某电信企业总经理任职期间述职报告(三年).docx

上传人:碎****木 文档编号:90848429 上传时间:2023-05-18 格式:DOCX 页数:57 大小:50.90KB
返回 下载 相关 举报
某电信企业总经理任职期间述职报告(三年).docx_第1页
第1页 / 共57页
某电信企业总经理任职期间述职报告(三年).docx_第2页
第2页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《某电信企业总经理任职期间述职报告(三年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某电信企业总经理任职期间述职报告(三年).docx(57页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 某电信企业总经理任职期间述职报告(三年)_总经理辞职报告 篇一:总经理就职讲话稿 敬重的领导,亲爱的兄弟姐妹们: 大家下午好! 首先,感谢公司决策层的信任,给我时机走进*;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮忙,让我能够很快熟识行业,熟识状况;更要感谢的是,感谢*这个大家庭,你以暖和的怀抱热忱地接纳了我,让我感受到这个怀抱的暖和和力气!感谢大家! 没有优秀的个人,只有优秀的团队。一枝独秀,不行能实现公司业绩翻一番,也缺乏以在公司进展的历史上留下多深的印记。*今日的成就,不是老总一个人干出来的,也不是在座哪一个人的个人力气撑起来的,而是我们在座全部*人共同专心血和汗水换来的!所以,今日,站

2、在这里,我要大声的告知大家,我不行能,也没有力量凭个人的一己之力把公司进展得如何如何好,怎样怎样优秀。我所能做的,就是想尽一切方法,让在座全部人能够畅快淋漓地发挥自己的才能,进而能够做到120%,甚至是150%地升华我们这个团队的力气,共同推动公司的进展!也就是说,日常工作中,我就是大家的总后勤部长,为大家清扫洁净操作台,供应好支持(包括精神上的,方法上的,协作上的支持),为全部人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特别时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包括在座全部的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今日要给大家表态的第一点:把握准一个前提找准自己位置,我给自己找的位置就是

3、:总后勤部长+先锋官。 其次,坚持好一个原则:公司利益最大化。 离开公司,你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书,更是我在这里想要跟大家共享的一句话。 不管任何时候,任何行业,永久是公司为个人供应进展的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。我们必需明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且,只有公司利益有保障了,个人利益才有可能。 假如一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长明灯等资源铺张问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉

4、洁自律等品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样做。 所以,无论业务还是治理,无论是客户关系还是员工关系,我的原则只有一条:公司利益最大化。但凡维护公司利益的,但凡维护公司长远利益的,但凡维护公司最终利益的,都会得到确定和发扬;反之则会被拒绝或取缔。 第三,明确一个目的:把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过,真正的第一名是其次三四名加起来还赶不上他,这才是真正的第一名。在目前*家装市场日趋成熟的今日,这个目标是我 们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一,可以从以下五个方面去诠释:即业绩第一,工程质量第一

5、,员工收入第一,客户口碑第一,企业形象第一。请大家留意这五个第一的次序,站在要拿汗水换取第一的员工的角度,是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一;站在关注公司进展大局的决策层的角度来看,这五个第一则是应当倒过来的,即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第 一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大家心中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会遗忘大家的!这点上不单单指收入,更包括个人力量的进展,空间的进展,等等,这些*总平常给大家讲的更多些,我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路:主要

6、是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满足度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建立的良性循环和企业文化建立的良性循环。 那么,就让我们一起来努力,把*做到真正的第一,大家有没有信念!(感谢大家!) 最终,感谢大家以往对我的帮忙,更要感谢大家以后对我的帮忙!感谢! 首先,感谢大家的帮忙。 表态四点: 第一:把握准一个前提找准自己位置。 我给自己找的位置是:总后勤部长+先锋官。强调团队的力气,强调全员努力的重要性。 其次:坚持好一个原则:公司利益最大化。 提倡员工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。 第三:明确一个目的:把我们品牌做到真正的行业第一。第四:演好

7、角色:简述工作开展思路。 最终,感谢大家以后对我的帮忙。 篇二:升经理就职表态发言 升经理就职表态发言 敬重的董事长,总经理、各位领导,各位同事,大家下午好: 首先特别感谢总公司和大家对我的信任,支持我就任流通一部经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的荣幸,中介行业是一个投入时间和勤奋比拟高的行业,公司在董事长总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在往年的每一个危机应对中保持着稳健的进展步伐,这些离不开公司董事长总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持,你们的支持就是我最大动力。感

8、到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司进展的更好,让公司取得更大的业绩,让大家得到更多的奖金。或者说我现在就像一个等着接力的运发动,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一个棒跑的更快,进展的更好,这是对我的一种检阅,一种端详,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司进展目标,抓住时机,加强内部治理,完成今年规划目标,为下一步公司的进展

9、打下坚实根底。我想和在坐的各位同事一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责。我深知自己的力量有限,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄”的团队精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效,我坚信,有公司董事长总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。感谢大家! 篇三:公司总经理上任就职表态发言 公司总经理上任就职表态发言 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行

10、总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很感动,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司进展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将

11、连续以市场为导向,连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面:坚持以“现场保市场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱治理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细治理力度,不断提高创利水平。目前时间已过

12、半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年规划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工力量培训和对人才的引进与培育,使公司的人才构造不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险

13、意识,要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间治理水平还有差距。比方:公司内部操作层的培育,目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积存阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 公司某处负责人个人任职期间工作汇报公司某处负责人个人任职期间工作汇报依据公司组织部的考核要求,现将我个人任职以来的主要工作状况汇报如下,请组织审核。一、政治思想方面:作为一名党员、党委成员和处的主要负责人,在政治上自觉与党组织保持全都,仔细学习和领悟党的十六大、十六届三中、四中全会精神,加强理

14、论学习,提高思想觉悟,与时俱进,用科学的思想武器充实和武装自己的头脑。特殊是公司改革重组的几年来,在仔细学习充分理解公司政策和工作会议精神的根底上,从工作实际动身,认清形势,迎难而上,自我加压,求新创新,在院区建立、制度建立、经营治理、安全治理、环境改善、资产盘活、稳定和企业分别办社会职能工作等方面,较好的完成了上级交给了各项任务,仔细履行了自己的职责。二、在班子建立方面:自觉做到与班子成员以诚相待,相互支持协作,凡事关基地稳定和进展的重大问题,广泛征求意见集体决策,不搞一言堂。既保证了决策的民主性和科学性,又增进了领导干部之间的团结与协作。加强勤政廉政建立,严格要求自己和基层领导干部,从严管

15、好家人和身边工作人员,在廉洁自律上起到了表率作用,努力当好群众公仆。始终把一切工作的动身点和落脚点都以群众满足不满足、赞成不赞成、同意不同意作为衡量标准,全心全意为居民效劳。三、在制度建立方面:建立了每月一次的领导干部的学习制度,通过学习有效统一了思想,提高了领导干部的理论水平和治理力量,大家的效劳意识、市场意识和效益意识明显增加;制定并实施了规定共计条,加强了治理;出台了经营责任考核暂行方法,加大机关和基层单位的考核力度,在全处形成规划、执行、检查、考核一条龙运作的有序治理。四、在稳定工作方面:始终把稳定放在压倒一切的位置上,广泛宣传上级有关政策,仔细做好解疑释惑工作,积极引导干部员工转变观

16、念,在形式上变上访为下访。成立了再就业工作领导小组,仔细做好再就业工作,通过各种渠道,不连续地为局部闲置人员的再就业制造时机和条件;关注弱势群体,仔细对待上访,本着敬重历史、不开新口,依靠政策,帮助就业,鼓舞自食其力(更多精彩文章来自“秘书不求人”)的原则,努力化解各种冲突;充分利用现有条件,发挥自身优势,修缮了中心,新建了湖,着力改善文化活动设施和院区环境质量,改良治理和效劳,开展丰富多彩的院区文化活动,满意了不同爱好群众,不同的文化生活需求。通过不懈努力,几年来,没有发生一起到公司集体上访的大事。五、在安全治理方面:重新完善和推行了治理体系;坚持委员会成员对重点要害部位的承包制度,年初有规

17、划安排,年终有总结提高;重视安全培训和应急预案演练,特殊重视对临时用工、新入厂的工人、转岗以及特别工种人员的学问和业务技能培训,提高他们的安全操作本事和对安全生产的熟悉和理解;设立安全专项,专款专用,增加了干部员工的安全意识,激发了责任心和积极性;坚持以人为本,在持续改良中加强安全治理,几年来未发生一起安全事故年度我处被公司评为安全生产先进单位。六、其他工作方面:在公司和部的正确领导下,在处全体干部员工的共同努力下。任职以来,还完成了以下几项主要工作:一是较好地完成了工作,得到了上级领导和领导小组的高度评价;二是七、缺乏之处:自己在本岗位任职以来,虽然取得了一些成绩,但与领导和同志们的要求还有

18、肯定距离。在工作阅历和领导艺术方面仍旧存在一些缺乏,理论学习和工作力量方面都有待与进一步加强和提高。在今后的工作中,我将在工作和学习中严格要求自己,不断提高治理水平和领导力量。为持续有效地推动国际一流公司建立,为将来公司的美妙前景做出自己的努力。 公司总经理任职演讲稿 敬重的各位女士们,先生们: 大家上午好!我们不仿照别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意,我并不依靠规章制度,反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸

19、的生活而不贯劳累,但大家的士气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的工程,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积存的过程,向着一个更高的目标进展和壮大迈进。我们的事业:在目前每一个对我们进展有帮忙的企业或个人,我们将连续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉

20、,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将连续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将连续开发和进展,特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光芒的前景!我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的效劳!我们的顾客:公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象,不管在什么状况下都应当记住“顾客永久是对的”这个信条。快速建立起客户效劳平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的

21、胜利!我们的基准线:我的财务观点并不简单,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的进展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰难卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是胜利!你们肩负的是我们公司的将来!不管道路多么漫长,多么坎坷,我们肯定要夺取成功,没有成功我们就不能生存!我也盼望大家都能熟悉到这一点,没有成功一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求全部的人都能以大局为重,团结全都,艰难创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的肯定要到

22、达,也肯定能够到达!过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应当留意的是今日。只有胜利才是我们的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进展的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家!感谢大家!企业总经理元旦致辞 职工和家属同志们,朋友们: 律回春晖渐,万象始更新。新年的钟声马上敲响,在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司党政工团向全体职工、离退休老同志和职工家属,致以节日的问候;向支持和帮忙北煤机改革进展的各级领导、各界朋友们,表示诚心的感谢;向节日期间坚守工作岗位的同志们,致以崇高的敬意! 过去的一年,是北煤机极为不平凡的一年。xx年国家煤矿安全形势严

23、峻,煤机市场需求减缓,市场和生产同时面临巨大考验。全体干部职工毫无畏惧、众志成城、共克时艰,依靠北煤机人必胜的信念和永不言败的决心,越过了层层阻碍、迎来了新的跨越,全年实现产值25亿元、利润超过1亿元、人均年收入4.5万元,超额完成了xxx规划目标,全国机械500强排名第274位。 岁月不居、天道酬勤。过去的一年,我们经受了坎坷,也收获了累累硕果。鼓足干劲、士气高涨,创下了半年17亿元的生产历史记录;坚决决策、直面挑战,强力实施112233应对措施,在神华、湖南、配件以及合资合作方面斩获新成果,一举攻破市场危机;代表行业将来的电控系统产品进入工业性试验阶段,与四川航天和德国玛珂达成战略合作,填

24、补了我国7m以上支架阀类产品空白,取得了11项专利,3项行业第一的科研成果;强力推动工程建立,打造北煤机品牌优势,建成代表国际最高水平的冷、热工现代化生产线和试验中心;优化机构和人员构造,强调本钱战略,最大限度发挥本钱和速度优势;实现了全面质量跟踪治理,质量管控体系更加完善;以人为本,构建和谐家园,更加注意安全环保和节能减排工作,更加注意职工生活和社区环境改善,筹备并正在实施电力系统、自然气、供暖、住宅楼四大民生工程。 这些成绩分散着全体职工及家属的才智、心血和奉献,饱含着每一位北煤机人的激情、热忱和亲情,都将记入北煤机进展的史册,成为鼓励北煤机人奋斗不息的源源动力。借此时机,我向一年来奋战在

25、各个岗位上,悄悄奉献、辛勤付出的广阔职工,致以最崇高的敬意!向全力支持、协作公司进展的离退休职工、职工家属表示真诚的感谢! 旧岁已展千重锦、新年再进百尺竿。同志们,新的一年开启新的盼望,新的历程承载新的幻想。xx年,是xx规划的开局年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信念,牢牢把握九个关系,强力推动23471工程,整合内外两种资源,创新创利、治理、生产三种模式,实现观念转变、进展转变、合作模式转变,推动四化建立,完善七星效劳体系,全面推动市场工作,勇闯30亿大关,努力在培育新优势、调整构造、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐家园建立、成套集成化方案、效劳文化九个方面带

26、来新的突破,凸显速度和本钱优势,为打造世界知名品牌,建立一座崭新的数字化工厂而不断努力! 由于有幻想,我们披星戴月,只争朝夕;由于有承诺,我们义无反顾,攀登不止!让我们携手并肩,在集团和装备公司的强力支持下,在全体职工的共同奋斗下,抓住机遇、迎接挑战、开拓创新、奋斗不止,向着更高更远的目标,去续写行业的旖旎新篇! 最终,祝大家在新的一年里阖家欢快、幸福安康、万事如意! 副总经理任职演讲稿 敬重的a总经理、各位同事: 首先特别感谢a总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。 一、我对xx及我的岗位的熟悉 近几年,xx公司及员工在公司a总经理的带着下,取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在

27、行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的进展步伐,这些都离不开a总经理的领导和公司全体员工的努力。 近三个月来,我在这里,通过熟识状况,与大家的沟通,我觉得还是比拟开心与顺畅,没有障碍,更没有隔膜。使我对我们的公司,有了更加深刻的熟悉,有了更深的感情。来到xx公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司进展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的

28、全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报a总和大家对我的信任和支持! 二、xx与我的关系 在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有许多的感想。 一是,我来到xx,是机遇的选择。我不转变xx公司,xx公司也不因我而转变。也就是说,xx公司还是xx公司,a总还是a总。我的到来,只能为xx增加一丁点的力气。我的到来,无从转变xx的性质,也不行能转变xx的性质。二是,xx公司是一个胜利的企业,不能由于我的到来,而不有所进步。没有最好,只有更好。我的到来,是为了更好。a总委我于重任,盼望我能把公司从阅历治理型的企业转变为标准化治理企业,我感觉任务艰难性。我盼望能与大家一同努力,实现这样一个目标

29、。三是我的到来, 我们能在一起工作,是一种缘分,因此感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,也还需要你们的支持。盼望大家能感觉到,公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮a总做些事)。多了一个朋友(大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决,工作效率得到提高,工作能够更加舒心和顺畅)。总之,盼望我的到来,xx还是原来的xx,只要公司能够更好些,能够进展的更好一些,这就是我的最低盼望和要求。 三、我要做的工作 我深知自己的力量有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我全部,尽我所能,为公司的进展奉献我全部的力气。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司进展目标,以公

30、司以往的治理阅历作为根底,以抓好生产和经营治理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部治理建立,把各项工作做好,为公司的进展打下坚实根底,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有规划、有步骤、有检查,面面俱到。,特殊是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作,共同做好以下几点: 1不断总结阅历,完善公司的治理程序,使公司的治理具有科学性和先进性,特殊要以身作则,确保公司各项工作的正常运转。 2加强学习,不断提高治理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。 3从员工的利益

31、动身,关怀员工的生活,使大家更加安心在xx工作,身体安康,把工资拿回家去。 4不断提高技术水平,仔细抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。 5加大工作力度,确保安全生产和产品质量。 6不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,让客户信任和满足,使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。 四、对大家的盼望 工作是做出来的,而不想出来的更不是靠空讲出来的。再好的工作规划,假如没有员工的执行力量,就不能够得到很好的落实,也不会到达预期的效果。因此,也盼望大家能协作我,充分发挥你们的工作积极性,加强团结、加强沟

32、通,把握好工作的进展,协调好各个环节。今日参与会议的,都是公司的治理层人员,我盼望大家能站在治理层的角度,带头践行:爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、努力工作的企业精神。 一是理解公司治理和工作的需要,榜样遵守公司治理的各项治理规定和要求。(今后,标准化的文件档案工作会相对多些)。 二是尽心尽责,做好本职工作。该管的要管好,该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性,都有相应的责任、权利、义务和要求,但同时也有相应的酬金,大家要理睬到这一点,尽好自已的责任。 三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求,向下解释公司的规定, 问题要解决在一线,煽动在一线,鼓励在一线,迸发在一线,化解冲突,分散团结力。

33、 我坚信,有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们肯定会把工作做好,a总交给我们的任务(不是我一个人的任务),也肯定可以完成。 2023企业总经理年会致辞 2023企业总经理年会致辞1 敬重的各位领导同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担当副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:一是以知恩图报的姿势对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决听从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,仔细完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培

34、育和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。首先,特别感谢董事长和全体同仁对我的信任,今日的任命,使我感觉肩上的担子又重了许多,但有各位同仁做顽强的后盾,我又感觉浑身布满了力气,信任,只要我们大家团结一心、严密协作,紧紧围绕企业进展目标、规划进展深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方

35、法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美妙! 下面我重点强调一下下步工作重心:第一、团队建立,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属治理人员,尤其是中高层治理人员,抓纪律,抓效率,深入进展部门正规化建立,用“数字化”治理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。其次、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进展集中整合,进展标准,做到资源共享,例如草原兴发每周四进展的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不连续开展

36、两店技能比武和互动型的学习、文体活动。相互学习、取长补短。通过竞赛,利用集体荣誉感增加员工团队分散力,提高协作、协作意识。第三、治理创新,连续以五常治理为根底,做到全部物品有家、有仆人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化治理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行治理标准,杜绝笼统治理、口号治理带来的不行控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进展标准,并于其次天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随便性。第四、完善鼓励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高治理人员工作热忱和积极性。另一方面是基层员工的鼓励,各部门要充分

37、使用好员工月考核一览表,打分要公正公正,全部奖分和扣分工程均要在班前例会网上进展案例共享,提高打分透亮度。另外加大建议奖、文体参加奖的嘉奖力度。第五、完善总经理信箱制度,汲取珍贵意见,仔细处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作气氛,在日常治理中,要求治理人员真正做到少训多教,敬重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会仔细履行职责,关怀、关注员工生活,积极解决员工工作生活中消失的困难,仔细监视、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的暖和。最终,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,到处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精

38、品人生,共创盛世、永发辉煌绚烂的明天! 感谢大家!2023企业总经理年会致辞2敬重的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾准时间消逝的时候,2022年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的2022年而庆贺;是为布满生气与盼望的2022年而祝愿。回首往事,点滴精彩。2022年,是公司稳步进展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了进展的脚印,大家辛勤的付出给公司留下了很

39、多值得欣赏的故事。所以,2022年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。新的2022年,是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量治理、合理掌握产品本钱,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户效劳的治理;不断完善和标准内部运作治理,进一步坚实根底。所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在2022年这个既布满挑战又隐藏机遇的环境下,我盼望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋

40、进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境地,制造更加辉煌、更加绚烂的明天!最终,祝大家春节欢乐,龙年吉利,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!2023企业总经理年会致辞3敬重的各位领导,亲爱的各位同仁:大家好!很荣幸能够有这样一个时机在东莞与大家团聚一堂!今日我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必需诚心地感谢这次评比活动的筹划者和组织者,感谢人力资源的细心筹划,让全体诺亚舟员工感受到高层所提倡的人文关心,我代表全部的获奖人员感谢你们!同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评比的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这XX个

41、人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最终一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前全部的分散力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!感谢诺亚舟供应了这样一个宽阔而又布满人性化的进展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展现自己的才华和抱负!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!演讲稿教育是一项功德无量的事业,我特别荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中布满欢乐与幸福!对于我来说,20XX算是经受人生一劫,“生命”这二个字从

42、未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,犹如兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!诺亚舟正处于一个进展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过常年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!让我们在有限的生命时间中做更多有意义的事情,让自己的

43、人生更有价值! 感谢!2023企业年会总经理致辞 2023企业年会总经理致辞1 敬重的各位领导同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担当副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:一是以知恩图报的姿势对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决听从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,仔细完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培育和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工

44、作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。首先,特别感谢董事长和全体同仁对我的信任,今日的任命,使我感觉肩上的担子又重了许多,但有各位同仁做顽强的后盾,我又感觉浑身布满了力气,信任,只要我们大家团结一心、严密协作,紧紧围绕企业进展目标、规划进展深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美妙! 下面我重点强调一下下步工作重心:第一、团队建立,首先从

45、我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属治理人员,尤其是中高层治理人员,抓纪律,抓效率,深入进展部门正规化建立,用“数字化”治理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。其次、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进展集中整合,进展标准,做到资源共享,例如草原兴发每周四进展的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不连续开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。相互学习、取长补短。通过竞赛,利用集体荣誉感增加员工团队分散力,提高协作、协作意识

46、。第三、治理创新,连续以五常治理为根底,做到全部物品有家、有仆人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化治理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行治理标准,杜绝笼统治理、口号治理带来的不行控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进展标准,并于其次天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随便性。第四、完善鼓励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高治理人员工作热忱和积极性。另一方面是基层员工的鼓励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公正公正,全部奖分和扣分工程均要在班前例会网上进展案例共享,提高打分透亮度。另外加大建议奖

47、、文体参加奖的嘉奖力度。第五、完善总经理信箱制度,汲取珍贵意见,仔细处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作气氛,在日常治理中,要求治理人员真正做到少训多教,敬重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会仔细履行职责,关怀、关注员工生活,积极解决员工工作生活中消失的困难,仔细监视、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的暖和。最终,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,到处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌绚烂的明天! 感谢大家!2023企业年会总经理致辞2敬重的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾准时间消逝的时候,2022年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的2022年而庆

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁