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1、经济师 初级工商管理单选练习题（5）含答案经 济 师 初级工商管理单选练习题（5）新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种（）较低的资源配置方式。A、流通费用B、成本费用C、交易费用D、生产费用答案：C解析：新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以（）为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度？A、有限责任制度B、无限责任制度C、合
2、伙责任制度D、社会化形式答案：A解析：现代企业制度的概念。虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。A、与上下游企业建立战略联盟关系B、具有高效的信息管理系统C、注重研究开发能力的构建D、产品趋向数字化答案：B解析：题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统。在任何情况下，产品是否可以接受最终由（）决定。A、顾客B、供应商C、代理商D、分销商答案：A解析：质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意，从而能给
3、组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任一情况下，产品是否接受最终由顾客确定。关于企业管理的自然属性，说法正确的是（）。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系答案：A解析：企业管理具肴双重属性，一方面它具有与生产力、社会化犬生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。没有考虑到投入产出关系是企业财务管理（）目标的缺点。A、每股收益最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化答案：B解析：利润最大
4、化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为（）。A、质量计划B、质量手册C、规范D、指南答案：A解析：表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为质量计划。既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是（）。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习答案：B解析：工作轮换又称 轮岗，指根据工作要求安排薪员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间
5、为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。如果以股东财富最大化为理财目标，则 应 以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。A、利润最大化B、每股收益最大化C、股票市值最大化D、企业价值最大化答案：C解析：最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化目标、每股收益最大化目标、股东财富最大化目标和企业价值最大化目标。股东财富最大化目标认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股
6、票数量和市场价格两方面决定。在股票数量一定时.，股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这 是 企 业（）职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设c、承担社会责任D、劳动手段答案：B解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。创造条件。适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大
7、、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制答案：A解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（）oA、技术变革B、服务
8、变革c、文化变革D、战略变革答案：C解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。企业组织结构中直线关系的本质是（）。A、命令关系B、合作关系C、协调关系D、互惠关系答案：A解析：直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是一种命令关系。工作说明书编制的首要步骤是（）oA、综合处理工作信息B、完成工作说明书C、全面获取工作信息D、明确编写提纲答案：C解析：工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成工作说明书。企业生产过程的核心是（）。A、生产服务B、基本生产过程C、技术设备D、辅助生产过程答案：B解析：基本生产过程是核心，生产技
9、术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为（）万元。A、4660B、4760C、5260D、5340答案：C解析：5000+300-40=5260（万元）库存的现金一般以（）天为限。A、1-2B、2 5C、3 5D、5-7答案：C解析：库存现金一般以35 天为限。某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是（）。A、
10、教练B、行动学习C、师带徒D、初级董事会答案：D解析：初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展问题机会的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。企业变革的外部驱动因素是（）oA、企业目标的选择与修正B、科学技术的发展变化C、组织职能的转变D、企业成员内在动机与需求的变化答案：B解析：ACD都是企业变革的内部驱动因素。某设备的原始价值Ko=19 200元，每年低劣化增加值入=600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。A、5B、
11、8C、10D、12答案：B初级工商管理经济师考试精选练习题及答案（4）初级工商管理经济师考试单项选择题（每题的备选项中，只 有 1 个最符合题意）没有考虑到投入产出关系是企业财务管理（）目标的缺点.A:每股收益最大化B:利润最大化C:股东财富最大化D:企业价值最大化答案:B解析：利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系.不同的投资额可能产生相同的或不同的录IJ润.资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则.技术可行性分析的核心是()A:企业技术改造方式的选择B:企业技术改造成本的估计C:企业技术改造的技术选择问题D:企业技术改造目的的分析答案
12、:C解析：企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题.(3)企业在生产过程中，将产品的两个可能相关的变量数据用点标示在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的关系，以达到质量控制的目的.这种质量控制方法是().A;排列图B:散布图C:因果分析图D;直方图答案:B解析：散布图又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系.这种问题在实际生产中是常见的.例如：热处理时淬火温度与工件硬度之问的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等.这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便.(4)某企业
13、邀请专家参加会议，预测市场发展趋势.在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于（）.A:头脑风暴法B:交锋式会议法C:德尔菲法D:质疑式头脑风暴法答案:A解析：头脑风暴法也称为非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维.在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言.在一定的时间内 自由 提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记
14、录下来，留待稍后再讨论和分析二头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维.企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于5S”活动中()的内容.A:整理B:整顿C:清洁D:素养答案:D解析：素养(Shitsuke)要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律.努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是5S活动的核心.（6）对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是（）.A:企业资源B:企业性质C:企业目标D:企业特征答案:C解析:明确的企业目标既对企业发展起决定作用，也对培训计划的制订和执行
15、起决定作用.狭义的技术改造的内容是（）?A:对企业的整体性改造B:对企业的整体性改建C:企业的设备更新D:企业的局部技术改造答案:D解析：技术改造内容有广义和狭义之分，广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新.狭义的内容是指局部的技术改造.(8)虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户：这体现了虚拟企业()的特征.A;与上下游企业建立战略联盟关系B:具有高效的信息管理系统C:注重研究开发能力的构建D:产品趋向数字化答案:B解
16、析：题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征.按 照 中华人民共和国产品质量法的规定，（）是生产者承担产品责任的前提.A:产品使用不当B:产品过期销售C:产品存在缺陷D:产品被假冒答案:C解析：按 照 中华人民共和国产品质量法的规定，产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提.(10)企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空问和时间的联系上，在劳动分工与协作生，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的().A:计划职能B:组织职能C:控制职能D;协调职能答案:B解析：本题考查组织职能的概念.(11)大型船舶企业的装配
17、车间应采用的生产过程空间组织形式是().A:工艺专业化步置B;对象专业化布置C:混合式布置D:固定布置答案:D解析：固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式.这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特殊的布置方式，主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的产品.如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等.大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产.(1 2)菜专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为4 0 0 万元，对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法，明年一季度的销售
18、额预计为()万元.A:3 2 0B:3 6 0C:4 5 0D:5 0 0答案:A解析:4 0 0 x0.8 =3 2 0(万元).(1 3)在质量管理领域，如果质量控制水平为()，表示产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）.A:3?B:4?C:5?D:6?答案:D解析：?在质量管理领域用来表示质量控制水平.3?表示产品合格率不低于99.73%:6?表 示 不 低 于 99.99999983%或 者 不 合 格 率 不 超 过0.002ppm（百万分率），也就是每生产100万个产品，不合格产品不超过 0.002个.（14）企业存在的根本目的是（）.A;配置社会资源B:生产合格商品C:实
19、现自身盈利D:增加社会福利答案:C解析：企业存在的根本目的是实现自身盈利.(15)下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，又有利于企业缩小同类产品的技术差距、减少技术风险的是().A;自行研制开发B:引进开发C:委托开发D:合作开发答案:B解析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式.采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险.但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争，因此，适用于产
20、品有广阔市场的企业.（16）考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命是设备的（）.A:使用寿命B:设计寿命C:技术寿命D:经济寿命答案:D解析：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命.（17）新产品开发过程的首要步骤是（）.A:新产品创意构思B;新产品构思的筛选C:调研与提出新产品开发整体设想D:新产品开发决策答案:C解析:新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想；新产品创意构思；新产品构思的筛选；新产品开发决策；薪产品的设计与试 制；新产品鉴定与评价；新产品市场试销；投放市场.(18)企业工作分析的客体是().A:工
21、作说明书B:工作分析报告C:企业内部的职位D:进行工作分析的人员答案:C解析：企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告.（19）某企业有一台模具加工设备原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n/=1、2、3、4、5）均为已知值,见下表，若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（）.使用年限n 12345维持费用 Yt（元）4000 5000 7000 9000 11000实际残值 Ln（元）20000 12000 9000 7
22、000 5000A:1B:2C:3D:4答案:D解析:使用面值法可得,5 年的年度使用费用(原值一实际残值+累积维持费用)+使用年限 分别为16000元、14500元、13000元、12500元、12600元，可知第四年的年度使用费用最小，所以最佳更新期为4 年.(20)公式 为企业价值最大化的理论模型(FCF,表示第t 年的自由现金流量，i 为贴现率).模型中的i 与企业()有关.A:风险B:每年自由现金流量C:每年报酬D:取得报酬的时问答案:A解析：指与企业风险相适应的折现率.(21)设备更新的前提是().A;确认设备是否无法使用B;确定设备的最佳更新期C:掌握新技术D:产能需要答案:B解
23、析：设备更新前提是确定设备的最佳更新期.确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命.(22)现代企业制度的保证是().A:企业产权制度B:有限责任制度C:现代公司制度D:科学管理制度答案:B解析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度.(23)关 于PDCA循环的说法，错误的是().A:PDCA循环是连续的循环过程B:PDCA循环将工作过程分为决策、执行、检查、监督四个阶段C:PDCA循环可以使质量水平螺旋上升地提升D:PDCA循环主要是解决最重要的问题答案:
24、B解析:PDCA循环将工作过程分为计划、执行、检查、处 理：(24)新制度学派认为，企业产生的根本原因是().A;企业为商品交换提供了高效率的交易方式B:企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C:企业能为其所有者带来更多剩余价值D:企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案:D解析：新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式.(25)下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是().A:人员素质B:技术装备素质C:管理素质D:文化素质答案:D解析：文化索质是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华.主要表 现 在：能对企业
25、职工的行为起到规范、凝聚、激励、强比和榜样的作用.(26)通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是().A;利润分析法B:效益成本分析法C:投资回收期法D:追加投资回收期法答案:B解析：本题考查效益成本分析法的概念.(27)市场试销中，消费者在一定期限内购买某产品的次数称为().A:购买频率B:再购率C:试用率D:离差率答案:A解析：试用率是消费者第一次购买该新产品的比率，再购率是消费者再次购买该产品的比率，购买频率是消费者在一定期限（如一年、一个季度或一个月）内购买该产品的次数.（28）各层具有明显差异，各层内部
26、具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于（）市场调查方法.A:随机抽样B:等距抽样C:整群抽样D:分层抽样答案:D解析：分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查中，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果.(29)计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括计量技术和()两个方面.A:计量工具B:计量水平C:计量目的D:计量手段答案:D解析：计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量手段两个方
27、面.(30)一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序问零件移动方式的影响，应采用().A:平行移动方式B:顺序移动方式C:平行顺序移动方式D:随机移动方式答案:A解析：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期最短.初级工商管理经济师考试精选练习题及答案（3）初级经济师考试试题：工商管理考试试题（单项选择题：共 60题，每小题1 分，共 60分）1、按照马克思主义观点，企业的形成是（）A.伴随人类社会产生的B.社会分工发展的结果C.因为交易费用比市场低D.社会收益的需要答案：B.解析：马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故 B.
28、正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A.错误。C.D.为新制度学派的观点内容。2、（）标志着企业的真正形成。A.手工生产B.大机器生产C.工厂制度的建立D.企业管理权与经营权分离答案：C.解析：第3页最后一行。3、产品或商品自主销售是（）的内容。A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案：B.解析：注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。4、（）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质答案：B.5、（）是一切直
29、接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A.企业要素B.企业资源C.企业管理D.企业环境答案：A.6、企业制度是以（）为基础。A.产权制度B.有限责任制度C.公司制D.政企分开答案：A.解析：企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。7、()是解决工商企业增效问题的职能.A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能答案：C.8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()A.产品专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：A.9、大多数企业采用的企业部门划分方法是()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化
30、D.综合部门化答案：A.10、事事有条件负责”是指()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则答案：B.11、矩阵型的优点是（）A.加强了纵向和横向联系B.结构简单、责权分明C.减轻了各级领导者负担D.最高领导者可以摆脱日常事务答案：A.12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求答案：A.13、企业变革的内部驱动因素有（）A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变答案：D.14、”顾客需要什么，我们生产什么 是指()A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案：D.15、()是市场营销首要任务。A.发
31、现市场机会B.分析市场机会C.选择目标市场D.制定营销策略答案：A.16、经纪人是（）A.供应商B.商人中间商C.代理中间商D.辅助商答案：C.17、顾客希望或默认的属性或条件是（）A.核心层B.形式层C.期望层D.延伸层答案：C.18、消费者信贷情况属于（）A.人口环境B.经济环境C.自然环境D.科学技术环境答案：B.19、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（）A.人员促销B.广告C.营业推广D.公共关系答案：C.20、制造商和中间商品牌是按（）进行分类A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题答案：D.21、分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括（）A.商人中间商B.代理中间
32、商C.供应商和辅助商D.生产者和消费者答案：C.22、（）是品牌诚信的基本要求A.知名度B.产品质量信用C.企业规模大小D.产品线多少答案：B.23、量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产答案：A.24、（）是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案：C.25、（）是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入答案：C.26、“自己事，自己做”是（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案：C.27、（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指
33、导思想和承诺。A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证答案：B.28、PDCA循环的特点是（）A.是连续循环过程B.关键点在执行阶段C.按照进展逐一解决问题D.重复性循环答案：A.29、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）A.界定B.测量C.分析D.改进答案：B.30、黑带大师是（）A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层答案：B.31、决定 该做什么 的是（）A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师答案：C.32、产品质量法不适用的产品是（）A.啤酒B.小轿车C.赠予产品D.电视机答案：C.33、企业组织变革的基本原因是（）A.组织本身发展过程的障
34、碍B.外部环境压力C.组织本身发展过程的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力答案：C.34、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.最终用途和技术结合答案：D.35、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发答案：B.36、()是新产品创意构思出发点和归宿点A.产品性能B.产品质量C.产品外观D.顾客答案：D.37、规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是()A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组答案：C.38、工作分析的主体是（）A.工作效率B.工作岗位C.进行
35、工作分析的管理者和有关人员D.企业部门答案：C.39、工作分析准备阶段的工作内容有（）A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.制定工作分析计划D.审查工作信息答案：C.40、问卷法的缺点是（）A.不适用循环周期长和脑力劳动为主工作B.对紧急而偶然的工作也不实用C.夸大所在职位责任和难度D.不利于掌握某些专门信息答案：D.41、（）是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围A.工作能力B.绩效考核项目C.绩效考核指标D.工作业绩答案：B.42、绩效考核评价属于（）A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用答案：
36、B.43、()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法答案：A.44、工作对思维的要求是指()A.工作的饱和程度B.工作的复杂程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化答案：B.45、接受（）培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。A.工作轮换B.师带徒C.教练D.初级董事会答案：D.46、职业生涯中期阶段的特点是（）A.一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去B.有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作C.非常关心自己的收入D.对企业在健康、医保等保障制度非常关心答
37、案：C.4 7、（）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.分配活动答案：A.4 8、以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的共同点是（）A.片面追求利润最大化B.没有考虑投入产出的关系C.没有考虑时间价值和风险问题D.只适用上市公司答案：C.49、下列说法正确的是（）A.企业价值与企业收益、贴现率无关B.折现率不变，收益越大，价值越小C.收益一定时，折现率越大，价值越大D.企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比答案：D.50、下列公式正确的是（）A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报
38、酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案：C.51、属于短期偿债能力分析比率的是（）A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率答案：B.52、下列关于信用条件描述错误的是（）A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D/l/10,N/45表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。答案：D.53、某企业为化工企业，同时他最有可能是（）企业A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型答案：A.54、易腐易毁的商
39、品应尽量选择()A.短渠道B.间接渠道C.长渠道D.宽渠道答案：A.55、当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()A.充足B.过剩C不足D.正常答案：A.56、美国休哈特提出的质量管理工具是（）A.对策表B.直方图C.抽样检验D.控制图答案：D.57、员工职业管理过程的首要环节是（A.自我评价B.目标设定C.编制行动计划D.现实审查答案：A.58、硬件的使用成本和维修费用属于（）A.内在特性B.外在特性C.经济特性D.其他方面特性答案：C.59、在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（）A.先付年金B.普通年金C.永续年金D.递延年金答案：C.60、某方案风险报酬系数为1
40、0%,无风险报酬率为8%,标准离差率为 68.25%,则风险报酬率为（）A.5.461%B.5.715%C.6.825%D.5.685%答案：c.解析：风险报酬率=风险报酬系数X标准离差率=10%*68.25%=6.825%(多项选择题：(共20题，每小题2分，共40分)61、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是A.产生垄断组织B.建立科学管理理论C.新技术得到运用D.企业管理权和所有权分离E.社会责任责任改变答案：A,B,C,D,E.62、发展机制或技术进步机制包括()A.发展基金自我积累B.筹资渠道自主选择C.投资项目自主决定D.法人财产依法所有E.劳动者积极性答案：A,B,C,D.
41、63、企业集团的特点有（）A.劳动生产率高，有利于降低成本B.提高产品质量任务艰巨C.彼此联合，独立核算D.共担风险，共负盈亏，优势互补E.经营范围广泛，产品线宽且多样化答案：D,E.64、下列哪些情形适合分权()A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多答案：A,C,D.65、企业组织设计的主要依据()A.企业战略B.企业环境C.企业技术业组织结构D.企业发展阶段E.企业规模答案：A,B,C,D.66、下列有关非正式组织说法正确的是（）A
42、.有具体的成立日期B.成员之间是平等的C.领导者是企业管理层指定的D.领导者的权利具有较强的个性色彩E.无统一的计划和固定程序答案：B,D,E.67、下列说法正确的是（）A.负需求，进行转化型市场营销B.无需求，进行刺激性市场营销C.潜在需求，进行开发性市场营销D.下降需求，进行整合性市场营销E.不规则需求，进行同步性市场营销答 案:A,B,C,D,E.68、成熟期营销策略有（）A.调整市场B.维持策略C.调整产品D.集中策略E.调整营销组合答案：A,C,E.69、按照属性划分，品牌分为（）A.制造商B.产品品牌C.企业品牌D.组织品牌E.中间商品牌答案：B,C,D.70、下列属于影响厂址选择
43、的因素有（A.国家的方针政策B.交通和通讯便利C.资源的充分获取和利用D.气候E.地质答 案:A,BCD,E.71、下列适用顺序移动方式的有（A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化答案：A,C.7 2、5 s 包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案：A,B,C,D.7 3、计量抽样检验的特点（）A.样本量少B.检验获取信息多C.时间短D.工作量大E.费用高，并要一定设备答案：A,B,D,E.74、六西格玛管理流程有（）A.界定B.测量C.分析D.改进E.控制答案：A,B,C,D,E.75、六西格玛特点（）A.以顾客为中
44、心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进E.有预见的积极管理答案：A,B,C,D,E.76、属于设备改造重点关注的有（）的设备A.能耗高B.效率低C.精度差D.严重污染环境E.危害人类身心健康答案：A,B,C,D,E.77、综合开发的特点（A.投资少见效快B.减少技术风险C.有利于技术消化D.缩短周期E.尽快投放市场答案：A,C.78、常用的绩效考核的方法有()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.打分法E.比较法答案：A,B,C,E.79、常用的在职培训方法有()。A.师带徒B.工作轮换C.行为示范法D.行
45、动学习E.教练答案：A,B,D,E.80、现金等价物必须具备的条件有()A.期限短B.流动性强C.易于转换为已知金额现金D.价值变动的风险很小答案：A,B,C,D.(案例分析题：共 4 题，1 小 题 1 0 分，2 小 题 10分，3 小 题 6 分，4小题4 分，共 30分）81、红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。1.红山公司可以采用的定价方法有哪些?（）A.成本导向定价法B.认知价值定价法C.需求差异定价法D.随行就市定价法E.差别竞
46、争定价法2.若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为（）元A.2000B.2200C.2300D.24303.若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为（）元A.2100B.2200C.2300D.2400E.25004.红山公司这批服装的定价策略可以用（）A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.心理定价策略E.折扣定价策略5.红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）A.示范推销法B.走访推销法C.网点销售法D.服务销售法E.会议促销法答案：ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD.解析：2.1800*(1+35%)=24304.因为是新产品。82、某企业有一台精密仪器，根据分析和预
47、算，其逐年实际残值如表1.该设备应采用（）确认最佳更新期。A.低劣化数值法B.面值法C.追加投资法D.效益成本分析法2.第三年年度使用费用为（）元A.1000B.8500C.7500D.70003.仪器的最佳更新期为（）年A.3B.4C.5D.64.最小年度使用费用为（）元A.1000B.8500C.7500D.70005.确定该设备最佳更新期的依据是（）A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.有形磨损答案：B,C,C,A,B83、某企业的维修部4 名员工绩效考核如下:L 这种绩效考核方法是（）A.书面鉴定法B.关键事件法C.直接排序法D.-对比法2.绩效水平最高的是()A.甲B.乙C.丙D.
48、T3.()一直贯穿于考核整个过程A.绩效沟通B.绩效考核评价C.绩效考核结果反馈D.绩效考核结果运用答案：D,B,A.84、某企业2008年12月3 1日资产负载表中年初应收账款为300万元，存货为200万元，总资产为2000万元，负债总额1200万元;年末应收账款为350万元，存货为280万元，总资产为2800万元，负债总额1400万元;2008年12月损益表中销售收入为3500万元，销售成本为2000万元。L应收账款周转率为（）A.9B.10C.10.77D.11.662.存货周转率为（）A.10B.7.14C.8.33D.9.5答案：C,C.解析：1.3500/(300+350)/2=1
49、0.772.2000/(200+280)/2=8.33初级经济师考试试题：工商管理单选题(19)L 企业和市场一样，都是()。A.社会经济组织B.资源配置方式C.经济核算单位D.产品生产场所答案：B2.股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。A.100B.500C.1000D.5000答案：B3.外商投资企业的投资方式是()。A.国际直接投资B.国际间接投资C.参与技术合作D.参与经营管理答案：A解析：外商投资企业是外国投资者依照中国的法律，采取国际直接投资的方式，在中国境内设立的企业。外商投资企业是具有中国国籍的企业。4.从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业。A.16C.18D.
50、20答案：A5.以下不属于企业的优势的是()。A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通答案：C6.标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准答案：c7.()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。A.中外合作经营企业B.外商投资企业C.中外合资经营企业D.外资企业答案：C8.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。A.正比例关系B.反比例关系C.对等关系D.不存在联系答案：B解析：掌握管理