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2、在西厂有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,半年来的工作我感到特别充实。现将个人半年来的工作状况进展总结如下: 一、XX年主要工作内容 帮助部门领导按公司要求,依据公司目前实际状况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产治理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求,同时便利了公司的安全治理工作。 在分管安全工作领导的正确带着下,仔细对生产作业区域的设备和人员进展安全职能监视,在规划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够把握威逼安全生产的重大隐患和薄弱环节。 帮助部门领导仔细落实安
3、全生产责任制,常常性的参与各车间班前、班后会 加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚决地履行安全生产责任书,确保顺当实现公司安全生产工作目标。 仔细开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中,组织员工进展了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增加员工安全生产意识,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。 积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,从作业现场找出员工的担心全行为,设备的担心全状态,现场教育员工,做到隐患问题准时整
4、改,把各种担心全因素毁灭在萌芽状态, 上半年共发觉各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。 依据公司通知精神,仔细做好夏季四防工作,制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极组织西厂员工参加演习,在演习过程中找出缺乏,确保在发生意外大事中,将损失降到最低。 对公司员工进展安全教育。特殊是新入厂及外来施工人员安全教育,通过入厂安全教育使其初步的熟悉西厂的安全概况及所从事工作的危急源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我爱护意识,削减生产安全事故发生的概率。 二、工作中存在的缺乏 半年来在本职岗位虽然取得了肯定的
5、成绩,但是也存在很多的缺乏,主要表达在以下方面; 1、安全治理不严不细、员工安全意识冷淡,存在安全治理的盲区,发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通力量上还有所欠缺,和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。 3、对外协单位监视检查力度不够,特殊是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比拟突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式、方法,不断创新完善。 三、下半年年工作规划 1、加强业务学习,努力提高自身素养和工作力量,尽职、尽责的
6、完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在简单的工作中磨练意志,提高自身素养。 2、当好领导助手,对安全工作消失的各种问题,准时提出合理化建议,协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场安全监视检查力度,特殊是大型吊装、高空作业、穿插作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患,要准时制止和整改。 4、仔细落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程, 常常参与各单位班前、班后会,仔细落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施
7、工方案的审查工作,切实做好危急性较大的 检修工作的定期安全巡察检查工作,发觉安全事故隐患,准时要求施工单位整改并监视到位,仔细履行安全监视职责。 总之,半年来,我在公司安全治理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的安全治理工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的动身点。以规划作为先导,以治理贯穿过程,以效益解释成绩。我在部门负责施工治理、安全生产、质量掌握、规划统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下: 一、
8、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照工程治理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了安全检查制度等*个治理规定,标准机关和工程的治理,从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进展。 二、规划施工文明生产 2023司的生产任务,相比而言,构造要合理一些。在建的6个工程中,xxxxxx工程在进展地下室施工,xxx,xxx两工程在进展主体施工,xxx、xxx在进展装修收尾,xxx进场作前期预备。9月底,xxx
9、、xxx工程先后交付业主使用。在上级领导的关怀、帮忙下,通过全体员工的共同努力,2023累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成2.23亿元,目前在建工程4个,建筑面积25113017O;竣工工程2个,竣工面积9473317O。 我受领导托付,主管公司施工生产,从施工规划入手,在监视、协调、掌握、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各工程做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,帮助工程解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺当进展。 在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。由于它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度
10、,而且为工程制造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,积极帮助工程开展CI创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持工程施工检查,每月1820日,公司部门安全治理人员依实际对各工程的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了工程施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建工程,进展了以安全生产为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进展了重点检查。 今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中消失的违章指挥、违章作业行为,当场进展订正
11、,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进展整改。工程对检查组提出的问题都进展了回复,根据整改通知的要求整改完毕。 要加强安全工作的统一治理,实现安全治理人员的有效治理,就必需实行垂直治理制度,而召开安全例会是实现垂直治理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在工程进展检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加准时的了解工程安全生产状况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,准时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工
12、作重心之一。为提高公司全员安全意识,增加公司全员工程质量创优意识,部门订购了建立工程重大安全事故警示录7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题学问展板3517O,建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义20本等安全教育宣传资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到工程和机关有关部门。 为加快公司进展,转变目前人才紧急的局面,满意公司生产经营的实际,推动公司治理向纵深进展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争剧烈的实际,供应员工个人进展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创立成为一个员工承受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和工程经理部
13、两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建立工程安全治理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收治理规定、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系治理资料手册、中华人民共和国道路交通安全法等,收到良好效果。在紧急的日常事务中,抽出时间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的治理水平。 五、修理回访实现双赢 到去年底,公司有5个工程交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电话告知,对在使用过程中消失的问题,准时修理,准时帮忙业主想方法出办法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时,对全部交工工程公司按规划,主动、准时进展三轮回访,对存在的问题
14、准时修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,洪亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量治理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先筹划,强调了过程掌握,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。
15、5个工程主体验收均。 七、总结缺乏展望将来 总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。 1、公司治理整体水平不高,对施工工程施工指导、治理、监视等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对工程治理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对治理人员施工不标准的实际,连续抓好施工过程中施工治理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。 2、转变思想,改良方法,将工作做得更认真,更扎实。 3、公司联营队伍专职安全治理人员不到位,生产一线安全治理还停留在粗放治理阶段。在安全治理上连续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍
16、进场,除签订安全责任状之外,还要交纳肯定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。催促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接收理,将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险。 4、积极帮助其他部门,根据建筑法的规定,并依据地方政府的要求,做好现场施工人员意外损害保险工作。 5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习规划制定,在时间的安排上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况,结合个人实际,以参与国家一级建筑师考试为契机,积极学习新学问,并将科学的方法应
17、用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出缺乏,发扬特长,为了制造更美妙的将来。在公司领导班子的带着下,我将连续尽自己个人的力量,兢兢业业,为做大作强公司而努力。 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理,在有关领导的正确领导下,从事我特别珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作。 以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱
18、党,行动上到处想着大局利益积极上进,帮助公司仔细落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、打算、条例,扎实作好安全培训工作,坚决地履行安全责任书,努力实现公司三级安全生产目标。 在治理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能学问,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业进展利于安全生产的自己身先立足。 仔细对施工现场的设备和人员进展安全监视、检查、指导,在规划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,严格遵守各项规章制度,严格按程序进展安全治理,仔细学习专业学问,努力提高自身的安全治理水平与安全技术水平,使自己能把握分管的施工现场运行状况以及威逼安全生产的重大隐患与薄弱环节。 在安全治理工作中,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全治理,为实现全年安全施工无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大奉献。