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1、 领导年终总结发言稿范本_年终总结发言稿范文 【领导年终总结发言稿(一)】 带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的盼望与向往，我们满怀激情的迎来了2023年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建立治理效劳中心全部员工向关怀与支持我中心进展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真诚的感谢和美妙的祝福!岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结全都，攻坚克难。以创新工程治理机制，提高执行力;完善制度建立，增加标准化精细化治理;重视团队建立，打造职业建立铁军为理念，强化
2、安全文明施工，积极落实工程质量治理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化治理。20xx年期间，到达了在建工程109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期工程118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建立、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建立。一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的盼望承载新的使命。2023年我中心将连续借鉴20xx年工作中取得的有益阅历，进一步创新工作机制，实行多项有力举措，实现标准化、信息化、精细化治理，确保2023年工作目标顺当完成。2023年，中心连续
3、推动新区的重点工程建立，稳扎稳打，以工程建立为重点，以专业治理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建立为切入点，以队伍建立为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建立五大目标，细心构筑建筑业“法制、诚信、安康、和谐”的进展架构，推开工程建立治理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建立，更高更好完成新区工程建立任务，为新区经济社会和谐进展做出积极奉献!东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，盼望与困难同在。面对前所未有的进展良机和跨越振新的雄伟蓝图，我中心全体职工肯定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!【领导年终总结发言稿(
4、二)】敬重的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会!我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参与了玖零互生的培训团队，虽然一开头我并不是抱着很大的盼望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我打算把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!在2023年上半年之前，由于我酒店的治理疏忽和培训力度缺乏及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了
5、新奇血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有急躁的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，盼望能与在座的各位一同共享!也盼望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的缺乏，取长补短，使我们共同进展，共同进步!一.完善鼓励安排制度，调发动工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年
6、而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。二.抓好标准整理。强化协调关系，提高综合接待力量。1.健全治理机构，由各个部门组成的质量治理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实治理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，消失问题，各部门不得相互责备，推
7、搪，要敢于成认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待力量，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待力量大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，效劳一流，使顾客满足而归。三.依据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家全都的努力，下半年的回头客比以往明显增多!四.自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信效劳平台，充分发挥党组织
8、和工会组织的作用，关怀员工，激发情感，增加分散力!在微信平台上，我们共同争论问题、对于工作的仔细态度进展夸奖或批判、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步! 固然我们酒店还有很多需要完善的地方，比方出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的效劳质量还有待提高、酒店的治理层面还需加强调整!我很感谢在玖零学到的一切，让我学会治理酒店的方法，如何定制机制，如何治理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢!【领导年终总结发言稿(三)】敬重的各位领导，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各
9、位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和协作。 过去的一年里，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政治理工作更加标准化、制度化。详细工作汇报如下：1、做好公司日常行政接待及治理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用掌握在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。2、做到员工人事档案、合同档案、印信治理等工作的清楚明确，严格标准;3、做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文、指令做到了准时处理，不拖拉;4、帮助部门负责人做好人事聘请及员工劳动关系的完善; 我入职一年以来，熟识了房地产开发流程，熟识了行政部板块
10、的各项治理工作，对档案及合同治理更加清晰的熟悉，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改良!在新的一年里，根据部门规划，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，根据行业标准做到对档案及合同治理标准化、标准化!行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四周八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在2023年，我们行政部将以更加积极的态度，严格根据公司制定的进展规划，做好行政各项板块的治理，在做好每一项根底工作的同时，向更高更好的方向进展!最终，我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里：身体安康，合家幸福!年终总结发言稿感谢!【领导年终总结发言稿(四)】各位领导、各位同事：大家
11、好!很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发!回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩
12、考评档案、培训规划 、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工培训方案 、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案 和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部
13、门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。固然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞!在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率
14、。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!感谢大家!【领导年终总结发言稿(五)】各位领导、各位同事：大家好!转瞬间，2023年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮忙、相互教导、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对形状象
15、，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结全都，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮忙做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结全都、相互帮忙的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员
16、工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素养制造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关怀着我们的生活，关怀我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。最终祝各位同事新年欢乐，身体安康!企业领导年终总结发言稿 【领导年终总结发言稿(一)】 带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的盼望与向往，我们满怀激情的迎来了2023年，在这辞
17、旧迎新的时刻，我仅代表建立治理效劳中心全部员工向关怀与支持我中心进展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真诚的感谢和美妙的祝福!岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结全都，攻坚克难。以创新工程治理机制，提高执行力;完善制度建立，增加标准化精细化治理;重视团队建立，打造职业建立铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量治理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化治理。20xx年期间，到达了在建工程109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合
18、同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期工程118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建立、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建立。一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的盼望承载新的使命。2023年我中心将连续借鉴20xx年工作中取得的有益阅历，进一步创新工作机制，实行多项有力举措，实现标准化、信息化、精细化治理，确保2023年工作目标顺当完成。2023年，中心连续推动新区的重点工程建立，稳扎稳打，以工程建立为重点，以专业治理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建立为切入点，以队伍建立为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、
19、团队建立五大目标，细心构筑建筑业“法制、诚信、安康、和谐”的进展架构，推开工程建立治理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建立，更高更好完成新区工程建立任务，为新区经济社会和谐进展做出积极奉献!东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，盼望与困难同在。面对前所未有的进展良机和跨越振新的雄伟蓝图，我中心全体职工肯定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!【领导年终总结发言稿(二)】敬重的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会!我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深入，饮食行
20、业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参与了玖零互生的培训团队，虽然一开头我并不是抱着很大的盼望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我打算把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!在2023年上半年之前，由于我酒店的治理疏忽和培训力度缺乏及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新奇血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有急躁的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们
21、酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，盼望能与在座的各位一同共享!也盼望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的缺乏，取长补短，使我们共同进展，共同进步!一.完善鼓励安排制度，调发动工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。二.抓好
22、标准整理。强化协调关系，提高综合接待力量。1.健全治理机构，由各个部门组成的质量治理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实治理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，消失问题，各部门不得相互责备，推搪，要敢于成认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待力量，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待力量大
23、大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，效劳一流，使顾客满足而归。三.依据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家全都的努力，下半年的回头客比以往明显增多!四.自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信效劳平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关怀员工，激发情感，增加分散力!在微信平台上，我们共同争论问题、对于工作的仔细态度进展夸奖或批判、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步!
24、固然我们酒店还有很多需要完善的地方，比方出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的效劳质量还有待提高、酒店的治理层面还需加强调整!我很感谢在玖零学到的一切，让我学会治理酒店的方法，如何定制机制，如何治理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢!【领导年终总结发言稿(三)】敬重的各位领导，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和协作。 过去的一年里，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政治理工作更加标
25、准化、制度化。详细工作汇报如下：1、做好公司日常行政接待及治理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用掌握在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。2、做到员工人事档案、合同档案、印信治理等工作的清楚明确，严格标准;3、做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文、指令做到了准时处理，不拖拉;4、帮助部门负责人做好人事聘请及员工劳动关系的完善; 我入职一年以来，熟识了房地产开发流程，熟识了行政部板块的各项治理工作，对档案及合同治理更加清晰的熟悉，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改良!在新的一年里，根据部门规划，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，
26、根据行业标准做到对档案及合同治理标准化、标准化!行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四周八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在2023年，我们行政部将以更加积极的态度，严格根据公司制定的进展规划，做好行政各项板块的治理，在做好每一项根底工作的同时，向更高更好的方向进展!最终，我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里：身体安康，合家幸福!年终总结发言稿感谢!【领导年终总结发言稿(四)】各位领导、各位同事：大家好!很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发!回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经
27、受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划 、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工培训方案 、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案 和制度，日常工作根本能
28、落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。固然，之所以取得这
29、些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞!在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难
30、”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!感谢大家!【领导年终总结发言稿(五)】各位领导、各位同事：大家好!转瞬间，2023年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮忙、相互教导、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对形状象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作
31、为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结全都，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮忙做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结全都、相互帮忙的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素养制造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关
32、怀着我们的生活，关怀我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。最终祝各位同事新年欢乐，身体安康!领导年终总结发言稿范文 篇一：领导总结发言稿 同志们： 春节将近，市建立治理局在这里盛大召开XX年度工作总结表彰大会。刚刚，荣耀局长做了年度工作报告，仔细总结回忆了XX年的建立治理工作，对XX年的工作做了周密的安排部署，并对一年来建立系统涌现出来的先进集体和先进个人进展了通报表彰。在此，我谨代表市
33、委、市政府对受到表彰的先进集体和个人表示诚心的庆贺!同时，也对一年来辛勤奋战在城市建立事业第一线，为我市国民经济和社会进展做出突出奉献的全体建立系统干部职工表示深深的谢意和良好的新年祝福!祝大家新年开心!工作顺当!合家幸福! 刚刚，荣耀局长的报告做得很详细，很合面，我完全同意，盼望大家结合工作实际，仔细抓好贯彻落实。 城市是经济进展的重要带动力和加速器。搞好城市建立治理，不断增加城市功能，改善城市环境，对于推动全市经济持续快速安康进展，促进对外开放的不断扩大，提高人民群众的生活水平和生活质量，都具有重要的意义。自我市撤县建市及创立卫生城市活动开展以来，城乡建立事业有了较快进展，城市规模不断扩大
34、，市政设施日趋完善。尤其是近两年来，市委、市政府高度重视城市建立工作，将城市建立工作纳入了重要议事日程，建立系统广阔干部职工积极响应市委、市政府号召，紧紧围绕全面建立小康社会和建立现代化旅游名城战略目标，解放思想，团结拼搏，开拓进取，真抓实干，城市根底设施建立步伐加快，城市功能明显增加;城乡规划治理力度加大，城市规划顺当实施;狠抓建筑市场秩序整顿标准，建筑工程质量安全水平有了较大提高，强力实施城市环境综合整治，城市面貌发生了显著变化，中心城市综合效劳功能和辐射带动力量明显增加。小城镇建立也取得了突破性进展，我市城镇化水平不断提高，但与省内外先进兴旺地区相比，我市城镇建立和进展的总体水平仍很低，
35、市政设施效劳功能还不完善，城镇规模偏小，对经济社会进展的辐射带动力量不强。这与我市建立全面小康社会，提高人民群众生活水平的要求还不相适应，也与登封建立现代化旅游名城的目标还有较大差距，对此，我们肯定要保持糊涂熟悉，以经济社会进展全局的高度动身，切实增加进一步搞好城乡建立治理工作的责任感和紧迫感，努力把我市建立治理工作，提高到一个新的水平。 下面，我再强调几个问题： 一、关于规划问题 规划是城市建立治理的龙头，是指导城市建立进展的重要科学依据。城乡规划治理工作是政府最主要的职能之一。近几年，我市的城乡规划工作取得了很大成绩，但存在的问题也相当突出。规划编制不能完全适应城市建立和城镇经济快速进展的
36、需要，规划治理不能完全适应提升城市形象和品位、建立现代化旅游名城，改善群众生存环境和质量的需要。依法加强城乡规划治理，已经成为当前我市城建工作的首要任务。 一是要连续加强城乡规划编制工作。依据国家、省、市领导进一步加强城乡规划监视治理的通知精神，结合我市实际，要加快编制完成市区具体规划和市域各乡镇总体规划工作。在规划编制中，要坚持以人为本原则，对城市中小学校、公厕、市场、停车场等公共设施，要统一规划、合理布局、便利市民群众，完善城市功能。要强化精品意识，细心塑造城市风格。无论对区域规划还是对单体建筑设计，都要细心论证，细心构思，细心设计，使其表达登封旅游名城特色，符合城市进展规律和趋势，与城市
37、人文、自然、景观相协调。要立足当前，着眼长远，正确处理好爱护和利用，局部与整体，近期与长远的关系，坚决避开“建了拆，拆了建”现象的发生。 二是切实加强规划治理。进一步健全规划治理制度，严格审批程序，仔细执行“一书两证”制度和公示制度，做到审批政策、规划要求、审批程序、审批权限和审批结果“五公开”。坚决维护规划的严厉性，对随便变更规划、少批多建、违法乱建等行为，要坚决制止，严厉查处。 三是要进一步加大规划执法力度，切实解决违法建立问题。要尽快制定出台清理整顿市区违法建立工作方案，加快进展摸底排查。对未履行报批手续违规建立的建筑，要严厉查处，撤除。这项工作要做为今年的一项重点工作来抓，集中力气，强
38、化措施，确保收到实效。 四是要仔细搞好城乡规划宣传工作。充分利用各种新闻媒体，实行多种形式，进一步加大城市规划法和城乡规划的宣传力度，使每一名干部职工和城镇居民都能了解规划内容，把握规划法规，不断增加城市意识、规划意识和文明意识，尽快形成从遵守规划，人人按规划办事的良好气氛。 二、关于建立问题 城镇根底设施建立始终是城建工作的重中之重，要紧紧抓住国家连续实施积极财政政策，加快城镇化进程的良好机遇，加大建立资金筹措力度，加快根底设施建立步伐，推动我市城镇功能的进一步完善。 首先，连续抓好市政根底设施建立。一是扎实抓好城建重点工程建立。市委二届六次全会提出了“5152”建立目标，市政府城建工作思路
39、也已根本敲定，主要是围绕增加城市功能，提升城市品位，搞好道路建立、市政设施建立和绿化美化等。建立部门要尽快完成工程规划设计、资金筹措、征地拆迁等前期预备工作，确保按时开工建立和如期竣工投入使用。二是严格根据“把握需求、平衡市场、政策调控、统一开发”的思路，结合城市进展实际，尝试开发建立经济适用房，合理确定建立标准和销售价格，标准市区房地产开发市场，提升城市居住品位。三是加强小城镇根底设施建立，根据“突出重点，抓好试点，示范带动，梯次进展”方针，重点抓好卢店、大冶等重点镇和16个康居示范村道路、绿化、供排水、环卫等根底设施建立，不断增加效劳功能，吸引农村人口、企业及科教、商贸效劳业向小城镇集中。
40、 其次，要切实提高工程建立质量，工程质量是百年大计，关人民群众生命财产安全，必需高度重视，切实抓紧抓好。全部建立工程都要严格根据法定建立程序履行报批手续，严格资质审查，仔细落实招投标制、工程治理制、工程法人制和质量终身责任制，对工程实施全方位、全过程的监视治理，确保工程质量和安全。对在工程建立中玩忽职守，弄虚作假造成严峻质量安全问题的，要坚决严厉查处，构成犯罪的要移送司法机关依法处理。 第三要多渠道筹措落实建立资金。资金短缺仍旧是制约我市建立事业进展的一个重要因素。建立部门要多想方法，多拓思路，积极探究建立多渠道筹措建立资金的新机制，关键要抓好两个方面：一方面要紧紧抓住国家实施积极财政政策的机
41、遇，抓紧做好根底设施建立工程的笄、论证和包装等前期工作，积极争取国债资金和银行贷款支持;另一方面，要进一步绿化经营城市理念，深化城市建立投融资体制改革，走出一条自我积存、滚动开发的城市建立新路子。主要可以考虑以下几种方案：一是实行多种方式，有偿转让城市根底设施经营权，拍卖黄金地段开发权，鼓舞各类投资主体建立市政设施，促进投资主体多元化;二是加快城市污水处理、垃圾处理、环卫等公用事业产权改革步伐，推动公用事业企业化;三是对道路、桥梁、公园冠名权和广告设立权、城市保洁权，实行有偿有期转让，筹集建立资金。建立局要积极参照外地阅历，结合自身实际，尽快讨论制定我市公用事业改革方案并抓好有益的尝试，力争年
42、内取得突破性进展。 三、关于治理问题 城市建立三分建，七分管。近几年来，通过全市建立系统广阔干部职工的共同努力，根底设施建立取得了显著成绩，这是全市人民有目共睹的事实。但是城市治理却始终是我们工作的“难点”和“弱点”。究其缘由，除了市民文明素养有待连续提高，根底设施和环境建立需要不断加强等因素外，关键还在于我们的日常执法治理体制和治理手段，不适应现代城市治理的需求。当前全国上下都在强调树立正确的政绩观，其本质就是以人民满足不满足，赞成不赞成，支持不支持，作为衡量工作得失的唯一标准，城市环境执法治理面对面为市民、为老百姓供应效劳，处在各种冲突风口浪尖，一方面做了大量的工作，城市容貌更加亮丽，生活
43、环境更加美丽;另一方面，在每年开展的行风评议活动中，城管末位已成为全国的行业普遍现象。固然，这并不证明建立治理部门的工作力量差，无成效。社会是不断进步和向前进展的，新问题也会不断产生。这就要求我们要正视问题，理清思路，提高思想熟悉，实行积极措施，促进城市环境有效改善。首先要着重强化三个理念，一是强化环境需求与生存需求相统一的理念，满意人民群众的环境需求。一方面要加大治理取缔力度，制造美丽市容环境，提升城市竞争力;另一方面又要兼顾多数社会弱势群体的生存需求，允许他们通过标准的摆摊设点，自谋生路。这里以人为本的根源所在，也是文明执法的依据。执法中要坚持把道路讲在前，把关怀摆在前，把疏导措施放在前，
44、争取被执法对象的理解和支持。二是强要强化个人利益与公众利益相协调的理念。执法中不仅要照看少数弱势群体的个人利益，更要关注广阔人民群众的公众利益。很多违章行为虽然给少数人带来了眼前利益，但影响了城区景观和交通，影响了城市形象，损害了公众利益。在详细执法中，要坚持有理、有利、有节，对一些钉子户和麻烦问题，通过直陈要害，争取广阔群众支持，孤立少数违章者，对一些目无法纪，胡搅蛮缠，要敢于碰硬，坚决打击。三是强化文明执法与严格执法相结合的理念。前者是形式、手段和过程，后者是结果和目的，两者对立统一，相辅相承，没有文明高效的执法过程、执法效果将大打折扣，而没有严格的执法结果，文明执法只会流于形式，一无所成
45、。必需坚持两手抓两手硬，通过文明执法，优化执法程序，加强协调，化解冲突，实行积极有效措施，打击取缔影响市容环境的违法违规行为，为广阔人民群众创设一个良好的生产生活居住环境。 同志们，今年我是城市建立治理工作各项任务非常艰难。建立部门要切实加强干部职工队伍建立，努力提高队伍政治业务素养和工作力量，切实增加依法行政观念和改革进展意识，大力转变工作方式和工作作风，不断提高城市建立治理工作的整体水平，确保全年各项建立治理目标任务的圆满完成，为促进全市经济社会快速、安康进展，早日实现我市跨入全国百强县市目标做出新的更大的奉献! 感谢大家! 篇二：乡镇党委学习大会领导总结发言稿 不断实践提升，同志们只要我
46、不断学习总结。依靠上级支持，依靠群众主体作用发挥，通过我一以贯之的努力，坚信，就肯定会迎来乡新的辉煌! 首先是学习，党委中心组(扩大)学习会议。让学习成为推动我工作的加油站，让学习会成为我净化个人的洗涤站;其次，又不仅仅是学习，也是工作总结部署的会议。关于工作的部署，乡长讲了很好的意见，请同志们工作遵照执行。这里，强调四点： 一、不断增加工作激情。 县领导曾指出，参与县中心组学习时。时下有些同志好像少了点工作激情，这可不好，时间要用激情点燃，工作要用激情推动!如何点燃我激情呢?以为，要做到三个有，即: 每个人担当的工作都要有个争上游的意识，要有事业心。每个部门。要在全县比一比，赛一赛;每个村也
47、有在全乡的平台上比一比，赛一赛的要求，要争上游。为当干部而当干部，成天拎着茶杯逛来逛去，不敬业，不做事，没有事业心，工作平平凡庸，真是虚度大好时间啊!谁若铺张好时间，也必定会被美妙时间抛弃!各村、各部门、各战线都要有争上游的意识，点起争一流的激情!现在县领导和有关部门领导见到这样说：今年以来，乡工作有所转变。这过去，这现在不说，大家也比我清晰。想起来，很惭愧，反思一下，不是事业心有所懈怠?这个方面肯定要扭转。年底考评时，凡参与考评的各单位、各部门，要把你全县排名贴出来，看谁拖我后腿?连续三年落后，不进位就换位!今日有言在先，这叫先有交待，后有兑现，不怕你不买账，也不怕你乱怪!信任，有事业心，必
48、将点起工作激情;有激情，必定争先恐后干事业，还怕落后再来不成? 说究竟就是荣誉感的有无。同志们肩上担子不轻啊!既有群众对我干好工作的寄予，要有责任心。责任心的有无。更有党组织对我干好工作的期望。工作如何干，说究竟就是落在尽职尽责四个字。要做到守土有责，就必需把好门，守好关，站好你那班岗!那一块老是出事，职责到哪里去了?这次，一个二线主任科员主动请战到防汛一线去，哪不知道无事在家悠闲拘束啊?居一方，爱一方，爱一方，守一方，关键时候站出来，多么让人敬重啊!遇到困难围着走，遇到事情不讨论，出了问题谁担责啊?执业，看操守，守不住，责任心丢了还占着位置做什么啊? 也不能逃脱历史的使命，要有使命感。使命是什么?就是为书写乡历史而来。历史的人要办历史的事情。既不能超越历史阶段办事情。必需干好我应当干的事情!今年以来，云岭、向荣、枫冲这三个村，做实事、争工程上很有起色，完成党委政府中心任务也是有声有色，不是值得我学习呢?抓住机遇，寻求合力，争取条件，只要我牢记使命，总会找到出