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1、 工作作风和效能建设意见 各村（居）、企事业单位、镇机关各部门、驻镇各单位： 为进一步加强我镇工作作风和效能建立,充分履行效劳职能，建立标准、高效的工作秩序，制定加强工作作风和效能建立意见如下： 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，深入学习实践科学进展观，根据镇党委、镇政府2023年整体工作部署，以提升工作执行力和提高工作能绩为主线，坚持宣传教育、制度约束和责任追究并重的原则，着力转变思想观念，狠抓队伍建立，标准从政行为，提升工作效能，提高效劳水平，切实解决庸懒散等影响经济社会进展的突出问题，努力打造为民、务实、清廉、高效的效劳形象，为建立美妙幸福新张桥目标供应强有力的保障。 二、工作目标
2、通过加强工作作风和效能建立，全镇在领导表率、制度建立、效能治理、查办案件、探究机制等方面取得明显成效。一是各级领导班子必需向镇党委作出集体廉政承诺，坚持挂钩联系工程、联系企业、联系村（居）、联系党员、联系群众、联系贫困户等方面制度，充分发挥领导表率作用；二是不断强化制度建立，出台本单位改良工作作风，加强效能建立的详细规定，深入推行绩效考评，充分落实行政过错责任追究制度；三是效能建立得到加强，积极开展效能检查、评议、考核活动，落实效劳基层、效劳群众的各项建立，有效提高行政效能；四是坚决查处违法违纪案件，严厉处理一些干部，教育震慑党员干部，订正行政不作为、慢作为、乱作为行为；五是积极探究加强效能和
3、作风建立的有效机制，对一些重点单位、部门派驻纪检组或监视员，改革运作机制，开展创立“学习型、创业型、效劳型、廉洁型”单位活动，树立良好的效劳形象。 三、工作措施 1、加强宣传教育，进一步提高思想熟悉。坚持把学习教育作为加强作风和效能建立的一项根底性工作和提高干部素养的重要途径，常抓不懈。一是加强学习培训。以创立学习型单位为抓手，引导广阔党员干部增加学习的自觉性，切实提高自身素养和力量。组织开展“转作风提效能从我做起”主题征文和“我为效能建立献一策”论坛活动，开展作风建立“应知应会”学问考试，不断提高效劳的本事和水平。二是推动争论沟通。通过开展解放思想大争论，引导广阔党员干部进一步更新观念，坚固
4、确立干部就是效劳、办事环境就是投资环境的理念。消退“怕”的念头，解决怕担责任的问题，敢于打破常规，敢于探究前进，以变革的理念、创新的精神、超常的思维开展工作，积极探究进展经济的新方法；消退“庸”的思想，解决精神不振的问题，在部门之间、科室之间、村（居）之间比效劳、比作为，着力提高办事效率、效劳水平；消退“旧”的思维，重点解决创新缺乏的问题，用创新思维去思索新问题，更加注意拓开思路、拓展空间、拓宽渠道，制造性地贯彻政策规定；三是实行评析制度。全镇各单位每个季度必需开展一次“作风评析”活动，集中评析本单位作风状况，通过会前全面查、会上严厉评、会后仔细改，促进作风转变和效能提升，使全镇作风和效能建立
5、步入制度化、常常化轨道。 2、深化政务改革，进一步创新效劳机制。根据“精简效能、权责全都、公开透亮”的要求，重新梳理、细化、宣传、公示办理流程，对工程审批过程中消失的许可条件“互为前置、相互钳制”的状况逐项梳理，固化办理流程，最大限度压减前置审批事项和审批环节，进一步标准工作程序，严格界定受理、初审、核准、发证等审批环节的岗位职责、审批权限和时限要求；推行效劳事项牵头科室负责制，凡效劳事项涉及多个部门科室的，明确牵头责任科室，负责协调各科室间关系、传递待审资料。深入开展效劳基层、效劳农村、效劳群众，送文化、送科技、送教育下乡活动，努力拓展效劳领域和效劳内容，创新履职方式，将有些审批效劳方式主动
6、靠前，让一线效劳更加便民、快捷、高效。 3、加大庸懒散整治，进一步提高行政效能。治“庸”，重点治理镇机关、事业单位、村（居）干部工作能动性不强、贯彻落实镇党委、政府的决策和部署不到位、履行职责不仔细、少数人员素养差、工作质量不达标准等问题；治“懒”，重点治理干部缺乏工作激情、精神状态差、办事程序不标准、工作拖拉、推诿扯皮、效能低下等问题；治“散”，重点治理制度执行力不强、效劳意识淡薄、效劳态度差、群众满足度低等问题。全面推行绩效治理。一是推行绩效公开制。各单位凡事关经济进展的工作任务完成状况，事关民生的重大建立工程推动状况，党委、政府部署的年度重要工作任务落实状况等，一律实行绩效公开，承受监视
7、。二是推行效能奖惩制。本着奖优、治庸、罚劣的原则，建立和完善相应的效能综合考核奖惩机制。加强对效劳承诺、首问负责等制度执行状况的监视检查，对工作落实有力、办事效率高、效劳质量好的单位和个人，赐予表彰；对不仔细履行职责、工作推不动、办事效能低、作风纪律差、群众意见大的单位，依据相关法规条例和文件规定，严格实施行政问责。 4、拓宽监视渠道，进一步提高日常治理水平。积极推行民主评议，完善综合考核评价体系，健全作风效能问责体系，坚持督事察人相结合，充分发挥考核的引导、鼓励、约束作用。一是畅通信访、电话、网络“三位一体”的作风建立投诉监视渠道。便利企业、基层群众和社会各界投诉监视，对作风投诉做到件件有着
8、落、事事有回音，对意见建议整改落实状况进展跟踪问效。二是坚持“考评对象合理化、评议内容群众化、评议程序科学化、整改工作制度化”评议工作原则，建立健全考评工作机制，组织机关部门、公共事业单位、执法单位政风行风民主评议活动。三是严格实施责任追究。建立禁令执行状况明查暗访常态化机制，每月不定时明查暗访，查处一起，通报一起。 四、工作要求 作风建立和效能建立是一项系统工程，全镇上下要以实践“三个代表”重要思想的高度，着力健全完善学习教育机制、联系效劳群众机制、考核评价机制和责任追究机制“四位一体”的长效治理机制，稳步推动作风和效能建立。 1、严格落实工作作风和效能建立的领导责任。各单位一把手要亲自抓，
9、负总责，当好表率，抓好作风和效能建立各项任务的落实。但凡制度有规定、纪律有要求的，必需先遵守；要求别人做到的，自己应当首先做到，要求别人不能做的，自己坚决不做。镇工作作风和效能建立领导小组办公室要加强学习讨论，定期召开会议分析讨论作风和效能建立问题，形成推动作风和效能建立的工作合力。 2、大力营造工作作风和效能建立的深厚气氛。各单位要仔细组织学习领悟文件，明确任务要求，通过培育典型，形成以点带面的推动效应，努力营造比学赶超、争先创优的深厚气氛。准时宣传报道各单位在作风整顿和效能建立中的好做法、好阅历和实际成效，为工作作风和效能建立营造良好的舆论环境；要鼓励干事创业的热忱，广泛宣传党员干部以良好
10、的精神面貌投入美妙幸福新张桥的生动实践，要发挥各方面的监视作用，发动广阔群众和社会各界参加作风和效能建立，听取群众意见，承受群众监视。 3、集中解决影响工作作风和效能建立的突出问题。各单位、各部门、各科室在3月16日4月15日，利用一个月的时间对本单位工作作风和效能建立存在问题进展自查自纠。要针对当前工作作风和效能建立中存在的薄弱环节、暴露出来的突出问题，以及群众反映剧烈的热点问题，查找梳理存在的缺乏。重点查找以下几种状况：(1)行政不作为。在其位不谋其政，工作标准不高，办事效率低下，不能按时完成工作任务。有些同志力量缺乏，对政策、理论、业务不熟识，不能很好地适应岗位工作需要；有些同志没能正确
11、对待个人问题，埋怨组织，不尽心工作，一些曾经被组织处理的同志精神消沉，不想工作，有些同志年龄偏大，等着退休，卖老资格，工作消极应付，有些同志对单位领导有意见，把不满心情发泄在工作上。(2)行政乱作为。权力没有很好运用，巧立名目乱收费、乱拉赞助，看人情办事，拿人情做交易，不给好处不办事，给了好处乱办事，简洁的事情自己做，麻烦的事情推给领导做。每办一件事情总想着自己有什么好处。(3)开拓创新意识不强。工作按部就班，墨守陈规，用条条框框套，影响政令畅通，影响工作效能。(4)依法行政意识不强。作风简洁粗暴，甚至损害群众利益。(5)团队意识不强。组织纪律淡薄，工作协调协作不够，分散力和战斗力不强等问题。每个干部都要查找本人在效劳大局、效劳进展中存在的思想问题、工作问题和作风问题。对查摆出来的问题，要进展归纳、整理、分析和讨论，提出行之有效的整改规划和措施，一项一项整改，一件一件落实，以整改的实际成效取信于民。同时，在查找问题、整改落实的根底上，要着手讨论制定科学完善、操作性强的工作作风和效能建立长效制度，努力形成按制度办事、靠制度管人、用制度树风气的运作机制。