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1、 集团财务管理模式心得体会集团公司的财务管理模式(四篇)对于集团财务治理模式心得体会一 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中
2、大软件为契机，标准各项财务根底工作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和销售毛利率的
3、反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上，根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用 依据集团司企字117号文关于下达集团20xx年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营规划的通知
4、，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了年财务规划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格掌握费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地安排融
5、资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法，对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和治理者
6、进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中消失的问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握。 六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业会计
7、制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动 为了标准财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，事后进展了沟通，提高了会计人员的职业技能。 下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，准时提出为实现本集团公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金治理，统
8、一调配，依据集团总部结算中心的工作规划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，如会计电算化治理制度、固定资产财务治理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算治理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务效劳质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法
9、，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 对于集团财务治理模式心得体会二 xx年6月7日是我来到中海集团上班的第一天，也是我人生的重要开头。经过半年多来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了中海集团这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但这半年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就这段时间的工作状况做个总结： 一年来，我主要完成了一下工作 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档准时。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并准时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令
10、畅通。 2)下发公文无过失。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 2、秘书工作。 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中认真、急躁。一年来，对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都准时递交，对董事长室交办的各类工作都准时办妥，做到对董事长室负责，对相关部门负责。由于这个岗位的特别性，有时遇到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。 3、行政办公室工作 行政办公室是公
11、司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，帮助办公室处理临时任务。 4、企业文化活动积极参加 一年来积极参加了公司的打球运动、员工消遣活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等，为公司企业文化建立，分散力工程出了一份力。 半年来，无论在思想熟悉上还是工作力量上我都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的：比方工作总体思路不清楚，有时会马虎大意犯一些低级错误，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位
12、上发挥更大的作用，取得更大的进步。 对于集团财务治理模式心得体会三 同志们： 今日召开的党建思想政治工作会议是一次很重要的会议，主要总结近几年特殊是过去一年的党建思想政治工作，深入学习贯彻党的xx届四中全会和全国国有企业党的建立工作会议精神，安排部署今后一个时期党建思想政治工作。 刚刚，公司等几位同志分别从确保党组织的政治核心地位、形成科学进展的合力，建立特色党支部、推动生产经营上水平，加强思想政治工作、促进科学进展，探究加强上市公司党建工作、把党的政治优势转化为进展优势等方面介绍了阅历，特别值得各个单位借鉴和学习。严力同志代表党组作了一个很好的报告，从五个方面总结了今年以来面对金融危机严峻冲
13、击，集团公司党组带着各级党组织所做的各个方面的工作和取得的成绩，同时依据四中全会和国有企业党建工作会议的部署，从五个方面对集团公司今后党建工作作出安排。这个报告内容丰富，是经集团公司党组同意的，各单位要仔细贯彻落实。 集团公司成立十年来，特殊是近六年，各级党组织和全体党员干部、共产党员坚持坚决的政治立场和鲜亮的政治方向，仔细落实科学进展观，坚决走中国特色社会主义道路，仔细落实“622”战略，取得了令人瞩目的成绩。各级党组织、党员领导干部和广阔共产党员在各自工作岗位上，想大事、干大事、成大事，真正把科学进展观、把“622”战略转化为本单位和每名党员干部的实际行动。实践证明，没有各级党组织强有力的
14、党建思想政治工作的保障，就没有“622”战略的圆满实现。在此，我代表集团公司党组对各级党组织和广阔共产党员在加强和改良党建思想政治工作，推动集团公司科学进展上所做的工作和取得的成绩，表示诚心的感谢和慰问! 下面，在严力同志报告的根底上，我再强调几个问题。 第一，要把xx届四中全会精神贯彻落实到集团公司改革进展稳定各个方面 党的xx届四中全会是在国际形势连续发生深刻变化，我国处于进一步进展的重要战略机遇期召开的一次重要会议。全会通过的关于加强和改良新形势下党的建立若干重大问题的打算，系统提出了加强和改良党的建立的总体要求、目标任务、重要举措，是指导当前和今后一个时期党的建立的纲领性文献，也是推动
15、集团公司党建工作再上新水平的行动指南。政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。我们要根据四中全会要求，在全面推动“211”战略中更加深入、更加自觉、更加有效地加强和改良党建思想政治工作。“211”战略是指导集团公司今后一个时期改革进展的行动纲领，不仅包括产业进展、自主创新等子战略，也包括党建、思想政治工作等重要内容，对此我们将在20xx年工作会议上进展全面部署。全面推动“211”战略，我们要始终做到：党建思想政治工作与深化改革同步推动，在新建经济组织的同时建立党组织，在调整经营治理机构的同时调整党组织，在配备经营治理人员的同时配备党务工作人员。党建思想政治工作与加快进展同步谋划，围绕经营抓党
16、建，抓好党建促进展，使党建思想政治工作成为企业价值链上的重要环节，成为推动进展的强大动力。党建思想政治工作与维稳任务同步实施，注意发挥党组织的网络与渠道作用，准时发觉问题，妥当化解冲突，促进企业和谐稳定。总之，党建思想政治工作要与经济工作同部署、同检查、同考核，使党的组织优势、思想政治优势和群众工作优势不断转化为创新优势、竞争优势和进展优势。 其次，要根据全国国有企业党的建立工作会议精神充分发挥党委的政治核心作用 坚固确立国有企业党组织的政治核心地位，充分发挥党组织的政治核心作用，加快建立中国特色现代国有企业制度，是全国国有企业党的建立工作会议的重要内容，也是我们加强和改良党的建立需要着重把握
17、的关键所在。从实践阅历看，把充分发挥党委政治核心作用、保证公司治理构造有效运行和全心全意依靠工人阶级有机结合起来，是国有企业领导体制改革必需把握的重大原则。对此，集团上下必需进一步提高思想熟悉，坚持原则毫不动摇，大胆探究务求实效。充分发挥党委政治核心作用，概括起来讲就要参加决策、带头执行、有效监视。参加决策，就是对涉及企业改革进展全局的重大决策、重要人事任免，以及涉及职工群众切身利益的重大问题等，决策前总经理与党委书记要充分沟通，然后提交党政联席会议或董事会争论打算。带头执行，就是对党和国家的方针政策、集团公司党组的决策部署、以及本单位的重大事项，党委书记要同行政领导一起带着领导班子、广阔党员
18、干部积极贯彻执行。有效监视，就是对本单位贯彻落实党和国家方针政策、集团公司党组工作部署加强监视，对同级领导班子和涉及人、财、物等关键岗位加强监视，推动企业更好地履行政治责任、经济责任和社会责任。对于这个问题，集团公司将讨论制定有关措施，各单位也要积极探究。 对于集团财务治理模式心得体会四 甲方：_集团博士后工作站 乙方：_ 丙方：_ 为促进集团博士后工作的顺当开展，依据国家科委关于博士后讨论人员治理工作暂行规定及_集团博士后讨论人员治理工作的暂行规定的有关精神，_集团博士后工作站、用人单位与博士后讨论人员就开展博士后讨论工作期间有关事宜，签订三方协议如下： 1.丙方自愿申请进入甲方的博士后工作
19、站进展博士后讨论工作，学科专业为_，导师为_。 2.讨论课题由乙方安排，题目为_。 3.进站工作时间为：_年_月_日至_年_月_日。 4.甲方负责为丙方办理进、出站手续。乙方应向甲方缴纳_元/人/年的治理费。丙方除按规定填写申请表非常，还应供应所需的证明材料和进展体检，并在一年内，提交博士学位证书复印件，凡身体不合格或未获得博士学位者均退回原单位。 5.丙方做博士后讨论的期限为两年，若乙方因工作需要丙方延长，可由甲方办理延长手续，但延长期一般不超过三个月，最长不得超过半年。 6.在站期间，丙方为乙方的非正式职工，住房、工资、生活补贴和福利开支等均由乙方根据职工待遇处理。配偶及子女的安置问题原则
20、上由丙方自行解决。 7.丙方依据乙方科研需要与指导教师商定课题讨论的详细方案，在两个月内写出选题报告。进站中期向专家组作一次学术汇报，由专家组成员对其进展评审，并填写考核表。 8.丙方应按所制定的科研规划进展讨论工作，若丙方需中途变更规划，应征得乙方的同意。双方同意下的规划变更，对科研进程造成的影响和后果由乙方担当。 9.丙方工作期间的日常治理由乙方负责，丙方应遵守乙方的工作安排和各项规章制度。在站期间的讨论工作由乙方考核，考核结果报甲方备案。 10.丙方的工作条件和讨论经费由乙方负责供应，经费的治理方法由乙方与丙方另签协议。因工作需要的差旅费由乙方负责解决。 11.丙方在站期间应与乙方签署保
21、密协议，讨论成果按有关规定处理。 12.丙方在站期间，因病请假_或事假累计_以上者，应终止其讨论工作。对于个人表现不相宜连续做博士后的，乙方有权上交甲方办理取消博士后资格。因病退站的可交全国博管会帮助安排工作。 13.丙方在站期间，因讨论工作需要，经甲方同意，可由乙方依据实际状况安排其出国参与国际会议或短期沟通。一切费用由乙方担当。 14.丙方完成讨论规划需要提前出站或因课题进度的缘由需延期出站，均需与乙方协商解决，延期所需的费用由乙方担当。若因个人的缘由造成的延期，费用由丙方自行担当。提前和延期手续由甲方办理。 15.丙方期满出站时，须对其讨论工作仔细总结，根据_的要求提交博士后讨论报告，并印刷、装订成册。 16.大学甲方组织有关专家对丙方所供应的博士后讨论报告进展严格审核和评议，并作为其在站期间科研工作的考评，以及出站时评定专业技术职务任职资格和聘任专业技术职务的重要依据。 17.丙方若符合晋升任职资格，可在离站前申请高级技术职务资格。经乙方同意;报甲方审核，甲方后将其材料上报院评审委员会，根据专业技术人员任职资格评审要求进展。 18.丙方出站时由甲方为其办理博士后证书，若擅自离开，将作为自动退站处理，甲方不予以办理任何手续和博士后证书。 19.本协议一式四份，甲、乙、丙三方各执一份，原件存档。协议经三方签字盖章后生效。 甲方：_乙方：_丙方：_ _年_月_日