《广西大学财务预算与控制期末考试复习题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广西大学财务预算与控制期末考试复习题.pdf（58页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、广西大学继续教育学院财务预算与控制课程评价一.单选题（共 36题）1、在编制某种产品销售预算时，假设该产品的预测销售量在40000 60000件之间波动，但正常可实现的销售量可能是50000件，使用固定预算法，最合理的编制基础是（）。A、40000件B、50000 件C、60000 件D、70000 件正确答案：B2、某企业每季度销售收入中，本季度收到现金7 0%,另外的30%要到下季度才能收到现金，若预算年度的第四季度销售收入为60000元，则预计资产负债表中年末应收账款项目金额为（）。A、30000 元B、42000 元C、18000 元D、20000 元正确答案：C3、预计损益表的编制依
2、据是（）。A、日常业务预算B、现金预算C、专门决策预算D、财务预算正确答案：A4、下面属于高度集权编制模式的优点的是（）A、有利于对各级预算责任单位的预算草案进行层层把关B、有效地调动和发挥了各级预算责任单位在预算编制中的积极性C、有利于预算目标的分解D、有利于高管层进行决策控制正确答案：D5、下列各预算中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收入的有（）。A、销售预算B、现金预算C、直接材料预算D、生产预算正确答案：A6、从监控的力度，严格根据预算管理各个环节的工作完成程度来考评相关责任人的业绩，其基本理念是，为员工确定具体的预算管理目标，使他们工作得更有效，这种监
3、控形式为（）。A、紧控制B,松控制C、外部监控D、内部监控正确答案：A7、为了达到预算管理目标，运用专门的考评指标，采用特定的考评方法，对预算管理过程中的各个责任部门和责任人完成预算责任事项、实现预算管理目标的情况进行考核与评价，这 是（）。A、预算编制B、预算执行C、预算监控D、预算考评正确答案：D8、以目标产量为编制起点的编制流程的优点不包括（）A、有利于企业扩大产量，满负荷生产，降低产品的单位成本；B、有利于企业不断扩大生产规模，实现规模经营；C、有利于企业及时确认收入，保证收入的实现。D、有利于企业产品质量提高正确答案：D9、以目标利润为起点的财务预算编制流程的第一步是（）A、预测销量
4、B、确定目标销量C、预测利润D、确定目标利润正确答案：C10、先由各级预算责任单位自行编制各自的预算草案，然后逐级往上报送，上级预算责任单位负责对下级预算责任单位报送上来的预算草案进行审核、调整、审定和汇总上报，最后由高管层对下级预算责任单位报送上来的预算草案进行审核、调整、审定和汇总，得出单位的总预算方案的编制模式称为（）。A、高度分权的模式B、集权为主、适当分权的模式C、分权为主、适当集权的模式D、高度集权的模式正确答案：C11、以目标成本为起点的财务预算编制流程的第一步是（）A、预测成本B、确定目标成本C、预测产量D、确定目标产量正确答案：A12、对于确需调整的预算项目，应由相应的责任单
5、位提出申请，依照预算调整程序经具有相应权限的预算管理部门审批后，才能予以调整，这一原则为（）。A、审慎性原则B、重要性原则C、权限性原则D、合理性原则正确答案：C13、下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）。A、期初期末现金余额B、现金筹措及运用C、预算期产量和销量D、预算期现金余缺正确答案：C14、在编制预算的方法中，能够克服定期预算缺陷的方法是（）。A、弹性预算B、零基预算C、滚动预算D、责任预算正确答案：C15、以业务量、成本、利润之间的依存关系为依据，以预期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况的预算是指（）A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、滚动预算正确答案
6、：B16、要求企业在实施财务预算管理时必须用量化指标来反映财务预算管理的整个过程和结果，并注意各个量化指标之间的因果关系或钩稽关系，这是预算管理的（）。A、全员参与管理特点B、全方位渗透管理特点C、全过程监督管理特点D、全量化的管理特点正确答案：D17、关于预测、计划、预算的关系，以下正确的是（）0A、预算和计划以预测为基础B、预测和计划以预算是为基础C、预算和预测以计划为基础D、预算注重于文字描述正确答案：A18、预算目标的分解包括（）。A、主体与客体B、权利和义务C、权力与职责D、时间与内容正确答案：D19、某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，
7、固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到 110万元，则预算利润总额为（）。A、11万元B、14万元C、4 万元D、1 万元正确答案：B20、某企业2010年第一季度产品生产量预算为1 500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1 000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预算第二季度生产耗用7 800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）。A、78 000 元B、92 640 元C、87 360 元D、99 360 元正确答案：C21、以下属于经营活动预算的有（）。A、期末各种资产B、主营业务收入
8、预算C、长期投资预算D、股权投资预算正确答案：B22、逐季分月滚动方式是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的预算编制方法。其理论依据是（）。A、预算期与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果B、把握远期的战略布局C、把握近期的战略布局D、人们对近期的因素变化，预计把握较大，对远期因素变化，预计把握较小。正确答案：D23、下列各项中，用来反映预算期内现金收支情况的预算是（）。A、销售预算B、生产预算C、财务预算D、现金预算正确答案：D24、直接材料预算的主要编制基础是（）。A、现金预算B、销售预算C、生产预算D、生产成本预算正确答案：C25、以目标销量为起点的财
9、务预算编制流程的缺点不包括（）A、可能会造成产品过度开发，不利于企业长远发展B、不利于提高企业盈利水平C、可能造成存货积压D、只追求目标销量还可能会导致过度赊销，增加企业坏账损失正确答案：C26、下列关于预计财务报表的论述中，不正确的是（）。A、包括预计损益表和预计资产负债表B、预计财务报表是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段C、预计财务报表是财务管理的重要工具D、预计财务报表的作用与历史实际的财务报表相同正确答案：D27、企业日常业务预算的起点是（）。A、销售预算B、生产预算C、材料预算D、生产成本预算正确答案：A28、在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分
10、的横向领导关系的结构，这种企业组织结构称为（）oA、直线一职能型结构B、事业部型结构C、直线型结构D、矩阵型结构正确答案：D29、弹性预算的业务范围，应视企业或部门的业务量变化而定。一般来说，变动范围可根据历史上最高业务量或最低业务量为其上下限，也可以确定在正常生产能力的（）之间。A、60%110%B、70%120%C、80%110%D、80%120%正确答案：B30、以目标产量为起点的财务预算编制流程的第一步是（）A、预测成本B、确定目标成本C、预测产量D、确定目标产量正确答案：C31、在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，对原有成本费用水平进行增
11、减调整编制预算的方法是（）。A、弹性预算B、零基预算C、增量预算D、滚动预算正确答案：C32、企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行，这种企业组织结构称为（）。A、直线一职能型结构B、事业部型结构C、直线型结构D、矩阵型结构正确答案：C33、要求员工在评价小组成员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据完成情况对被考评部门及人员进行预算考评，这是预算考评的（）A、综合法B、重要事件法C、情境模拟法D、强制比例法正确答案：C34
12、、以下属于财务状况预算的有（）。A、期末各种资产B、主营业务收入预算C、长期投资预算D、股权投资预算正确答案：A35、对于哪些解决不了的差异，企业只能予以认同，并及时重新修改涉及到的所有预算，这是财务预算监督的（）。A、及时监督原则B、例外监督原则C、灵活监督原则D、内外结合原则正确答案：C36、下列各项中，不属于日常业务预算内容的有（）。A、生产预算B、产品成本预算C、销售费用预算D、资本支出预算正确答案：D二.多选题（共18题）1、财务预算监控的前提（）。A、完善的现代企业制度和法人治理结构B、规范的企业管理基础工作C、明确的部门、岗位职责D、积极向上的企业文化E、严格而又灵活的经济业务处
13、理程序正确答案：ABCDE2、滚动预算法的优点是（）。A、预算保持连续性B、预算保持完整性C、预算具有指导和控制作用D、预算期与会计年度一致E、不受前期发生数的影响正确答案：ABD3、下列中是在生产预算的基础上编制的有（）。A、直接材料预算B、直接人工预算C、产品成本预算D、管理费用预算E、现金流量预算正确答案：ABC4、期末存货预算的编制依据有（）。A、预计生产量B、期末产成品存货成本预算额C、期末原材料存货成本预算额D、期末在产品存货成本预算额E、预计生产工时正确答案：ABD5、以下属于经营活动预算的有（）。A、目标利润（或目标成本）预算B、主营业务收入预算C、长期投资预算D、股权投资预算
14、E、期末各种资产正确答案：AB6、财务预算差异分析方法主要有（）。A、趋势分析法B、对比分析法C、比率分析法D、因素分析法E、相关分析法正确答案：ABCD7、定基预算法预算期的预算数的计算公式（）。A、预算期的预算数=基期的实际数或估计数X（1土预算期增减变动的百分比）B、预算期的预算数=基期的实际数或估计数/（I 土预算期增减变动的百分比）C、预算期的预算数=基期的实际数或估计数土调整额D、预算期的预算数=基期的实际数或估计数义调整额E、预算期的预算数=基期的实际数或估计数+（1 土预算期增减变动的百分比）正确答案：AC8、滚动预算法的滚动方式包括（）。A、逐日滚动方式B、逐月滚动方式C、逐
15、季滚动方式D、逐季分月滚动方式E、逐年滚动方式正确答案：BCD9、生产预算监控主要是（）A、存货预算监控B、产量预算监控C、材料预算监控D、人工预算监控E、制造费用预算监控正确答案：ABCD10、某批发企业销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和1100件，企业计划每月月末商品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项中正确的有（）。A、月份期初存货为200件B、8 月份采购量为1180件C、第三季度采购量为3300件D、8 月份期末存货为220件E、8 月份期初存货为240件正确答案：ABCE11、财务预算执行的保障因素有（A、健全的会计制度B、严格的管理制度C、分明
16、的赏罚机制D、良好的文化氛围E、严格的“刚性”控制正确答案：ABCD12、属于财务活动结果预算的是（A、经营活动预算B、现金流量预算C、财务状况预算D、经营成果预算E、投资活动预算正确答案：BCD13、BD财务预算调整的原则包括（A 合理性原则 B审慎性原则C 重要性原则 D权限性原则A、合理性原则B、审慎性原则C、重要性原则D、权限性原则E、程序化原则)O）E程序化原则正确答案：ABCDE14、对高级管理人员的奖励方式主要有（)A、年薪制B、股票股权C、职位消费D、目标奖励E、危机奖励正确答案：ABC15、概率预计法的优点包括（）。A、满足业务量变动较大的情形对预算基础的要求B,工作量少C、
17、可以衡量预算风险大小D、概率确定客观E、可全面了解各个预算项目的各种可能的结果正确答案：AC16、以目标成本为起点的账务预算编制流程适用范围有（）。A、处在成熟期的企业B、处在衰退期的企业C、市场销路很好、产品供不应求的企业D、所有权和经营权分离的企业E、与同行业相比，成本水平偏高的企业正确答案：ABE17、下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（）。A、销售预算B、产品成本预算C、管理费用预算D、制造费用预算E、现金流量预算正确答案：ABCD18、财务预算的内容主要包括（）。A、经营活动和经营成果预算B、投资活动预算C、筹资活动预算D、财务状况预算E、经营成果预算正确答案：ABCD
18、E三.填空题（共 9 题）1、应交增值税的预算数=或应交增值税的预算数o正确答案：第一空：销售收入预算X 应交增值税估算率；预计销项税额一预计进项税额2、现金流量预算是指对一个单位在预算期内的现金流入量、现金流出量和现金净流量所编制的预算，它包括、投资活动现金流量预算和。正确答案：第一空：经营活动现金流量预算；筹资活动现金流量预算3、从监控的力度看，财务预算监控有 和 两种模式.正确答案：第一空：紧控制；松控制4、财务预算管理是指一个单位围绕财务预算而展开的一系列管理活动，包括财务 预 算 的、财务预算的执行、财务预算的、财务预算的监控、财务预算的考评和财务预算的奖惩等若干个管理环节。正确答案
19、：第一空：编制；调整5、集权为主、适当分权的编制模式又称为“先、后、再自上而下”的模式。正确答案：第一空：自上而上；自下而上6、投资中心的考评指标通常用 和 两种。正确答案：第一空：投资利润率；剩余收益7、从监控的形式看，财务预算监控有 和 两种模式.正确答案：第一空：外部监控；内部控制8、以企业为例，根据所选择的 不同，财务预算的编制流程主要 种。正确答案：第一空：核心指标；6、第一空：9、分权为主、适当集权的编制模式又称为“先、后”的模式正确答案：第一空：自下而上；自下而上四.判断题（共16题）1、期末存货余额预算数=在产品期末余额预算数+产成品期末余额预算数。（）正确答案：X2、现金预算
20、监控的目的之一就是及时了解企业的现金流量，避免出现现金不足。（）正确答案：X3、集权为主、适当分权的编制模式的难点是如何提高编制预算的效率。（）正确答案：V4、以业绩为导向的预算考评制度容易导致短期行为。（）正确答案：V5、集权为主、适当分权的编制模式中，高管层的集权主要体现在确定总的预算目标，将总的预算目标分解给各级预算责任单位。（）正确答案：V6、固定资产预算属于投资活动预算。（）正确答案：V7、对以业绩为导向的预算考评制度容易导致预算松弛。（）正确答案：V8、预算是预测的前提，没有预算就没有预测。（）正确答案：X9、预算期末存货余额预算数=在产品期末余额预算数+产成品期末余额预算数+原材
21、料期末余额预算数（）正确答案：V1 0、比较实际与预算的差异，有利差异是指实际数大于预算数。（）正确答案：X1 1、弹性预算法是编制某一个弹性业务量水平的预算。（）正确答案：x1 2、有利差异一定有利。（）正确答案：X1 3、主动调整其动因是环境的变化使企业主动地调整其经营目标，继而调整其预算目标。（）正确答案：V1 4、弹性预算法是在某弹性业务量范围内确定几个业务量水平，编制出一组预算。（）正确答案：V1 5、预计现金支出指经营业务活动产生的现金流出，不包含缴纳税金和股利支付。（）正确答案：X1 6、预测是预算的前提，没有预测就没有预算。（）正确答案：V五.简答题（共7题）1、财务预算监控的
22、主体和客体各是什么？正确答案：答：（1）财务预算监控的主体是指财务预算监控的组织者和实施者，具体地说,是指实施财务预算监控的相关部门和人员。（2）财务预算监控的客体是企业的全部责任事项。2、简述财务预算管理全方位渗透的特点。正确答案：答：（1）财务预算管理全方位渗透的特点要求企业在实施财务预算管理时，不仅要关注现金流量预算、财务状况预算和经营成果预算，更要关注营业活动预算、投资活动预算和融资活动预算。如果财务预算管理只关注或者重点关注的是现金流量预算、财务状况预算和经营成果预算，那就是舍本而求末，最终会导致现金流量预算、财务状况预算和经营成果预算因失去可靠的预算基础而削弱其应有的意义。3、财务
23、预算考评的主体及其层次。正确答案：答财务预算的考评主体是预算考评的组织者和实施者。预算考评主体和监控主体一样，是一个多层次的考评主体。包括两个层次。答：（1）第一个层次的考评主体是预算管理委员会所属预算考评小组，成员主要由财务、审计、计划和人力资源等相关部门的专业人员构成。（2）第二层次的考评主体是企业内部的各级部门，这是按照逐级负责制原则，由上级对下级的预算执行情况进行逐级考核与评价，其考评对象是下级各责任部门和相关责任人员。4、简述以目标产量为起点的账务预算编制流程的适用范围。正确答案：答：（1）市场销路很好、产品供不应求的企业：这些企业通常把生产经营目标确定为尽可能的扩大生产规模、提高生
24、产能力、增加产品产量，把目标产量作为其生产经营的核心指标；（2）以产量作为收入确认和货款结算依据的企业：这些企业的生产经营特点是根据合同约定来组织施工或提供劳务，根据完成的工程量或劳务量来确认收入的实现和结算货款，这时，采用以目标产量为编制起点的财务预算编制流程，有利于促进企业完成目标产量。（3）订单式生产的企业或者按照指令性计划进行生产的企业：一些独立的企业法人，它们只要完成订单任务或者指令性计划的生产任务，就达到了集团公司总部的要求。他们采用以该种编制流程来编制它们的财务预算。5、预测、预算、计划三者有什么联系？正确答案：答：预测是预算和计划的前提:预测源于经济事件的不确定性与风险，是对未
25、来不可知因素、变量以及结果的不确定性的主观判断（当然这种判断应是在科学基础上的主观判断）。预测是预算和计划的前提，没有预测就没有预算和计划。6、简述财务预算奖惩的范围。正确答案：答：（1）既包括对集体的激励与约束，如各个责任中心、各个部门等，也包括对个人的激励与约束，如企业高级管理人员、普通的员工等。在预算激励体系中，对各类责任中心和普通员工来说，激励与约束的主体是企业的预算管理委员会和各级预算管理部门，而对高级经理人来说,激励与约束的主体则是企业的所有者。（2）既包括对预算管理过程（环节）的激励与约束，也包括对预算管理结果（成效）的激励与约束。7、预算与计划三者有什么区别和联系？正确答案：答
26、：（1）预算与计划的区别:计划注重文字的表达，强调的是语文逻辑；而预算则注重数量的描述，强调数学逻辑。从这个角度去看，预算不等于计划。（2）它们的共同点在于，两者都是对一个单位未来经济活动的过程和结果做出安排和描述。六.计算题（共4题）1、已知甲公司经营B型号产品，2 0 1 6年度预计销售情况如下表。若年初存货量为8 0 0件，年末存货量为7 0 0件，每季度末的期末存货量为下一季度预计销售量的1 0双 假 定 生 产B型号产品所需X材料。单位产品材料消耗定额为5千克/件。X材料的单位售价为6元/千克，每季度材料采购总额中4 0强 用现金支付，其余6 0%在下季现金付讫，2 0 1 5年末应
27、付账款余额为1 2 1 0 0 0元。2 0 0 5年 末X材料为8 0 0 0千克，预 计2 0 1 6年各季度末X材料分别为8 5 0 0千克、95 0 0千克、90 0 0千克、1 0 0 0 0千克。甲公司销售情况表季度第一季度第二季度第三季度第四季度介计预计销售量（件）7 5 0 08 0 0 08 3 0 08 5 0 03 2 3 0 0要求：根据上述资料编制甲公司的生产预算和直接材料预算。甲公司2 0 1 6年 度B型产品生产预算项 目第一季度第二季度第三季度第四季度年末合计本期销售量期末存货量期初存货量本期生产量甲公司2 0 1 6年 度B型产品直接材料（X）预算项 目第一季
28、度第二季度第三季度第四季度年末合计B产品生产量材料消耗定额材料消耗数量加：期末材料存量减：期初材料存量本期采购量材料单价材料采购总成本当期现购材料成本偿付前期所欠材料款当期现金支出小计正确答案:解:甲公司2 0 1 6年 度B型产品生产预算项 目第一季度第二季度第三季度第四季度年末合计本期销售量7 5 0 08 0 0 08 3 0 08 5 0 03 2 3 0 0期末存货量8 0 08 3 08 5 07 0 07 0 0期初存货量8 0 08 0 08 3 08 5 08 0 0本期生产量7 5 0 08 0 3 08 3 2 08 3 5 03 2 2 0 0甲公司2 0 1 6年 度
29、B型产品直接材料（X）预算项 目第一季度第二季度第三季度第四季度年末合计B产品生产量7 5 0 08 0 3 08 3 2 08 3 5 03 2 2 0 0材料消耗定额55555材料消耗数量3 7 5 0 04 0 1 5 04 1 6 0 04 1 7 5 01 6 1 0 0 0力 口：期末材料存量8 5 0 095 0 090 0 01 0 0 0 01 0 0 0 0减：期初材料存量8 0 0 08 5 0 095 0 090 0 08 0 0 0本期采购量3 8 0 0 04 1 1 5 04 1 1 0 04 2 7 5 01 6 3 0 0 0材料单价66666材料采购总成本2
30、28000246900246600256500978000当期现购材料成本912009876098640102600391200偿付前期所欠材料款121000136800148140147960553900当期现金支出小计2122002355602467802505609451002、某企业预计下月初现金余额8000元，下月期初应收账款10000元，预计下月可收回80%下月销货60000元，当期收现金70版 采购材料10000元，当期付款 60的月初应付账款余额7000元，需要在月内全部付清；下月工资需支付现金 9000元；间接费用50000元，其中折旧额5000元；预交所得税1000元。现金
31、不足时，向银行借款，借款额为1000元的倍数，现金余额最低6000元。要求：计算下月末预算现金余额。现金余额预算月初现金余额销货现金收入可供使用现金减：各项支出合计材料采购支出工资支出间接费用支出所得税支出现金余缺向银行借款期末现金余额正确答案:解：现金余额预算单位：元月初现金余额8000销货现金收入50000可供使用现金58000减：各项支出合计68000材料采购支出13000工资支出9000间接费用支出45000所得税支出1000现金余缺-10000向银行借款16000期末现金余额60003、某公司制造费用的成本性态如下表所示:成本项目间接人工间接材料维修费用折旧费用其他费用固定部分500
32、0800200100800单位变动率（元/小时）1.00.80.20.1要求：若企业正常生产能力为10000小时,试用列表法编制该企业生产能力在70%-1201%范围内的弹性制造费用预算（间隔为10%）?若企业5 月份实际生产能力只达到正常生产能力的70%,实际发生的制造费用为25000,则其制造费用的控制业绩为多少？制造费用预算生产能力生产能力利用（%）间接人工间接材料维修费用折旧费用其他费用正确答案:解：(1)制造费用预算生产能力7 0 0 08 0 0 090 0 01 0 0 0 01 1 0 0 01 2 0 0 0生产能力利用(%)7 0%8 0%90%1 0 0%1 1 0%1
33、2 0%间接人工1 2 0 0 01 3 0 0 01 4 0 0 01 5 0 0 01 6 0 0 01 7 0 0 0间接材料6 4 0 07 2 0 08 0 0 08 8 0 096 0 01 0 4 0 0维修费用1 6 0 01 8 0 02 0 0 02 2 0 02 4 0 02 6 0 0折旧费用1 0 01 0 01 0 01 0 01 0 01 0 0其他费用1 5 0 01 6 0 01 7 0 01 8 0 01 90 02 0 0 0(2)5 月份预算的制造费用=1 2 0 0 0+6 4 0 0+1 6 0 0+1 0 0+1 5 0 0=2 1 6 0 0 (
34、元)(2 5 0 0 0-2 1 6 0 0)/2 1 6 0 0=1 5.7 4%制造费用的控制业绩是超支了 1 5.7 4%答案解析：4、某公司2 0 1 8 年不含税销售收入为8 0 万元，销售利润率为2 5%,增值税率为1 7%,材料成本占总成本的6 0 临生产所用材料都在当期采购。该公司2 0 1 9年销售收入预算为90 万元，要求按上年实际估算率测算的应交增值税额。正确答案:解：2018年销项税额=80X17%=13.6（万元）2018 年总成本=80X（1-25%）=60（万元）2018年材料采购成本=60X60%=36（万元）2018年进项税额=36义17%=6.12（万元）2
35、018年应交增值税额=13.66.12=7.48（万元）2018年应交增值税估算率=7.484-80=9.35%2019年应交增值税预算数=90X9.35%=8.415（万元）财务预算与控制一.单选题（共 56题）1、要求企业在实施财务预算管理时必须用量化指标来反映财务预算管理的整个过程和结果，并注意各个量化指标之间的因果关系或钩稽关系，这是预算管理的（）oA、全员参与管理特点B、全方位渗透管理特点C、全过程监督管理特点D、全量化的管理特点正确答案：D2、以目标销量为起点的财务预算编制流程的第一步是（）A、预测销量B、确定目标销量C、预测利润D、确定目标利润正确答案：A3、关于预测、计划、预算
36、的关系，以下正确的是（）。A、预测是预算和计划的前提B、预算是预测和计划的前提C、计划是预算和预测的前提D、计划注重于数量描述正确答案：A4、以下属于财务状况预算的有（）。A、期末各种资产B、主营业务收入预算C、长期投资预算D、股权投资预算正确答案：A5、财务预算的客体是（）。A、企业的财务状况B、企业的现金流量C、企业的经营成果D、企业的全部责任事正确答案：D6、关于预测、计划、预算的关系，以下不正确的是（）。A、预测是预算的前提B、预测是计划的前提C、计划等同于预算D、计划注重于文字描述正确答案：D7、C 销售额百分比法主要适用于（）预算的编制。A 固定 B 弹性成本 C 弹性利润 D 定
37、期A、固定B、弹性成本C、弹性利润D、定期正确答案：C8、对于确需调整的预算项目，应由相应的责任单位提出申请，依照预算调整程序经具有相应权限的预算管理部门审批后，才能予以调整，这一原则为（）。A、审慎性原则B、重要性原则C、权限性原则D、合理性原则正确答案：C9、需求层次论的提出者是（）oA、马斯洛B、赫茨伯格C、奥德弗D、麦克利兰正确答案：A10、先由各级预算责任单位自行编制各自的预算草案，然后逐级往上报送，上级预算责任单位负责对下级预算责任单位报送上来的预算草案进行审核、调整、审定和汇总上报，最后由高管层对下级预算责任单位报送上来的预算草案进行审核、调整、审定和汇总，得出单位的总预算方案的
38、编制模式称为（）。A、高度分权的模式B、集权为主、适当分权的模式C、分权为主、适当集权的模式D、高度集权的模式正确答案：C11、以业务量、成本、利润之间的依存关系为依据，以预期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况的预算是指（）A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、滚动预算正确答案：B12、以目标销量为起点的财务预算编制流程的缺点不包括（）A、可能会造成产品过度开发，不利于企业长远发展B、不利于提高企业盈利水平C、可能造成存货积压D、只追求目标销量还可能会导致过度赊销，增加企业坏账损失正确答案：C13、直接材料预算的主要编制基础是（）。A、现金预算B、销售预算C、生产预算D、生产
39、成本预算正确答案：C14、要求企业在实施财务预算管理时，财务预测的监控不仅是对预算环节的监控,还包括对预算编制环节、预算调整环节、预算考评环节和预算奖惩环节的监控,这是财务预算的（）。A、全员参与管理特点B、全方位渗透管理特点C、全过程监督管理特点D、全量化的管理特点正确答案：C15、下列各项中，不能在销售预算中找到的内容有（）。A、销售单价B、回收应收账款C、销售数量D、生产数量正确答案：D16、下列关于预计财务报表的论述中，不正确的是（）。A、包括预计损益表和预计资产负债表B、预计财务报表是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段C、预计财务报表是财务管理的重要工具D、预计财务报表的作用与历
40、史实际的财务报表相同正确答案：D17、从监控的力度，严格根据预算管理各个环节的工作完成程度来考评相关责任人的业绩，其基本理念是，为员工确定具体的预算管理目标，使他们工作得更有效，这种监控形式为（）。A、紧控制B、松控制C、外部监控D、内部监控正确答案：A18、以目标产量为起点的财务预算编制流程的第一步是（）A、预测成本B、确定目标成本C、预测产量D、确定目标产量正确答案：C19、下列各项中，用来反映预算期内现金收支情况的预算是（）。A、销售预算B、生产预算C、财务预算D、现金预算正确答案：D20、双因素理论的提出者是（）。A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥德弗D、麦克利兰正确答案：B21、调整的动因
41、是可靠地预见到预算执行的实际结果将会与预算数发生重大偏差，这类调整属于（）。A、追溯调整B、主动调整C、被动调整D、自由调整正确答案：B22、要求员工在评价小组成员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据完成情况对被考评部门及人员进行预算考评，这是预算考评的（）A、综合法B、重要事件法C、情境模拟法D、强制比例法正确答案：C23、任何一种财务预算编制流程的最后一步都是（）A、编制现金流量预算B、编制管理预算C、编制经营成果预算D、编制财务状况预算正确答案：D24、下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）。A、期初期末现金余额B、现金筹措及运用C、预算期产量和销量D、预算期现
42、金余缺正确答案：C25、某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到 110万元，则预算利润总额为（）。A、11万元B、14万元C、4 万元D、1 万元正确答案：B26、先由先由各级预算责任单位自行编制各自的预算草案，然后逐级往上报送，上级预算责任单位负责对下级预算责任单位报送上来的预算草案进行审核、调整、审定和汇总上报，最后由高管层对下级预算责任单位报送上来的预算草案进行审核、调整、审定和汇总，得出单位的总预算方案的预算编制管理模式称为（）OA、高度分权的模式B、集权为主、适当分权的模式C、分权
43、为主、适当集权的模式D、高度集权的模式正确答案：C27、以下属于经营活动预算的有（）。A、期末各种资产B、主营业务收入预算C、长期投资预算D、股权投资预算正确答案：B28、在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，对原有成本费用水平进行增减调整编制预算的方法是（）。A、弹性预算B、零基预算C、增量预算D、滚动预算正确答案：C29、被考评部门的突出优秀表现和不良表现，平时有书面记录，综合整理分析书面记录，最终形成考评结果。这是预算考评的（）oA、综合法B、重要事件法C、情境模拟法D、强制比例法正确答案：B30、下列预算中，不能够既反映经营业务又反映现金收支
44、内容的有（）。A、销售预算B、生产预算C、制造费用预算D、直接材料消耗及采购预算正确答案：B31、某企业每季度销售收入中，本季度收到现金7 0%,另外的30%要到下季度才能收到现金，若预算年度的第四季度销售收入为60000元，则预计资产负债表中年末应收账款项目金额为（）。A 30000 元B 42000 元C、18000 元D、20000 元正确答案：C32、企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行，这种企业组织结构称为（）。A、直线一职能
45、型结构B、事业部型结构C、直线型结构D、矩阵型结构正确答案：C33、逐季分月滚动方式是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的预算编制方法。其理论依据是（）。A、预算期与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果B、把握远期的战略布局C、把握近期的战略布局D、人们对近期的因素变化，预计把握较大，对远期因素变化，预计把握较小。正确答案：D34、要求企业在实施财务预算管理时，不仅要关注现金流量预算、财务状况预算和经营成果预算，更要关注营业活动预算、投资活动预算和融资活动预算，这是财务预算的（）。A、全员参与管理特点B、全方位渗透管理特点C、全过程监督管理特点D、全量化的管
46、理特点正确答案：B35、仅在重要的和意外的事件发生的时候，才报告上级预算管理者予以关注的一种管理方式,这是财务预算监督的（）。A、及时监督原则B、例外监督原则C、灵活监督原则D、内外结合原则正确答案：B36、以目标利润为起点的财务预算编制流程的第一步是（）A、预测销量B、确定目标销量C、预测利润D、确定目标利润正确答案：C37、在编制预算的方法中，能够克服定期预算缺陷的方法是（）。A、弹性预算B、零基预算C、滚动预算D、责任预算正确答案：C38、以目标产量为编制起点的编制流程的优点不包括（）A、有利于企业扩大产量，满负荷生产，降低产品的单位成本；B、有利于企业不断扩大生产规模，实现规模经营；C
47、、有利于企业及时确认收入，保证收入的实现。D、有利于企业产品质量提高正确答案：D39、下面属于高度集权编制模式的优点的是（）A、有利于对各级预算责任单位的预算草案进行层层把关B、有效地调动和发挥了各级预算责任单位在预算编制中的积极性C、有利于预算目标的分解D、有利于高管层进行决策控制正确答案：D40、预算目标的分解包括（）。A、主体与客体B、权利和义务C、权力与职责D、时间与内容正确答案：D41、企业日常业务预算的起点是（）。A、销售预算B、生产预算C、材料预算D、生产成本预算正确答案：A42、预计损益表的编制依据是（）。A、日常业务预算B、现金预算C、专门决策预算D、财务预算正确答案：A43
48、、由单位高管层根据本单位的战略目标确定预算目标并亲自编制财务预算的预算编制管理模式称为（）。A、高度分权的模式B、集权为主、适当分权的模式C、分权为主、适当集权的模式D、高度集权的模式正确答案：D44、预算执行过程中上级对下级的监控，这种监控形式为（）oA、紧控制B、松控制C、外部监控D、内部监控正确答案：C45、属于过程预算的是（）。A、经营活动预算B、现金流量预算C、财务状况预算D、经营成果预算正确答案：A46、下列不属于销售预算的是（）。A、期末应收账款余额的预算数B、含税销售收入预算数C、销项增值税预算数D、期末应付账款余额的预算数正确答案：D47、以目标成本为起点的财务预算编制流程的
49、第一步是（）A、预测成本B、确定目标成本C、预测产量D、确定目标产量正确答案：A48、对于哪些解决不了的差异，企业只能予以认同，并及时重新修改涉及到的所有预算，这是财务预算监督的（）。A、及时监督原则B、例外监督原则C、灵活监督原则D、内外结合原则正确答案：C49、弹性预算的业务范围，应视企业或部门的业务量变化而定。一般来说，变动范围可根据历史上最高业务量或最低业务量为其上下限，也可以确定在正常生产能力的（）之间。A、60%110%B、70%120%C、80%110%D、80%120%正确答案：B5 0 为了达到预算管理目标，运用专门的考评指标，采用特定的考评方法，对预算管理过程中的各个责任部
50、门和责任人完成预算责任事项、实现预算管理目标的情况进行考核与评价，这 是（）。A、预算编制B、预算执行C、预算监控D、预算考评正确答案：D51、某企业2010年第一季度产品生产量预算为1 500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1 000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预算第二季度生产耗用7 800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）。A、78 000 元B、92 640 元C、87 360 元D、99 360 元正确答案：C52、在编制某种产品销售预算时，假设该产品的预测销售量在40000 60000件之间波