一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷36.pdf

上传人:无*** 文档编号:90922611 上传时间:2023-05-18 格式:PDF 页数:71 大小:6.52MB
返回 下载 相关 举报
一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷36.pdf_第1页
第1页 / 共71页
一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷36.pdf_第2页
第2页 / 共71页
点击查看更多>>
资源描述

《一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷36.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷36.pdf(71页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1 .单选题关于施工成本控制依据的进度报告的说法,错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患答案:C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 5进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报

2、告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。2 .单选题根 据 建设工程项目管理规范(G B/T 5 0 3 2 6-2 0 1 7),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商答案:D解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 5项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定3.单选题某项目按照施工进度编制了施工成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的是

3、()A.该项目前五个月的累计计划支出为1 7 5 0 万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5 5 5 0 万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是4 6 2.5 万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是4 2 0 万元答案:D解 析:2021/2020教材P82页如图,依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元,整个年度的成本计划支出总额为5550万,相应每月的计划支出为5550/12=462.5 万元,项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)/6=425。4.单选题在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研

4、究C.物资采购D.竣工验收答案:C解析:2021教材P115/2020教材P114设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调5.单选题为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.I n t e rn e t答案:c解析:2 0 2 1 教材P l 1 7 /2 0 2 0 教材P l 1 6为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。6.单选题以货币形式编制施工项目在施工项目周期内

5、的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核答 案:B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 1施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。7.单选题项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P

6、 5 3项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。8 .单选题质量控制点设置以后,还要根据重要质量特性进行重点控制,预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的()。A.人的行为B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作D.施工技术参数答案:C解析:施工方法与关键操作:某些直接影响工程质量的关键操作应作为控制的重点,如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制,是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键。9.单选题管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.检查补救

7、方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 2 6(3)决策一一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;1 0.单选题依 据 施工合同示范文本通用条款,下列合同文件专用合同条款工程量清单投标书中标通知书,图纸,协议书正确的优先解释顺序是()。A.B.C.D.答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 66/2 0 2 0 教材P 2 65以下是 建设工程施工合同(示范文本)G F-2 0 1 3-0 2 0 1 通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(

8、如果有):(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款f(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。1 1.单选题在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 9项目目标动态控制的工作程序如图1 Z 2 0 1 0 81-1 所示。(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目

9、标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。比较计划地与实际值牧嘉实际数据人力投入 物力投入 助务投入1*117201081-1动态控器原理图12.单选题下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A.技术方案分析和论证B.项目效益分析C.技术标准.规范的应用和制定D.关键技术分析和论证答案:B解析:2 0

10、2 1/2 0 2 0 教材 P 3 2技术策划其主要工作内容包括:(1)技术方案分析和论证;(2)关键技术分析和论证;(3)技术标准、规范的应用和制定。13.单选题技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 5技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。14.单选题在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是()。A.大小写不一致时,以大写为准B.标书正本和副本不一致的,以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的,以总价为准D.修改一般应

11、由投标人代表签字确认答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 5 9/2 0 2 0 教材P 2 5 8如果投标文件实质上不响应招标文件的要求,将作无效标处理,不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查,如果计算有误,通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准,单与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。15.单选题施工组织设计的编制原则,不包括()。A.采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工B.合理部署施工现场,实现文明施工C.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性D

12、.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查研究答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P4 6施工组织设计的编制原则:(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;(2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下,企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺);(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施

13、工;(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。本题中,D 选项属于编制施工组织设计的工作。1 6.单选题发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。A.30B.45C.60D.15答案:D解析:2020教材P243/2019教材P241事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,3 0 日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过3 0 日。1 7.单选题某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而

14、继续使用,导致工人向混凝土中掺入超量聚竣酸盐系高效减水剂,导致质量事故,属 于()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因答案:B解析:2021教材P191/2020教材P190(1)技术原因:指引发的质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。(2)管理原因:指引发的质量事放是由于管理上的不完善或失误。例如

15、,施工单位或吨现单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规施,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。(3)社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、元报建、无开工许町、元招投标、无资质、无监型、无验收的“七无”工程,边勘察、边设计、边施工的 三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在技标报价中随意压低标价,中标

16、后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。(4)人为事故和自然灾害原因:指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故,以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。1 8.单选题在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保()前提下,控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标答案:A解析:2021教材P114/2020教材P113在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。1 9 .单选题关于安全生产管理预警体系的说法,错误的是()。A

17、.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础,预警分析是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 2 7 /2 0 2 0 教材P 2 2 5预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础,预控对策是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功

18、能,也难于很好地实施事故预警的目的。2 0 .单选题某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。(注:没有标持续时间的为虚工作,在这里持续时间为0)A.1B.2C.3D.4答案:C解析:2 0 2 1教材P 1 3 3 /2 0 2 0教材P 1 3 22.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故本1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9、1-2-3-4-5-6-8-9、总的工作持续时间都为1 5,且最长。2 1.单选题对于施工质量缺陷的处理,可以不做处理的情形不包括()。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安

19、全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂,不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求,但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 9 5/2 0 2 0 教材P 1 9 4某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且

20、严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。又如,某些部位的混凝土表面的裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微裂,不影响安全和外观,也可不作处理。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。例如,混凝土结构表面的轻微麻面,可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补,也可不作处理。再比如,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到1 0 m m,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不作处理。(3)法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对1昆凝土实体强度进行实际检测后,其

21、实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。经检测未达到要求值,但相差不多,经分析论证,只要使用前经再次检测达到设计强度,也可不作处理,但应严格控制施工荷载。(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。例如,某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数,应谨慎处理。2 2.单选题制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案答案:B解

22、析:2 0 2 0 教材P 2 3 5 /2 0 1 9 教材P 2 3 3(二)专项应急预案专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。2 3.单选题新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市答案:B解析:2 0 2 1 教材P224/2 0 2 0 教材P 2 2 2三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工

23、、同时投人生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。2 4.单选题建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保 护()的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失.A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 1 1 /2 0 2 0 教材P 2 0 9对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条

24、件和因素;避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。2 5.单选题编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要 在()中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程答案:B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 1在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。2 6.单选题工程网络计划中,工作A有两项紧后工作B 和 c,已知工作B 和工

25、作c的最早开始时间分别为第2 0 天和第2 3 天,工作A的最早开始时间为第1 2 天,持续时间为5 d,则工作A的自由时差为()dA.1B.2C.3D.6答案:C解析:2 0 2 1 教材P 1 3 6 /2 0 2 0 教材P 1 3 5本题考核的是网络计划时间参数的计算。有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作A的自由时差=m i n2 0-1 2-5,2 3 T 2-5 d=3 d。2 7.单选题招标人或其委托的招标代理机构应至少在()家指定的媒介发布招标公告。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布B.依

26、法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布C.依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介D.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布答案:A解析:2 02 1教材P 2 5 7 /2 02 0教材P 2 5 6依法必须招标项目的招标公告和公示信息除应发布媒介发布外,招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开,并确保信息一致。2 8.单选题建设P S W S 模式的信息门户,以下说法()是不正确的.A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施答案:A解析:2 02 1教材P 3 5 3 /2 02 0教材P

27、3 5 2如采用P S W S 模式,项目的主持单位应购买商品门户的使用许可证,或自行开发门户,并需购置供门户运行的服务器及有关硬件设施和申请门户的网址。2 9.单选题建设工程按项目管理工作的任务划分,信息的分类有四类,工作量控制信息属于()信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类答案:c解析:2 02 1教材P 3 4 6 /2 02 0教材P 3 4 5图 1Z 2 07 02 1建设项目得信息中经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。3 0.单选题在 F 1D IC于 19 9 9 年出版的新型合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是()。A.施工合同条件B.E P

28、C交钥匙项目合同条件C.简明合同格式D.永久设备和设计一建造合同条件答案:B解析:2 02 1教材P 3 3 8 /2 02 0教材P 3 3 7(3)E P C交钥匙项目合同条件在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。3 1.单选题工期索赔的计算方法不包括()。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法答案:c解析:2 02 1教材P 3 3 5 /2 02 0教材P 3 3 4(二)工期索赔的计算方法1.直接法2.比例分析法3.网络分析法.3 2.单选题在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人()。A.

29、应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行答案:C解析:2 02 1教材P 3 13 /2 02 0教材P 3 12在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。3 3.单选题工程进展过程中发生不利的地质条件变化,这 属 于()风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更答案:A解析:2 02 1教材P 3 02 /2 02 0教材P 3 01按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展

30、过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。34.单选题某工程发生一起质量事故,经事故调查组分析是设计方案有错导致的,则该起质量事故技术处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组答案:B解析:2 0 2 1 教材P1 5 1 /2 0 2 0 教材P1 5 0设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。3 5.单选题根 据 建设工程质量管理条例,各类房屋建筑工程

31、和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.15答案:D解 析:2021教材P189/2020教材P188我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均 应 按 建设工程质量管理条例规定进行备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起1 5日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。3 6.单选题(本 题1分)施工方应视项目特点和进度控制的需要,编 制()。A.项目动用前准备工作计划B.施工

32、进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划答案:B解析:本题主要考查施工方进度控制。项目进度控制主要任务业主方进度控制控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度,设计工作进度,施工进度,物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度施工方进度控制依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性,指导性和实施性施工的进度计划等设计方进度控制依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B项:编制进度计划时,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,B正确。AD项:属于业主方计划

33、,故AD项错误。C项:属于设计方计划。故C项错误。综上所述,本题正确答案为瓦3 7.单选题(本 题1分)在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()OA.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会答案:A解析:本题考核的是施工成本分析。综合成本的分析中,月(季)度成本分析是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。在进行月(季)度成本分析时,发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。

34、综上所述,本题正确答案为A。3 8.单选题(本 题 1 分)在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系。A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理答案:D解析:本题考核的是监理单位和施工单位之间的关系。建设工程质量管理条例第三十六条规定:工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担建立责任。由此可见监理单位与施工单位之间的关系是监理和被监理的关系。综上所述,正确选项为D。3 9.单选题(本 题1分)建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费

35、C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费答案:D解析:本题主要考查对施工总承包管理合同的理解。D项:施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费用(通常是按工程建设安装工程造价的一定百分比计取),而不需要确定建筑安装工程造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖施工图纸齐全的原因之一。所以D项正确。AB项:既然不需要确定建筑安装工程造价,那么也一定不需要确定建筑安装工程直接费。所以AB项错误。C项:没有施工总承包间接费这个概念。所以C项错误。综上所述,本题正确答案为D。4 0.单选题(本 题1分)关于组织工具,下列说法中正确的是()。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理

36、职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系答案:D解析:本题主要考查组织工具。D 项:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D 项正确。A 项:组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。所以A 项错误。B 项:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是一种动态的关系。所以B 项错误。C 项:工作流程图是

37、一个重要的组织工具。因此C 项错误。综上所述,本题正确答案为D。4 1.单选题(本 题 1 分)(2019年真题)建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理答案:c解 析:P159-160对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施,解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是将目前质量

38、状况信息反馈到管理部n,反思问题症结或计划时的不周,确定改进目标和措施,为今后类似质盘问题的预防提供借鉴。4 2.单选题(本题1 分)某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,这种工程质量统计方法是()。A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法答案:B解析:本题考核的是因果分析图法的原理。B项:因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因。本题中,采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,属于采用了因果分析图法。故 B项正确。A项:在质量管理过

39、程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据,所以不是排列图法。故A项错误。C项:控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因,并不是分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此,采用的方法不是控制图法。故C项错误。D项:直方图法的主要用途是掌握质量能力状态,观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法

40、并不能确定构件焊接不合格的主要原因,所以应采用的不是直方图法。故D项错误。综上所述,本题正确答案为B。4 3.单选题施工现场文明施工的第一责任人是()。A.专职安全员B.项目经理C.项目技术负责人D.企业法定代表人答案:B解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。4 4.单选题(本 题1分)已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差答案:B解析:本题主要考查双代号网络计划。B D 项:在双代号网络计划中,计划工期等于计算工期,完成节点为关键节点的工作,其

41、总时差等于自由时差。所以B项正确,D项错误。A项:在双代号网络计划中,计划工期等于计算工期,且开始节点和完成节点均为关键节点的工作不一定是关键工作。所以A项错误。C项:在双代号网络计划中,计划工期等于计算工期,完成节点为关键节点的工作,如该工作为关键工作,则自由时差为0,否则自由时差不一定为0。所以C项错误。综上所述,本题正确选项为B。45.单选题(本 题 1 分)根 据 建设工程工程量清单计价规范(G B 5 0 5 0 0-2 0 0 8),工程排污费属于建筑安装工程费 中 的()。A.企业管理费B.措施费C.规费D.直接工程费答案:C解析:本题主要考查建筑安装工程费用项目的组成。按 建设

42、工程工程量清单计价规范(G B 5 0 5 0 0-2 0 0 8)规定,建筑安装工程费用项目组成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其中,规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金和工伤保险费。所以,本题正确选项为C项。46.单选题(本题1 分)对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师答案:B解析:本题主要考查总监理工程师的工作任务。根 据 建设工程监理规范(G B 5 0 3 1 9-2 0 0 0),对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机

43、构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行。综上,本题正确答案应为B。47.单选题(本 题 1 分)下列关于建造师和项目经理关系的表述中正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:C解析:本题考核的是项目经理的工作性质。C项:从 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发2 0 0 3 5 号)印发之日起至2 0 0 8 年 2月 2 7 日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师

44、注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。所以C项正确。A 项:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。所以A 项错误。B项:项目经理不是技术岗位,而是管理岗位。所以B项错误。D 项:在国际上,建造师的职业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。所以D 项错误。综上所述,正确选项为C。48.单选题(本 题 1 分)下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B

45、.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较答案:B解析:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程合同价与工程概算的比较;2)工程合同价与工程预算的比较;3)工程款支付与工程概算的比较;4)工程款支付与工程预算的比较;5)工程款支付与工程合同价的比较;6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。49.单选题(本 题1分)编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构答案:A解析:本题主要考查项目管理工作任务分工表的编制过程。A项:为了编制

46、项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以A正确。B项:工作流程图用图的形式反映一个组织系统汇总各项工作之间的逻辑关系,不属于工作任务分工表中的内容。所以B错误。C项:项目管理工作部门的工作任务应在项目管理任务详细分解的基础上确定。所以C错误。D项:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系,并不属于工作任务分工表中的内容。所以D错误。综上所述,本题正确答案为A。5 0.单选题(本 题 1 分)(2020年真题)关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。A.应

47、明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利答案:A解析:P311-314合同分析,在不同的时期,为了不同的目的,有不同的内容。承包人的总任务,即合同标的。承包人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、安装、验收、试生产、缺陷责任期维修等方面的主要责任,施工现场的管理,给业主的管理人员提供生活和工作条件等责任。A选项正确。B错误,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。C错误,在合

48、同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。D错误,工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。5 1.单选题(本 题 1 分)(2020年真题)住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位答案:A解 析:P186-189住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工

49、程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。选项A正确。分户验收不合格,不能进行住宅工程整体竣工验收。5 2.单选题(本 题 1 分)下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械答案:A解析:本题主要考查项目进度控制措施。进度控制的措施包括内容管理措施管理思想、方法和手段;承发包模式,合同管理和风险管理组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计技术措施选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等A

50、项:属于组织措施的内容,故 A项正确。B C 项:属于管理措施,故 B C 项错误。D项:属于技术措施,故 D项错误。综上所述,本题正确选项为A项。53.单选题(本 题 1 分)关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是()。2 0 1 4A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图答案:C解析:本题考查的是施工安全技术措施要求和内容。结构复杂,危险性大、特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施。5 4 .单选题()应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁