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1、 烟草采供部主任的竞聘演讲稿_竞聘邮政渠道部主任演讲稿 树立大营销观念，强化效劳意识，做好采供工作 依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己根本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，局部职能有所调整， 并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。 假如我主持采供部工作，将以全新的姿势，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的气氛中。 以创新的思维，做好采供
2、工作 这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越标准，内局部工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购 供给”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进展合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售规划、签订选购合同、治理区域市场、猜测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来端详和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进展战略性规划，对短期市场进展前瞻性猜测，对市场的变化反响灵敏，应对快速；二是熟
3、识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进展较为客观的推断，随时把握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查讨论，特殊是对一线市场的调查讨论，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、打算市场，虽然独家专卖，不直接参加竞争，但可以进展横向比拟，同相关盟市场进展比拟性竞争，通过比照和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生分散力，向心力。 树
4、立大营销观念，使采供工作市场化 采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进展资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给挨次重新进展调整，市场需要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。 第一，在对传统产品、传统市场连续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来
5、丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进展仔细考察，本着从严把关、慎重决策，准确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。 其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进展精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，制造更高附加值。 沟通产供销，搞好效劳 品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供给、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效劳，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好
6、效劳，主要是准时做好市场信息反应，使生产商把握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费打算生产。二要为经销商搞好效劳，供给的产品要保质保量，要帮忙经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。 如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进展具体阐述，下去后也可向各位领导进展具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别标准又易于操作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比拟清楚的工作思路，有对烟草行业的喜爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的奉献。
7、竞选烟草采供部主任的演讲稿范文 依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己根本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比 ，局部职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。 假如我主持采供部工作，将以全新的姿势，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的气氛中。 以创新的思维，做好采供工作 这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着
8、改革的不断深化，各项工作越来越标准，内局部工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的选购 供给的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进展合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售规划、签订选购合同、治理区域市场、猜测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来端详和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进展战略性规划，对短期市场进展前瞻性猜测，对市场的变化反响灵敏，应对快速;二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需
9、有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进展较为客观的推断，随时把握市场动态;三是了解终端消费心理，要经过充分调查讨论，特殊是对一线市场的调查讨论，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市场、打算市场，虽然独家专卖，不直接参加竞争，但可以进展横向比拟，同相关盟市场进展比拟性竞争，通过比照和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生分散力，向心力。 树立大营销观念，使采供工作市场化 采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销
10、系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进展资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业皇帝女儿不愁嫁，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给挨次重新进展调整，市场需要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。 第一，在对传统产品、传统市场连续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进展仔细考察，本
11、着从严把关、慎重决策，准确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。 其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进展精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，制造更高附加值。 沟通产供销，搞好效劳 品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供给、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效劳，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好效劳，主要是准时做好市场信息反应，使生产商把握消费者的相关信息，真正让市场引
12、导生产，消费打算生产。二要为经销商搞好效劳，供给的产品要保质保量，要帮忙经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。 如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进展具体阐述，下去后也可向各位领导进展具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别标准又易于操作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比拟清楚的工作思路，有对烟草行业的喜爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的奉献。 由简历网供应更多的职业-职场相关资料: 签约违约 求职陷阱 劳动法 职场动
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14、，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越标准，内局部工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购 供给”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进展合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售规划、签订选购合同、治理区域市场、猜测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来端详和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进展战略性规划，对短期市场进展前瞻性猜测，对市场的变化反响灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来
15、检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进展较为客观的推断，随时把握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查讨论，特殊是对一线市场的调查讨论，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、打算市场，虽然专卖，不直接参加竞争，但可以进展横向比拟，同相关盟市场进展比拟性竞争，通过比照和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生分散力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为
16、产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进展资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给挨次重新进展调整，市场需要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场化，实现利润化。第一，在对传统产品、传统市场连续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家
17、和产品进展仔细考察，本着从严把关、慎重决策，准确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进展精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，制造更高附加值。沟通产供销，搞好效劳品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供给、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效劳，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好效劳，主要是准时做好市场信息反应，使生产商把握消费者的相关信
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19、树立大营销观念，强化效劳意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己根本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，局部职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。 假如我主持采供部工作，将以全新的姿势，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的气氛中。 以创新的思维，做好采供工作 这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改
20、革。随着改革的不断深化，各项工作越来越标准，内局部工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购供给”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进展合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售规划、签订选购合同、治理区域市尝猜测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来端详和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进展战略性规划，对短期市场进展前瞻性猜测，对市场的变化反响灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供
21、人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进展较为客观的推断，随时把握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查讨论，特殊是对一线市场的调查讨论，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝打算市场，虽然独家专卖，不直接参加竞争，但可以进展横向比拟，同相关盟市场进展比拟性竞争，通过比照和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生分散力，向心力。 树立大营销观念，使采供工作市场化 采供工作作为产和销的中间环节，在整
22、个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进展资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给挨次重新进展调整，市场需要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。 第一，在对传统产品、传统市场连续进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进展仔细
23、考察，本着从严把关、慎重决策，准确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。 其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进展精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，制造更高附加值。 沟通产供销，搞好效劳 品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供给、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效劳，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好效劳，主要是准时做好市场信息反应，使生产商把握消费者的相关信息，真正
24、让市场引导生产，消费打算生产。二要为经销商搞好效劳，供给的产品要保质保量，要帮忙经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。 如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进展具体阐述，下去后也可向各位领导进展具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别标准又易于*作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比拟清楚的工作思路，有对烟草行业的喜爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的奉献。 烟草企业副主任竞聘演讲稿 烟草企业副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导
25、、同事们： 大家好！ 我叫xxx，今年xx岁、大学本科毕业，于年参与工作，至今已经有年了。半年前，我和很多竞聘者一样，同在这里参与信息中心主任职务的竞聘，尽管竞聘失败，但正是这次失败让我看到了自身的差距，正是这次失败给了我一股前进的动力，让我找到了努力的方向。在这以后半年多的时间里，我幸运的得到了很多领导和同事们的关怀与帮忙，在此，请容许我向大家表达我深深的谢意。 我没有过人的聪慧才智，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热忱。我今日竞聘的职位是办公室副主任，作出这个选择，除了这股精神和信念始终苦苦的支撑着我以外，主要基于三个方面
26、的考虑。 一是我具备了一个办公室工作人员所必需的业务学问和政策水平。我喜爱文秘工作，平常喜爱读书看报，也常常扫瞄一些有关政治、经济方面的书籍。我还利用业余时间自学了计算机学问，能够娴熟地使用计算机进展网上操作、文字处理和日常维护等。 二是我具有较强的文字根底。我在中学阶段就爱好写作。参与工作后，在领导和同事的帮忙下，我的文字综合水平又有了长足的提高，特殊是今年月份以来先后在东方烟草报、湖南烟草杂志、永州日报、永州烟草、湖南新闻频道以及国家局网站等各大媒体上登载发表了一百余篇我撰写的企业报道和新闻稿件，不仅熬炼了自己的文笔，同时也提升了江永烟草在烟草行业内的知名度。 三是我具有较强的组织和协调力
27、量。在今年的烤烟收购期间，我受党组的安排参与两省三县的烟叶收购协调工作，在工作当中由于得到了领导们的谆谆教育，再加上自己的积极努力，最终精彩的完成了今年的收购协调任务，既维护了政府和公司的利益，也提高了自己分析问题、解决问题的力量。 其实我也糊涂地熟悉到，选拔一个勤奋好学，懂业务、具有良好的职业道德和敬业精神、有较强文字驾驭力量的办公室副主任不仅是公司进展的需要，更是江永烟草的人心所向。假如这次有幸胜利竞聘，我将从以下四个方面来帮助办公室主任积极开展工作： 第一、加强熟悉，勤于效劳。众所周知，办公室是综合部门，在整个企业中处于承上启下、效劳左右的中心位置。我认为要搞好办公室工作，首先要做好三大
28、效劳工作： 、首先是为领导效劳。主要是为领导的工作、思想和决策效劳。一方面我会精确地把握公司的各方面工作动态，准时向主任和公司领导反应各方面的信息，主动为公司领导献计献策；并且常常深入基层，把握大量真实的第一手材料，在充分调查讨论的根底上，对各种状况进展科学、公正的分析与推断，为领导决策供应牢靠的依据。另一方面我将精确领悟领导意图，在思想上和行动上与领导根本保持同步，做到搞工作让领导舒心、办事让领导放心此外。另外，在当前信息化的市场竞争中，我会以公司利益为重，把保密工作提高到一个新的高度来熟悉。 、其次是为基层股室效劳。我会从团结员工，共同做好工作的良好愿望动身，在充分敬重每位员工，表达公平的
29、原则下传达上级指示和贯彻领导旨意。假如在工作中遇到困难，我会作换位思索，从置身于别人的角度来思索问题，共同讨论，以达成解决问题的目的。 、最终是为员工效劳。我会高度重视员工的意见和建议，把员工要我们解决问题转变为，我们主动向员工征询有没有问题需要解决。工作上我将摆正自己副职的位置，积极帮助办公室主任提高治理水平，完善各项规章制度，切实改良工作方法，并依据实际状况，合理分工、仔细落实岗位责任制。坚持以坦诚的胸怀团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的言行带动人，充分调动每个员工的工作热忱，充分挖掘每个员工的潜力，为他们营造一个宽阔的进展和制造空间。烟草公司综合主任竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了精选
30、烟草公司综合主任竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位同事：大家好! 今日，特别快乐我能参与这次岗位的竞聘，从而有一个展现自己学问与才能的良好时机，今日我竞聘的职位是综合办主任。 我叫某某，行政办主办会计，详细从事的是*专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于2023年从烟草中专毕业后安排到烟草局从事财务工作，在任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短，刚进入公司时的情形仍历历在目，还清晰的出现在我的脑海;十一年的时间也很长，使我从一名年少轻狂烟草小兵熬炼成长为一名思想进步、业务娴熟的“老财务”。 支撑我走上竞选台的信念主要来源于以下几方面： 一、思想进步，政治
31、坚决。我荣耀参加了中国*，几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行，听从党的领导，听从单位安排，积极参与单位组织的各项活动。在财务部门工作，做到政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 二、我深知学习如逆水行舟、不进则退，只有不断学习，才能使各项工作顺当开展。要成为一个优秀的工，就必需不断积存和灌输新的学问，在工作之余，我常常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件，通过坚持不懈的学习和自我加压，使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变力量都大为提高，从而保证自己能胜任自身的岗位工
32、作，精彩的完成各项工作任务。 三、本职工作勤恳仔细，严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来，我先后在办公室、批发部，三产业会计主管等岗位工作，在每个工作岗位上我都力求完善，尽职尽责的完成自己份内的工作任务。 成绩和荣誉离不开领导和同事们的关怀和帮忙，我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的幻想，以更高、更新的目标要求自己，争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。假如这次能有幸竞聘上综合办主任一职，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。详细地讲： (一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工效劳”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁简单，涉及到政工、劳
33、动人事治理、安保、教育、纪检监察等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，许多详细的事情涉及到干部职工的前的工作需要，但是随着形势的进展必需随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。所以，我预备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任，必需以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建立。详细地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作;有钱不乱花，只讲自觉奉献;有成绩不傲慢，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细;二是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析冲突，解决工作中的难点问题，
34、为领导多出点子，多献计谋;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各股室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立廉洁高效的社会形象。 以上是我竞聘的主要工作目标与措施，假如领导和同事们信任我，我将不负众望，与大家一起把综合办的工作做得更好;假如落聘，说明我还有缺乏，我将会更加努力，深刻反省，取长补短。我将带着盼望，用信念和学问的双翼，在*这片我深爱的沃土上，在烟草公司这方宽阔的天空中，展翅飞行! 部主任的竞聘演讲稿 敬重的各位领导以及在座的各位同事: 大家好！伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了2023年的美妙时间。在此辞旧迎新之际，我首先要祝福大家新春欢乐，愿各位在新的一年里事业腾飞，身体安康。今日
35、，我特别荣幸能够站在这里，参与此次的竞职演讲。我能够参与此次的竞职，离不开上级领导的信任与鼓舞，更离不开各部门同事的帮忙与支持，对此，我表示非常的感谢。今日我所竞聘的职位是技术质量部主任一职，对此职位，我具有充分的熟悉和极大的自信念，我信任我能够胜任这一职位，并且担当这一职位的我将会为公司的质量监视工作带来更大工作成效。 一、竞聘岗位的熟悉 我认为技术是一个公司进展与前进的必要前提，作为一家企业，拥有超群以及高质量的技术力气，更是公司与同行业企业竞争的必要条件。而我技术质量部正担当着这一重大责任。作为一名技术质量部主任，不仅要求从业人员具有超群的专业根底与较高的素养根底，还要求从业人员具有多年
36、的实践阅历，对待工作能够细心、主动，时刻考虑到同行业的进展前景，结合工作实际带着技术质量团队进展创新，并且还要求具有极强的治理力量等等。(客户可自行对岗位熟悉进展补充)我认为，在以上几方面，我都具有肯定的优势，能够胜任技术质量部主任一职位。 二、主要工作成果 我于年进入公司工作技术质量部工作，至今已有年的时间。在这年里，我始终恪尽职守，勤勤恳恳，细心积极的工作，为公司的技术进展奉献出自身的力气。在2023年1-12月，我被公司安排从事车间副主任职位为期一年。在年度至2023年度之间的3年期间，我担当着我公司技术质量部负责人一职位，在此期间，我坚决自身岗位职责，做好相关岗位工作，严格做好产品质量
37、治理工作，主动进展市场技术质量沟通，准时解决质量异议处理，积极带着我公司技术质量团队进展生产工艺优化与新产品开发工作。在2023年度，我组织技术质量团队开展了有关于新产品工程共计11个，实现了我公司产销量4245吨，突破了公司的产销量的平均线，为公司2023年以及今后的进展与进步奠定了良好的根底，维持了我公司新产品质量市场根本稳定效益；此外，在我的积极带着下，2023年我公司的市场退货降价损失率约0.1%，到达了历年来的最好水平；此外，在2023年以来，我主动带着公司技术质量团队，完成国家标准的挂网稿起草工作2项，完成专利申报工作2项，促进了我公司的进一步开拓与进步，为我公司今后的各项技术工程
38、打下了扎实的根底。 三、竞聘优势 在我工作的年间，我从事了多项职位工作，具有着较为丰富的工作阅历，并且在此期间的工作业绩与工作效益均呈良好状态。尤其是在从事技术质量部负责人职位工作的3年期间，我更是积极奋进，努力进取，带着公司的技术质量团队不断向前进展，为公司的技术质量工作，与公司的专项产品与技术带来了良好的效益，打下了坚实的根底。并且，通过多年来的工作实践与阅历，我深刻的了解了公司的技术质量工作，明确了行业以及公司的进展形势，并练就了较高的治理能与较强的专业技能。此外，我还坚持提高自身的综合素养力量，积极参与公司组织的各项培训活动，主动进展讨论与学习，不断完善自身的综合素养，为公司的进展与建
39、立奉献力气。 四、三年工作目标及主要工作措施 我盼望通过此次的职位竞聘，能够使我看到更多同志为竞争者的优势与力量，我将进一步取长补短，摄取阅历。同时，我盼望，在此职位置上，能够使得自身的价值与力量得到进一步的发挥，为公司的效益与技术进展带去更待的动力与奉献，并能够更加深刻的熬炼自己，是自己在工作中得以进步。若我能够胜利的竞聘技术质量部主任一职位，我将在2023年以及今后的3年中，不断地仔细总结以前的缺乏，结合自身的工作阅历，更好的做好新产品开发和产品质量治理工作，尤其是在新产品方面，我将在开发新产品前积极了解用户的实际用途和产品质量需求，以便有针对性的开展产品开发工作。此外，我作为营运转型主要
40、成员之一，我将连续开展好营运转型工作，我将主要从包装运输质量方面，做好包装运输质量的状况下对包装辅材的优化工作，并通过优化工艺提高产品的综合成品率；经过粗约计算，每年争取为公司创立30万元以上产品效益。 我的竞聘演讲完毕，盼望各位领导以及同事予以审评，感谢！ 烟草内管办主任竞聘演讲稿 烟草内管办主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！今日，我能够站在这里参与竞聘演讲，汇报我参与工作以来的探究与追求，这要感谢各位领导和同志们的厚爱与支持。回忆这十年来的工作，我先后在办公室文秘、系统治理员、市场经理及专卖所长岗位任职，每一项工作我都认仔细真的干着，一步一个脚印。实践最能熬炼人，渐渐的，
41、我完成了从一个初出校园的莽撞学生到一个优秀烟草工的转变，也完成了从一个一般群众向一个有着坚决共产主义抱负和信念的共产党员的转变。特殊是担当基层部门负责人以来，我不断严格要求自己，不断摒弃自己身上的缺点，任劳任怨、兢兢业业，仔细履行辖区市场监管职责，辖区市场净化率稳居泉州地区前列。今日，站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，仔细而不懒散，正直而不固执。固然，我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮忙，每想至此，我的内心都涌动着一股暖流，这种感恩的情怀更使我不敢有丝毫的懈怠。借此时机，我严肃而真诚地向大家表达深深的谢意！常言道：三十而立。已过而立之年的我，参与内管办副主任的竞聘。就是想在这
42、挑战与机遇并存的今日，能拥有一个熬炼自己、提高自我的舞台。 我认为内管工作有以下三个要点：一是同级监管日常化。二是重点检查定期化。三是专项检查常态化。说起来简洁，但是要把它做好，是不简单的。这是一项艰难和简单的系统工程，假如不花上十二分的努力，是无法令领导和同志们满足的。虽然做好内管工作不简单，但我自信能变压力为动力，充分发挥自己的优势力量，不负众望，不辱使命。假设我能竞聘胜利，我将争取领导对内管工作的连续重视和支持，使安溪内管工作朝着信息化、制度化、标准化和常态化进展。通过扎实有效的工作，清清晰楚地将行业运行中消失的一些问题反应出来，并提出整改方案，为领导决策供应最真实牢靠的第一手材料。详细
43、从以下五方面着手： 1、理顺思路。内管的工作比拟繁杂，应当把工作分门别类，分出轻重缓急。需要准时汇报，第一时间反应，需要长期改良的，制定好目标和方案，有条不紊地开展。 2、加强学习。努力学习业务，拓宽视野，特殊是学习借鉴省市局兄弟单位的先进阅历和做法。根据对标工作的要求，树立标杆、改良短板、总体提升、争创一流。 3、主动超前。增加工作的主动性和超前性，特殊是对一些重要的工作，提前做好预备，布置周全，执行有力。 4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调，努力做到心往一处想，劲往一处使。 5、坚持原则。听从领导安排，严格按程序办事。既要埋头苦干，扎实工作，（停顿）又要注意在实践中总结阅历、探究路子，
44、多请示汇报，多交心通气。（语速慢）一位美国企业家曾说过“没有什么比胜利更令人渴望”。这，就是我此时的心情。（稍快）我渴望有一个实现自我、超越自我的时机，渴望各位领导能够支持我。信任，给我一个舞台，我将还您非常精彩。我还您非常精彩。感谢！ 烟草公司综合办主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：大家好! 今日，特别快乐我能参与这次岗位的竞聘，从而有一个展现自己学问与才能的良好时机，今日我竞聘的职位是综合办主任。我叫某某，行政办主办会计，详细从事的是*专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后安排到烟草局从事财务工作，在任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短，刚进入
45、公司时的情形仍历历在目，还清晰的出现在我的脑海;十一年的时间也很长，使我从一名年少轻狂烟草小兵熬炼成长为一名思想进步、业务娴熟的“老财务”。支撑我走上竞选台的信念主要来源于以下几方面：一、思想进步，政治坚决。我荣耀参加了中国*，几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行，听从党的领导，听从单位安排，积极参与单位组织的各项活动。在财务部门工作，做到政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。二、我深知学习如逆水行舟、不进则退，只有不断学习，才能使各项工作顺当开展。要成为一个优秀的工，就必需不断积存
46、和灌输新的学问，在工作之余，我常常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件，通过坚持不懈的学习和自我加压，使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变力量都大为提高，从而保证自己能胜任自身的岗位工作，精彩的完成各项工作任务。三、本职工作勤恳仔细，严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来，我先后在办公室、批发部，三产业会计主管等岗位工作，在每个工作岗位上我都力求完善，尽职尽责的完成自己份内的工作任务。成绩和荣誉离不开领导和同事们的关怀和帮忙，我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的幻想，以更高、更新的目标要求自己，争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。假如这次能有幸竞聘上综合办主任一职，我
47、将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。详细地讲：(一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工效劳”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁简单，涉及到政工、劳动人事治理、安保、教育、纪检监察等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，许多详细的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必需把效劳于党组的“中心”工作和效劳于干部职工作为工作的动身点和落脚点。做到：教育围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕职工转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带着综合办全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订股室工作规划，有安排、有检查，保证工作落到实处。(三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素养。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好