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1、江西省从业资资格考试 企业管理知识试题含答案(十四)单选题口()是指企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和服务相关信息，引发消费者购买欲望，刺激消费者购买行为的活动。A.网络直销B.网站促销C.网站传销D.网络传销【答案】B【解析】解析网站促销是指企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和服务相关信息，引发消费者购买欲望，刺激消费者购买行为的活动。单选题-2根据下列条件，回答下列问题：某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着
2、一系列营销问题。为了推广这种新产品，企业要制定品牌战略。品牌战略的本质是()，从而确保企业的长远发展。A.树立企业的良好形象B.提高企业的知名度C.不断开发新品牌D.塑造出企业的核心专长【答案】D【解析】解析品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。单选题-3()功能不属于管理型电算化会计系统的功能。A.决策B.控制C.预算D.分析【答案】A【解析】考点管理型电算化会计系统的功能单选题-4关于各财务报表之间的勾稽关系，下 列 说 法 错 误 的 是。A.企业不存在现金等价物时，现金流量表中的 现金及现金等价物净增加额 一般与资产负债表 货币资金 年末数、年初数之差相等B.企
3、业不存在现金等价物时，现金流量表中的 期初现金及现金等价物余额 等于资产负债表中的 货币资金 的年初余额C.利润表所涉及的损益类账户在结账后均没有期末余额D.列入资产负债表的账户余额都会出现在利润表中E.利润表所涉及的损益类账户编表时应将报告期的累计发生额列入【答案】D【解析】凡列入资产负债表的账户余额就不会出现在利润表中。单选题-5在银行风险管理中，银行（）的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。A.高级管理层B.董事会C.监事会D.股东大会【答案】A【解析】解析高级管理层的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，
4、及时了解风险水平及其管理状况等。董事会的主要职责是总体审批战略政策及制定风险水平，把握大方向，担负根本责任；监事会的主要职责是进行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督监察工作，对股东大会负责。风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息、，做出经营或战略方面的决策并付诸实施。单选题-6站在开发商的角度上，企业税后利润等于利润总额减去（）oA.管理费B.财务费C.经营费D.所得税【答案】D【解析】此题属于熟悉范畴。根据教材的有关利润的公式内容部分。单选题-7某软件公司的组织结构图如下：这种组织形式在（）中效果较好。A.复杂/静态环境B.复杂/动态环境C.简单/静态环境D.简单/动态环境【答案】C【解
5、析】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，在这种环境中，很少有意外事情发生,管理部门的主要作用在于确保已建立的一套常规工作和规章制度能坚持执行。单选题-8不正当竞争是指经营者违反 反不正当竞争法的规定，损害其他经营者的合法权益，扰乱社会经济秩序的行为，也就是经营者在经营活动中违反诚信公平等原则的竞争行为，如商业贿赂、侵犯商业秘密、虚假广告、倾销等。社会主义市场经济倡导正当竞争，反对不正当竞争。下列企业行为中，属于不正当竞争的是 OA.甲企业为了扩大销售，加大广告宣传力度，影响消费者购买行为B.乙企业为了扩大市场份额，进行有奖销售，最高奖励现金1万元C.丙企业通过捐建希望小学，提高了知名度
6、，扩大了市场份额D.丁企业为了稳定市场份额，联合行业内的其他企业达成生产协议【答案】B【解析】解析不正当竞争的关键信息是：损害其他经营者的合法权益。有奖销售的奖励现金不得超过5000元，B项属于不正当竞争行为。单选题-9商业银行的经营是指对其所开展的各项业务活动的()oA.组织和控制B.组织和营销C.控制和监督D.计划和组织【答案】B【解析】解析在我国经营与管理的区别就在于：经营是企业外的与市场有关的活动，如营销等就属于经营范畴；而管理则侧重于企业内部的各项管理，如人力、财务管理等。单选题-10()无助于减少周期时间。A.消除流程浪费B.创造持续的工作流C.建立自我管理的小组D.提供正确的资源
7、【答案】C【解析】跨职能小组，而不是自我管理小组，关注于完成具体的工作，以缩短周期时间。跨职能小组的成员在专业上是多样化的，并会根据工作组织员工。自我管理小组是高绩效的小组,它承担着传统管理职责，例如计划和安排员工。管理人员应该作为协调者出现，尽管他们有时候也会成为自我管理小组的阻碍。自我管理小组的成员来自同一个部门，而跨职能小组的成员则来自不同的部门。单选题-11下列相关知识中，不是营销人员必须掌握的是（）oA.产品知识B.法律知识C.人力资源知识D.市场知识【答案】C【解析】解析具体地说，营销人员应掌握的相关知识有企业知识、产品知识、市场知识、客户知识和法律知识等。单选题-12甲公司委托乙
8、公司代其从市场上购买100台笔记本电脑，约定每台电脑的价格 为8000元。根据上述情况，下列有关乙公司行为的说法，正确的是 oA.乙公司以每台7000元从市场上购得电脑，所得利益归自己所有B.由于市场价格升高，乙公司以每台9000元从市场上购得电脑，要求甲公司支付差额C.乙公司自己手中正好有此类产品，将这些产品卖给甲公司，并要求甲公司支付报酬D.乙公司以每台7000元价格从市场上购得电脑，由于合同没有约定增加报酬，乙公司无权要求甲公司支付报酬【答案】C【解析】解析甲公司和乙公司签订的合同是行纪合同。根 据 合同法第418条和第419条的规定，选 C 项。单选题-13集中营销是指企业不是面向整体
9、市场，也不是把力量分散使用于若干个细分市场，而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场营销。根据上述定义，下列行为属于集中营销的是（）。A.某跨国巨头，只生产一种型号的手机，并且在全球所有的地区采用了相同的包装和广告B.某保健公司，分别生产儿童型、青少年型、中老年型三种类型的保健药品C.某相机生产厂家，在激烈的市场竞争下放弃生产相机，只生产具有国际最高水准的相机镜头D.某企业经市场分析发现A国人爱喝绿茶，于是就把部分原计划内销的绿茶销往A国,绿茶的包装和价格与其在国内销售的完全相同【答案】C【解析】解析A项，面向整体市场并且没有细分市场，与定义不符；B项，把力量分散使用于若干个细分市场，也与定
10、义不符；D项并没单独针对A国销售绿茶；C项，把精力全部投入一个细分市场，符合定义，故 选C。单选题-14计划有多种分类方法，（）不是按企业管理功能进行分类的结果。A.生产计划B.财务计划C.安全计划D.专项计划【答案】D【解析】解析专项和综合是按计划内容进行的分类。企业管理职能实际上就是企业的各个部门，把握这一点就很容易选对了。多选题-15实施差异化战略所应具备的资源和技能包括（）。A.强大的研发能力B.较强的产品设计能力C.富有创造性和很强的市场营销能力D.企业在质量和技术领先方面享有盛誉【答 案】A,B,C,D【解 析】解析实施差异化战略应具备的资源和技能包括：强大的研发能力；较强的产品设
11、计能力；富有创造性；很强的市场营销能力；企业在质量和技术领先方面享有声誉;能够获得销售商的有力支持。多选题-16房地产一级市场上的营销活动主要分为（）几个阶段。A.项目取得与地块研究B.产品设计与规划C.项目策划与销售D.项目转让与地块使用权转让【答 案】A,B,C【解 析】知识点房地产市场营销的特征多选题-17房地产市场需求调研的主要内容，包括（）oA.房地产需求总量调研B.房地产消费者及其消费行为调研C.房地产消费动机调研D.房地产销售动向调研E.房地产消费者购买意向调研【答案】A,B,C,E【解析】暂无解析多选题-18下列属于职能战略范畴的有（）oA.产品战略B.财务战略C.信息战略D.
12、技术战略【答案】B,C,D【解析】解析职能战略是指为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略（竞争战略）而在企业特定职能管理领域内制定的战略，包括人力资源战略、财务战略、信息战略和技术战略等。多选题-19当前我国证券投资基金发展呈现的特征有（）oA.基金资产规模快速增长B.基金品种口益丰富C.基金公司业务开始走向多元化D.个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者【答案】A,B,C,D【解析】近年来，我国基金业在发展中表现出以下几方面的特点：基金资产规模快速增长,基金业成为我国发展最快的金融行业之一；基金品种日益丰富，基本涵盖了国际上主流的基金品种；基金公司业务开始走向多元化，出现了一批规模较
13、大的基金管理公司；基金行业对外开放程度不断提高；基金业市场营销和服务创新日益活跃；基金市场法律规范体系进一步完善；基金投资者队伍迅速壮大，个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者。多选题-20下列哪些工作内容属于咨询工程师在可行性研究中的主要工作：（）oA.市场分析和营销战略研究B.建设条件和厂址选择C.合同管理研究D.环境影响评价E.项目实施计划与运营组织【答案】A,B,D,E【解析】解题要点 P 58P 65项目可行性研究。多选题-21资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面：（）oA.从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案
14、的重要依据B.从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准C.资金成本可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本D.资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度E.资金成本决定了企业建设期的长短【答案】A,B,C【解析】资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面:从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据，企业力求选择资金成本最低的筹资方式。从 企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准。资金成本低于投资报酬率的项目才合算。资 金成本还可用作衡量企业经营成果的尺度，即
15、经营利润率应高于资金成本，否则表明业绩欠佳。多选题-22营销计划是指对有助于公司实现战略总目标的营销战略作出决策，每一类业务、产品或品牌都需要一个详细的营销计划，产品或品牌计划应包括（）oA.计划实施概要B.市场营销现状C.威胁和机会D.目标和问题，市场营销和战略【答案】A,B,C,D【解析】计划实施概要、市场营销现状、威胁和机会、目标和问题、市场营销和战略都是产品品牌的主要考虑对象。多选题-23影响产业购买者购买决定的主要因素有（）oA.环境因素B.（B）人际因【答案】A,B,C,E【解析】影响产业购买者购买决定的主要因素如下：（1）环境因素，即企业外部环境。组织因素，即企业自身的目标、政策
16、、组织结构等。人际因素，购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系，会对购买行为产生影响。（4）个人因素，即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同，对待问题感觉、看法各异，从而影响购买行为。多选题-24项目市场分析要解决的基本问题有（）oA.建设项目的程序B.建设项目的目的C.建设项目的可能性D.建设项目的必要性E.建设项目的建设内容【答案】D,E【解析】解析科学的投资决策必须建立在可靠的市场分析的基础上，通过市场分析，把握市场需求发展趋势，确定项目的目标市场，并制定市场营销策略，为项目的建设和未来的运营提供可靠基础。多选题-25银行能否有效地选择目标市场，直接关系到营销的成败
17、以及市场占有率。在选择目标市场时，银行必须综合考虑的因素是（）oA.银行自身的特点和条件B.银行的目标C.有一定的规模和发展潜力D.细分市场结构的吸引力E.银行的能力【答 案】A,B,C,D,E【解 析】解析 这些都是银行进行目标市场选择时必须考虑的因素。多选题-26企业在制订营销计划时要经历的阶段有（）。A.市场分析B.制定战略C.设定目标D.评估和控制【答 案】A,B,C,D【解 析】营销计划包括以下阶段：市场分析；设定目标；制定战略；实施；评估和控制。简答题-27上市公司甲公司从事房地产企业,ABC是事务所,XYZ是ABC的网络事务所，甲2013年财务报表审计执行过程中发生以下事项：（1
18、）2013.10甲收购乙25%的股权，乙成为甲的重要联营公司。审计项目组经理在收购生效日之前一周得知妻子持乙公司价值1 万元的企业债券，承诺在收购生效日之后一个月内出售该债券。（2）2013.12审计项目组成员B 通过银行按揭，500万元购买甲出售的公寓房产一套。甲公司聘ABC事务所提供税务服务，协助整理税务资料，ABC事务所派审计组以外人员提供服务，并且不承担管理职责。（4）甲进军新产业，聘请XYZ做财务顾问，约定服务费10万元，收费对ABC不重大。（5）甲内部审计部门对所有子公司的内部控制进行评价，由于缺人手，甲聘XYZ对其中3 家子公司与财务报告相关内部控制实施测试。并将结果报给甲内部,
19、该3 家公司对甲公司不重大。甲公司的子公司丁从事咨询业务，2013.2,XYZ与丁合资成立咨询公司。要求：针对事项分析是否影响独立性【答案】影响独立性。项目经理的主要近亲属持有被审计单位关联实体的直接经济利益，导致对独立性产生不利影响。或审计项目经理的妻子应在收购前乙公司前处置该经济利益。不影响独立性。审计项目组成员B是按照正常的商业程序进行的公平交易，通常不会对独立性产生不利影响。不影响独立性。协助整理税务资料的工作，通常不影响财务信息，且该工作由审计项目组以外的人员提供，不承担管理层职责。（4）影响独立性。X Y Z系A B C的网络事务所，其提供的财务服务将影响甲公司的财务信息，因此对独
20、立性产生自我评价的不利影响。影响独立性。X Y Z系A B C的网络事务所，其提供的内部审计服务将影响甲公司的财务信息，因此对独立性产生自我评价的不利影响。影响独立性。XYZ系ABC的网络事务所，XYZ与甲公司的子公司 关联实体 在共同开办的企业中拥有经济利益，将因自身利益、密切关系对独立性产生不利影响。【解析】暂无解析简答题-28资料（一）：华盛商业股份有限公司（以下简称华盛股份）是一家在上海证券交易所上市的大型商业企业。华盛集团有限公司是华盛股份的第一大股东，是甲省国资委控股的国有企业。华盛股份及其下属子公司的主营业务包括百货、超市、专业产品连锁店、餐饮、房地产等。华光眼镜有限公司（以下简
21、称华光眼镜）是华盛股份的全资子公司，成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖的企业。经过多年的发展，华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。2005年末，华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店，其 中80%在甲省及周边地区。华光眼镜的核心管理团队在连锁经营领域有着丰富的经验，尤其在店铺选址方面。华光眼镜在甲省各大核心商业区的黄金地段都拥有位置优越的店铺。由于其较长的经营历史和严格的质量控制，华光眼镜店在消费者心目中享有良好的声誉。截 至2005年末,中国零售行业已连续十年保持高速增长,复合年增长率达12.9%。管理层预期“十一五
22、期间零售行业将继续保持两位数的增长速度。各大零售企业出于对行业前景的良好预期，普遍迅速扩张，形成了活跃的竞争态势。随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。2006年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务 部 利 用 过 去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。资 料（二）新上任的财务总监王红发现公司的财务系统只能按照镜片、镜 框、隐形眼镜、太阳镜等产品类别分析销售数据，不能
23、按照客户群类别进行分析；而业务系统虽然拥有每一单销售的详细产品信息和客户信息，却无法将销售单中的信息按照特定产品类别或客户群直接进行数据汇总。此 外，经多方了解，王红发现公司财务和业务系统的功能都落后于竞争对手。例 如，财务系统的功能主要是会计记账和核算，财务分析功能则比较薄弱，不能提供有效的财务分析和管理用财务报表供内部管理和决策使用。王红决定向总经理指出这一问题,建议改进公司的管理信息系统。通过对大量数据的手工汇总，财务部终于完成针对年轻客户群的销售情况分析。分析发现，虽然华光眼镜整体销售收入在过去 三 年 以 平 均 每 年10%左右的速度增长，但 从20-30岁客户群所得的销售收入呈每
24、 年35%左右的下降。另 外，市场部从最近的一次品牌形象问卷调查中获悉，受访者普遍认为华光的品牌给人以高质量和传统沉稳的形象，但与年轻消费者追求美观时尚的消费需求有较大的差距。资 料（三）华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略一一 明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“明天品牌的新门店,通过“华光”和新 明天”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对“明天”店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“明天”战略获得了董事会的支持。为了配合新战略的实施，公司计划将原来职能制组织结构调整为矩阵制
25、组织结构（见 下 图），任命两名业务总监分别负责华光和明天这两个业务线。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。2006年8月第一家“明天”门店开张。截至2008年末，华光眼镜累计新开“明天门店20家，对原有的“华光门店形成了有效的补充。在此期间，财务总监王红提出改进公司管理信息系统的方案也得到华光眼镜管理层的支持，并获得董事会的批
26、准。经过两年的不断改进和创新,公司的财务和业务系统的各项功能有了显著增强，对公司日常业务分析和经营决策提供了有力的支持。资 料（四）2009年对国内零售业来说是充满挑战的一年。受2008年下半年开始的金融危机的影响，华光眼镜暂时放缓扩张速度,放慢增开新店的步伐,转而专注于提升内部经营效率。在金融危机期间，国内零售业的大企业和上市公司的资金状况相对乐观，但数量众多的中小零售企业资金链出现紧张。由于自有资金匮乏，以往业务扩张的现金流出大大超出经营利润所产生的现金流入，融资结构高度依赖短期负债，面临巨大的资金压力。部分中小企业迫切寻求新的投资者。在这一背景下，华盛股份董事会认为自身财务状况良好，资产
27、负债率低于行业平均水平，鉴于国内零售行业未来发展空间巨大,希望借此时机通过并购进一步拓展其零售网络。为此，华盛股份特聘业内知名英国籍专家科林（Colin）先生为企业发展和投资高级顾问。科林先生在亚洲零售行业从业超过30年，在投资和并购领域有着丰富的经验。华盛股份经初步筛选，确定乙省的南风眼镜有限公司（以下简称南风眼镜）为主要潜在并购目标。南风眼镜是陈南夫妇于2001年设立的眼镜连锁店，并逐渐形成零售网络。陈南先生持有南风眼镜85%的股权，其 余15%股权由陈南先生的妻子张晓女士持有。由于陈南夫妇的儿子无意继承南风眼镜的生意，又遭遇金融危机资金链紧张，陈南夫妇有意将南风眼镜出售给业内实力雄厚的公
28、司，希望能够继续发展南风眼镜业务。南风眼镜自设立起便迅速扩张,至2009年中已拥有100多家连锁店，全部分布在乙省，是乙省最大的眼镜店连锁企业。南风眼镜以大学生和中青年白领为目标客户群，其品牌形象以专业时尚著称。由于陈南夫妇在创办南风眼镜之前曾从事多年的进出口贸易，经验多人脉广，拥有优质的采购渠道，常常能获得比其他商家更优惠的采购价格和付款条件。此外，南风眼镜除了外购产品，还通过当地几家工厂贴牌生产自有品牌的镜框以降低成本，以低廉价格吸引消费能力相对较弱的学生群体。华盛股份经过综合分析，认为收购南风眼镜可以和华光眼镜产生协同效应，符合总体并购战略。经初步评估和谈判，华盛股份和陈南夫妇于2009
29、年 8 月 3 0 日签订 收购意向书。收购意向书约定，按照南风眼镜提供的现金流量预测和假设，南风眼镜将其估值初步评估为3.15亿。估值的主要假设在收购意向书附件一中列明（见下表）。具体的股权收购比例和最终交易价格将待尽职调查完成后进一步调整确定。资 料（五）2009年 9 月，华盛股份聘请蓝天咨询有限公司（以下简称蓝天咨询）对南风眼镜开展尽职调查。蓝天咨询在尽职调查中取得下列数据和信息：（1）历史经营业绩：2008年度南风眼镜按门店类别的经营业绩分析（见下表）。其中A 类门店位于市中心核心商业区，规模在120平米以上，大都已开业五年以上；B类门店为核心商业区以外的门店，规模在50-70平米，
30、其中约一半门店 是 2006年后新开的。陈南夫妇告诉尽职调查小组，最近三年，南风眼镜把主要精力集中在B类店的快速扩张,在非核心商业区抢占好的商铺位置。他们认为，随着越来越多的市民搬离市中心，非核心商业区逐渐形成一些新的中小型商业区,B类店处于成长阶段，将来应有较大的增长空间，但也不排除个别门店经过一段时间经营后没有增长潜力需要淘汰。南风眼镜管理层认为A 类店和B 类店的成本水平都还是在合理范围之内的。（2）历史财务状况：2007年末、2008年末、2009年 6 月末南风眼镜的资产负债率（总负债+总资产）分别为48%,63%,82%o 陈南先生解释新开门店业务扩张产生的资金需求大大超出公司的经
31、营现金净流入，所以近年来公司的负债不断增加。由于公司的资产主要为经营性流动资产，并无大量大额的不动产可用于抵押，故增加银行借款的难度较大，于是陈南先生本人拿出大量资金作为股东借款按照同期的银行长期借款利率借给公司。截至2009年6月末，南风眼镜账面现金余额为485万，账面负债总额为8270万元，包括：银行借款4000万，陈南先生提供的股东借款3000万，应付账款960万,应交税金200万，其他经营性流动负债110万。（3）南风眼镜有8家门店的房屋没有签订书面的租赁合同，租金为口头约定，每月按时支付。（4）南风眼镜原拥有2家门店的房屋所有权，后因公司资金紧张作售后租回安排，属于融资租赁性质。南风
32、眼镜未按融资租赁核算，经计算，截 至2009年6月末，南风眼镜资产负债表未记录的相关长期应付款为450万。（5）经分析发现，收购意向书附件一中的现金流量数据存在差错o管理层在预测现金流量时只估算了 B类店的净投资，并未包括A类店的净投资。各年少算的金额估计约在100万300万之间。在尽职调查工作完成前，南风眼镜管理层仍在统计相关数据。（6）为节省人工成本，南风眼镜负责核算销售收入的会计同时兼任出纳的工作。（7）陈南夫妇在日常经营中亲力亲为。陈南先生主管采购，亲自负责与供应商以及贴牌生产厂家的谈判议价等工作；张晓女士则主管销售，亲自负责促销方案、门店管理、新店选址、租约谈判等工作。据了解，目前南
33、风眼镜的其他管理人员的能力和经验与陈南夫妇有较大差距。蓝天咨询出具了尽职调查报告，总结了尽职调查发现的主要问题，分析了有关影响，并提出了建议。另外，蓝天咨询还按照科林先生的要求用英语准备了一份简短的尽职调查主要问题汇总。资料（六）：尽职调查工作结束后，华盛股份对尽职调查中发现的现金流量预测数据差错作了跟进。经南风眼镜管理层反复核对，最终确认原来预测数据（即收购意向书附件一所列数据）中从2010年到2014年各年分别少计的净投资金额（预测的现金流出）为100万，205万，192万，282万，90万。对尽职调查发现的其他问题，南风眼镜也作了相应的更正。双方按照更正后的数据重新计算了南风眼镜的实体价
34、值，并约定以账面价值法确定净债务价值（以2009年6月末数据计算），来确定最终的股权收购价格。2009年11月3 0日，华盛股份与陈南夫妇签订了 股权转让协议。收购完成后华盛股份将持有南风眼镜90%的股权，陈南先生和张晓女士将分别持有5%的股权。此外，华盛股份在2010年初分别签订两份股权收购协议，计划以12亿元收购乙省当地两个大型连锁超市，从而将华盛股份的超市业务布局迅速拓展至乙省。2010年4月，华盛股份董事会提请2009年度股东大会审议以下两项决议：（1）拟发行8亿元5年期可转换债券，筹集部分并购扩张所需的资金。（2）2009年度利润分配及资本公积转增股本的方案：2009年度不计提公积金
35、，以2009年末总股本50000万股为基数，向全体股东按每10股 送2股,派发现金红利1.00元（含税），转 增4股。上述两项决议均获得了股东大会批准。经国家相关部门批准,华盛股份于2010年相继完成对南风眼镜以及乙省两家大型连锁超市的收购，迈出了其零售业务区域布局战略的重要一步。资料（七）：华盛股份系公信会计师事务所（以下简称公信）的常年审计客户。在华盛股份完成对南风眼镜的收购后，南风眼镜2010年度的财务报表审计工作也将由公信承担。负责审计华盛股份的审计经理李琳收到科林先生的来信，提到南风眼镜原财务部副经理苏小青最近离开南风眼镜加入公信，建议安排苏小青加入华盛股份审计项目组，这样将有助于审
36、计项目组更充分地了解南风眼镜的背景情况。另外，科林先生还在信中提到，华盛股份计划改进南风眼镜的管理信息系统，得知公信在这方面很有经验，希望公信能够提供咨询服务。科林先生未在信中详细说明所需咨询服务的具体性质。要求:根据华盛股份2009年度利润分配及资本公积转增股本方案，分别计算实施该项利润分配及资本公积转增股本方案对华盛股份的股本、资本公积及未分配利润的影响金额；并简要说明：（1）公司法关于公积金的提取有哪些规定；（2）按照公司法规定，公积金有哪些用途。【答案】答：实施该项利润分配及资本公积转增股本方案对华盛股份的股本、资本公积及未分配利润的影响金额计算如下：股本增加50000*0.2+500
37、00*0.4=30000万元 资本公积减少50000*0.4=20000万元 未分配利润减少50000*0.1+50000*0.2=15000万（1）公积金提取的规定：法定公积金按抵减年初累计亏损后的本年净利润按“的比例提取，当法定公积金累计额达到公司注册资本50%时可不再继续提取。任意公积金按照公司股东大会的决议提取。公司如果没有提取法定公积金之前就向股东分配利润的，必须将违反规定发放的利润退还给公司。（2）公司法规定的公积金用途：弥补亏损。盈 余 公 积（包括法定盈余公积和任意盈余公积）可以用以弥补亏损，但是资本公积不得用于弥补公司亏损。扩大生产经营。盈余公积和资本公积均可做此项用途。转增资本。用法定公积金转增资本时，转增后留存的法定公积金不得少于转增前公司注册资本的25%；对于任意公积金和资本公积转增资本则没有比例限制。【解析】暂无解析简答题-29简述利用国内生产总值时应注意的问题。【答案】利用国内生产总值时要注意的问题:【解析】暂无解析名词解释-30市场营销审计【答案】市场营销审计是对一个企业市场营销环境、目标、战略、组织、方法、程序和业务等进行综合的、系统的、独立的和定期性的核查，以便确定困难所在和各项机会，并提出行动计划的建议，改进市场营销管理效果。【解析】暂无解析