有的空气压缩机保存在原系统中以备用。 6.车间楼下自来水管道漏水，准时进展管道改造。 7.空气压缩机安装油气分别器。 8.更换溶胶出胶口阀门。 9.对恒温恒湿机组滴漏现象进展了修理。 10.生产设备的日常维护修理，保证了生产的顺当进展。 三、 软件方面 1.对于原有的文件系统进展全面升级，使之更符合GMP的要求。 2.制订了设备预防性维护修理规划。 3.对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压
20、缩机的验证。 4.制订益母草软胶囊产品回忆性验证方案和回忆性验证报告。 5.完成已制订的XX车间的XX、XX、XX产品回忆性验证。 6.完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。 7.草绘新车间工艺布局图，并完成URS关于生产、公用系统、提取等方面内容，供应给设计单位。 8.办理xxx托付加工延期申报手续。 四、 人员治理方面 1. 随着生产任务的增加，多名新来员工间续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并实行岗中培训、以老带新等形式对于新员工进展培训，保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工根本都能胜任本岗位工作。 2.鼓舞新员工、特殊是年轻人进入主要操作岗位，增加了车间操作人员
21、的技术储藏力气。 3.依据xx要求，对车间员工进展了培训和评估。 4.公司提拔了有力量，有思想的员工进入车间治理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间治理得到进一步加强。 5.对生产各级治理人员进展了明确分工，责任到人。 生产车间一线员工的工作总结5 六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的消逝了，就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里，我依旧抱着积极仔细负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。现将我这半年的生产车间工作总结如下。 思想表现 20xx年06月我从学校踏入社会，来到气化厂为公司
22、效劳，到现在最初的迷茫与担心已经消逝，现在剩下的只是满腔的热忱展望将来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅王卫国和万新建，他们始终悉心的对我进展培训对我进展现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。 目前进入公司已经六个月，通过六个月的学习，我最终明白了理论与实践是密不行分的，再扎实的理论根底，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这六个月当中快速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开头的心态，目前已经具有良好的心理素养，来迎接压力和挑战。 业务技术 在过去的日子里，
23、我努力工作，不怕吃苦，仔细向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也急躁的教我设备的工作原理及运行留意事项，有时候一遍两遍没听懂就始终教我直到我学会为止，截止目前我已经初步把握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝聚泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，工作之余我还应聘为车间团支部宣传员，常常把我车间的工作动态，写成文字发给煤气化信息报或气化厂月刊，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开头了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进展气密试验，与此同时我也在快速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快把握岗位学
24、问和操作技能，为早日开车做自己应当做的事情。 存在的优缺点及改良规划 优点：工作积极心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的学问运用力量。现场操作力量及应变力量强。工作态度仔细，勤于思索，不断学习。 缺点：和同事生活上的沟通不好。 改良规划： 1、对其他同事的话题，了解不多。这或许是由于刚来这边的关系，临时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对车间的工艺流程，我会连续努力学习，提升自己。 3、对新车间的运行状况还了解得不够，但我信任，只要坚持不断地学习，不断地总结。我肯定可以在接下来的日子里取得进步。 回首过去的六个月，有欢快也有苦痛，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，崭新的一年我会连续努力，艰难奋斗为我厂的不断强大奉献自己的一份力气。以上是我这半年的工作总结，如有写的不到位的地方，敬请各位领导批判、指导。