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1、2019-20202019-2020 年二级建造师建设工程施工管理单选题年二级建造师建设工程施工管理单选题 专项考专项考试试 D D 卷卷(附解析附解析)150)150 题题姓名:_考号:_单位:_检测须知：检测须知：1、考试时间：150 分钟，满分为 150 分,每题 1 分。2、本卷为单项选择专题训练，共计150 题。单项选择题单项选择题（共（共 150150 题，题，每题每题 1 1 分。分。选项中，选项中，只有只有 1 1 个符合题意）个符合题意）1、项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（）。A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责
2、任者2、若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。A责令限期整改B降低资质等级，直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿，并处于10万元以上50万元以下的罚款3、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前4、34.下列风险控制方法中，属于第一类危
3、险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障第 1 页 共 45 页B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统5、根据案例背景，回答12题。广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。1在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。A有权要求将该项费用加到合同总价中B有权要求业主补偿基础垫层施工的成本C无权要求将该项费用加到合同总价中D可变更基础垫层的设计以减少损失2在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（）。A有权要求将
4、该项费用加到合同总价中B无权要求将该项赞用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计6、根据案例背景，回答14题。某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。1小张的主要工作职责应该是（）。A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位第 2 页 共 45 页C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程
5、档案，立卷后及时向建设单位移交D收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交2分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。A由该分包单位向设计单位提出B由该分包单位向监理单位提出C通过监理单位审查后办理D通过总承包单位审查后办理3本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A政府质监部门B建设单位C监理单位D总承包单位4本工程施工文件的密级应（）。A定为绝密B定为机密C定为秘密D按其篇幅最大的文件的密级决定7、根据 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方
6、变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高第 3 页 共 45 页D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低8、在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。A工程设计费用 B工程监理费用C业主建设管理成本 D工程分包费用9、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的
7、权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益10、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量 1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A18 B18 C11 D1111、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟
8、开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间12、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的*定额是()m3/台班。A.32B.36C.40D.5013、下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是()。第 4 页 共 45 页A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境14、在工程验收过程中，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功
9、能的要求。对此，正确的做法是（）。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工15、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险16、根据建设工程质量管理条例，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为()年。A.2B.1C.3D.517、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中，通常无需考虑承载能力要求的是（)A、连接角码B、硅酮结构胶C、不锈钢螺栓D、防火密封胶18、索赔事件（又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在第 5 页 共 45 页施工过程中最终引起的变化应
10、是（）。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动19、建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案20、工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位21、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目22、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立
11、施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析23、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()。第 6 页 共 45 页A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制24、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套25、在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A该工作紧后工作的最早开始时间B
12、该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间26、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程27、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差第 7 页 共 45 页28、根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业生产工人的劳动保护
13、费应计入建筑安装工程工（）。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费29、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标，合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调30、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同。当发现投标者所投标的总价和单价的计算结果不一致时，业主有权（）。A以单价为准调整总价 B以总价为准调整单价C要求投标者重新报混凝土单价 D将该标作废标处理31、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价32、线性组织结构模式的特点之一是（）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导33、编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作第 8 页 共 45 页