部门工作总结集合14篇.docx

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1、 部门工作总结集合14篇部门工作总结1 时间荏苒，新年在即，20xx年马上过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆,以便总结阅历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的进展奉献我们的力气。 一、全面完成公司下达的各项工作任务 在过去的一年里，技术部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和进展做了一些工作。 二、全面提高全体设计人员的技术水平 由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务力量和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业进展和拓展市场的需求，公司组织员工培训。为设计人

2、员的技术水平提升奠定了有力的根底，同时全体技术人员刻苦钻研专业学问，努力提高自己的技术水平，根本上能够适应企业进展和顺应市场需求。 三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一年来，技术部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部等部门之间协同作战，消失问题准时沟通，马上解决。对生产和设备上消失的技术问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 四、总结教训、弥补缺乏、以利再战 一年来，由于个别设计人员的阅历缺乏，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致消失技术事故，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求

3、精，争取做到零失误。 五、新的一年里的工作重点 在新的一年里，技术部将在今年的根底上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，使我们的技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。 六、盼望与建议 盼望公司能在条件允许的状况下，多为技术人员制造学习时机，使他们能多接触外界，提高技术层次。这样才可能快速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和进展。 我坚信在新的一年中，技术部照旧会保持较高的战斗力和分散力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。 部门工作总结2 加强资金的规划治理和综合调度，做好公司各月资金规划、资金规划执行状况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，准时跟踪

4、资金运行状况，进展资金掌握，使集团能够对资金把握有度加强筹资治理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造；争取到各银行赐予贷款优待，使新增贷款的”利率下浮XX%，降低筹资本钱，为公司节省财务费用。 标准治理公司托付贷款和担保业务。 从严掌握托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险。 完善财务治理，加强投资工程掌握。 致力于为业务部门供应决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持；完成可研性工程的财务分析及财务评价工作；实施事前掌握，对公司拟投资工程进展资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参

5、考意见；加强投资工程的财务治理和财务监视；协作业务部门做好退出工程的前期方案制定。 部门工作总结3 20xx年对工程部来说是布满艰辛却又收获了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各领导的带着下，在其他各部门和30余家施工单位、设备供给商的大力协作下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼构造、钢构造、二次构造及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，根本完成xx顺当开业迎客的头等目标，确保了xx安全正常的运行。为总结阅历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项

6、任务，从以下几方面做总结： 一、部门治理工作 在过去的一年中，公司为如期完成xxx工程，工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门治理及工程治理工作都带来了肯定的影响。俗话说“没有法规，不成方圆”，尽管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则，加强部门治理，强化团队建立和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢 准每个施工节点，使xxxxx在10月1日如期开门，10月18日正式试营业胜利。随后，工程部为确保商业配套工程也顺当完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必需有工程师在

7、现场值班，避开了工期停滞不前的现象。 二、完成的主要任务 按期完成了xxxxxxx一期工程主体及全部砌体内粉刷工程，二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商业(局部)的机电设备安装、调试及投运。 (1)土建方面 1、xx一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共22080，装饰墙面多彩漆面积工11900，外墙干挂石材面积共10180，铝合金门窗面积共5000，玻璃幕墙共2300; 2、二期商业局部完成3#楼、8#楼主体工程及全部外墙砌筑，外墙刮糙及保温面积共13400，外墙装饰多彩漆面积共12100，石材面积共1300，铝合金门窗面积共3600; 3、完成了游泳馆主

8、体及室内粉刷，马上进入二次装修施工; 4、园林道路除商业局部还没有施工完，其它位置道路都已完工，种植土已根本回填到位; 5、场区内全部给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。 (2)xx机电设备安装及装修方面 按期完成了xx局部中心空调及锅炉系统、消防报警及掌握系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试，并均能投入使用。确保了xx建立中，各时间节点的既定目标的实现; (3)xx装修方面 按期完成了一期xx局部的全部装饰装潢的任务，确保了十一开门及十月十八日的正式试营业;按期完成了一期h2局部的装修装潢任务，确保工程售楼部能正式投入使用

9、;按期完成了一期1#楼一楼商业局部的装饰装潢施工任务，按商业要求的时间节点要求正式交付使用; (4)xx分项验收方面 从今年7月份开头，xx各分项间续完工，工程部连同监理联系相关部门及负责人，开头对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人具体标注。先后完成了xx石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，准时取得了相应的权证。 三、安全与质量 自工程开工至今，安全质量治理有序可控，开工至今未发生安全事故，工程质量把控严格，做到了安全第一、质量为本，详细表现如下： (1)加强领导，落实责任 工程部成立以分管副总为核心的安全质量治理组织机构

10、，总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参加，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量治理体系; (2)加强安全质量宣传工作 施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的全部人员随处可见警示标语标牌，增加整个现场安全质量气氛; (3)加强安全质量检查工作 工程部每周组织部门人员管辖标段范围内安全治理现场料具治理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进展全面安全质量隐患排查，对拒绝整改落实的施工单位进展经济惩罚，整改不到位屡次犯的加倍惩罚，绝不手软，目前为止已下发修理、检修、整改通知1-5号，以书面形式严把质量关。 (4)保安部

11、门大力协作执法 保安部门从工程成立之初就担当工程“安全员”角色，全面担当施工现场的治安、安全责任，分班巡查施工现场，对现场违反安全文明施工的行为一经发觉准时制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自移动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录，避开造成工程部财产损失和不必要的纠纷。 四、取得的阅历和收获 (1)、工程部是房地产工程建立的核心部门之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的关键点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设计师各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得xx顺当竣工。工程治理是一个战线广、工作量大、工作

12、种类繁杂的事项，各岗位犹如机器的零部件一样缺一不行，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同成功; (2)、处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。工程治理涉及横向关系即工程部与其他部门的协作协作，纵向关系即甲方与30余家乙方的沟通协调，每一处关系都牵动着整个工程的进度质量，和大家打成一片，处理工作才游刃有余; (3)、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。 五、存在的问题 (1)、质量掌握手段需要改良 质量是公司进展的根底，在过去的一年里，质量掌握还有很多缺乏，质量掌握的治理思路不太清楚，重点不突出，质量掌握手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度

13、，而无视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的冲突突出; (2)、安全文明生产大多存现在形式。 部门工作总结4 时间飞逝，日月如梭，转瞬间紧急而又劳碌的一学期完毕了。办公室也随着协会的成长而在渐渐进步，在教师和大家的关怀和支持下，办公室这一学期的工作进展得顺当，并且一步步的踏入正轨。期间遇到了一些麻烦和障碍，品尝过辛酸和喜悦。 本学期办公室主要负责本社联的日常事务，常规材料的制作及各部室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部门工作，开会前的预备工作及通知，帮助其他部室开展活动。 一：踏实工作，勇于开拓 校织心社已渐渐成为一支力气雄厚的队伍，几十名组织成员加上更多的满腔热

14、忱的大学生，时刻预备以更大的热忱，为校园里，社会上需要帮忙的人奉献爱心。在短短的几年时间里，我校织心社就已经进展成为一个大规模，有纪律的组织。在这个暖和的大家庭里，我们有固定的常规工作，有自己严格的规章制度，有几十个真情热忱的同伴，虽然在织心社的日子不长，随着日子的.恍然消逝，“爱心奉献社会，真情暖人心”却已经在我们心中化成了一种有组织、有纪律、无私奉献的责任感。我们始终以“奉献、友爱、互助、进步”为精神指导，在校园里开展了丰富多彩的活动，让“织心社”真正走进同学们的生活。此外，与学校团委、学生会的通力合作，也使我们的活动开展得有声有色。校园里，我们的成员无处不在，期盼着为你效劳！ 二、改善机

15、制，完善机构 开学伊始，在织心社的内部组织进展了调整，使其更为合理、高效，使各部门的职责分工更为明确。校织心社现有办公室、宣传部、外联部、网络部、筹划部、活动部六个部门。校织心社在逐步建立并完善人事档案制度，为每一名内部工作成员建立档案，以便于量化治理。任期以来，我们始终把加强校织心社的建立和进展放在重要位置上。 三、同舟共济，团结并进 在各项活动和工作中，织心社干部并肩共进，亲密协作，到处以身作则，充分呈现了社联的风采。我们的队伍浩大，各种资料数量多，工作繁琐，但我们部门细心分类，勤勤恳恳，把档案整理得有条不紊，使我们的工作得以顺当进展。 外联部活泼于校内外，胆大心细，各种活动少不了他们胜利

16、外联的协作。 网络技术部凭借较好的网络技术，为我们供应了不行或缺的内部资讯。 宣传部群策群力，设计新奇的宣传海报，力求让我们的活动得到更广阔同学的关怀、关注。 筹划部写出好的筹划，想出好的点子，为我们每一次活动的顺当开展做出了许多的奉献。 活动部积极参加到每次举办的活动中，把活动开展的有声有色。 各部门之间相互协调，携手前行，风雨同路，留下了一个又一个团结互助、共同进步的脚印。 四、探究自我，熟悉缺乏 在我们积极开展工作，取得成绩的同时我们还存在许多缺乏： 1、我们队伍浩大，各部门在开展工作时，不能很好地调动组织全体会员，因而一小局部会员因闲置而积极性不高。 2、开展的活动涉及面可以更宽，更多

17、样化，与其他高校长期、稳定的沟通合作也有待提高。 这些都是我们今后工作努力的方向。 校织心社是一个年轻的组织，由于年轻，她时刻表达出旺盛的生命力。但也是由于年轻，她许多时候会显得稚嫩与残缺。这株青嫩的草苗是要靠代代的成员用自己的心力汗水培育的。 回忆过去，是前辈们一步一步坚实的脚印在风雨中前进。把握现在，在问题中踏实求进。 展望将来，在盼望中奋勇向前，把织心社的旗帜传接下去！校织心社藉此再次承诺，我们会以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨，连续为同学们、为需要我们帮忙的朋友们伸出援手。在此，也向始终对织心社赐予关怀、支持的领导、教师和同学们致以崇高的敬意！ 部门工作总结5 一；20xx年工作总结

18、和与评价 1）设计中心全年工作状况统计与分析 2）设计中心主要成绩与存在的缺乏 主要成绩： a) b) c) d) 有一个稳定和团结的团队，从而保障在公司工程增加的状况下能按时完成销售、筹划、甲方安排的设计工作，为工程的广告推广供应保障； 标准了设计流程，尽量躲避设计中心消失一些不必要的”工作失误； 能让新人融入这个团队，并在设计中心的指导和帮忙下能很快适应自己的工作，并且能独挡一面 已有的设计成员专业水平得到熬炼很提升，特殊是邹群进步很快，不仅能对业务独挡一面而且能指导和领导XX和XXX顺当开展工作，为我削减了不少工作上的负担。 存在的缺乏 a) b) c) d) e) f) 个人修养和效劳

19、意识需要加强； 对部门的日常治理需要加强； 部门内部培训需要定期的进展； 部门人员专业技能需要加强； 和其他部门缺少沟通，以后需要强化与销售、筹划和甲方的沟通； 缺少经营意识。 二：20xx年工作思路与措施 1）加强团队的建立： 组建2个设计组，和一个文案组。每个组2名，由资深设计师/文案和助理设计师/文案组成的设计团队。形成由助理设计/文案、资深设计/文案和美术指导组成的三级人才梯队。 完成岗位职责及鼓励标准体系。 逐步完成工作标准及专业力量培训。 考核筛选筹划中心骨干团队，重点培育，为公司业务扩张做好人员储藏。 2）设计标准流程化 建立内部设计操作标准流程。 建立与甲方、销售、筹划及广告制

20、作合作单位对接工作流程及标准表格。 建立部门月度从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监视指导、高层宏观掌握”的合理化组织构造。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 五、降低运营本钱核算： 为了降低运营本钱，本部先后实行了一系列有效措施，随着本钱率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，打算改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地掌握驾驶员随便更换轮胎和附带件。同时对零配件也进展了货比三家，选购质价更为合理

21、的零配件，肯定程度上削减了运营本钱，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最正确的解决方案。 随着公司的不断进展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以安全为中心、效劳为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门治理建立，不断提高人员素养，强化效劳水平、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。 部门工作总结10 x月份的工作已经完毕了，我还是应当要仔细一点，我们部门x月份的业绩还是是不错的，作为业务部的一员，我感觉很有动力，我也清晰的意识到了自己的力量，我知道自己各方面还是存在一些问题的，在各方面我也始终都在思索接下来应当要往

22、什么方向努力，我对此还会是感觉特别有意义的，对于x月来的工作我也需要总结一番。 首先我每天仔细的做好自己分内的职责，我考虑到了自己在业务方面还是有肯定的缺少，x月份的时间是比拟劳碌的，这让我感觉特别的有动力，在将来的工作当中，我也应当要连续保持下去，在业务力量方面我的确是感觉很有意义的，现在回想起来的时候我还是存在许多问题的，我们部门在各方卖的确是感觉特别有必要的，我们的业绩方面始终都在仔细的思索这一点的，这让我对自己各方面还是很有信念的，所以积存了许多阅历，我和四周的同事相处的很好，在这个过程当中，我还是特别感动的，现在回想起来的.时候我还是应当要做出好的成绩来，业务工作让我是感觉特别充实的

23、。 生活当中，我保持着好的作风，所以我也信任自己可以在接下来的工作当中，做出更好的成绩来，我也从中吸取了许多阅历，这让我感觉很有动力，所以我始终都是在对自己做出了一些比拟好的成绩，我仔细的思索了许多事情，这也让我得到了许多熬炼，和客户接触的时候，我还是应当要做出肯定的成绩，在这方面，我应当熟悉到自己还有待提高，和客户沟通的时候我觉得在业务上面，存在一些缺乏，由于来到公司的时间也不是很久，所以的许多流程都不熟识，这的确是我的问题，我不能够容忍这样的状况消失了，真的感觉特别得不好。 业务方面，我还是感觉自己缺少缺乏的，我也需要在将来的工作当中，我需要去思索自己问题，x月份的时间仓促，相对于三月份，

24、我们的工作还是有所提高的，业绩方面我的同比三月份上升了10%，所以我其实还是比拟快乐的，平常也积极的协作四周的同事的工作，和部门的工作人员，相处的很和谐，我真实的体会到了这份工作的重要性，这让我觉得自己还是真实的体会到了这一点，这让我深刻的感受到了自己缺乏，五月份还需连续保持，并且做出更好的成绩来。 部门工作总结11 在部门急躁的指引和公司的大力支持下，本人于10月根本有效地完成了公司及部们交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比上月增长了很多。但就本人因素和部门人员的不稳定，工作效率没有自己想要的结果。现就本月重要工作状况总结以下： 一、工作效率：

25、虽然10个月的根本目标已经完成，但是经过客观分析不难发觉：10月的工作效率极其低下。许多时候一天8个小时的工作时间内做到的有效工作特别少。常常性的将有效工作时间内的工作拖到8个工作小时以外的时间去做，造成时间本钱的极大铺张和人员的极度疲惫。从这方面来看，在以后的工作中，合理安排有效时间就显得尤为重要，在以后的工作中，要努力去协调有效时间，争取在工作上能够更高效 二、日常部门车间生产质量的协调 在日常部门车间的质量掌握虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本月制程不合格率比拟高为2。52% 三、在与选购部沟通合作的过程 虽然还比拟顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成现场生产很被动，给产能的

26、提升带来了肯定的麻烦！ 四、办公室内部工作 指导办公室统计完成部门交办各项的工作；每月按时统计上报部门各项生产数据；定期检查统计各项工作的完成时限；进展电脑设备的维护和耗材治理工作；协调部门内部数据统计工作。 五、存在的问题和建议 1、自身的问题一个月来，在生产处领导和部门领导以及同事们的关怀支持下，工作也取得了肯定的成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：由于包装任务重的限制，在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只知道埋头拉车。由于自己是年轻干部，工作中缺乏强有力的治理，开展工作时缺乏魄力。 2、今后工作的”思路 ）、“没有法规，不成方圆。“垃圾袋课特别的地位和产品性质要求垃圾袋课必需是一

27、个制度健全、治理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着“从严、从细、可行“的原则，在原有各项制度的根底上进一步修订完善垃圾袋课的工作标准、考核制度、文件治理制度，从而使生产治理、质量治理、日常治理等各项工作的开展更加标准有序。 、包装领班是垃圾袋课最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。 、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 4、积极与领导进展沟通，消失工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我

28、工作的缺乏进展批判指正，使我的工作能够更加完善。总之，完善主义和抱负主义始终是我工作中的最大障碍，应当更加糊涂地面对现实。在今后月度的工作中，我肯定会进一步积极协作部门主管的工作，在现有工作的根底上更上一个台阶！ 部门工作总结12 回忆过去，展望将来。XX年已接近尾声，回忆过去的一年，现将部门工作总结如下： 部门的建立与治理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标。 加强了本部门职员的培训学习，真正把握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨日的工作

29、是离不开各位同事的专心协作，使其仓库治理工作得到了有效的改善。 专心协作规划部，选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开了原材物料的铺张，节省了原材料，处理了局部呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转带给了合理空间。 专心协作财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的精确性，真实性，选购与供给商之间的信息反应工作都取得了大家的全都好评， 利用看板治理和数字治理使相关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用。总之，XX年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在必需的问题和缺乏，主要表现如下方

30、面： 安全治理力度不够。 1。在劳碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进展不欢而散时有发生。 改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库治理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。 2。短时间培训后的理解潜力有限，再培训和来料反应信息力度有待加强。 改善方案：尽可能每周对仓库治理员进展培训，提高其治理潜力，执行力，确保进出仓数据精确，确保信息反应准时并真实。 3。在仓库治理及数据治理潜力上有待提高。 改善方案：为提高物料的治理，对全部进出仓物料尽可能按仓库治理程序执行，为确保规划部。选购部。生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并

31、录入相关数据再收发料。确保数据的精确性与准时性。 在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补缺乏，在迎来掌声和鲜花之时，首先就应是公司及公司高层领导治理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的这天，而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，感谢你们！ XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏

32、，把新一年的工作做好，为公司的进展前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！新年欢乐！ 部门工作总结13 自xxxx年xx月xx日来公司上班，被担当人事治理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新，另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作，首先对有关人事治理的

33、文件进展彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善，最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工

34、作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理以及后勤保障治理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进

35、、离职、调动、升级)治理。 (1)重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。 (2)对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。 (3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 (4)实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 (5)准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请 (1)各部门传递人员增补单。 (2)依据部门人员的实

36、际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 (1)加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 (2)严格考勤制度责任的落实。 (3)加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、

37、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离职、调动人员进展备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各 各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文

38、件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违

39、规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤效劳;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的”问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人

40、事、办公事务等治理工作，帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、下一年规划 依据部门xxxxxxxx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部规划从以下几方面开展xxxx年度的工

41、作，全面推行目标治理。 1、行政人事总务部在下一年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作 （1）加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 （2）协作公司促建工作，加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。 （1）加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 （2）完成日常人力资源聘请与配置。 （3）严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建

42、宿舍的治理等等。 （4）严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。 （5）加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 （6）做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司

43、领导与各部门予以大力帮助。 xxxx年公司是紧急劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务治理力度和员工培 训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献! 部门工作总结14 不知不觉，在校团秘办公室干了也有一个学期了，对这个学期，我作出了以

44、下的总结： 1.个人思想要转变。可能刚进入大学，刚开头，我觉得适应不过来，心态有些消极，会抵触办公室的一些工作安排，当我意识到这样的态度是很不负责任的表现时，我毅然打算要提高思想的觉悟性，转变那种消极抵触的思想，投身到办公室乃至团秘的建立中去，突然发觉，这个积极而活力四射的我过得很欢乐。 2.工作上要细心。经过一个学期的考验，我觉得贯穿整个工作过程的词语就是细心。细心无处不在。例会时，你要细心听会上的主要内容，要留意安排下来的工作需要怎么完成；值班室，要留意细节，要发工作证，要签到；工作中，要细心规划，统一安排 3.参加团秘办公室，强调最多的就是礼貌问题，这虽然是个老生常谈的问题，但是这个问题

45、的重要性让我们都不能无视，我觉得我做得最好的就是在礼貌方面了。 4.对于迎新晚会的详细总结：本届的校团秘迎新晚会，我开头对办公室的详细工作有些了解，但是只要分工协作，人员之间各司其职，那么工作的效率会大大提高。这一次我负责的是通知各机构的部长安排详细事宜、为团秘的工作人员请公假、带着各部门的人员入场、收场工作。在整个过程中，我学习如何组织语言能既表达安排的工作内容，又要有礼貌，学习了批公假的整个流程，同时，在整个过程我和同事们一起相处沟通，增进了大家的感情，我觉得是件很幸福的事情。在迎新晚会的筹备和正式开展之中，我深知自己还有许多缺乏，许多事情都很依靠师兄，而且思索问题的方式不够成熟，所以要不断地熬炼自己独立起来，强大起来。 5.个人缺乏：，在卧虎藏龙的办公室里，我突然发觉当时的自己很傲岸自大，不够虚心，经常以为自己很了不起，而今发觉自己要学习的东西还有许多许多。由于本人是属于直肠子的人，心直口快，经常说话不经大脑思索，于是祸从口出，有时候不分场合说话，这是一个很不好的地方，以后必需要转变。，本人还不够遵守办公室的工作规章，像签到和派发工作证方面还做得不好，今后肯定要时刻提示自己做好这些事情。 6.自己的目标：连续留在校团秘进展，多向师兄师姐学习，勤学好问，做一个欢乐而又勤奋的人，同时和各同事相处好，搞好