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1、 财务经理年终述职报告中不足财务总监年终述职报告(八篇)财务经理年终述职报告中缺乏 财务总监年终述职报告篇一 时间如流水，在不知不觉间就过去一年，好好总结好好思索这一年的工作，有没有收获有没有圆满，趁此时机写个述职报告吧。以下是小编整理的财务经理年终述职报告2023，盼望可以供应给大家进展参考和借鉴。 财务经理年终述职报告2023(一) 敬重的教师、亲爱的同学们 大家好! 很快乐今日站在这里代表学习部做述职报告，这份报告，许多话我想不仅仅是本人所感，信任也涵盖了全部之前在学习部工作的09级成员的感受。 那么作为部长，在学习部工作已经两年了，从一个不知所谓的懵懂少年到如今的两年中，我高傲过，也害
2、怕过，喜悦过，也惆怅过，激进过，也退缩过。可能两年的收获用只字片语难以表达，但是却能深刻体会到这两年将是我一生的珍贵财宝。固然这些财宝不仅仅是一些为人处世，或是一些交际辩驳的力量，还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受，比方感恩、比方荣誉感、比方情意，在这里，我想谈谈对此的感受。 假如有人问你，一个团队的进展是不是依靠个体的力量，我信任任何人都会否认，或许你会说这是依靠团体全部成员的不懈工作，缺一不行。但是这里我想说的是，我们需要感恩。我们的工作能够顺当开展，离不开教师和上级，感谢他们对学习部的信任，我们需要的是以感恩的心，以踏实负责的态度作为反应才能使这份信任连续。另外更需要感谢的是，长期在
3、学生工作最基层的，浩大的班委队伍，请各位以感恩的心感谢这些幕后英雄。或许在座的10级成员们还没有接触我们的班委，但是在这里，作为部长，我想告诫大家的是，假如有一件事，你一个人的辛苦哪怕只能换来全系33个班班委的一丝轻松，请不要迟疑，去做吧。 由于只有在一个相互敬重相互理解相互帮助的环境下，班级、系部的工作才能稳定和谐得开展。说到这里，作为部长，我需要感谢的人太多，我需要感谢全部信任学习部的教师和如今坐在我左手边同处一个学生会的各位同仁，还有之前信任我的学长学姐，感谢你们对我对学习部的支持，感谢。我需要感谢09级26位学习部成员，没有你们我不敢想象今日的学习部，感谢。我需要感谢10级的你们，让我
4、能在不久的将来能够安心卸任，由于你们让我看到了盼望，感谢。在上学期，我曾给部门荣升干事的同事发过了一份邮件，其中谈及了部门荣誉感。之所以强调部门荣誉感，是由于我认为，每及谈到学习部，我便有一种荣誉感油然而生。最早的荣誉感源于几届部长成员留下的财宝，写给干事的信中的荣誉感源于在学习部辛苦工作了一年的干事们，我为他们傲慢，而今日的荣誉感源于在座的30位10级学习部新成员，短短几天，我在你们身上看到了执着、看到了激情，也看到了对待工作的态度。我想对你们说的是，一个组织的荣誉感，重要的是基于自身而不是外在。这种荣誉感不是由于所在组织的取得了多大的成就，它有可能是你在这里留下的一些工作或一种信念得以流传
5、，更或许是这里是你曾经付出的地方，这是你洒下了辛勤的汗水的地方，这是你曾今与同事相互扶持过的地方。 珍惜荣誉而不被荣誉所累，功成名就而不被功名所惑，这种对待荣誉的正确态度，才是我们学习部应当学习并仿效的。各位学习部10级成员们，源于荣誉的责任感，才是学习部不竭的动力源泉，真心盼望你们能在学习部的日子里能够拥有信念拥有荣誉感，信任明年的今日学习部将以你为荣。两年来，在带着部门前进的路上，学习部也并非一帆风顺，然而往往在面对质疑、面对挫折的时候，部门所表现的团结让我为此傲慢。如今当我回过头来欣喜得看到学习部能够在全部成员的努力下成为一个相互关爱并能够相互扶持的集体，我发觉作为部长，足矣。始终都说学
6、习部需要的是负责、踏实、务实，我才发觉还有一点往往被人遗忘，那就是感情，对财务会计系的感情，对教师师长的感情，对组织的感情，更有对朝夕与共同事的感情。责任心或许会被时间或被现实腐蚀，但是感情却是越沉淀越深刻，当有一天你发觉即便最终得不到什么，或是即便会自我牺牲，由于你的感情你会毫不迟疑得为此奋斗，由于感情你才能体会什么是荣誉感，也由于感情你会懂得感恩。盼望在坐的如今并不生疏的10级学习部成员经过一年的合作之后，能成为亲如兄弟姐妹般的战友。 财务会计系学生会学习部是一个以“传播学术文化，拓展学生素养”为宗旨，通过帮助教师进展各项教务工作，开展各种学术活动，活泼和充实校园文化生活，为我系学生供应熬
7、炼的平台，提高自身力量，拓展综合素养。始终以来，我们始终本着“尽我所能，全心为你”的效劳理念，坚持秉持“恳切、谦卑”的工作态度，渐渐形成了“急大家所急、解大家所难”的部门做事风格。作为财务会计系学生会主席团的组成单位，学习部，始终以“做第一流的事，做学生会的脊梁”的目标，为打造全校最优秀学生会而尽自己的一份力气，我们仰头挺胸，始终努力奋斗! 谈及学习部这一年的所取得的成就，我无从从谈起，或许是学习部没有光鲜的外衣，或许是没有作为亮点的工程，但我想作为一个以踏实务实为系部学生效劳的部门，没有比做好自己的本职工作更好的成绩了。 最终祝福包括30位10级学习部成员在内的全部10级财务会计系学生会成员
8、，在今后的日子里收获成果，祝福财务会计系学生会和学习部越来越好，财务会计系越来越强，祝福本次大会圆满胜利，感谢! 财务经理年终述职报告2023(二) 一、主要工作： 1、制定并贯彻实施酒店财务治理和选购物资治理方法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。 2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控治理制定，将内部掌握与内部审计联系起来，每月进展调价、盘点等自查与监视工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的标准性，争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务治理工作 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急
9、妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，准时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地，以详细的
10、业务规划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，准时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算治理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习，提升理论水平，建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身“，因此，我们有规划组织全体财务人员学习相关税收
11、法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力量，并运用于工作实践。 三、需要加强的工作： 1、通过治理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在治理漏洞，需要完善和落实，比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项收入的监视等 2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓本钱费用的掌握，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习，准时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批判指正。 感谢大家! 财务经理年终述职报告
12、2023(三) 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好! 时间飞逝，岁月如梭，回忆2022年，是劳碌的一年，对公司的财务治理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，供应经营决策依据，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务治理水平，很好地协作了公司的中心工作，固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，现将本人2022年工作完成状况和总结汇报如下： 第一局部：作为公司财务经理，我的工作职责是： 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务治理制度，贯彻执行国家财
13、经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务治理体系，对财务部门的日常治理、财务预算、资金运作等各项工作进展总体掌握，提升企业财务治理水平。组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及本钱;建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、敏捷机动，理财策略，市场竞争剧烈，瞬
14、息万变，错综简单，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为归还“_“债务，让员工集资的建议，被公司领导接受，并受到了广阔员工积极的响应和大力支持。 8、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务经理(经理)，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上
15、社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务治理工作。 其次局部：明年的工作设想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为领导的决策供应依据 3、充分发挥部门的
16、“职能“，加强治理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。 在这里，我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持，2022年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。 以上是我2022年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝福公司富强兴盛!感谢大家! 述职人：_ 财务经理年终述职报告2023(四) 2022年，我分管公司财务治理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮忙下，我仔细履行岗位职责，顺当地完成各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是
17、我们共同努力的结果。在此，我对大家表示诚心的感谢!现从五个方面述职报告如下： 一、政治素养方面 2022年我仔细学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素养。 二、履行岗位职责方面，分两个局部汇报 (一)财务治理工作。针对2022年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作： 1、以价值治理为导向，加强资产治理。针对其次厂改造及停顿局部业务等实际状况，组织专项资产清点，确定停顿租赁局部资产，测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进展专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进展新增确认，准时回收资金占用本钱
18、;清理在建工程账目，对已完工或投入使用工程，准时催促有关单位进展竣工决算。 2、抓上海金融大厦建立资金补贴，现已收到补贴2、2亿元。 3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，依据公司需要科学制定资金筹措方案，保证30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有由于资金问题影响根本建立、更新改造和生产任务。在保障资金供给的根底上，掌握银行资金存量，节省利息支出2亿元。 4、强化预算治理。以全面预算治理为根底，提高预算精确性，使预算更加切合实际，适应建立和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，本钱得到有效掌握。 5、把好财务开支关，以对公司高度
19、负责的精神，仔细审核每一个合同，仔细审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。 6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的根底上，加大创收力度。依据五厂修理本钱上涨等状况，公司组织本钱测算，经过屡次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。 7、通过财务渠道向集团申请人工本钱额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的根底上，统一交通费标准，缩小收入差距。 8、依据历年本钱支出规律，结合物价上涨状况，合理测算生产单价;对合作单位费用测算，力求到达互赢共利的平衡。 9、强化分析手段和方法，以真实、牢靠的财务分析为根底，为公司治理供应决策依据。
20、定期进展综合统计分析;对新设备效率、能耗及本钱效益进展调查分析，为公司供应根底资料。 10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险掌握。对全公司后勤系统进展审计检查，为标准后勤核算治理，制定公司后勤会计核算治理方法，组织编制后勤核算软件;推动基层核算员轮训，强化基层本钱核算力气。 (二)内部掌握工作。在内控和风险治理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份掌握就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键掌握点的识别和掌握力量，组织风险大事评估和梳理工作，组织编制2022年度全面风险体系建立报告，提出风险治理措施和方法，为公司本安体系建立供应有效制度支撑。 三、职业道德修养方面 我仔细
21、学习党的廉政建立，加强自身的增加党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，敬重领导团结同志，仔细执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家给予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私清楚，树立更高的道德品质和精神境地。 四、执行规章制度方面 一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，根据集团公司要求，狠抓根底建立，标准企业生产经营行为。 五、存在问题方面 2022年我做肯定工作，取得成绩。但工作中也存在一些问题：1、走基层少。对基层单位状况及员工思想状况、工作状况、员工关怀的热点问题把握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清
22、点不准时等。 针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实状况，加强企业治理，为公司制造更好的经济效益做出新的奉献。 述职完毕，感谢各位! 财务经理年终述职报告2023(五) 敬重的领导： 2023年马上过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关怀、支持和帮忙下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。 一、在政治思想方面 我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注意加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参与
23、“争先创优”、“ 喜爱宏大祖国，建立美妙家园”、“ 机关文化建立年”、“ 争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素养重要性的熟悉更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民效劳的信念更也更加坚决。 二、在学习及文体活动方面 一是加强政治理论、业务学问学习。从讲政治的高度来熟悉加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积存作为提升自身素养，提高工作力量的根本途径，坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，并仔细做好重点学习笔记，撰写相关怀得体会，做到个人与组织相全都，理论与业务相结合。同时，通过积极参加每期的科务会、财务例会、业务经办学问竞赛等，加强了对基金财务学问、社保业务政策学问的了解、熟
24、悉和学习，提高了理论联系实际的工作力量。 二是积极参与局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参与局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参与全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。 三、工作完成状况 一是在做好和会计账的对账工作的根底上，仔细完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，准时编制银行余额调整表，清理未达账项，保证了基金财务数据的精确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进展保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反应、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开头
25、使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳治理进展记账工作，我根据领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反应工作，并对各分局出纳的实际使用状况进展了必要的沟通和指导。为了更好的运用出纳治理系统，后期在总结阅历的根底上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点留意事项，大大便利了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。 二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了根底。其二，准时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人
26、及治理单位的来电来访来信的接待工作，避开了消失退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反应，确保了区属教师个别特别人员的待遇发放的准时性和精确性。 三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一标准了业务流程，并分别建立了征缴、退费状况的电子台账，定期与各分局核对。 四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，准时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付
27、操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还状况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，准时完成了月底录入并核对各分局收支状况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。 五是仔细做好本职工作的同时，准时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的特长帮助同事处理力所能及的日常事务。 四、在生活作风方面 生活中连续发扬勤俭节省、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能临时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时
28、，正确处理好工作与生活的关系，以积极安康的生活状态为工作打下了良好的根底。 五、存在的问题和缺乏 工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮忙是分不开的，同时也意识到自身还存在着很多缺乏之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持全都，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在肯定失误，虽然都准时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时消失厌倦心情、畏难心情，精神状态不够好，导致进度较慢，需要仔细加以克制;四是记账对账受其他工作影响不够准时，同时，由于时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理状况也不抱负。五是由于根本在财务岗工作，对详细业务经办
29、技能把握较少，进而导致对各项业务政策的理解和把握程度不够，需要进一步加强学习。 针对以上的问题和缺乏，我将在以后的工作中仔细加以克制，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进展弥补，克制不良心情，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批判多指教，使我取得更大的进步。 述职人：_ 财务经理年终述职报告2023(六) 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 时间飞逝，岁月如梭，回忆年，是劳碌的一年，对公司的财务治理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，供应经营决策依据，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方
30、面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务治理水平，很好地协作了公司的中心工作，固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，现将本人年工作完成状况和总结汇报如下： 一、作为公司财务经理，我的工作职责 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务治理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务; 2、完善企业财务治理体系，对财务部门的日常治理、财务预算、资金运作等各项工作进展总体掌握，提升企业财务治理水平。组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏; 3、搜集与评价融资方式及本钱;建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其
31、他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全; 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作; 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责; 6、完成公司领导交办的其他事宜; 7、敏捷机动，理财策略，市场竞争剧烈，瞬息万变，错综简单，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的
32、事; 8、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务经理(经理)，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务治理工作。 二、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素 立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失; 二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金; 三是合理调配资金，提高资金利用率
33、;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化; 四是降低费用开支，增加盈利水平; 五是精确做好各项财务测算，为领导的决策供应依据。 3、充分发挥部门的“职能“，加强治理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作 在这里，我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持，年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。 以上是我2022年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝福公司富强兴盛!感谢大家! 此致 敬礼! 述职人：_ 财务经理年终述职报告2023(七) 敬重的各位领导、各位同事： 大家
34、好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率_%以上;我司全年资金上存率为_%;二是年末货币资金余额_万元以上，其中公司本级_万;我司年末货币资金余额_万元，因购置设备支付_万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%，本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划;四是全司利润总额_万元，实际全年完成利润_万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0，财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作
35、2022年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 1、以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。财务经理述职报告; 2、持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效; 3、加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回_万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款_亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票_笔计_万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要; 4、充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动
36、供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求; 5、加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险; 6、加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 2022年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 1、部门之间相互沟通的还不够; 2、分公司有一局部核定上交资金未准时收回来; 3、财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况; 4、我本人工作作风还有待改良。 四、2022年财务工作的初步设想 2022年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 1、要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 2、要强化总部对资金的集中调控力量; 3、以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营; 4、要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 此致 敬礼! 述职人：_ 2023年_月_日 财务经理年终述职报告2023