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1、重庆市从业资资格考试 中级财务管理常考题（十四）单选题-1关于企业组织体制的说法，不正确的是（）oA.企业组织体制大体上有U 型组织、H 型组织和M 型组织B.U 型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业C.H 型组织是目前国际上大的企业管理体制的主流形式D.M 型组织结构由三个相互关联的层次组成【答案】B【解析】集权型财务管理体制的优点有：（1）有利于在整个企业内部优化配置资源；有利于实行内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会，所以选项B 不是集权型财务管理体
2、制的优点。单选题-22008年末A 公司权益资金为20000万元，资金成本10%,长期债券4000万元、资金成本8%。2009年公司拟投资购买一价值为1200万元的大型生产设备（无其他相关税费）用于生产新产品，购入后即投入使用，每年可为公司增加利润总额400万元。该设备可使用4 年，按双倍余额递减法计提折旧，期满无残值。该公司适用企业所得税税率为25%。要求 根据上述资料，回答下列问题:若投资所需要资金可向银行借款1200万元，借款年利率为8%,每年付利一次，期限为5年，筹资费用率为零。向银行借款预期增加了公司财务风险，普通股市价由16元跌至14元，每股股利由2.7元降低到2元，对债券的市价和
3、利率无影响。预计普通股股利以后每年增长1%,则A公司新增银行借款后的综合资金成本为（）%A.9.40B.9.49C.13.69D.18.3071【答案】C【解析】解析借款后，股票的资金成本=2+14+1%=15.29%单选题-3容易受内部人控制的企业组织形式是（）oA.个体工商户B.个人独资企业C.合伙企业D.公司【答案】D【解 析】公司由于所有权与经营管理权相分离，容易出现内部人控制。单选题-4当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用（）oA.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答 案】D【解 析】本题主要考查了成本加酬金合同的运用。
4、当实行施工总承包管理模式或C M模式时，业主与施工总承包管理单位或者C M单位的合同一般采用成本加酬金合同。综上所述，本题正确答案为D。考点成本加酬金合同的运用单选题-5企业合伙人刘某因其妻子生病，向其朋友许某借债3000元，而许某曾与该企业签订一买卖合同，购买该合伙企业一批茶具，欠该企业贷款3500元。当该企业向许某催要货款时，许某提出因刘某欠其3000元，所以他只付企业500元即可。许某的做法是否正确（）A.正确。他只需付企业500元即可B.错误。他需付企业3500元货款C.正确。许某只付500元，剩下3000元由刘某代其付清D.错误。刘某和许某应共同付清这笔钱，然后许某和刘某承担连带责任
5、【答案】B【解析】合伙企业法第 41条规定：合伙企业中某一合伙人的债权人，不得以该债权抵销其对合伙企业的债务。合伙人的债权人不得对合伙企业主张抵销权。因为，该债权人对合伙企业的负债，实质上是对全体合伙人负债；而对他欠债的，只是个别合伙人。如果允许二者抵销，就等于强迫其他合伙人对个别合伙人的个人债务承担责任。这样做，违反了合伙制度的本意，加大了合伙人的风险，不利于合伙企业这种经济组织形式的发展。所以，合伙企业法第 41条规定，合伙企业中某一合伙人的债权人，不得以该债务抵销其对合伙企业的债务。单选题-6()是指在一独立行使管理权的基层物业管理单位内，独立核算的财务主体所进行的以物业服务费为主要对象
6、的费用计划、编制、控制、使用及管理和分析的财务活动。A.物业管理项目预算管理B.物业管理项目财务管理C.物业管理项目资产管理D.物业服务企业财务管理【答 案】B【解 析】暂无解析单选题-7实现一个信息系统必须保证几个基本原则，下列哪个不属于基本原则A.支持企业战略目标B.固定不变的规划C.信息的一致性D.系统的适应性【答 案】B【解 析】解析 BSP的基本原则包括：一个信息系统必须支持企业的战略目标；一个信息系统的战略应当表达出企业中各管理层次的需求；一个信息系统应该向整个企业提供一致的信息；一个信息系统应该经得起组织机构和管理体制的变化；一个系统的战略规划，应当由总体信息系统结构中的子系统开
7、始实现。单选题-8我国目前产学研结合的最主要形式是（）oA.高等院校、科研机构自办企业B.高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业C.高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织D.将两个或两个以上产学研单位重组为一个规模更大，结构更加合理，功能更加全面的法人单位【答 案】C【解 析】解析本题考查产学研联盟的主要形式。高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织，这是我国目前产学研结合的最主要形式。单选题-9计算机会计信息系统中的存货管理、往来账管理等模块属于（）oA.电算化会计核算子系统B.电算化会计管理子系统C.电算化决策支持子系统D.以上全部【答 案】A【解 析】解析会计核
8、算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等功能模块。单选题-10股 份 制 是 现 代 企 业 的 一 种。A.生产组织形式B.利益协调方式C.资本组织形式D.基本管理制度【答案】C【解析】解析现代公司制度是现代企业制度的主要组织形式，具体形式主要有有限责任公司和股份有限公司。股份有限公司是注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其所持有股份为限对公司承担责任。单选题-11在寿命期相同的互斥方案比选时，按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时，应该采用（）最大准则作为方案比
9、选的决策依据。A.内部收益率B.净现值C.净现值率D.投资收益率【答案】B【解 析】暂无解析单选题-12结束会议的作用之一是协助内部审计师:A.针对发现的不足采取必要的纠正措施。B.根据业务客户的反馈意见来审核并证实审计报告的恰当性。C.审核内部审计师的业绩。D.向管理层提交最终审计报告。【答 案】B【解 析】解析A.不正确，内部审计师不能要求纠正措施，这是管理层的权限。单选题-13企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是（)A.费用开支的审批权B.固定资产购置权C.收益分配权D.制度制定权【答案】A【解析】集中制度制定权；（2）集中筹资、融资权；（3）集中投资权；
10、（4）集中用资、担保权；集中固定资产购置权；（6）集中财务机构设置权；（7）集中收益分配权；（8）分散经营自主权；（9）分散人员管理权；（10）分散业务定价权；（11）分散费用开支的审批权。单选题-14在审计业务计划中，内部审计师应该检查所有相关的信息。下列哪一种信息来源最可能帮助识别那些怀疑违反环境法规的行为？A.与经营经理讨论。B.检查贸易订单。C.检查机构报送政府机构的函件。D.与外部审计人员在业务合作过程中进行的讨论。【答案】C【解析】解析 A.不正确，经营管理层是一种存在偏见的信息来源。单选题-15下列说法不正确的是（）。A.财务管理环境主要包括经济环境、法律环境和金融环境B.财务管
11、理的经济环境主要包括经济周期、经济发展水平和经济政策等C.财务管理的法律环境主要包括企业组织形式方面的法规和税收法规D.财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融市场和利率三个方面【答案】D【解析】解析财务管理的金融环境包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。单选题-16获得奥斯卡大奖的影片 泰坦尼克号在滨州上映，滨州独家经营权给了滨州电影发行放映公司，公司各部门可忙坏了，宣传部投入了史无前例的170万元进行各种形式的宣传，业务部组织了8家大影院超前放映和加长档期，财务部具体参与各影院的收入分账，最终几乎全市的老百姓都去看了这部片子，公司赚了 750万元。而公司在总结此项工作时却批评了宣
12、传部此次工作中的失误。以下哪项如果为真，最能合理地解释上述情况（）A.公司宣传部没有事先跟其他部门沟通，宣传中缺少针对性B.由于忽视奥斯卡获奖片自身具有免费宣传效应，公司宣传部的投入事实上过大C.公司宣传部的投入力度不足，泰坦尼克号在滨州上映时，该公司宣传投入了300万元D.公司宣传部的宣传在创意和形式上没有新的突破【答案】B【解析】解析A、C、D项都不是宣传部门受到批评的原因，而B项指出没有必要花费巨资进行宣传，而应利用名牌效应实现广告效果。多选题-17评价企业经营业绩要综合多方面信息，除了财务信息，还要有非财务信息。以下属于非财务信息指标的有()。A.速动比率B.旷工时间C.现金流量比率D
13、.诉讼数量【答案】B,D【解析】解析速动比率和现金流量比率都是财务指标，其他均为非财务指标。多选题-18在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果【答 案】B,C,D【解 析】施工成本控制的步骤如下：（1）比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。（3）预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
14、（4）纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。（5）检查。是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。多选题-19下列关于法人型中外合作经营企业组织机构的表述正确的是（）oA.联合管理委员会是企业的最高权力机构B.总经理对董事会负责C.变更公司组织形式需要董事会一致通过D.董事长必须由中方派人担保【答 案】A,B,C【解 析】解析合作企业应当设立董事会或者联合管理机构，决定合作企业的重大问题。中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管
15、理机构的主任的，由他方担任副董事长、副主任。总经理对董事会或者联合管理机构负责。合作企业章程的修改，合作企业注册资本的增加和减少，合作企业的解散，合作企业资产的抵押，合作企业的合并、分立和变更组织形式等重大事项，必须经过董事会会议一致通过。多选题-20根据外商投资企业法律制度规定，下列关于中外合资经营企业（简称合营企业）与中外合作经营企业（简称合作企业）区别的表述正确的是（）oA.合营企业的组织形式为有限责任公司，而合作企业中外双方是一种合伙关系B.合营企业必须是依法取得法人资格的企业，而合作企业可以不具备法人资格C.合营企业按照出资比例分配收益，而合作企业按照合同约定分配收益D.合营企业在经
16、营期间外方不得先行回收投资，而合作企业在经营期间内外方在一定条件下可以先行回收投资【答案】B,C,D【解析】解析本题旨在查合营企业与合作企业在组织形式、法人资格、收益分配、投资回收方面的区别。合作企业的组织形式有两种情形：有限责任公司、合伙关系。故此题选B、C、Do多选题-21中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别主要有（）oA.组织形式不同B.经营地点不同C.出资方式不同D.回收投资的期限不同E.分配利润和分担风险的依据不同【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析多选题-22非货币性资产交换具有商业实质且公允价值能够可靠计量的，关于换出资产公允价值与其账面价值的差额处理正确的有（）o
17、A.换出资产为存货的，应当视同销售处理，根 据 企业会计准则第14号一一收入按其公允价值确认商品销售收人，同时结转商品销售成本B.换出资产为固定资产、无形资产的，换出资产公允价值和换出资产账面价值的差额，计入营业外收入或营业外支出C.换出资产为固定资产、无形资产的，换入资产公允价值和换出资产账面价值的差额，计入或冲减资产减值损失D.换出资产为长期股权投资、可供出售金融资产的，换入资产公允价值和换出资产账面价值的差额，计入资本公积E.换出资产为长期股权投资、可供出售金融资产的，换出资产公允价值和换出资产账面价值的差额，计入投资收益【答案】A,B,E【解析】暂无解析多选题-23 工程造价咨询企业管
18、理办法中规定，工程造价咨询企业甲级资质标准包括（）。A.注册资本不得少于人民币1000万元B.已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3 年C.专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理D.企业近3 年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元E.在申请核定资质登记之日前2 年内无违规行为【答案】B,C,E【解析】解析甲级工程造价咨询企业资质标准如下：已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3 年；企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%；技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程
19、造价专业工作15年以上；专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于20人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人；取得造价工程师注册证书的人员不少于10人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；企业注册资本不少于人民币100万元；企业近3 年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米：技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；企业为本单位专职
20、专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；在申请核定资质等级之日前3 年内无违规行为。多选题-24乙公司是一家家电生产企业，正在考虑进军房地产业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，公司管理层可用的分析工具有（）oA.资金流量分析B.盈亏平衡分析C.资源配置分析D.情景分析法【答案】A,B,C【解析】解析甲公司管理层希望在投资前了解能否成功实施进军汽车制造业的战略，属于战略可行性的评估。评估战略可行性有三种方法：资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。选项D 属于评估战略适宜性后进行战略筛选的方法（情景分析法、评级和评分法、决策树法）。多选题-25编制施工成本计划，
21、需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据（）,按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A.有关设计文件B.工程承包合同C.施工组织设计D.施工成本控制资料E.施工成本预测资料【答 案】A,B,C,E【解 析】暂无解析多选题-26下列关于法人型中外合作经营企业组织机构的表述正确的是（）。A.联合管理委员会是企业的最高权力机构B.总经理对董事会负责C.变更公司组织形式需要董事会一致通过D.董事长必须由中方派人担保【答 案】A,B,C【解 析】解析合
22、作企业应当设立董事会或者联合管理机构，决定合作企业的重大问题。中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的，由他方担任副董事长、副主任。总经理对董事会或者联合管理机构负责。合作企业章程的修改，合作企业注册资本的增加和减少，合作企业的解散，合作企业资产的抵押，合作企业的合并、分立和变更组织形式等重大事项，必须经过董事会会议一致通过。简答题-27ABC公司正在着手编制2011年的财务计划，公司财务主管请你协助计算其加权资本成本。有关信息如下：公司银行借款利率当前是10%,2011年将下降为7%。(2)公司债券目前每张市价980元，面值为1000元，票面利率为8%,尚有5年到期，每半年付
23、息。公司普通股面值为1元，公司过去5年的股利支付情况如下表所示：股票当前币价为10元/股。(4)公司的目标资本结构是借款占30%,债券占25%,股权资金占45%。公司所得税税率为25%o公司普通股预期收益的标准差为4.7 0 8,整个股票市场组合收益的标准差为 2.14,公司普通股与整个股票市场间的相关系数为0.5o当前国债的收益率为4%,整个股票市场上普通股组合收益率为11%0要求:利用资本资产定价模型估计股权资本成本，并结合第问的结果，以两种结果的平均值作为股权资本成本。【答案】资本资产定价模型：【解析】暂无解析简答题-28A物业管理企业根据自身的实际情况，选择了如下图所示的组织形式。此组
24、织形式的优缺点是什么？【答案】（1）主要优点：领导能够集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时。【解析】暂无解析简答题-292.案例题利达物业管理企业是一个由国有企业的后勤管理处改制的物业管理企业，原来的财务是统一管理，现在需要自行管理并自负盈亏。需要建立一个强有力的财务领导班子，而且还要明确各岗位的职责，请你帮助利达物业管理企业制订一个合理的财务机构及各部门职责。【答案】物业管理企业可根据其规模和业务量的大小，设置财务管理的职能部门，可设置财务部、财务室或财务处，相应地设有财务部长、财务主任、财务经理等主管负责人。同时，还要根据工作内容的不同，设置不同的财务管理岗位，明确各岗位的职责
25、。物业管理企业财务管理部门的基本职责包括：【解析】暂无解析简答题-30【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施
26、：(1)加强施工调度；(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；(3)采用先进的施工技术；(4)提出风险应对策略。【问题】1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。2.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类4.施工成本管理的环节主要有哪些5.施工成本控制的目标是什么【答案】1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。(1)不妥之处：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。正确做法：施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。(2)不妥之处：项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。正确做法：编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。(3)不妥之处：在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。【解析】暂无解析