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1、 对于后勤保障抗疫先进事迹个人材料报告(十二篇) 一、正确熟悉当前后勤效劳面临现状 近年来，通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研，了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。主要方面是：后勤建立和经营资金匮乏，创新提高缺乏后劲;效劳设施设备陈旧;效劳酬劳与效劳内容范围相比存在较大差异;职工队伍文化素养偏低，年龄偏大;部门性质定位不明确，职工思想波动，稳定工作压力大等等。 要正视上述现状，深入分析讨论，查找症结所在，积极制定出解决问题的意见和措施，确保后勤工作沿着可持续进展轨迹运行。为此，必需围绕建立“一强三优”现代公司进展目标、“三抓一创”工作思路，正确熟悉后勤建立中存在的问题。 首先，公司系
2、统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益，关系到公司系统的后勤保障和正常运转，关系到省电力公司整体战略目标的实现。各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视，仔细讨论，实行有效措施，结合本企业实际，有规划有步骤的解决这些问题，确保全局安全稳定。 其次，这几年省电力公司经营形势虽有好转，但面临的形势依旧严峻，“两网”改造巨额投资背负沉重债务，近年进入还贷顶峰，还贷压力较大犎供电贴费和电建基金后，电网建立资本金缺乏来源，持续进展后劲严峻缺乏等，都给公司系统整个经营工作带来巨大困难和压力。基层企业应立足于单位内部挖潜和调整来解决好后勤建立困难和问题，不等、不靠，不把冲突激化和上交，“只要思想不滑坡
3、，方法总比困难多”，同舟共济，肯定能够战胜困难。 第三，系统后勤存在的问题的形成有历史缘由，是客观实际的。后勤部门多年来曾经为主营业务部门“减人增效”做出了很大奉献，长期以来责无旁贷担当着老弱病残的转岗安置工作，也由此造成后勤队伍人员偏多，年龄偏大，素养偏差，市场竞争力量较弱。在制定后勤建立和进展政策措施时，不仅要考虑后勤效劳方面奉献，也要考虑后勤部门所承受的人员分流安置等方面压力。公司后勤建立直接为生产、运行、治理、指挥、经营活动效劳，这一“后勤保障”不能视为“多种经营”。 第四，对于系统后勤存在的现状问题，既要引起留意予以倾斜支持，又要重视后勤内部挖潜和创收;既要解决当前困难，更要着眼于提
4、升系统后勤的可持续进展力量。 第五，解决后勤建立问题要与省电力公司系统当前的形势任务和工作部署结合起来，要抓住电力体制改革深化这一历史机遇，积极探究，较为稳妥地解决好后勤效劳进展问题。 二、结合实际状况，注意探究体制创新方法创新 1.切实重视后勤建立投入。在企业进展的同时，要注意员工生活环境质量的层次提高，对后勤建立要在资金安排上赐予肯定倾斜。要充分利用政策，在财力许可的状况下，对缺少的后勤配套公共设施，包括文体活动中心、停车场等要跟进建立。对较为陈旧的效劳设施设备，则准时进展改造和更新。同时，又要扶持一些后勤实体不断壮大，鼓励创收，如赐予安排一些力所能及的安装和大修工程，既要“输血”，更要培
5、育后勤效劳实体的“造血”机能。 2.顺应后勤效劳体制创新。逐步推行物业治理，稳妥实施物业治理收费，直至到达社会标准，减轻企业的负担，增加后勤的收入，为持续进展储藏能量。这就要求我们一是要加大宣传力度，提高职工对物业收费的熟悉，转变消费观念，引导职工逐步适应无偿后勤效劳向物业收费治理的过度，增加承受力量。二是在现阶段，后勤部门要连续仔细开展后勤承诺效劳活动、不断提高效劳质量和效劳水平，增加职工对后勤工作的满足度和认知度，促进效劳酬劳与效劳内容、效劳范围相匹配。三是要在未实现物业治理社会化的现阶段，保证后勤部门运作资金的投入，使后勤治理工作不滑坡，维护稳定、和谐的企业内部环境。 3.努力形成后勤效
6、劳规模。电力体制改革是挑战又是机遇，我们应未雨绸缪，制定有前瞻性的后勤进展战略，并尽早实施。从有利于后勤建立进展的角度动身，根据政策通过划拨等手段增加后勤的优良资产，扩大后勤的 生存、经营、进展空间。落实后勤企业的注册资本，完善后勤单位的法人治理构造，建立现代的后勤效劳企业。整合后勤资源，探究相邻地区的后勤企业(包括和电厂的后勤部门之间)强强联合，进展优势互补，扩大后勤效劳经营规模，提高效率。 对于后勤保障抗疫先进事迹个人材料报告二 一个运动会，考验的是一个班级的集体协作力量，考验的是一个班级的团结向上水平。在这个运动会中学生有许多的细节，值得回味并对其提出表扬。 1、学校要求报名时，同学们都
7、很踊跃到叶凯鑫那里报名，但是名额有限，有些同学没能选上。 2、运发动的号码牌是由王兆瑞打印，并裁剪后发给每一个运发动的。 3、号码牌上的别针由张钰、王兆瑞、朱羽帆同学供应，但运动会后未回收，请家长提示孩子，周一上交给我。 4、为了便利受伤同学能够得到准时的伤口处理，倪润泽同学带来了创可贴和棉棒。 5、由于竞赛场地是学校借用的，所以卫生要特殊搞好，贾宗岳、盛俣、姚奕帆、宋俊达、于智航等同学带来垃圾袋收集垃圾。 6、另外，走方队时，学生们洪亮地读出了班训，感谢朱羽帆家长打印的卡纸 7、今日站队、坐车，班委起到了很大的作用，在此对他们的辛苦付出提出表扬。 以上，是对本次运动会的“后勤保障”工作进展总
8、结，如有遗漏，请与我联系。竞赛总结将于周一班会时进展。 对于后勤保障抗疫先进事迹个人材料报告三 今年3月，根据学校要求开展学习实践科学进展观活动，到8月底全部完毕。我们牢牢把握“科学进展”这个主题，紧紧围绕党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠的总体要求，结合后勤实际提出“效劳到位、保障有力，办师生满足后勤”为实践载体，通过系统地学习和深入基层调研，实事求是地端详过去，分析现状，思索探究进展之路。在思想熟悉上达成共识，即坚固树立“效劳到位、保障有力”的后勤效劳理念，根据学校党委的思路和要求，坚持高校后勤公益性原则不动摇，努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系，促进学校科学进展
9、。实行举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式，如结合后勤实际，明确一个目标，即全力办好师生员工满足的后勤;强化两项任务，即保障和效劳;牢记两个重点，即安全和稳定，包括食品安全、防火安全、生产安全，维护学校稳定大局以及后勤保障效劳职能运行稳定。同时，结合爱校感恩教育、仆人翁精神教育，如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时，应当为学校干点什么等问题绽开争论，要求党员干部讲大局、讲纪律、讲效劳，统一熟悉，齐心协力做好后勤工作。后勤各级党组织在加强自身思想建立和作风建立的同时注意后勤职工队伍建立和思想政治工作，充分调动后勤职工的积极性，保证职工队伍的稳定，取得较好成效。我校后勤工作得到了国家民委
10、、湖北省教育厅的充分确定，涌现了一批先进典型，李华龙同志被评为学校“三育人”先进个人。我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电治理先进单位。 (一)今年3月依据学校党委打算，原后勤治理处、后勤集团合并组建后勤保障处，代管校医院、劳动效劳公司。随即新的工作班子搭建，分工到位，交接后顺当平稳运行。随着治理机制的转变，运行机制也需要逐步调整，针对此问题，遵循学校领导意图，处领导班子屡次争论酝酿形成初步方案，并召集所属各科室(中心)负责人进展争论，寻求破解难题的有效方法，构建有利于科学进展并符合实际的后勤保障效劳运行机制。 (二)全力做好效劳，保持学校稳定。今年先后发生涉藏、涉疆等问题造成肯定影响
11、，特殊是对民族院校的影响已引起各级领导的高度重视，后勤保障处仔细落实上级文件精神及学校党委要求，聚精会神抓维稳工作，尤其是学校敏感的食堂、水电、宿舍等生活效劳设施的保障工作问题。学校食堂供给的食品价格虽已与原料价格形成剪刀差，且越来越大，但仍坚持价不涨、量不少、质不降，实行切实措施全力保证学生的根本伙食，如严格限制食堂毛利率，让利给学生。若因此影响员工安排由处财务把握的应急基金中补充以稳定员工队伍，并且连续对食堂免费汤供给进展补贴;加强精细化治理，严格本钱核算，挖潜堵漏;加强伙食物资选购监管力度。在保证质量的前提下突出规模效益，降低伙食本钱。同时，留意调整伙食构造，在满意学生根本伙食的前提下，
12、从花色品种上，从就餐形式上满意学生多层次需要。另外，进一步完善制度加强食品卫生监管，每星期对各食堂进展一次例行全面检查，准时整改，杜绝了食品安全事故的发生。在今年的维稳工作中，全处上下高度重视，重点部位严格布防，坚持值班巡查制度，水电、学生宿舍、教学楼准时调整工作部署安排，改良效劳措施，维护了学校的稳定。 (三)依据学校关于对学校xx年度任务目标进展治理责任分解的通知要求，后勤保障处结合年终总结考评，对xx年度学校下达的治理任务目标进展了测评。学校年度任务目标考核是以国家民委直属事业单位目标责任制治理任务目标为蓝本的，对后勤治理与效劳的要求是从师生满足度方面提出的，重点涉及校园治理、卫生状况、
13、水电暖治理、食堂公寓治理和效劳等方面，为此我们也设计了后勤目标考核满足度调查表，于11月13日至16日，对在校师生进展了问卷调查形式的后勤治理群众满足度测评。问卷调查实行随机抽样方式，抽取了200个样本，其中教工50个，学生150个。调查结果显示，学校师生对后勤效劳质量和效果充分认可并期盼进一步完善。师生对“满足”、“根本满足”打分的比重合计达83.13%，一般只占16.87%，平均满足度达83%。 (四)加强反腐倡廉和效劳行业作风建立。后勤保障处根据学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求仔细落实，狠抓干部作风建立、效劳行业作风建立，进一步完善制度建立，标准修理工程及各种物资选购的招标程序，有
14、针对性地对关键岗位、关键事、关键人进展警示教育并与责任分解、责任追究措施结合起来。同时，结合后勤效劳工作实际，加强后勤效劳行业的作风建立，针对师生反映剧烈的热点、难点问题，强化对效劳质量、效劳态度的监视和治理，推动后勤效劳行业作风建立的提升。 (五)全面预防、抗击甲流感。学校在校医院设立甲型流感防控办公室，负责组织协调，下发文件传达上级精神，制定应急预案，并亲密观看防疫动态，加强对流感患者诊治，以确保师生安康。幼儿园全面仔细落实防控措施，坚持晨检、午检，与学校防控办公室及社会防控部门取得亲密联系，实行动态的零报告制度。园内各班级在做好幼儿保教工作的前提下，不断加大清洁消毒、预防疾病的各项措施，
15、并且做好宣传，使幼儿家长能积极协作。后勤有关部门，还积极组织人员对校内卫生死角进展整治，对4号楼西侧的垃圾场进展整修，喷洒消毒剂，先后对全校范围进展了3次全面消毒，8次重点部位的消毒处理。通过学校各部门的通力协作，目前，师生心情比拟稳定，还没有发觉甲流感在我校的扩散苗头。 xx年，校医院通过内抓治理质量，外树效劳形象，本着以人为本为核心，以医院和谐稳定为重点，以提高医疗效劳质量为目的，圆满完成了全校1700多名教职工、近2万名学生的医疗及保健工作。全年门诊量6万多人次，各种注射2.3万人次，各种化验检查近万人次，x光、b超、心电图近3000人次。没有发生任何医疗过失和医疗事故。还顺当完成了近万
16、人次的新生、毕业生等各项体检任务，报告传染病例76例，注射疫苗3.5万多人次。还为全校教职工进展了安康普查并建立安康档案。通过抓制度建立、医德医风建立促进了医护人员效劳态度、效劳质量的提高。 (一)校园环境美化方面，新建沿湖路围栏约1100m，新装石凳40条套，成为了集美化、绿化为一体的师生休闲场所和欣赏景点，整体效果良好，是校园内又一处新的亮点，深受师生欢送。新栽树木200余棵，移植树木100余棵，新增小乔木品种30多个，新增色块120平方米，为大学生活动中心与27栋学生公寓周边铺设绿化草皮4000多平方米，校园环境得到进一步美化。 (二)建立节省型校园方面。从校园水电治理入手，水电二级表已
17、根本安装到位，校园水电巡查专班加强巡查监管力度，随时发觉、准时解决问题。同时，积极推广新技术、新材料的运用，努力降低能耗。根据学校要求，确定“全面规划、分步实施、优先重点”的思路，对图书馆6号阅览室的旧灯具进展节能改造，到达了节电2030%的效果。准时发觉并检修地下管网漏水10余处，防止铺张现象发生。今年东湖高新区内长期存在供水管网水压偏低问题，水电治理部门对学生区、教学区、家属区加压供水分别到达3350小时、2050小时、60小时，应急处理突发大事多起。解决教学单位、教学大型活动以及师生急需解决的问题。xx年被评为全国高校节能先进单位。 (三)校园根底设施建立与维护方面。经学校统一招标，在今
18、年暑期完成化材院水电改造工程;南区足球场东侧防护网修建工程、23栋学生宿舍卫生间改造整修。屋面防水2.6万平方米。全年还完成4、9、22栋学生宿舍自行车棚修建;在学生区、教学区、附小等处自制安装防盗网多平方米;自制或局部购置学生床架、铺板3000(人)套;修理课桌椅1000余套。加强了校园根底设施建立，为学校可持续进展打下了根底。 (四)学生宿舍、教学楼治理进一步加强与学工、保卫等部门亲密沟通，与各学院加强联系，广泛做好宣传。学生的安全意识、防火意识得到加强。特殊是宿舍被盗现象经过各方面努力得到有效遏制。卫生保洁按标准操作，逐步提高保洁水平。门卫严格根据中南民族大学学生宿舍治理规定执行，准时为
19、学生供应修理效劳，只要学生有困难都想方法帮忙解决。 (五)房改工作方面。首先积极争取政策，我处与财务处一道，连同中心在汉八所部委属高校相关职能部门，广泛收集信息，积极向湖北省房改办呼吁，反响中心在汉单位与京内单位货币化补贴之间的差距，要求提高补贴标准，增大补贴幅度。在湖北省委的关怀和省房改办的大力支持下，湖北省房改办于今年9月出台了新的中心在汉八所高校货币化补贴政策，大大提高了广阔职工的货币补贴幅度;其次是采集信息仔细做好预算。在时间紧、任务重的状况下，收集个人信息近万条，统计、计算各种数据近万个，在有效时间内，现已将1700多人的货币补贴预算上报国家民委，并精确发放300余离退休人员货币补贴
20、，发放金额8000多万元。在职人员已经进入公示阶段;再次是启动办理房改房土地使用权证和房屋全部权证工作。依据武汉市有关政策，我们积极收集、整理办证资料，并已报送到武汉市政府相关职能部门等待报批，职工房改房的“两证”问题有望得到解决。 (六)其他效劳方面。校内超市效劳目前已形成近xx平方米、7个连锁店，门类比拟齐全的商业效劳网点，学生校内购物非常便捷。校内接待效劳、运输效劳根本满意了学校会议、各种公务活动及迎新等需要。校内通讯、学生澡堂、洗衣房、车船机票售票点等综合效劳运行良好。邮局效劳业务功能进一步拓展，满意了师生用邮、存储需要。印刷厂工作满意了校内校报、学报等印刷需要。 (七)后勤保障处新机
21、构运行后，依据各方面要求与聘用的后勤员工签劳动合同，此举既保障了近千名劳动者的合法权益，又避开了学校因违反新的劳动合同法而引起的大量纠纷和大额赔偿。 对于后勤保障抗疫先进事迹个人材料报告四 20xx年，后勤保障处的工作思路是：在学校党政的领导下，以党的和xx届四中全会精神为指导，加强党的建立，改良工作作风；以深化综合改革为重点，加强队伍建立，增加进展后劲；以为教学科研和师生员工生活供应优质效劳为主线，提高保障力量，提升效劳水平；以推动和谐型、学习型、效劳型、节省型、平安型后勤为抓手，胸怀更高精神追求，确定更高进展目标，树立更好后勤形象，全力打造升级版后勤效劳保障体系。 一、加强党的建立，改良工
22、作作风，努力营造和谐型后勤 1、凝心聚力，切实加强党的思想建立。仔细学习贯彻党的、xx届四中全会、系列讲话精神，把学习贯彻全会精神与完成“”改革和进展规划、校其次次党代会确定的主要目标有机结合起来，与完成今年后勤工作任务有机结合起来，通过学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境地、力量有新增加、工作有新成效，凝心聚力，明确目标，落实责任。 2、示范引领，扎实推动党的组织建立。仔细学习中国共产党一般高等学校基层组织工作条例，加强领导班子建立，充分发挥后勤党委在后勤事业进展中的政治核心作用；加强基层党支部的建立，有针对性地开展立意高、教育意义好的最正确党日活动，发挥党支部的战斗堡垒作用；加强党
23、员的教育治理，做好党员进展、转正工作以及党员评议教育活动，以党建带动团建，发挥党员的先锋榜样作用。 3、反对四风，大力强化党的作风建立。稳固和深化党的群众路线教育实践活动的成果，抓好整改方案落实，持之以恒改良作风，全心全意效劳师生。班子成员坚持每周、每月、每学期有规划地到校区、学院观察、调研，听取效劳对象意见。制订后勤保障处工作作风建立若干规定，落实后勤党委关于制度建立的工作规划，切实履行效劳承诺制、ab岗工作制、首问负责制、一次告知制、限时结办制等工作制度，治理、效劳人员实行置牌上岗或挂牌上岗，强化治理，培育干事创业的“精气神”。 4、廉洁自律，深入开展党风廉政建立。针对后勤工作特点开展岗位
24、廉洁教育，仔细学习落实中心建立健全惩治和预防体系20xx20xx年工作规划，健全网络，签订岗位廉洁承诺，深入贯彻中心八项规定、省委十项规定和校党委十项规定，打造清廉的后勤队伍。 5、促进和谐，做好宣传统战工会等工作。仔细做好宣传报道和信息工作，弘扬主旋律，传播正能量，宣传报道深化后勤改革的新举措、重大活动和涌现出的新人新事新风气，大力弘扬先进后勤文化。重视统战工作，通过联系交友、召开状况通报会等形式，沟通思想，增进共识。全力支持“建家”和开展寓教于乐的文体活动，积极参与校四届一次两代会，筹备召开后勤二级教代会一届一次会议。 二、加强队伍建立，开展岗位练兵，着力构建学习型后勤 1、坚固确立“人才
25、是第一资源”的战略思想，从后勤事业进展的高度，充分熟悉加强后勤队伍建立的极端重要性和紧迫性，制订后勤队伍建立中长期规划，推发动工专业成长，促进后勤事业可持续进展。 2、围绕学习型领导班子建立，以“团结和谐、务实清廉、开拓创新、争先进位”为目标，连续抓好党委理论学习中心组的学习，细化领导班子岗位职责，加强顶层设计整体谋划，不断提高班子的集体领导效能，团结带着广阔职工同心同德共同完成任务目标。 3、加强党员干部教育培训。组织科级干部培训班，切实加强干部队伍的思想建立和力量建立，不断提高效劳意识、治理力量、执行力。 4、有规划地对员工进展业务培训。在各中心推行“职工文化学校”，开展岗位练兵活动，提高
26、员工的思想品质、职业道德和专业素养。加强骨干队伍建立，转换用人机制，优化人员构造，合理定员定编，增加进展后劲。加强对非编员工的人文关心，标准用工，和谐用工，提升归属感。 三、深化综合改革，开展“双创”活动，全力打造效劳型后勤 1、根据学校深化综合改革的工作要求，把改革工作贯穿后勤工作的始终，以改革促进进展，以改革提高质量，以改革增加活力，加强深化改革的顶层设计，拟定后勤进展规划，明确当前及今后一阶段后勤保障工作的进展目标和重要任务。 2、不断深化后勤内部治理机制改革。依据后勤岗位特点，根据学校绩效工资改革总体精神，统一原则，制订业绩绩效安排方案和考核方法，发挥绩效工资改革的鼓励作用。参加扬子津
27、校区综合效劳平台建立，切实效劳广阔师生。 3、开展“双创”建立年活动。在全处开展创后勤十佳优秀效劳窗口、创后勤十佳优秀效劳员工活动，做到年初有争创规划、年中有争创检查、年末有争创评优表彰。通过开展“双创”活动促进“三提”：一是标准真诚促窗口效劳提神、二是多措并举促修理效劳提速、三是打造特色促重点效劳提质。 4、开展“优质效劳月”活动，通过美食文化节、宿舍文化建立月、物业便民月、节能减排月、医疗效劳月、幼教家长开放月等系列活动的开展，强保障，惠师生，展风貌。 5、加强高校后勤同行间的沟通，参加行业协会的活动，使治理更加科学标准、使效劳标准和行业接轨并努力走在行业前列。 6、大力支持并全力做好教育
28、部职工餐厅的效劳工作，细心效劳，精细治理，树立扬大新形象。 7、强化督查机制，实施量化考核。聘请一批责任心强、敢于直言的督察员和信息员，对后勤工作进展全方位监视检查，发觉问题马上组织整改。 8、 针对财务人员削减以及核算内容变化的实际，调整岗位分工，加强新版财务软件学习与培训，定期开展财务分析,准时反映财务状况，评价经济效益，为领导决策供应依据。 9、饮食效劳工作以提升效劳力量、提高“两个”效益为目标，以实行食堂经理负责制为着力点，探究风味小吃窗口经营治理模式，完善食品安全关键点掌握流程，建立工作标准执行反应机制，切实提高饮食效劳中心内涵和综合实力。 10、公寓治理工作建立学生公寓“全时效劳”
29、机制，完善公寓育人工作模式。协作学工部积极探究把学生宿舍区建立成类似于“书院制”的相互学习、共同成长的阵地。与学校相关职能部门一起做好文汇路校区、瘦西湖校区、荷花池校区学生宿舍电路改造、空调、热水器安装等工作。 11、物管工作以楼宇治理为核心，推行分类分级治理，重点强化公共教学楼宇保洁、护卫和多媒体钥匙发放治理。以校园网格化治理为抓手，建立校园环境责任治理网络，立足长远，谋划校园绿化布局，实行长效治理机制。 12、全面实施老校区供配电工程建立，协作做好瘦西湖校区、文汇路校区学生宿舍空调安装水电改造配套工作，满意教学科研以及学生宿舍安装空调的用电需求。 13、编制20xx年修理专项规划，加强修理
30、工程质量、安全、进度、投资掌握。根据新的扬州大学选购治理暂行方法，组织好各项修理工程的招投标工作。 14、进一步做好公费医疗、城镇职工医保调研工作，为学校决策供应依据。仔细做好一年一度的教职工、毕业生、新生体检工作，连续做好专家门诊效劳，不断提高医疗效劳水平。 15、扩大幼教品牌效应，以“文化建立、内涵打造”为核心，加强师资队伍建立，不断提升教育和效劳质量，促精巧和精细化治理。 四、落实节能降耗，加大技改投入，师生共建节省型后勤 1、贯彻中心关于厉行勤俭节省、反对铺张铺张的精神，以节能减耗、节省增效为重点，构建勤俭节省、低碳环保、节能降耗、合理使用资源的后勤效劳治理新体系。 2、 标准制度治理
31、，建立节省型后勤工作长效机制，仔细落实建立节省型后勤的奖惩、检查、监视机制。 3、 开展食堂“光盘行动”、杜绝“长流水、长明灯”、加强本钱掌握，营造校园节能气氛，增加师生珍惜资源、节省资源的意识。 4、依据扬州大学水电治理方法，合理编制并监视实施水电指标年度分解方案，推动独立楼宇水电表的安装工作，实施按责任单位分块计量，确保水电指标包干使用的实施。 5、仔细做好节能技改和节能监控体系平台的建立工作，建立水电能耗定期通报制度，促进水电治理的科学与标准，加强水电回收环节根底性工作，促进节省，削减铺张。 6、积极探究符合我校实际的物业治理模式，设立楼宇勤工助学岗，削减人力本钱，提高治理效益。推动物业
32、治理机械化操作，添置大中型机械化设备 ，进一步提高工作效率。 7、加快后勤数字化建立。谋划后勤信息化建立规划，分步推动信息化建立。完善师生安康档案体系建立工程，教职工体检信息实行网上查询，医疗收费与校园一卡通对接；饮服完善“高校后勤采供与核算治理系统”软件，加强内部监控力度；建立公寓治理学生信息库；逐步建立水电管网、修理工程数字档案；发挥处网站功能。 五、落实岗位责任，健全安全网络，合力创立平安型后勤 1、抓好安全生产和校园安全综合治理工作。坚固树立“安全第一”的思想，完善安全工作治理网络，做好防火防盗工作，确保政治安全、经济安全、生产安全和生命财产安全，积极创立平安后勤。 2、落实安全生产责
33、任制和责任追究制。层层签订安全生产与防火责任书，实行安全责任事故一票拒绝制和奖惩挂钩制度。制定和完善处内相关安全应急预案，强化安全制度保障。 3、健全和完善安全检查制度。坚持安全员每天巡查、分部负责人每周检查、部门安全生产工作小组每月检查、处安全工作领导小组每季度检查的工作机制，确保安全生产万无一失。 4、加强员工安全培训，对新上岗人员、特别工种、特种设备操作人员定期进展教育培训，强化职工安全生产和安全防范意识。 5、仔细学习贯彻新颁发的江苏省爱国卫生条例要求，执行江苏省制止吸烟警语和标志制作标准与张贴标准，推动学校爱国卫生运动。 对于后勤保障抗疫先进事迹个人材料报告五 一、转变工作作风，努力
34、提高自身和后勤人员整体素养。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建立，从提高整体的素养入手，向素养建立要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支构造合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。 (二)加强后勤人员的工作作风建立，坚固树立后勤人员为部队效劳，为官兵效劳的意识，教育后勤人员深刻领悟“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 (三)坚固
35、树立后勤就是效劳的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、效劳官兵。 二、加强经费治理，提高经费的使用效益。 经费治理始终坚持标准化、制度化，我中队力争经费治理到达了“三好五无”。 (一)首先，坚持抓住“预算治理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费治理上多下功夫，强化预算治理的首位意识，强化预算的性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，限度的争取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关，把一切开支掌握在预算总量之内，大项经额坚持支部讨论审批，发扬勤俭节省、艰难奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。 (三
36、)仔细做好达标建立中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。 三、推动伙食标准化治理制度，使官兵吃饱吃好。 在伙食治理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰难奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食治理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理形成标准化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监视治理，做到帐目清晰，按时公布，在财务开支方面，到达了“三好
37、五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进展消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和治理，提高后勤人员素养，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。 (一)依据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。 (二)教育炊事人员树立为兵效劳的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。 (三)伙食治理做到日有规划、周有安排，合理调剂主副食把戏，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，
38、原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备治理力度，保证器材的完整好用。 在加强器材装备的治理上，不断的建立健全各项治理制度，在治理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向治理要效益。仔细实行“目标治理”制度，把器材装备的治理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁治理，谁负责，实行计价挂帐的治理方法，在使用中因责任心不强造成丧失或人为缘由造成损坏的使用者必需依据相应比例予以赔偿。从而增加了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺当开展，灭火执勤工作的顺当开展。加强后勤人员对设备的安全操作和细心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。 五、建立健全治理
39、机制，提高效劳质量，做好卫生防病工作。 坚持每月开展防病教育，严把食品选购关，坚决杜绝选购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进展仔细的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生治理和疫情报告制度,上好卫生课,供应心理安康询问效劳。定期组织官兵体检,对伤病员准时送诊。培育良好的卫生习惯,常常检查卫生,保持环境干净,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。 对于后勤保障抗疫先进事迹个人材料报告六 伴随电力行业深化改革和加快进展的历史进程，_电力公司系统后勤战线广阔干部职工顾全大局，艰辛付出，勤奋努力，踏实工作，圆满地完成了省
40、电力公司党组给予的后勤效劳保障各项任务，为省电力公司改革、进展、稳定做出了积极的奉献，为系统企业职工安居乐业营造了良好环境。在努力开创立设“一强三优”现代公司新局面，共创小康社会美妙生活的形势要求下，我们应当站在进展和稳定的高度，立足实际，改良治理，促进后勤效劳水平的不断提高。 一、正确熟悉当前后勤效劳面临现状 近年来，通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研，了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。主要方面是：后勤建立和经营资金匮乏，创新提高缺乏后劲;效劳设施设备陈旧;效劳酬劳与效劳内容范围相比存在较大差异;职工队伍文化素养偏低，年龄偏大;部门性质定位不明确，职工思想波动，稳定工作压力大等等
41、。 要正视上述现状，深入分析讨论，查找症结所在，积极制定出解决问题的意见和措施，确保后勤工作沿着可持续进展轨迹运行。为此，必需围绕建立“一强三优”现代公司进展目标、“三抓一创”工作思路，正确熟悉后勤建立中存在的问题。 首先，公司系统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益，关系到公司系统的后勤保障和正常运转，关系到省电力公司整体战略目标的实现。各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视，仔细讨论，实行有效措施，结合本企业实际，有规划有步骤的解决这些问题，确保全局安全稳定。 其次，这几年省电力公司经营形势虽有好转，但面临的形势依旧严峻，“两网”改造巨额投资背负沉重债务，近年进入还贷顶峰，还贷压力
42、较大犎供电贴费和电建基金后，电网建立资本金缺乏来源，持续进展后劲严峻缺乏等，都给公司系统整个经营工作带来巨大困难和压力。基层企业应立足于单位内部挖潜和调整来解决好后勤建立困难和问题，不等、不靠，不把冲突激化和上交，“只要思想不滑坡，方法总比困难多”，同舟共济，肯定能够战胜困难。 第三，系统后勤存在的问题的形成有历史缘由，是客观实际的。后勤部门多年来曾经为主营业务部门“减人增效”做出了很大奉献，长期以来责无旁贷担当着老弱病残的转岗安置工作，也由此造成后勤队伍人员偏多，年龄偏大，素养偏差，市场竞争力量较弱。在制定后勤建立和进展政策措施时，不仅要考虑后勤效劳方面奉献，也要考虑后勤部门所承受的人员分流
43、安置等方面压力。公司后勤建立直接为生产、运行、治理、指挥、经营活动效劳，这一“后勤保障”不能视为“多种经营”。 第四，对于系统后勤存在的现状问题，既要引起留意予以倾斜支持，又要重视后勤内部挖潜和创收;既要解决当前困难，更要着眼于提升系统后勤的可持续进展力量。 第五，解决后勤建立问题要与省电力公司系统当前的形势任务和工作部署结合起来，要抓住电力体制改革深化这一历史机遇，积极探究，较为稳妥地解决好后勤效劳进展问题。 二、结合实际状况，注意探究体制创新方法创新 1.切实重视后勤建立投入。在企业进展的同时，要注意员工生活环境质量的层次提高，对后勤建立要在资金安排上赐予肯定倾斜。要充分利用政策，在财力许
44、可的状况下，对缺少的后勤配套公共设施，包括文体活动中心、停车场等要跟进建立。对较为陈旧的效劳设施设备，则准时进展改造和更新。同时，又要扶持一些后勤实体不断壮大，鼓励创收，如赐予安排一些力所能及的安装和大修工程，既要“输血”，更要培育后勤效劳实体的“造血”机能。 2.顺应后勤效劳体制创新。逐步推行物业治理，稳妥实施物业治理收费，直至到达社会标准，减轻企业的负担，增加后勤的收入，为持续进展储藏能量。这就要求我们一是要加大宣传力度，提高职工对物业收费的熟悉，转变消费观念，引导职工逐步适应无偿后勤效劳向物业收费治理的过度，增加承受力量。二是在现阶段，后勤部门要连续仔细开展后勤承诺效劳活动、不断提高效劳
45、质量和效劳水平，增加职工对后勤工作的满足度和认知度，促进效劳酬劳与效劳内容、效劳范围相匹配。三是要在未实现物业治理社会化的现阶段，保证后勤部门运作资金的投入，使后勤治理工作不滑坡，维护稳定、和谐的企业内部环境。 3.努力形成后勤效劳规模。电力体制改革是挑战又是机遇，我们应未雨绸缪，制定有前瞻性的后勤进展战略，并尽早实施。从有利于后勤建立进展的角度动身，根据政策通过划拨等手段增加后勤的优良资产，扩大后勤的 生存、经营、进展空间。落实后勤企业的注册资本，完善后勤单位的法人治理构造，建立现代的后勤效劳企业。整合后勤资源，探究相邻地区的后勤企业(包括和电厂的后勤部门之间)强强联合，进展优势互补，扩大后
46、勤效劳经营规模，提高效率。 对于后勤保障抗疫先进事迹个人材料报告七 20xx年度，后勤治理处将根据学校工作的总体要求，坚持科学进展观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高治理水平与效劳质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建立高素养队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强安全稳定工作，全面增加后勤保障力量，努力构建平安校园、*校园和节省型校园。 一、加强安全稳定工作 本年度，连续坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实做好安全工作，确保师生人身和学校财产安全，营造稳定的校园环境。 1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务学问的学习，依据有关规章制度，标准队伍治理，提高队伍的分
47、散力和战斗力，维护学校稳定安全。 3、开展安全教育活动。主要活动内容包括：制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查；整改消退安全隐患、教育活动全面绽开；全处检查，活动总结。 4、加强修理人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进展全面检查，发觉问题准时处理，消退各种安全隐患，保证无事故发生。 5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准；提高警觉，严把卫生关，确保饮食安全。坚持对食堂职工进展体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进展准时消毒，并做好消毒记录。 6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化