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1、2022年中级经济师(工商管理)学习计划亲爱的同学：首先，请为自己勇敢迈出的第一步点赞！备考之路，必定充满坎坷与艰辛，但 是“人无近忧，必有远虑”。好的计划定能助你平步青云，一步一步迈向属于自己的成功！一、考试概况(1)时间节点报名时间7 月-8 月开始新教材出版时间2022年 6 月出版，7 月 17左右发售准考证打印时间考前一周考试时间11 月 12、13 日成绩查询时间12月下旬证书申领时间次 年 1 月开始(2)工商管理(科目)考试题型，分值/题量分布题型题量分值备注单选题6060共 60题，每 题 1 分，每题的备选项中，只 有1 个最符合题意。多选题2040共 20题，每 题 2
2、分。每题的备选项中，有 2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分。案例分析题2040共 20题，每 题 2 分。由单选和多选组成。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分。合计100140（3）工 商 管 理（科 目）章 节 内 容，近三年分值占比序号章节21年20年19年第一章企业战略与经营决策201619第二章公司法人治理结构10108第三章市场营销与品牌管理191712第四章分销渠道管理1080第五章生产管理171420第六章物流管理1098第七章技术创新管理101021第八章人力资源规划与薪酬管理91521第九章企业投融资决
3、策及重组171618第十章电子商务9813第十一章国际商务运营960二、班型学习路径不 同 的 班 型，侧 重 点 不 一 样，但 班 型 之 间 的 联 系 相 辅 相 成，缺 一 不 可。班别学习路径建议：入 门 直 播 班（选 学）一 备 考 预 习 班（选学）一 课 程 精 讲 班 一 考 点 特 训 班 一 题 海 作 战班 一 阶 段 测 试 班 一 冲 刺 串 讲 班一考前密训班一应试技巧班一考后真题班形 成 一 定 的 闭 环，更 好 巩 固 学 习 效 果，也 能 在 学 习 中 发 现 自 己 的 薄 弱 点，有针对性地强化。班型说明如下班型名称教学目标班型内容备考预习班（
4、录播）了解考试信息，掌握学习方法，有计划的进行备考复习。系统剖析项目/课程/考试特点，老师领路，梳理考试脉络。指导学生掌握学习方法，学习计划，指引学员轻松复习。课程精讲班（录播）清晰掌握考试大纲要求的教材/考纲内容，循序渐进学习知识点及基本考点、全面夯实考生基础。紧扣最新考试大纲精讲教材，按章节知识点形成展示。以最新教材为标杆逐章逐节梳理考试考点；全面分析近年考情，梳理考试必学目标内容；点题结合强化记忆，高效学习，全面夯实学员基础。冲刺串讲班提炼精华、快速有效掌握得分点，强化和巩固高频考点、重点。归纳总结教材考点，结合教材和考题高频数据，锁定重点、难点、易错点和高频考点等核心考点。在基础学习阶
5、段的基础上，明确考试重难点，压缩考试范围，有针对性的学习；归纳总结记忆技巧，精简核心考试信息，高效击破核心考点。入门直播班了解项目/课程/考试基本信息，掌握学习方法，有计划的进行备考复习。系统剖析项目/课程/考试特点，老师领路，梳理考试脉络。指导学生掌握学习方法，制订学习计戈11,指引学员有规划学习。考点特训班掌握考试大纲/教材要求掌握的考点内容，循序渐进学习基本考点、夯实基础。根据最新考试大纲及教材，梳理考试必学考点内容；以考点所在章节先后顺序设计课程，对必学考点内容进行全面讲解，夯实学员基础。题海作战班大量习题训练，消化吸收所学知识点，熟悉考试题型，提升做题能力和答题技巧，紧贴实战。通过大
6、量习题训练，逐一击破考点。在掌握考点的同时融入做题速度、精准度、方法及技巧的训练，全面提升做题能力。根据2种不同的班型结构分别为：按知识点组织题目，按真题试卷结构组织模拟题或真题。阶段测试班阶段性测试，检验学习效果，查漏补缺，巩固对知识点的掌握。学员完成基础性学习后，分阶段组织学员进行摸底性测试，老师对测试试卷进行讲解、答疑，并指导下阶段学习方法。学生自我检验学习效果，查漏补缺，后续进行更针对性的学习。三、学习计划第一阶段：备考预习阶段（包含备考预习班、入门直播班）班型章节场次课时学习内容备考预习班（录播）第一讲1考试简介、考试时间、成绩管理、考试信息、考试大纲、备考安排、答题技巧、真题展示入
7、门直播班（直播）第一场1考试介绍、报考指南、考情分析、备考策略第二阶段：夯实基础阶段（包含课程精讲班，考点4带训班）班型章节场次课时学习内容课程精讲班（录播）新旧教材对比0.52022年教材与2021年教材变化讲解第一章3课程概述：第一节企业战略概述第二节企业战略分析第三节企业战略类型第四节企业经营决策与商业模式分析第二章3课程概述：第一节公司所有者与经营者第二节股东机构第三节董事会第四节经理机构第五节监督机构第六节中国特色国有独资公司的治理要求第三章3课程概述：第一节市场营销环境第二节市场营销战略第三节市场营销组合策略战略第四节品牌与品牌资产第五节品牌战略第四章3课程概述：第一节渠道运营管理
8、第二节分销渠道系统评估第三节分销渠道发展趋势第五章3课程概述：第一节生产计划第二节生产作业计划第三节生产控制第四节生产作业控制第五节现代生产管理方式第六章2.5课程概述：第一节物流管理概述第二节企业采购管理与供应物流管理第三节企业生产物流管理第四节企业仓储与库存管理第五节企业销售物流管理第七章2.5课程概述：第一节技术创新的含义、分类与模式第一节技术创新战略与技术创新决策评估方法第三节技术创新组织与研发管理第四节企业管理创新第八章2.5课程概述：第一节人力资源规划第二节绩效考核第 三 节 薪酬管理第九章2.5课程概述：第一节财务管理的基本价值观念第二节筹资决策第三节投资决策第四节并购重组第十章
9、2.5课程概述：第一节电子商务概述第二节电子商务的运作系统第三节电子支付第四节网络营销第十一章2.5课程概述：第一节国际商务概述第二节国际直接投资业务第三节国际贸易业务考点特训班（直播）第一场2课程概述：包含了第1-3章节和内容第二场2课程概述：包含了第4-5章节和内容第三场2课程概述：包含了第6-8章节和内容第四场2课程概述：包含了第9-11章节和内容第三阶段：知识强化阶段（包含阶段测试班、冲刺串讲班）班型章节场次课时学习内容阶段测试班（直播）第一场2课程概述：模拟试卷一测试讲解（先做后讲解）第二场2课程概述：模拟试卷二测试讲解（先做后讲解）第三场2课程概述：模拟试卷三测试讲解（先做后讲解）
10、冲刺串讲班（录播）第一讲1课程概述：包含了第1-2章节和内容第二讲1课程概述：包含了第3-4章节和内容第三讲1课程概述：包含了第5-6章节和内容第四讲1课程概述：包含了第7-8章节和内容第五讲1课程概述：包含了第9-10章节和内容第六讲1课程概述：包含了第1 1章节和内容第四阶段：考前冲刺阶段（包含题海作战班，考前密训班，应试技巧班）班型章节场次课时学习内容题海作战班（直播）第一场2课程概述：抽取经典练习题和真题讲解第二场2课程概述：抽取经典练习题和真题讲解考前密训班（直播）第一场2课程概述：考点命题预测讲解应试技巧班（直播）第一场2课程概述：应试策略、答题技巧、心态调整第五阶段：考后复盘阶段班型章节场次课时学习内容考后真题班（直播）第一场2考后部分真题回顾讲解，总结命题思路机会榜题名，早日上岸I